調(diào)研方案標(biāo)準(zhǔn)格式

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯調(diào)研方案標(biāo)準(zhǔn)格式一、調(diào)研背景調(diào)研背景是對本次調(diào)研工作開展的原因，必要性的大致介紹和總體概括。二、調(diào)研目的調(diào)研目的主要是針對特定市場或特定產(chǎn)品而進行的，它包括調(diào)研涉及到的各個細節(jié)點。簡而言之，就是解釋為什么調(diào)研，即通過調(diào)研所獲得的信息將主要用來解決什么樣的問題。三、調(diào)研內(nèi)容調(diào)研內(nèi)容的確定必須服務(wù)于調(diào)研目的，它主要解決為達到調(diào)研目的，必須編寫哪方面的信息的問題。一般而言，調(diào)研的內(nèi)容主要有：行業(yè)性的市場環(huán)境調(diào)研、消費者行為模式調(diào)研、消費者信息接受模式調(diào)研、廣告調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研、品牌的三度調(diào)研等。四、調(diào)研方法調(diào)研方法主要說明從什么地方、什么人、用什么方法來編寫有關(guān)的信

2、息。它一般對三個內(nèi)容進行說明：調(diào)研區(qū)域、調(diào)研對象、調(diào)研方法。調(diào)研區(qū)域 說明城市的數(shù)目及名稱。調(diào)研區(qū)域可根據(jù)客戶的調(diào)研要求，根據(jù)各城市的代表性來選擇，也可以用抽樣的方法來選擇。如果用抽樣來選擇的話，則必須對抽樣的過程進行詳細說明。調(diào)研對象 說明樣本的數(shù)量、限制條件及選擇原則。如果調(diào)研對象的選擇是以抽樣來決定的話，則應(yīng)對抽樣過程進行詳細說明。調(diào)研方法 說明以何種調(diào)研方式來對相關(guān)的調(diào)研對象編寫資料。常用的調(diào)研方法有文案調(diào)研、問卷調(diào)研、電話訪問、深度訪談、座談會等形式。對消費者、媒體等調(diào)研對象的樣本數(shù)目及抽樣方法。一般可列表說明。五、調(diào)研實施這一節(jié)主要對調(diào)研流程、調(diào)研組織、人員培訓(xùn)三個方面進行簡單說明

3、。調(diào)研流程 可用一個簡單的圖對整個的調(diào)研流程進行說明。 人員要求 對該項目的組織情況進行簡單說明 。人員培訓(xùn) 它包含人員的素質(zhì)要求、人員的培訓(xùn)內(nèi)容進行簡單說明。六、質(zhì)量控制對整個調(diào)研流程的質(zhì)量控制是保證客觀、科學(xué)地編寫市場信息的前提。本節(jié)一般可對公司的整個質(zhì)量控制系統(tǒng)進行簡單說明。七、日程安排在客戶確認(rèn)項目后，就要有計劃的安排調(diào)研工作的各項日程，用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實施。按調(diào)研的實施步驟，可分七個小項來對時間進行具體安排：調(diào)研方案、問卷的設(shè)計；調(diào)研方案、問卷的修改、確認(rèn)；項目準(zhǔn)備階段（包括網(wǎng)絡(luò)、人員安排）；實地訪問階段；數(shù)據(jù)預(yù)處理階段（編碼、輸入）；數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段；調(diào)研報告撰寫階段。

4、八、調(diào)研預(yù)算市場調(diào)研項目的預(yù)算分為兩個方面：一是調(diào)研經(jīng)費的預(yù)算，二是投入的人力預(yù)算。（一）調(diào)研經(jīng)費預(yù)算在進行經(jīng)費預(yù)算時，一般需要考慮如下幾個方面：（二）調(diào)研人力預(yù)算市場調(diào)研項目中事前做好人力預(yù)算也十分關(guān)鍵，因為它關(guān)系到調(diào)研項目能否按期完成。調(diào)研項目的人力投入不能太少以至影響項目進度或質(zhì)量，也不能投入太多而造成人力成本過高。篇二：調(diào)研方案一、調(diào)研目的1、了解行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢2、確定就業(yè)崗位（群），了解崗位職責(zé)和崗位從業(yè)人員結(jié)構(gòu)3、了解本專業(yè)相關(guān)崗位職業(yè)能力結(jié)構(gòu)，編寫工作任務(wù)和項目，了解崗位生產(chǎn)對象，生產(chǎn)流程等，深入到工作崗位的細節(jié)，考慮潛在的因素4、明確專業(yè)定位二、調(diào)研對象1、企業(yè)高層管理者2

5、、企業(yè)中層管理者3、企業(yè)基層4、行業(yè)專家5、畢業(yè)生三、調(diào)研形式文獻和統(tǒng)計資料研究方式（網(wǎng)上調(diào)研）問卷調(diào)查、專家咨詢、座談、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場考察、廣告分析、畢業(yè)生反饋四、調(diào)研時間安排及內(nèi)容（一）調(diào)研的時間安排1、準(zhǔn)備階段：組成調(diào)研組，圍繞調(diào)研主題，結(jié)合實際情況，研究確定調(diào)研課題，擬定調(diào)研方案（含調(diào)研提綱）。2、實施階段：圍繞確定的調(diào)研課題，深入企業(yè)、查找問題，對企業(yè)進行調(diào)研。3、形成調(diào)研成果階段：在認(rèn)真調(diào)查、研究、分析的基礎(chǔ)上，形成高質(zhì)量的調(diào)研報告，提交調(diào)研成果。（二）調(diào)研內(nèi)容1、文獻和統(tǒng)計資料研究方式（網(wǎng)上調(diào)研）（1）編寫行業(yè)或地區(qū)該職業(yè)領(lǐng)域里涉及技術(shù)、經(jīng)濟和社會現(xiàn)狀、教育與就業(yè)之間的關(guān)系及發(fā)展

6、趨勢的數(shù)據(jù)；（2）了解勞動市場情況，該職業(yè)的企業(yè)事業(yè)單位的數(shù)量和規(guī)模，就業(yè)人數(shù)和層次，行業(yè)或地區(qū)的投資情況，相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、銷售和利潤在經(jīng)濟發(fā)展中所占份額，就業(yè)需求等；（3）如崗位群當(dāng)前就業(yè)人數(shù)、需求人數(shù)、近期預(yù)計需求人數(shù)；（4）某崗位群中各崗位當(dāng)前就業(yè)人數(shù)、來源及需求人數(shù)；（5）當(dāng)前社會急需崗位及所需人員層次、職位；（6）某專業(yè)往屆畢業(yè)生就業(yè)情況；（7）職業(yè)院校向社會輸送的'人員和將輸送的人員情況；2、調(diào)研企業(yè)的高層管理者調(diào)研時間：XXXX調(diào)研內(nèi)容：（1）企業(yè)人才現(xiàn)狀（2）企業(yè)未來35年人才需求狀況（3）對學(xué)院畢業(yè)生的認(rèn)可度3、調(diào)研企業(yè)的中層管理者調(diào)研時間：XXXX調(diào)研內(nèi)容：（1）崗

7、位主要職責(zé)（2）崗位主要工作任務(wù)及流程4、調(diào)研企業(yè)基層調(diào)研時間：XXXX調(diào)研內(nèi)容：（1）崗位工作目標(biāo)分解情況：各類型崗位工作目標(biāo)、各具體崗位工作目標(biāo)；（2）崗位職責(zé)安排情況：具體工作任務(wù)內(nèi)容；各類型崗位的工作職責(zé)、具體工作任務(wù)內(nèi)容；各具體崗位的工作職責(zé)、具體工作任務(wù)內(nèi)容；（3）各具體崗位的勝任能力、勝任資格要求；（4）對行政服務(wù)滿意度評價的看法及建議5、咨詢行業(yè)專家調(diào)研時間：XXXX調(diào)研內(nèi)容：（1）行業(yè)現(xiàn)狀（2）行業(yè)發(fā)展動態(tài)（3）行業(yè)前景規(guī)劃6、調(diào)研畢業(yè)生調(diào)研時間：XXXX調(diào)研內(nèi)容：（1）調(diào)查崗位的勞動狀況（2）崗位的職責(zé)、工作任務(wù)（3）崗位工作過程（4）崗位變遷（5）崗位薪酬五、調(diào)研的準(zhǔn)備 問卷調(diào)查表格的準(zhǔn)備 、調(diào)研計劃制定、 問題的準(zhǔn)備篇三：專題調(diào)研實施方案一、 調(diào)研目的按照區(qū)干教領(lǐng)導(dǎo)小組審定的教學(xué)方案，切實加強處級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究能力，充分發(fā)揮學(xué)員集體智慧，提高學(xué)員發(fā)現(xiàn)分析解決問題的能力，重點圍繞我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的熱點、難點、重點、焦點，為區(qū)委區(qū)政府決策提供可資借鑒參考的調(diào)查報告，特在培訓(xùn)班開展專題調(diào)研活動。二、 調(diào)研主題1.社會管理2.征地拆遷3.農(nóng)村基層黨建4.特色旅游注：以上主題供參考，可根據(jù)實際情況自行選定，并報班主任組同意。三、 調(diào)研方式（一） 方法本次專題調(diào)研貫穿整個培訓(xùn)過程，從4月7日啟動至4月26日結(jié)業(yè)。分為選題、調(diào)研、撰寫報