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1、公司平安月活開工作總結范文自進入六月份以來公司根據(jù)上級號召,積極開展“平安第一,以人為本為主題的平安生產(chǎn)月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案,以宣傳國家法律、法規(guī),增強全體干部職工的平安意識為重點。加大平安檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了平安生產(chǎn), 取得了顯著成效, 現(xiàn)將公司二 00 四年“安 全生產(chǎn)月 活動總結如下:一、加強領導,提高認識,強化管理。首先成立了 “平安生產(chǎn)月活動領導小組,由總經(jīng)理全面負責,分管場長靠 上 抓,主管部門嚴格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應的職責制度,明確 責任、 層層分解、逐級管理。讓廣闊干部職工從思想上徹底認識到平安生產(chǎn)的重 要性和必 要性
2、,真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成平安生產(chǎn) 無小事,人 人關心平安,平安關系人人的良好氣氛。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。活動期間,各單位根據(jù)實際悄況,組織全方位的人員培訓教育活動,廣泛利 用 黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種平安知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的平安生產(chǎn)素質,保證平安生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行專項培訓管理,提高專業(yè)技能,將各 類隱患事 故降為零。三、補充完善各項規(guī)章制度,防患于未然。各單位在“平安生產(chǎn)月活動期間,針對各自的工作實際,補充完善了各種 規(guī) 章制度,并嚴格執(zhí)行,對重點部位的 '
3、; 薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治,重新編制?安 全操作 規(guī)程及用電平安制度?,將制度張貼到各泵房及車間各崗,讓職工在工作 中有章可 循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。四、根據(jù)活動實施方案的要求,組織公司全面大檢查。根據(jù)方案要求各單位進行自查、 自糾的同時, 公司組織了全方位的平安大檢 查, 檢查組織有分管理領導帶隊,組織主管部門及相關人員進行了橫到邊,縱到 底,細 致入微的檢查,上自各車間的刀閘線路,下自各泵房設備及上下壓線路, 特別對收 鹽、洗鹽管道設備進行了日常跟蹤和針對性檢查。 對職工宿舍用電進行 了全面檢查, 漏電保護裝置是否靈敬,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾, 立即整改,不流 于形式。有這次活動的催促給平安生產(chǎn)工作打下了堅實的根底。五、積極落實上級平安整改意見,徹底消除事故隱患。上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進行了抽查,由消防、電力、平安各部門組成的技術人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提岀了合理的整改意見。對于這次檢查公司領導高度重視,責承主管部門及精細意見及時整改,并投入 5 萬元資金,對上級平安主管部門提出的問題不折 織落實,徹底消除了事故隱患?;贸?不扣的組安了較 年,全總之,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的 全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作
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