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文檔簡介

1、工程安全施工措施第一節(jié)、安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo) : 實(shí)現(xiàn)工程施工全過程“六無”:即無死亡、無 重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機(jī)械交通事故;施工期間職 工負(fù)傷率控制在 0.5%以下,爭創(chuàng)“安全樣板工程”。第二節(jié)、安全生產(chǎn)管理原則安全施工問題是關(guān)系到企業(yè)職工的幸福和經(jīng)濟(jì)利益, 還涉及到許多社 會問題,我們將一如既往地貫徹施工企業(yè)安全管理三大原則:一、“預(yù)防為主、綜合考慮”的原則從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮,防患于未然,著眼于事先 控制,要有專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作, 要相應(yīng)地設(shè)置安全設(shè)備 和必要的安全設(shè)施。二、“安全管理貫穿項(xiàng)目施工全過程”的原則事前要做充分的調(diào)查研究,針

2、對現(xiàn)場的實(shí)際情況,對施工中可能出現(xiàn) 的安全問題、不安全因素加以認(rèn)真分析,制定施工方案,米取對策措 施。三、“全員管理,安全第一”的原則在整個安全管理中,樹立安全第一的思想,“生產(chǎn)必須安全、安全促 進(jìn)生產(chǎn)?!痹谡麄€安全管理中,使全體參與施工的人員自覺地共同努 力,保證安全施工。第三節(jié)、安全生產(chǎn)管理措施一、安全生產(chǎn)管理制度根據(jù)國家及我公司的有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn), 結(jié)合本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理制度。二、安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理1、建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織、有領(lǐng) 導(dǎo)地開展安全管理工作。2、建立各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確其安全責(zé)任

3、,抓制度、責(zé) 任制落實(shí),定期檢查安全責(zé)任制的落實(shí)情況。3、堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度,杜絕無證上崗操作行為。4、管理、操作人員均需與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目作 出安全保證。三、工程項(xiàng)目安全教育和培訓(xùn)1、安全教育要與思想教育相結(jié)合,提高操作者的安全意識和自我保 護(hù)能力, 牢固樹立“安全高于一切,責(zé)任重于泰山”的思想。2、實(shí)行“三工制”,加強(qiáng)工前教育、工中檢查、工后講解,積極開展“百安”活動。3、班組實(shí)行制造成本承包,項(xiàng)目經(jīng)理部不能以包代管,要根據(jù)班組 承包的內(nèi)容,及時進(jìn)行安全操作規(guī)程教育,做好崗前安全培訓(xùn)。4、特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專門培訓(xùn)、考核合格,持證上崗。5、每周一必須堅(jiān)持安全學(xué)習(xí),

4、班前進(jìn)行安全訓(xùn)話制。四、工程項(xiàng)目安全技術(shù)管理1、施工組織設(shè)計與施工方案必須編制詳細(xì)的施工安全技術(shù)措施。2、在編制各工序施工方案的同時,要編制實(shí)施性的安全措施及安全 注意事項(xiàng)。3、在布置施工平面圖時,必須符合安全技術(shù)上的管理和要求。五、施工安全技術(shù)交底在開工前和施工過程中, 隨同施工組織設(shè)計, 向參加施工的職工認(rèn)真 進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底, 凡進(jìn)行安全技術(shù)交底的都要填寫安全技術(shù) 交底卡,交底人與被交底人簽字齊全各存一份, 以便安全技術(shù)措施的 實(shí)施與檢查。六、安全生產(chǎn)檢查1、專職安全員每日進(jìn)行檢查,做到“三勤”,即“勤看、勤聽、勤說”2、定期檢查:每周五由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)部門會同各作業(yè)班長進(jìn)行 全面的安全檢查。3、突擊性安

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