某集團(tuán)2015年度評優(yōu)工作實(shí)施方案

1、XX集團(tuán)2015年度評優(yōu)工作方案一、目的為鼓勵(lì)2015年度中工作表現(xiàn)突出的各級員工，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造 性，以在集團(tuán)內(nèi)營造一種爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，特開展年度評優(yōu)活動(dòng)。二、參評對象及表彰方式集團(tuán)下屬各分子公司，其中：1、XX股份以部門、子公司為單位。2、XXXXXX、XX地產(chǎn)、XX建設(shè)、XXXX等以公司為單位。三、評優(yōu)原則公平、公開、公正四、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）評審委員會(huì)1、組成：集團(tuán)總裁，XX股份董事長、常務(wù)副總，XX地產(chǎn)常務(wù)副總；XXXXXX 總經(jīng)理等。2、職責(zé)：負(fù)責(zé)評優(yōu)方案的確定，各類獎(jiǎng)項(xiàng)評議結(jié)果的評定與審批。（二）協(xié)調(diào)委員會(huì)1、組成：各分子公司負(fù)責(zé)人、XX股份部門負(fù)責(zé)人2、 職責(zé)：負(fù)責(zé)

2、向評審委員會(huì)推薦、介紹各評優(yōu)項(xiàng)目的提名人（團(tuán)隊(duì)）（三）人力資源部1、職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)年度評優(yōu)方案的制定與實(shí)施；（2）負(fù)責(zé)各獎(jiǎng)項(xiàng)提名人員資格與材料的審核；（3）負(fù)責(zé)年度評優(yōu)評審會(huì)的組織與協(xié)調(diào)。（四）其他單位1、職責(zé)：根據(jù)評優(yōu)項(xiàng)目及評選標(biāo)準(zhǔn)要求，提供相應(yīng)數(shù)據(jù)或推選人。五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及評優(yōu)指標(biāo)序號(hào)類別名額參選單位評選指標(biāo)評優(yōu)方法備注1年度銷售獎(jiǎng)3XX股份營銷系統(tǒng)個(gè)人銷售回款業(yè)績在公司排 前3名XX股份財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)1XX地產(chǎn)個(gè)人銷售業(yè)績公司排名第一財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)2優(yōu)秀管理獎(jiǎng)4XX股份1. 經(jīng)公司正式任命1年以上的中、高層管理 人員，包含總部職能部門負(fù)責(zé)人和各辦事處 主任；2. 能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署，合

3、理安排所負(fù)責(zé) 部門的具體工作，所主管的部門業(yè)績突岀 ， 為公司作岀了較大貢獻(xiàn)；3. 有較高的組織管理水平，有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法，工作雷厲風(fēng)行、 做事果斷，講求工作效率，精益求精；4. 能調(diào)動(dòng)下屬工作的積極主動(dòng)性，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)；5. 積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)；6. 營銷系統(tǒng)候選人要求 2015年度部門業(yè)績 位列前10名。1. 各部門依據(jù)評優(yōu)條件提交 候選人平優(yōu)推薦表到人力 資源部，2015年度表彰大會(huì) 上現(xiàn)場投票決定。2. 財(cái)務(wù)部提供業(yè)績前10名排 名數(shù)據(jù)信息。1. 高管1名2. 正部級以上3名3. 以上須是公 司紅頭文件 正式任命。1其他分子公司1. XXXXXX、XX地產(chǎn)入

4、職半年以上中高級 管理人員2. 經(jīng)正式任命1年以上的中、高層管理人 員2.其他要求參照XX股份各分子公司擬先推薦1名候選人，再由評審委員會(huì)商議討論決定3XX之星20XX股份1 .在公司任職時(shí)間1年以上全日制員工；2 .全年無曠工記錄，遲到和早退次數(shù)在10次以下，全年請假時(shí)間未超過 5天共計(jì)40小 時(shí)；3. 2015年度內(nèi)無罰款、記過、安全事故等違反公司規(guī)章制度的不良記錄行為；4. 認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀、受同事的尊敬與 信賴，服從公司安排，積極向上；5. 學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，運(yùn)用新技術(shù)取得新成果，為單位創(chuàng)造一定經(jīng)濟(jì)效益或?qū)Ρ静块T 職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效有貢獻(xiàn)卓越；6 .德才兼?zhèn)?，沒有重大工作失誤；

5、7.在平時(shí)工作中能結(jié)合公司及本崗位的具體 情況，提岀創(chuàng)新理念、整理與完善相應(yīng)的制 度體系；8 .在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)配合 ，并無 私的做岀貢獻(xiàn)；9. 積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。10. 營銷系統(tǒng)個(gè)人回款前 30名有資格參評1. 總部各職能部門、全國每個(gè)營銷片區(qū)按部門人數(shù)20 %的比例進(jìn)行提名，不足一個(gè) 的按一個(gè)計(jì)算，超過1.5個(gè) 未達(dá)到2個(gè)名額的按2名提 名，依此類推。2. 提交平優(yōu)推薦表到人力 資源部，由評審委員會(huì)最終 確定。1. 營銷體系12名2. 其他部門8名3XXXXXX1.在司任職半年以上全日制員工；2 .全年無曠工記錄，遲到和早退次數(shù)在 5次 以下，全年請事假時(shí)間未超過 5天

6、共計(jì)40小 時(shí)；3.其他評選條件參考XX股份2XX地產(chǎn)1評選條件參考XX股份1其他分子公司1評選條件參考XX股份4最佳新人獎(jiǎng)5XX股份1.已轉(zhuǎn)正，任職時(shí)間超過6個(gè)月但不足2年 的全日制員工2 .在短時(shí)間內(nèi)很好的認(rèn)同公司的企業(yè)文化，得到同事的尊重與認(rèn)可；3. 在短時(shí)間內(nèi)較快的了解部門及本職工作的業(yè)務(wù)流程，并順利或超額完成年度、月度工 作目標(biāo)；4. 在工作中能積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為公司的發(fā)展 提供創(chuàng)新理念；5. 在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)配合，并無 私的做岀貢獻(xiàn)；6. 積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。7. 營銷人員當(dāng)年回款 50萬以上有資格參評1. XX股份總部各職能部門、 全國每個(gè)營銷片區(qū)按部門人數(shù)10

7、%的比例進(jìn)行提名，不 足一個(gè)的按一個(gè)計(jì)算，超過 1 .5個(gè)未達(dá)到2個(gè)名額的按 2名提名，依此類推。2. 名單報(bào)評審委員會(huì)最終商 討決定。2XXXXXX1 .已轉(zhuǎn)正，任職時(shí)間超過6個(gè)月但不足1年的員工2.其他評選條件參考XX股份1按部門人數(shù)10 %的比例進(jìn) 行提名，不足一個(gè)的按一個(gè) 計(jì)算，超過1 . 5個(gè)未達(dá)到2 個(gè)名額的按2名提名，依此 類推。2.名單報(bào)評審委員會(huì)最終商 討決定。一線班組長以下普工不在考慮范圍1其他分子公司（含XX地產(chǎn)）1評選條件參考XX股份1按部門人數(shù)10 %的比例進(jìn) 行提名，不足一個(gè)的按一個(gè) 計(jì)算，超過1. 5個(gè)未達(dá)到2 個(gè)名額的按2名提名，依此 類推。2.名單報(bào)評審委員會(huì)

8、最終商 討決定。5優(yōu)秀生產(chǎn)管理獎(jiǎng)5XX股份生產(chǎn)部1.在生產(chǎn)一線盡職盡責(zé)，有突岀貢獻(xiàn)；2 .組織生產(chǎn)、管理有方，沒有安全責(zé)任事 故；3 .年度生產(chǎn)成本控制在財(cái)務(wù)要求的范圍之 內(nèi)。4.項(xiàng)目部年度產(chǎn)值排名在前5名的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目會(huì)計(jì)有資格參評。1.XX股份年度產(chǎn)值在前五名 者進(jìn)入候選人名單，由生產(chǎn) 部提交平優(yōu)推薦表到人力 資源部，由評審委員會(huì)最終 確定。1. 項(xiàng)目經(jīng)理3名2. 項(xiàng)目會(huì)計(jì)2名6優(yōu)秀班組長2XX股份各項(xiàng)目部班 組長1、在生產(chǎn)一線盡職盡責(zé)，有突岀貢獻(xiàn)；2、 組織生產(chǎn)、管理有方，沒有安全事故；3、圓滿完成、或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃；4、積極進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，改進(jìn)生產(chǎn)方法，提 高生產(chǎn)效率。5、項(xiàng)目部年

9、度產(chǎn)值前5名的班組長有資格參 評由生產(chǎn)部提交平優(yōu)推薦表 到到人力資源部，由評審委 員會(huì)最終確定。7優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)4XX股份、集團(tuán)其他分子公司1.團(tuán)隊(duì)有較強(qiáng)的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職 率低；2 .完成了公司下達(dá)的工作計(jì)劃，工作業(yè)績突 岀，未發(fā)生影響公司發(fā)展的重大事故，部門員工團(tuán)結(jié)一致、勤奮好學(xué)、積極向上；3. 為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力，保持良好的工作狀 態(tài)和效率，員工精神狀態(tài)良好；4. 有效的溝通和較強(qiáng)的合作意識(shí)，與各部門 接口流暢，獲得其他部門的認(rèn)可及好評；5. 按時(shí)、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門職能 目標(biāo)；6 .以公司的發(fā)展為己任 ，對公司的業(yè)績負(fù) 責(zé)，項(xiàng)目部生產(chǎn)年度內(nèi)無安全責(zé)任事故，各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)，年

10、產(chǎn)量排在前五名，營銷 團(tuán)隊(duì)回款總業(yè)績排在前五名；7. 整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。8. 營銷系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績前3名有資格參評各部門依據(jù)評優(yōu)條件提交評優(yōu)推薦表到人力資源 部，2015年年度表彰大會(huì)上 進(jìn)行投票。1. XX股份營銷系統(tǒng)2個(gè)2. 其他單位 2 個(gè)8優(yōu)秀黨員3XX黨員1.組織關(guān)系在XX黨委的正式黨員；2在XX集團(tuán)連續(xù)工作2年以上；3. 以黨章嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)正派，思想 過硬，工作業(yè)績優(yōu)秀，工作中?；脱a(bǔ)助， 在同事中起到先進(jìn)、表率作用。4. 積極參加黨組織活動(dòng)、各類社會(huì)公益活 動(dòng)。由各黨支部推選5名報(bào)黨委 審核后，提交給人力資源 部。9董事長 特別提 名獎(jiǎng)2集團(tuán)全體在2015年度

11、工作中表現(xiàn)優(yōu)異，成績優(yōu)良的各 級全日制員工。由董事長直接提名確定合計(jì)59注：評優(yōu)推薦表需附個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）彩色生活照片1張六、計(jì)劃進(jìn)度工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人評優(yōu)方案最終確定1月21日評審委員會(huì)評選通知下發(fā)1月22日人力資源部各部門內(nèi)部討論形成候選名單并上交 評優(yōu)推薦表1月31日各單位負(fù)責(zé)人各獎(jiǎng)項(xiàng)候選名單提交人力資源部匯總2月3日XXX評審委員會(huì)最終確定2月5日XXX七、費(fèi)用預(yù)算獎(jiǎng)項(xiàng)名額獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)小計(jì)年度銷售獎(jiǎng)XX股份第一名1¥4,000¥4,000第二名1迢000¥3,000第三名1¥2,000迄000XX地產(chǎn)第一名1¥2,000迄000取佳新人獎(jiǎng)X

12、X股份5¥500迄500XXXXXX2¥500¥1,000其他分子公司1¥500¥500優(yōu)秀管理獎(jiǎng)XX股份咼管副總級1¥4,000¥4,000正部級3¥2,000¥6,000其他公司1¥2,000迄000優(yōu)秀生產(chǎn)管理獎(jiǎng)XX股份項(xiàng)目經(jīng)理3¥1,000¥3,000項(xiàng)目會(huì)計(jì)2¥500¥1,600優(yōu)秀班組長獎(jiǎng)XX股份2¥1,000¥3,000XX之星XX股份20¥1,000¥20,000XXXXXX3¥1,000¥3,000XX地產(chǎn)2¥1,000迄000其他分子公司1¥1,000¥1,000優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)XX股份營銷系統(tǒng)2¥2,000¥4,000其他單位2¥2,000¥4,000優(yōu)秀黨員3¥500¥1,500董事長特別提名獎(jiǎng)2¥2,000¥4,000合計(jì)59另：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)可設(shè)錦旗4面；其他需要證書55本