《管理百年》課程測試題及答案

1、第1局部總題數(shù):321【單項選擇題】2分認為決策應該為盡可能多的人謀求盡可能多的利益的觀點屬于A.功利主義道德觀B.權利至上道德觀C.公平公正道德觀D.社會契約道德觀2【單項選擇題】2分以下容中屬于古典決策理論觀點的是A.決策者選擇的理性是相對的B.決策者傾向于接受風險較小的方案C.決策者充分了解有關備選方案的情況D.決策者容易受知覺偏差的影響3【單項選擇題】2分在波士頓矩陣中，為企業(yè)提供穩(wěn)定現(xiàn)金流的是A.明星業(yè)務B.金牛業(yè)務C.問題業(yè)務D.瘦狗業(yè)務【單項選擇題】2分規(guī)定總體目標如何實現(xiàn)的細節(jié)的方案是A.具體性方案B.指導性方案C.戰(zhàn)略性方案D.戰(zhàn)術性方案5【單項選擇題】2分根據(jù)環(huán)境的變化在組

2、織中進行權力和責任的分配，這是A.結構性變革B.戰(zhàn)略性變革C.以人為中心的變革D.流程主導性變革6【單項選擇題】2分相比管理者，領導者具備的特點有A.關注如何控制B.詢問怎么做C.做正確的事D.正確地做事【單項選擇題】2分 非正式組織的領導者通常具備的權力是A.法定性權力B.獎賞性權力C.懲罰性權力D.感召性權力8【單項選擇題】2分甲說：饑寒起盜心乙說廉者不受嗟來之食，志士不飲盜泉之水那么A.甲的話符合馬斯洛需求層次理論，乙的話不符合馬斯洛需求層次理論B.甲和乙的話都符合馬斯洛需求層次理論，但是需求層次不同C.甲的話符合馬斯洛需求層次理論，乙的話符合赫茲伯格雙因素理論D.甲的話符合弗魯姆期望理

3、論，乙的話符合馬斯洛需求層次理論9【單項選擇題】2分企業(yè)一般不允許員工向同事透露自己的工資數(shù)額，這是應用了A.公平理論B.期望理論C.強化理論D.雙因素理論10【單項選擇題】2分 決策遵循的是A.最優(yōu)原那么B.最節(jié)約原那么C.利益最大化原那么D.滿意原那么11【單項選擇題】2分管理層次少而管理幅度大的結構稱之為A.錐形結構B.扁平結構C.直線結構D.矩形結構12【單項選擇題】2分某企業(yè)CEO在財經(jīng)論壇中發(fā)表關于企業(yè)未來開展的演講，他此時扮演的角色是A.企業(yè)家B.領導者C.發(fā)言人D.傳播者13【單項選擇題】2分職能運籌帷幄之中，決勝千里之外中的運籌帷幄反映了管理的A.領導B.方案C.組織D.控制

4、14【單項選擇題】2分波特提岀的五種根本競爭作用力中，對企業(yè)影響最大的是A.供給商的討價還價能力B.經(jīng)銷商的討價還價能力C.行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭D.替代產(chǎn)品的威脅15【單項選擇題】2分員工招聘時組織滿意程度較高的方式是A.員工推薦B.電視廣告招聘C.通過獵頭公司招聘D.通過招聘招聘16【單項選擇題】2分根據(jù)管理方格論，以下管理人員中最關心人的是A.中間型管理者B.4-6 型管理者C.6-4 型管理者D.4-4 型管理者? 一一 .一一一一一一一一一【單項選擇題】2分A.工資、成就、成認、責任B.成長、成就、責任C.成就、責任、良好的人際關系D.工資、工作條件、與下屬的關系18【單項選擇題】2分

5、同學之間發(fā)生劇烈爭吵的時候，勸架者往往采取先將其勸開的做法，這是應用了沖突管理戰(zhàn)略中的A.強制策略B.妥協(xié)策略C.遷就策略D.回避策略19【單項選擇題】2分以下觀點中符合學習型組織的觀點的是A.新觀點也必須適應現(xiàn)實需要B.只有岀現(xiàn)問題時才需要變革C.管理工作的主要目的是防止發(fā)生錯誤D.組織中的所有成員都應當承當創(chuàng)新的義務【單項選擇題】2分在多元化經(jīng)營的企業(yè)中，設有冰箱廠、電視機廠、空調廠，這些機構的設置是：A.按職能劃分部門B.按產(chǎn)品劃分部門C.按地區(qū)劃分部門D.按顧客劃分部門21【單項選擇題】2分在組織規(guī)模一定的條件下，管理層次越少，其管理幅度就會A.越大B.越小C.不變D.不一定22【單項

6、選擇題】2分非程序化決策通常解決的都是管理中的A.例行問題B.常規(guī)問題C.例外問題D.一般問題23【單項選擇題】2分一位廠長說：走得正，行的端，領導才有威信，說話才有影響，群眾才能信服，才能對我行使權力頒發(fā)通行證這里強調了領導的權力來源于：。A.法定性權力B.獎賞性權力C.專家性權力D.感召性權力?24【單項選擇題】2分但幾年下來企業(yè)還是得到了很大領導。某公司總裁老軍人岀身，注重強化規(guī)章制度和完善組織結構，盡管有些技術人員反映老的做法過于生硬的開展。根據(jù)管理方格理論，老的領導作風屬于A.貧乏式B.鄉(xiāng)村俱樂部式C.任務式D.團隊式25【單項選擇題】2分費德勒權變理論中的情景因素包括A.任務結構B

7、.職位權力C.上下級關系D.以上三項26【單項選擇題】2分挨餓的藝術家與相矛盾A.需要層次理論B.期望理論C.雙因素理論D.公平理論27【單項選擇題】2分溝通過程的第一個步驟是A.反應B.編碼C.傳遞D.28【單項選擇題】2分司最可能采用本錢領先戰(zhàn)略根據(jù)波特的競爭戰(zhàn)略理論，競爭戰(zhàn)略可分為全面本錢領先、集中和差異化，根據(jù)公司的市場表現(xiàn)，那家公°A.春蘭B.格蘭仕C.海爾D.康佳29【單項選擇題】2分控制過程的合理順序應該是A.制定標準、對照標準檢查實際績效、采取糾偏行動B.采取糾偏行動、對照標準檢查實際績效、制定標準C.采取糾偏行動、制定標準、對照標準檢查實際績效D.制定標準、采取糾偏

8、行動、對照標準檢查實際績效?30【單項選擇題】2分企業(yè)根本 戰(zhàn)略有總A.清算戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略31【單項選擇題】 2 分 道德開展階段有 個層次，成年人通常停留在第 層次A.B.、 三 C.、 三 D.32【單項選擇題】 2 分 影響決策的因素包括 因素、 因素、決策 的因素和決策 因素。A.環(huán)境，組織自身，問題性質，主體B.組織自身，問題性質，主體，環(huán)境C.環(huán)境，問題性質，主體，組織自身D.問題性質，主體，組織自身，環(huán)境第 2 局部 總題數(shù) :7【多項選擇題】5分卡茨認為管理者應具備的技能包括 技能、技能和技能A.技術B.人際C.概念D.溝通34【多項選擇題】5分不確定性決策方法包括 法、 法和法A.等可能B.樂觀C.中庸D.悲觀35【多項選擇題】5分組織變革的過程包括 、 和 三個階段A.解凍B.變革C.再凍結D.再變革【多項選擇題】5分成就需要理論認為人的需要包括 需要、需要和A.成就B.尊重C.權力D.親和37【多項選擇題】5分控制方法包括