00 專職員工薪酬說明

1、專職員工薪酬說明結(jié)合教育行業(yè)的特點和本單位的實際情況，現(xiàn)決定進(jìn)行薪酬制度調(diào)整，具體說明如下：一、薪酬制度調(diào)整原則1、薪酬結(jié)構(gòu)要進(jìn)行調(diào)整和規(guī)范，達(dá)到便于向員工和勞動監(jiān)察部門進(jìn)行解釋的目的；2、薪酬制度中增加了領(lǐng)導(dǎo)對同樣崗位不同能力員工的向下調(diào)控權(quán)力，以便于領(lǐng)導(dǎo)管理；3、特殊情況及特殊人才的薪酬可以上報特批；二、薪酬結(jié)構(gòu)說明總薪酬由基本工資、臨時補貼和獎勵工資三個部分組成。 組成部分 解釋說明基本工資為員工和本單位簽訂正式勞動合同時所設(shè)定的工資標(biāo)準(zhǔn)，是繳納社保的依據(jù)補貼競密補貼由于員工擔(dān)任工作崗位的特點，具有一定的保密要求和離職后一段時間不能到同行業(yè)企業(yè)工作的要求，根據(jù)崗位的重要性進(jìn)行補貼發(fā)放。通

2、訊補貼由校長根據(jù)崗位和員工的需要進(jìn)行選擇性發(fā)放。加班補貼對于有加班需要的工作崗位，在員工填寫自愿加班申請后，進(jìn)行對應(yīng)補貼發(fā)放。加班時間通常為8小時/周保險補貼對于不參加單位繳納社會保險的非退休員工，在員工填寫自我繳納社會保險的聲明后，根據(jù)對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放獎勵工資以業(yè)績情況作為主要發(fā)放依據(jù)，另行擬定，不在此進(jìn)行說明備 注基本工資和臨時補貼是以出勤作為主要發(fā)放依據(jù)，如員工沒有明顯工作過失，通常給與全額發(fā)放三、薪酬各組成部分標(biāo)準(zhǔn)（一）基本工資1、員工的基本工資為：920 元/月（二）臨時補貼1、競密補貼校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)級別標(biāo)準(zhǔn)校長標(biāo)準(zhǔn)800標(biāo)準(zhǔn)校區(qū)主任級別咨 詢 主 任教 務(wù) 主 任市 場 總 監(jiān)標(biāo)準(zhǔn)600

3、600600標(biāo)準(zhǔn)校區(qū)員工級別咨詢師班主任前臺行政出納專職教師標(biāo)準(zhǔn)200300400400200 2、其他補貼名稱通信補貼加班補貼保險補貼標(biāo)準(zhǔn)50120110 四、員工固定工資合計校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)崗位標(biāo)準(zhǔn)校長合計920+800+50+120+110=2000標(biāo)準(zhǔn)校區(qū)主任崗位咨詢主任教務(wù)主任市場總監(jiān)合計920+600+50+120+110=1800920+600+50+120+110=1800920+600+50+120+110=1800標(biāo)準(zhǔn)校區(qū)員工 崗位合計咨詢師920+200+50+120+110=1400班主任920+300 +50+120+110=1500前臺920+ 400+50+120+110

4、=1600出納920+ 400 +50+120+110=1600專職教師920+ 200+50+120+110=1400關(guān)于試用期工資崗位咨詢師班主任前臺行政出納專職教師標(biāo)準(zhǔn)10001100120012001000-1200五、各崗位獎勵標(biāo)準(zhǔn)：1. 咨詢師獎勵標(biāo)準(zhǔn)咨詢師薪 酬 標(biāo) 準(zhǔn)1、咨詢師的獎勵標(biāo)準(zhǔn)： 設(shè)定校區(qū)咨詢師獎勵任務(wù)額為： 6000-16000 元。2、咨詢師的薪酬分兩種情況：（1） 咨詢師未完成當(dāng)月獎勵任務(wù)額咨詢師薪酬=固定工資（當(dāng)月業(yè)績提成歸零）咨詢師固定工資為責(zé)任選定。1100-1800（2） 咨詢師完成當(dāng)月獎勵任務(wù)額咨詢師薪酬=固定工資+獎勵工資（單筆簽約金額×咨

5、詢師單筆提成比率）以上兩種情況下咨詢師的薪酬均默認(rèn)包含但不限于固定工資、臨時補貼、加班費、電話費、餐費、交通費、保險（企業(yè)、個人承擔(dān)部分和代辦保險代理費）、個人所得稅等等費用。單筆簽約金額咨詢師單筆提成比率金額不限4 %注：a、上述單筆金額為實際到款額；b、嚴(yán)格執(zhí)行咨詢簽約要求，否則不計算本人和所有負(fù)責(zé)人業(yè)績。3、若發(fā)生退費，根據(jù)具體情況進(jìn)行處罰和調(diào)整，見獎勵說明的業(yè)績確認(rèn)。2. 咨詢主任獎勵標(biāo)準(zhǔn)咨詢主任薪 酬 標(biāo) 準(zhǔn)1、咨詢主任可以參加正常的咨詢簽單工作，獎勵政策與咨詢師相同。2、為鼓勵咨詢主任對咨詢師的有效公正管理，特設(shè)立咨詢主任管理獎勵，計算基礎(chǔ)為本月所管理的咨詢師（含咨詢主任本人）的銷

6、售業(yè)績總額。咨詢主任管理獎勵=團(tuán)隊銷售業(yè)績總額×提成比率咨詢主任管理獎勵方案（團(tuán)隊銷售業(yè)績總額）簽約金額 提成比率30000以上2 %20000-300001.5% 20000 以下0.5% 3、咨詢主任薪酬分兩種情況：（1）咨詢主任完成作為咨詢師的獎勵任務(wù)額 咨詢主任薪酬=固定工資+獎勵工資+管理獎勵（2）咨詢主任未完成作為咨詢師的獎勵任務(wù)額咨詢主任薪酬=固定工資+管理獎勵以上兩種情況下咨詢主任的薪酬均默認(rèn)包含但不限于固定工資、臨時補貼、加班費、電話費、餐費、交通費、保險（企業(yè)、個人承擔(dān)部分和代辦保險代理費）、個人所得稅等費用。4、若發(fā)生退費，根據(jù)具體情況進(jìn)行處罰和調(diào)整，見獎勵說明

7、的業(yè)績確認(rèn)。3. 班主任獎勵標(biāo)準(zhǔn)班主任獎 勵 標(biāo) 準(zhǔn)1、簽約獎勵標(biāo)準(zhǔn) 班主任業(yè)績獎勵 = （單筆簽約到款金額×班主任單筆提成比率）單筆簽約到款金額提成比率金額不限_3_%2、課時消耗獎勵標(biāo)準(zhǔn) 班主任課時消耗獎勵標(biāo)準(zhǔn) = 所服務(wù)學(xué)生消耗課時數(shù) × 提成標(biāo)準(zhǔn)接單消耗課時數(shù)提成標(biāo)準(zhǔn)所服務(wù)學(xué)生消耗課時數(shù)0.8元/小時3、 若發(fā)生退費，根據(jù)具體情況進(jìn)行處罰和調(diào)整，見獎勵說明的業(yè)績確認(rèn)。4. 教務(wù)主任獎勵標(biāo)準(zhǔn)教務(wù)主任獎 勵 標(biāo) 準(zhǔn)1、管理獎勵標(biāo)準(zhǔn) 教務(wù)主任管理獎勵=班主任銷售業(yè)績到款總額×對應(yīng)提成比率教務(wù)主任管理獎勵（班主任銷售業(yè)績到款總額）簽約到款金額提成比率金額不限1.0

8、%2、接單獎勵標(biāo)準(zhǔn)教務(wù)主任接單獎勵=咨詢師銷售業(yè)績到款總額×對應(yīng)提成比率教務(wù)主任接單獎勵方案（咨詢師銷售業(yè)績到款總額）簽約到款金額提成比率金額不限0.5 %3、若發(fā)生退費，根據(jù)具體情況進(jìn)行處罰和調(diào)整，見獎勵說明的業(yè)績確認(rèn)。5. 全職教師獎勵標(biāo)準(zhǔn)全職教師獎 勵 標(biāo) 準(zhǔn)課時費獎勵 教師授課獎勵=（總實際授課課時-月額定課時）×課時費級別額 月額定課時：40課時課時費級別額年級劃分標(biāo)準(zhǔn)教師高級教師A小一至小五10元/小時20元/小時B初一至初三15元/小時30元/小時C初四至高二20元/小時40元/小時D高 三25元/小時50元/小時注：全職員工中兼職教師課時級別額參見此標(biāo)準(zhǔn)；月額定課時：24課時6、市場總監(jiān)市場總監(jiān)薪 酬 標(biāo) 準(zhǔn)1、管理獎勵標(biāo)準(zhǔn) 市場總監(jiān)崗位獎勵=校區(qū)咨詢部（季度）實際到款總額×對應(yīng)提成比率市場總監(jiān)（校區(qū)咨詢部（季度）業(yè)績到款總額）簽約金額 提成比率30000以上2 %20000-300001.5% 20000 以下0.5%2、若發(fā)生退費，根據(jù)具體情況進(jìn)行處罰和調(diào)整，見獎勵說明的業(yè)績確認(rèn)。7、標(biāo)準(zhǔn)校長獎勵標(biāo)準(zhǔn)校區(qū)