2022市容環(huán)境衛(wèi)生街道建設(shè)方案.doc

1、2022市容環(huán)境衛(wèi)生街道建設(shè)方案各社區(qū)（村），各有關(guān)單位，各科室：創(chuàng)建“市市容環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道”是改善街道環(huán)境質(zhì)量，推進城市化建設(shè)進程，促進街道經(jīng)濟、社會快速、持續(xù)發(fā)展的重要措施。為了全面落實好創(chuàng)建過程中的各項工作，特制定方案如下：一、指導思想以“_大精神”和“兩個率先”要求為指導，以改善人居環(huán)境和提高居民群眾生活質(zhì)量為目標，以創(chuàng)建工作為抓手，全面推進城市化建設(shè)和管理的步伐，為建設(shè)和諧社會奠定基礎(chǔ)。二、目標任務(wù)1.對照考核標準認真扎實地做好各項工作；2.迎接并通過紅旗街道考核組的考核驗收；3.落實長效管理措施，進一步鞏固和改善環(huán)境質(zhì)量，提高居民群眾對環(huán)境要求的滿意度。三、方法步驟根據(jù)創(chuàng)建計劃的

2、要求，在創(chuàng)建領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，分階段逐步實施，具體是：（一）建立健全創(chuàng)建_，全面協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作1.成立創(chuàng)建_，建立創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)；2.召開領(lǐng)導小組全體成員會議，明確分工、落實責任；3.根據(jù)分工，各單位、線條擬定分計劃；4._召開動員大會；5._開展廣泛的宣傳活動。（二）對照考核標準，分組逐項整治1._管理方面的工作由辦公室負責落實；2.衛(wèi)生保潔由愛衛(wèi)辦會同保潔公司、村建辦負責實施；3.市場管理由工商分局協(xié)調(diào)市場管理所落實；4.社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生由街道辦協(xié)調(diào)各物業(yè)管理單位落實；5.結(jié)合部衛(wèi)生由城管中隊協(xié)調(diào)各社區(qū)（村）、保潔公司落實;6.清理亂涂亂畫、亂拉亂掛、亂搭亂建由城管中隊負責；7.各種車輛停放秩序由

3、交警中隊協(xié)調(diào)交管所、城管中隊落實；8.河道衛(wèi)生由保潔公司負責落實；9.綠化由村建辦協(xié)調(diào)綠化公司負責落實。（三）_自查，邊創(chuàng)邊改1.按照各自分的分工，由牽頭單位_自查、自糾；2.城管中隊定期_檢查；3.每月邀請_對照考核標準對各單位進行督察；4.創(chuàng)建領(lǐng)導小組每兩月（有時根據(jù)工作進展情況）_模擬檢查并通報；5.召開現(xiàn)場觀摩會，相互學習、取長補短。四、制定和完善各項措施，全面落實長效管理創(chuàng)建只是手段，其根本目的是為了改善環(huán)境質(zhì)量，服務(wù)廣大群眾生產(chǎn)、生活，為構(gòu)建環(huán)境友好型及和諧社會夯實基礎(chǔ)。因此創(chuàng)建過程中特別是創(chuàng)建活動實施后，各管理職能部門和社區(qū)（村）都要不斷建立和完善各項措施，落實長效管理制度，鞏固

4、創(chuàng)建成果。五、工作要求1.街道黨員干部、特別是各社區(qū)（村）、各單位、學校等單位領(lǐng)導要高度重視創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建工作納入工作日程，統(tǒng)一思想、加強領(lǐng)導、親自負責、明確分工、配備人員、落實資金，把創(chuàng)建工作作為為民辦實事的實際行動來抓，全面完成創(chuàng)建任務(wù)。2.創(chuàng)建過程中各部門要相互配合、密切協(xié)調(diào)、堅決杜絕反復、重復的無效勞動，切實提高工作效率，堅決_工作推諉、相互扯皮的現(xiàn)象，單位與單位間遇事不能很好協(xié)調(diào)時要及時報創(chuàng)建領(lǐng)導小組；3.各單位在實施創(chuàng)建過程中，要本著“精打細算、勤儉節(jié)約”的原則，合理安排和使用好資金，以最小的投入獲得最佳的效應(yīng)，堅決_以創(chuàng)建的名義亂花錢、濫花錢；4.各機關(guān)單位及全體工作人員，要全力以赴配合創(chuàng)