2022年商場百貨部的年度工作計劃

1、高品質(zhì)文檔2022年商場百貨部的年度工作計劃 一季度： 1、鞏固現(xiàn)有銷售較好品牌的同時連續(xù)加大對銷售較差品牌的扶持力度。 2、于春節(jié)前期舉辦一場冬季時裝秀。 3、專柜人員聘請方面目前存在較大的難度，許多專柜消失缺編現(xiàn)象。于節(jié)前幫助做好專柜的人員聘請工作。 4、針對場外臨時專柜較多，合理規(guī)劃場外促銷位，挖掘場外特賣的銷售潛力。 5、重點跟進落實春節(jié)期間的貨源工作。 6、作好節(jié)慶氣氛布置工作。 7、全力做好春節(jié)期間的各項銷售工作。 二季度： 1、進一步加大品類銷售提升方案的制定及實施。 2、加強對管理人員銷售分析力量的培育。 3、作好部分專柜的調(diào)整更新。例如巴特儂、玩具、精品專柜的空位補充，以及部

2、分較差專柜的更新。 4、標價簽檢查：每月中對各柜標簽(模特磁性標簽)進行檢查。 5、跟進夏裝的新款上貨。 6、制訂端午節(jié)銷售方案并落實。 三季度： 1、對年中銷售進行總結(jié)及分析工作。 2、作好暑期童用區(qū)的銷售工作，制訂暑期品類提升方案，落實相關工作。 3、提升管理人員的營銷策劃、組織、實施力量。 4、聯(lián)合物價部對超范圍經(jīng)營現(xiàn)象進行清查整頓。 5、加強對銷售數(shù)據(jù)熟知度，重點關注部分重點品牌。準時了解專柜的經(jīng)營動態(tài)。 6、制訂國慶及中秋節(jié)的銷售方案。 四季度： 1、作好國慶及中秋節(jié)的各項銷售工作。 2、跟進秋冬裝的上市工作。 3、重點加強或規(guī)范現(xiàn)場管理，提升服務水平。 4、以化妝品作為品類提升區(qū)域

3、，推出化妝品護膚月。 5、作好應季商品促銷工作，尤其是化妝品、床用、保暖內(nèi)衣等。 6、作整年工作總結(jié)及下年度工作方案。 從以下幾個方面做工作： 1、貨源：具體了解專柜庫存及應季貨品、款式新舊占比狀況，對存在問題專柜進行跟蹤處理，聯(lián)系供應商解決，依據(jù)各類別的狀況制定各項標準，支配專人負責跟蹤落實，做到庫存充分、款式新奇、碼數(shù)齊全。 2、人員：人員方面主要是從兩個方面著手，一方面就是保證人手充分，休假、請假合理支配;另一方面加強培訓，就銷售技巧和平安兩方面進行保證銷售高峰期的正常營運。 3、促銷：了解競爭對手促銷信息，制訂有競爭力的促銷方案，穩(wěn)住客流搶占市場份額。并做好促銷活動的宣揚工作，加大宣揚力度是活動勝利的關鍵所在。 4、支配好節(jié)前市調(diào)工作：準時了解競爭對象的經(jīng)營動態(tài)或促銷信息，并作出應對方案。 5、做好商品平安工作：春節(jié)期間為商品失竊的高峰期，將與防損部進行溝通，加大百貨區(qū)的巡查力度。 6、聯(lián)合防損部加大對員工防盜意識的測試，提高員工防盜意，并對員工進行防盜培訓。 7、于節(jié)后或元宵節(jié)期間加快對秋冬裝的清貨力度。 8、針對元宵節(jié)聯(lián)合超市區(qū)制訂