設(shè)計優(yōu)化工作的典型方法

1、武漢凱迪電力工程有限公司W(wǎng)uhanKaidiElectricPower Engineering Co.,Ltd設(shè)計優(yōu)化工作程序KG-GL-K110/1編寫人員 / 日期部門審核 / 日期體系部審核 / 日期專家審核 / 日期審定/日期批準(zhǔn)/日期2005 年 05 月 01 日發(fā)布2005 年 05 月 01 日試行目錄1目的 .12范圍 .13定義 .14職責(zé) .15程序 .15.1設(shè)計優(yōu)化的策劃 .15.2設(shè)計優(yōu)化的分類 .25.3分包設(shè)計優(yōu)化 .35.4設(shè)計優(yōu)化的評審、驗證 .35.5設(shè)計優(yōu)化的評估 .35.6設(shè)計優(yōu)化的推廣 .46相關(guān)文件 .47記錄 .4設(shè)計優(yōu)化工作程序版次： 1頁次：

2、 1 /41 目的為規(guī)范設(shè)計優(yōu)化工作的管理，有效降低工程造價，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，特制定本程序。2 范圍本程序適用于項目各階段、各級設(shè)計崗位的設(shè)計優(yōu)化的管理。3 定義本程序采用 GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系 要求及使用指南、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范的定義。4 職責(zé)4.1 公司分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)公司的設(shè)計優(yōu)化管理。4.2 公司設(shè)計部負責(zé)設(shè)計優(yōu)化的歸口管理，負責(zé)組織設(shè)計優(yōu)化的策劃、 評審、推廣。5 程序設(shè)計優(yōu)化應(yīng)充分發(fā)揮設(shè)計人員的主觀能動性，建立和加強主人翁的責(zé)任感， 在設(shè)計工作中將技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)良的性

3、能價格比有機地結(jié)合，創(chuàng)造更高的社會效益和經(jīng)濟效益。設(shè)計優(yōu)化應(yīng)包括項目設(shè)計的各個專業(yè)，覆蓋可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、工地服務(wù)等各個設(shè)計階段（含各個階段的投標(biāo)）。5.1 設(shè)計優(yōu)化的策劃為了促進設(shè)計優(yōu)化的順利開展，應(yīng)對設(shè)計優(yōu)化進行策劃。設(shè)計經(jīng)理應(yīng)在項目設(shè)計計劃中對設(shè)計優(yōu)化進行安排，包括關(guān)鍵工藝方案、 關(guān)鍵設(shè)備本文件為武漢凱迪電力工程有限公司版權(quán)所有未經(jīng)許可不得影印設(shè)計優(yōu)化工作程序版次： 1頁次： 2 /4選型、布置優(yōu)化、系統(tǒng)集成、新材料、新設(shè)備、新工藝的慎重運用等，應(yīng)明確設(shè)計優(yōu)化的關(guān)鍵點、目標(biāo)、時間、參加人、評審安排等。5.2 設(shè)計優(yōu)化的分類按組織形式劃分設(shè)計優(yōu)化從組織形式上主要分為綜合性設(shè)

4、計優(yōu)化和專業(yè)性設(shè)計優(yōu)化。a) 綜合性設(shè)計優(yōu)化主要包括系統(tǒng)集成、綜合性總圖布置方案等涉及多專業(yè)的設(shè)計優(yōu)化，專業(yè)性設(shè)計優(yōu)化主要為涉及單一專業(yè)的系統(tǒng)優(yōu)化、總圖布置、設(shè)備選型等。b) 綜合性設(shè)計優(yōu)化由設(shè)計經(jīng)理組織，各專業(yè)主任工程師、專業(yè)負責(zé)人、設(shè)計人員參與實施。專業(yè)性設(shè)計優(yōu)化由本專業(yè)主任工程師組織， 專業(yè)負責(zé)人、設(shè)計人員參與實施。按內(nèi)容性質(zhì)劃分設(shè)計優(yōu)化的思想應(yīng)貫穿設(shè)計過程的每一個環(huán)節(jié)，從內(nèi)容性質(zhì)來看， 主要分為系統(tǒng)優(yōu)化、布置優(yōu)化、設(shè)備選型優(yōu)化、新材料（或新設(shè)備、新工藝）的慎重運用等方面。a) 系統(tǒng)優(yōu)化主要包括主導(dǎo)工藝系統(tǒng)優(yōu)化、輔助工藝系統(tǒng)優(yōu)化、系統(tǒng)集成優(yōu)化等，如各專業(yè)系統(tǒng)圖。b) 布置優(yōu)化主要包括單一

5、系統(tǒng)或建筑的布置總圖、綜合性布置總圖等，如電氣總平面布置圖、主廠房總平面布置圖、控制樓各樓層布置圖、廠區(qū)總平面布置圖、地下管網(wǎng)規(guī)劃等。c) 設(shè)備選型優(yōu)化是指對設(shè)備性能指標(biāo)、型號、廠家、進口與否等的慎重選擇，在滿足設(shè)計輸入、 合同、性能指標(biāo)、綜合指標(biāo) 及滿足安全經(jīng)濟運行、 節(jié)能降耗 等的前提下，選擇造價低的產(chǎn)品， 以求得最適宜的性能價格比。 當(dāng)設(shè)備或材料的性能指標(biāo)在一定的允許范圍內(nèi)時，可根據(jù)情況選擇其下限。d) 新材料（或新設(shè)備、新工藝）的慎重運用。當(dāng)在設(shè)計過程中，為了達到優(yōu)化布置、提高工藝整體性能、降低造價、減少建設(shè)工期等目的，需要選用新材料、新工藝或新設(shè)備時，應(yīng)采用調(diào)研、試用、測試、監(jiān)視等手

6、段，確定其技術(shù)性、經(jīng)濟性、合理性，并在其使用過程中加強監(jiān)視，留下記錄，為以后在同類工程中熟練運用提供基礎(chǔ)資料。特別重大、歷時較長的設(shè)計優(yōu)化可與研發(fā)相結(jié)合來進行。本文件為武漢凱迪電力工程有限公司版權(quán)所有未經(jīng)許可不得影印設(shè)計優(yōu)化工作程序版次： 1頁次： 3 /45.3 分包設(shè)計優(yōu)化對分包設(shè)計的優(yōu)化原則上也應(yīng)按以上分類執(zhí)行，堅持“性能優(yōu)越，技術(shù)合理，經(jīng)濟實用”的原則，通過協(xié)調(diào)會、聯(lián)絡(luò)會、審查會、傳真等形式與設(shè)計分包方加強溝通，技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)。5.4 設(shè)計優(yōu)化的評審、驗證設(shè)計優(yōu)化必要時以設(shè)計優(yōu)化報告、 專題報告等方式形成正式文稿， 并嚴(yán)格執(zhí)行評審、驗證程序。設(shè)計優(yōu)化的評審、驗證原則上執(zhí)行設(shè)計評審、驗證

7、（校審）工作程序（ KG-GL-K105/1 ）中設(shè)計評審、驗證的有關(guān)規(guī)定。a) 綜合性設(shè)計優(yōu)化的評審按綜合評審的程序執(zhí)行，評審會由項目設(shè)計經(jīng)理組織，公司總工程師主持，有關(guān)專業(yè)負責(zé)人、主任工程師和職能部門的代表以及有關(guān)專家參加，主持者對評審中有爭議的問題做出裁定。b) 綜合評審的“設(shè)計評審記錄表” （ KG-K105-J2 ），表格形式詳見設(shè)計評審、驗證（校審）工作程序（KG-GL-K105/1 ）中的記錄 2，由項目設(shè)計經(jīng)理記錄并填寫，并在“評審概要”欄注明“設(shè)計優(yōu)化”字樣，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，發(fā)放至各專業(yè)負責(zé)人及相關(guān)部門，由項目設(shè)計經(jīng)理組織各專業(yè)負責(zé)人實施評審意見。c) 專業(yè)性設(shè)計優(yōu)化的評審

8、按專業(yè)評審的程序執(zhí)行，評審會由各專業(yè)負責(zé)人組織，本專業(yè)主任工程師主持，設(shè)計經(jīng)理、設(shè)計人員參加，必要時設(shè)計部長、相關(guān)專業(yè)負責(zé)人參加評審，主持者對評審中有爭議的問題做出裁定。d) 專業(yè)評審的“設(shè)計評審記錄表” （KG-K105-J2 ）由專業(yè)負責(zé)人記錄并填寫，并在“評審概要”欄注明“設(shè)計優(yōu)化”字樣，經(jīng)主任工程師批準(zhǔn)后，由專業(yè)負責(zé)人實施評審意見。e) 分包設(shè)計優(yōu)化的驗證執(zhí)行分包方的有關(guān)規(guī)定，其評審原則上以方案審查會、業(yè)主審查會等形式執(zhí)行。5.5 設(shè)計優(yōu)化的評估比較重要、效果明顯的設(shè)計優(yōu)化應(yīng)組織評估，設(shè)計優(yōu)化的評估由項目設(shè)計經(jīng)理組織，總工程師或副總工程師主持，相關(guān)專業(yè)負責(zé)人、主任工程師、項目經(jīng)理及相關(guān)

9、本文件為武漢凱迪電力工程有限公司版權(quán)所有未經(jīng)許可不得影印設(shè)計優(yōu)化工作程序版次： 1頁次： 4 /4職能部門（經(jīng)營部、 體系運行部、采購部、工程部等） 參加，必要時邀請有關(guān)專家參加。設(shè)計優(yōu)化的評估應(yīng)以公司以往普遍進行的或行業(yè)內(nèi)普遍使用的同類單項為參照，重點針對（但不限于）以下方面進行：a) 有否提高系統(tǒng)性能、簡化工藝流程；b) 能否較大幅度降低工程造價；c) 能否明顯加快建設(shè)進度，縮短工期；d) 能否明顯提高工程質(zhì)量，減少安全隱患。設(shè)計優(yōu)化的評估應(yīng)形成記錄，以“設(shè)計會議紀(jì)要” （KG-K100-J3 ）的形式發(fā)放。評估結(jié)論應(yīng)盡量以量化的指標(biāo)來表現(xiàn)。5.6 設(shè)計優(yōu)化的推廣經(jīng)過評審、確認(rèn)的設(shè)計優(yōu)化成果應(yīng)在公司內(nèi)進行宣傳、 推廣。設(shè)計部負責(zé)對設(shè)計優(yōu)化成果的宣傳和推廣。 各專業(yè)主任工程師應(yīng)組織本專業(yè)設(shè)計人員在設(shè)計工程中使用已經(jīng)確認(rèn)的設(shè)計優(yōu)化成果， 加強設(shè)計人員的設(shè)計優(yōu)化意識， 并組織設(shè)計人員對設(shè)計優(yōu)化進行持續(xù)改進。6 相關(guān)文件設(shè)計評審、驗證（校審）工