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文檔簡介

1、月月度度績績效效考考核核表表部門人力資源部崗位 行政人事專員考核周期8月份編號績效計劃確認被考核人:張瑩瑩 直接主管:付國光間接主管:姬翔簽訂日期考核項目序號指標名稱分值(總分60分)必保目標值挑戰(zhàn)目標值評分標準數(shù)據(jù)來源實際績效得分硬指標工作業(yè)績1招聘信息發(fā)布及時率1590%95%要求:人力資源部的招聘及人員配置規(guī)劃/計劃,以及各部門經(jīng)審批后的招聘信息在第二個工作日前(休息日除外)發(fā)布到相應的招聘渠道,并及時更新。人力資源部15及時率95%:15分90%及時率95%:13分85%及時率90%:10分及時率85%:0分2招聘計劃達成率2095%98%要求:每月制定當期的招聘計劃,包括:計劃參加哪

2、些招聘會、于哪些網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息、多長時間更新一次等相關(guān)工作的完成率。人力資源部16達成率98%:20分95%達成率98%:16分92%達成率95%:12分達成率92%:0分3用工申請受理時效1510要求:上級批準用工申請后,應及時安排落實人力資源部15沒有超過:15分超過1天:13分超過2天:10分超過3天:0分4招聘/周/月報提交及時率1090%95%要求:周/月招聘報表應在第二個工作日完成。人力資源部8及時率95%:10分90%及時率95%:8分85%及時率90%:6分及時率85%:0分績效得分(績效考核得分低于36分,硬指標得分總分為0)54考核項目序號指標名稱分值(總分40分)評分

3、標準數(shù)據(jù)來源自評分上級考評得分軟指標工作能力1應聘信息收集及時率10要求:及時指收到應聘信息后1個工作天內(nèi)查閱,并整理發(fā)給相關(guān)部門,未及時的信息由各部門反饋或人力部經(jīng)理抽查而得并作匯總。人力資源部8及時率95%:10分90%及時率95%:8分85%及時率90%:6分及時率85%:0分2流程控制時效10要求:不超過每個模塊審批的時間要求人力資源部8沒有超過:10分超過1天:8分超過2天:6分超過3天:0分工作態(tài)度1敬業(yè)精神/執(zhí)行力5主動承擔工作任務(wù)以及有效執(zhí)行上級指令,5分人力資源部5愿意承擔工作任務(wù),執(zhí)行上級指令時偶爾需要催促,4分不愿意承擔工作,需要上級強行指派,2分無正當理由經(jīng)常拒絕:0分

4、2團隊溝通/協(xié)作性5非常善于與部門內(nèi)各成員及管理層進行良好溝通合作:5分人力資源部5基本能按工作需要及時,有效地進行部門內(nèi)部、部門間的溝通合作:4分未能按工作需要及時,有效地進行部門內(nèi)部、部門間的溝通合作:2分不能獨立進行部門內(nèi)部、部門間的溝通合作:0分3合理化建議10要求:以提出改善本部門工作及管理的建議為主人力資源部6每月提交合理化建議4條以上10分每月提交合理化建議3條以上8分每月提交合理化建議2條以上6分每月提交合理化建議1條以下0分績效得分32總分=硬指標得分+軟指標得分86績效考核說明1、實施績效考核是為了明確員工的工作目標,并對工作目標的完成情況進行評定,以達到獎勵先進、改善公司的運營管理、提升員工技能的目的。2、本績效考核表主要考核員工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度指標。工作業(yè)績?yōu)橛仓笜?,?quán)重為績效工資的60%,工作能力和工作態(tài)度為軟指標,權(quán)重為績效工資的40%。硬指標和軟指標得分的總和為績效工資發(fā)放的依據(jù)。3、具體考核內(nèi)容以及權(quán)重設(shè)置可根據(jù)公司以及部門的具體被考評人簽字張瑩瑩被考評人意見考評人簽字考評人意見說明:月度考評分數(shù)90分,可拿到當月績效工資總額的100%,考評

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