安全目標(biāo)管理目標(biāo)、目標(biāo)分解、考核說(shuō)課材料

1、精品文檔中鐵十八局集團(tuán)第一工程有限公司海豐制梁場(chǎng)安全管理目標(biāo)、目標(biāo)分解、考核編制:審核:批準(zhǔn):二00九年一月二日目錄一、安全管理目標(biāo)11 .安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)：12 .實(shí)施措施：13 .安全達(dá)標(biāo)24 .文明施工目標(biāo)35 .獎(jiǎng)罰措施：4二、安全責(zé)任目標(biāo)分解41 .安全責(zé)任目標(biāo)分解42 .場(chǎng)區(qū)安全責(zé)任目標(biāo)分解43 .安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)分解圖7三、安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定91 .安全目標(biāo)考核規(guī)定92 .安全責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單10四、安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄10精品文檔一、安全管理目標(biāo)為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、鐵路工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)我制梁

2、場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，保障制梁場(chǎng)生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，為取得良好的經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保參建員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全。特制定本年度工作目標(biāo)：1 .安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)：本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)為“三消滅、二杜絕、一減少、一創(chuàng)建”即：消滅重大責(zé)任傷亡事故；消滅因我方責(zé)任造成較大交通亡人事故；杜絕壓力容器爆炸傷害事故、重大火災(zāi)事故；杜絕外部勞務(wù)重大傷亡事故；嚴(yán)防提、運(yùn)、架梁事故，努力減少員工一般傷亡事故；創(chuàng)建安全文明工地。員工因工年死亡率控制在0.15%。以下；員工非因工年死亡率控制在0.1%。以下；員工因工年重傷率控制在0.5%。以下；員工因工年負(fù)傷率控制在5%。以下。2 .實(shí)施措施：2.1 全面推行全員

3、安全管理制度，加強(qiáng)全員的安全教育，施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)后，由制梁場(chǎng)安質(zhì)科組織對(duì)上場(chǎng)工人進(jìn)行工前教育，主要是有針對(duì)性的學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識(shí)。培訓(xùn)教育以聽(tīng)課、試卷和現(xiàn)場(chǎng)教育三種形式進(jìn)行。2.2 加強(qiáng)管理力度，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從場(chǎng)長(zhǎng)、制梁場(chǎng)總工程師、相關(guān)科室直至工班，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立健全組織和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)、技能教育培訓(xùn)，杜絕違章作業(yè)。2.3 及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定和技術(shù)措施，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提前做好季節(jié)變換的各項(xiàng)技術(shù)措施，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)體系有效。2.4 認(rèn)真做好新入場(chǎng)職工的安全教育，各關(guān)鍵崗位持證上崗率

4、100%,特殊作業(yè)人員持證上崗率100%,全面落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)交底。2.5 加強(qiáng)文明施工衛(wèi)生管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理暫行規(guī)定和建筑施工現(xiàn)場(chǎng)六項(xiàng)衛(wèi)生制度，創(chuàng)造優(yōu)美的施工環(huán)境和舒適的工作條件。2.6 施工場(chǎng)地做到“三通一平搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)布置“五牌一圖”2.7 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，所有施工作業(yè)人員及管理人員必須佩戴安全帽、上崗證，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)建良好的施工環(huán)境和生產(chǎn)秩序，建設(shè)一流的施工現(xiàn)場(chǎng)和文明工地。3 .安全達(dá)標(biāo)3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率：95分以上，大于30%;良好率85分以上，大于50%;合格率100%,不合格率為零。3.2 特種作業(yè)時(shí)，人員持證上崗率達(dá)

5、到100%。3.3 新工人教育達(dá)到100%。3.4 用電設(shè)施、漏電保護(hù)器安裝率100%。3.5 起重設(shè)備、施工機(jī)具安全防護(hù)裝置，安裝和檢查驗(yàn)收率達(dá)到100%。3.6 安全防護(hù)“三寶”利用率和“四口”防護(hù)率達(dá)100%。3.7 各項(xiàng)安全合同及包保責(zé)任狀簽訂率達(dá)到100%。3.8 安全檢查率和安全管理人員到位率達(dá)到100%。3.9 措施：為達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，以上各條由下列人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.9.1 第3.1條由梁場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)王智多同志負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。3.9.2 第3.2、3.3、3.8條由梁場(chǎng)安質(zhì)科長(zhǎng)趙迪同志負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。3.9.3 第3.4、3.5條由設(shè)備科長(zhǎng)王書(shū)文同志負(fù)責(zé)日常檢查整改。3.9.4

6、第3.6條由安全員、各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。3.9.5 第3.7條、3.8條由場(chǎng)長(zhǎng)王智多和資料員張靜同志負(fù)責(zé)監(jiān)督辦理。4 .文明施工目標(biāo)4.1 沿工地四周連續(xù)設(shè)置堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場(chǎng)圍擋。4.2 施工現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)牌、達(dá)標(biāo)率100%。4.3 現(xiàn)場(chǎng)工人住宿安全衛(wèi)生合格率達(dá)100%。4.4 材料堆放整齊率達(dá)到100%。4.5 生活設(shè)施專人負(fù)責(zé)率達(dá)到100%。4.6 現(xiàn)場(chǎng)防火器材配置合理，動(dòng)火審批手續(xù)齊全。4.7 措施：4.7.1 文明施工目標(biāo)主要負(fù)責(zé)人為王智多同志。4.7.2 各班班組長(zhǎng)必須各盡所能，各負(fù)其責(zé)。4.7.3 每月進(jìn)行文明施工安全大檢查。4.7.4 力爭(zhēng)創(chuàng)安全文明施工示范工地。5 .獎(jiǎng)

7、罰措施：年終全面實(shí)現(xiàn)各指標(biāo)，同時(shí)完成施工必保產(chǎn)值目標(biāo)，給予工班管理人員、工班長(zhǎng)、安全管理人員1000-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)有完成指標(biāo)給予1000-2000元的處罰。二、安全責(zé)任目標(biāo)分解1 .安全責(zé)任目標(biāo)分解1.1 場(chǎng)區(qū)安全責(zé)任目標(biāo)的保證措施：強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行工人三級(jí)教育及持證上崗操作制度，并嚴(yán)格按審批的施工方案及安全措施操作施工，嚴(yán)格每周、每日安排專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，并建立安全活動(dòng)制度，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、臨電等的檢查驗(yàn)收及審核檢驗(yàn)制度，以保證安全生產(chǎn)。1.2 班組目標(biāo)：每月對(duì)各班組實(shí)施檢查。2 .場(chǎng)區(qū)安全責(zé)任目標(biāo)分解2.1 場(chǎng)區(qū)負(fù)責(zé)人：2.1.1 場(chǎng)長(zhǎng)是本制梁場(chǎng)安全生產(chǎn)的

8、第一責(zé)任人，對(duì)本制梁場(chǎng)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，必須認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、法律、法規(guī)、不違章指揮，制定和實(shí)施安全技術(shù)措施，經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。2.1.2 嚴(yán)格文明施工，保證工程優(yōu)質(zhì)、安全的交付使用。保證措施：強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格工人三級(jí)安全教育及持證上崗操作制度，并嚴(yán)格按審批的施工方案及安全措施操作施工。嚴(yán)格每周、每日安排專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，并建立安全活動(dòng)制度，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、機(jī)具、臨時(shí)用電等檢查驗(yàn)收及審核檢驗(yàn)制度，保證安全生產(chǎn)。2.1.3 對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全紀(jì)律教育，發(fā)生傷亡事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。2.2 張拉

9、、壓漿工班安全責(zé)任目標(biāo)分解目標(biāo)：嚴(yán)格質(zhì)量和安全管理，將本工程張拉工序安全、優(yōu)質(zhì)地完成交給下一道工序使用。措施：上崗前對(duì)工人進(jìn)行班前安全教育和安全技術(shù)交底，講解規(guī)范要求，并使其自覺(jué)遵章守紀(jì)，持證上崗達(dá)到要求，經(jīng)常組織檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時(shí)上報(bào)、糾正排除，保證安全生產(chǎn)。2.3 模板工班安全責(zé)任目標(biāo)分解目標(biāo)：嚴(yán)格操作規(guī)程，保證整修、安裝的模板符合設(shè)計(jì)要求，并且操作簡(jiǎn)單，保證滿足工程施工的需要及安全生產(chǎn)要求。措施：對(duì)操作人員進(jìn)行班前安全教育和安全技術(shù)交底，學(xué)習(xí)圖紙及規(guī)范要求，保證模板的尺寸、標(biāo)高、軸線等施工要素，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，消除隱患，保證安全生產(chǎn)。2.4 鋼筋工班安全責(zé)任目標(biāo)分解目

10、標(biāo)：嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，不費(fèi)料、不偷工減料，不延誤工期，保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及安全生產(chǎn)。措施：嚴(yán)格教育及交底制度，學(xué)習(xí)圖紙尺寸及設(shè)計(jì)意圖及要求，組織操作人員學(xué)習(xí)規(guī)范，并且經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)及時(shí)檢查工作面的安全生產(chǎn)狀況，做到消除隱患后再操作，保證鋼筋工程的施工安全。2.5 電工工班人員安全責(zé)任分解目標(biāo)：嚴(yán)格按照TN-S系統(tǒng)操作，并通過(guò)檢查驗(yàn)收。措施：嚴(yán)格按規(guī)范要求操作施工，建立安全備案證制度，對(duì)外電線路按要求進(jìn)行防護(hù)，配電箱下引下線排列整齊，并套管敷設(shè)，線路埋地套鋼管保護(hù)，手持照明燈及危險(xiǎn)場(chǎng)所使用安全電壓，開(kāi)關(guān)箱正確安裝，設(shè)防雨篷，按規(guī)定保護(hù)接零，實(shí)行一機(jī)一閘一漏一開(kāi)關(guān)箱制，并每箱上鎖，保證箱內(nèi)清潔

11、整齊無(wú)雜物，每日對(duì)工地巡回檢查。2.6 拌和工班人員安全責(zé)任分解目標(biāo)：嚴(yán)格按施工配合比進(jìn)行配料和稱量，并保證稱量精度、安全、優(yōu)質(zhì)，提供成品混凝土。措施：對(duì)工人進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，講解規(guī)范要求，對(duì)其自覺(jué)遵章守紀(jì)，熟練本職崗位工作，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時(shí)上報(bào)，糾正排除，保證安全生產(chǎn)。2.7 混凝土工班安全責(zé)任分解目標(biāo)：嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，保證工程質(zhì)量，工程進(jìn)度及安全生產(chǎn)。措施：對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，使混凝土保證振搗均勻密實(shí)，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時(shí)上報(bào)，糾正排除，保證安全生產(chǎn)。2.8 起重工班安全責(zé)任分解目標(biāo)：嚴(yán)格按設(shè)備安全操作規(guī)程操作，保證工程質(zhì)量，工程進(jìn)度及安全生產(chǎn)。措施：對(duì)

12、作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，使起重作業(yè)有序合理進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時(shí)上報(bào)，糾正排除，保證安全生產(chǎn)。3 .安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)分解圖附后二、安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定1.安全目標(biāo)考核規(guī)定為了加大安全生產(chǎn)管理力度，控制傷亡事故的發(fā)生，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全管理目標(biāo)，特制定本規(guī)定?？己宿k法：一、按所規(guī)定的安全管理目標(biāo)（傷亡控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），由制梁場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)組織有關(guān)人員考核，并有考核記錄。二、每年由場(chǎng)長(zhǎng)對(duì)管理人員進(jìn)行一次責(zé)任制執(zhí)行情況考核，并有記錄，以確保目標(biāo)的完成。三、每半年由安質(zhì)科不定時(shí)抽查考核，并有記錄，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體方法。四、采取獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的方法，推動(dòng)安全生產(chǎn)深入開(kāi)展。

13、獎(jiǎng)勵(lì)方法一、對(duì)安全工作有突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目，按年初簽定責(zé)任狀的具體條款，年末給予考核兌現(xiàn)。二、對(duì)在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績(jī)的單位或個(gè)人視貢獻(xiàn)大小可隨時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。處罰辦法：一、安全達(dá)標(biāo)沒(méi)按部標(biāo)的具體要求完成，如：1 .責(zé)任制定不完善，不執(zhí)行考核的。2 .不制定專項(xiàng)技術(shù)施工方案，或施工方針針對(duì)性不強(qiáng)，不按施工方案交底的。3 .不具備安全施工條件，安全防護(hù)設(shè)施不到位或不符合規(guī)定，違章冒險(xiǎn)作業(yè)的。4 .重大隱患整改通知書(shū)下發(fā)后，逾期不改，又不采取措施的。5 .安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，職工無(wú)章可循的。6 .不按規(guī)定提供職工勞動(dòng)防護(hù)用品或用具，又不改正的。7 .不按規(guī)定安裝架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路和設(shè)施，危

14、及人身安全的。8 .招用新工人（或換崗工人）不進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的。9 .施工現(xiàn)場(chǎng)不文明施工，嚴(yán)重臟亂差的等，視其情節(jié)給予200-5000元罰款。二、發(fā)生重傷、死亡和重大傷亡事故，對(duì)事故班組處以10000元的處罰，情節(jié)惡劣，后果嚴(yán)重的，遞交司法部門(mén)追究刑事責(zé)任。三、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故等造成不良影響的，視其情節(jié)對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人給予處罰。10 安全責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單安全責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（場(chǎng)長(zhǎng)）：王智多副組長(zhǎng)：孫炎成員：劉達(dá)、趙迪、郭愛(ài)龍、王書(shū)文、程晉磊、郭利峰、周娟、周衛(wèi)東、張二雷四、安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄精品文檔安全管理目標(biāo)考核表序號(hào)考核各工班考核項(xiàng)目考核分?jǐn)?shù)傷亡控制指標(biāo)考核情況安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)考核情況文明施工目標(biāo)考核情況年月日考核時(shí)間:注：場(chǎng)部每年度對(duì)各施工工班目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行依次考核評(píng)定施工項(xiàng)目名稱：中鐵十八局集