研發(fā)部----表單參考(共7頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上產(chǎn)品設計開發(fā)計劃 ：項目名稱：項目來源：開發(fā)周期：項目總負責人：設計人員職位設計人員職位設計人員職位資源配置：階段劃分及主要內(nèi)容責任部門責任人完成時間決策階段編制設計任務書設計任務書的評審設計階段初步技術設計初步技術設計評審工作圖設計試制階段樣機試制及驗證工藝方案的編制工藝方案評審工藝文件、檢驗文件的編制小批量試制準備小批量試制樣機試驗編制產(chǎn)品制度總結(jié)報告產(chǎn)品定型鑒定定型投產(chǎn)階段正式生產(chǎn)前的準備轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)備注：編制/日期審核/日期批準/日期設計內(nèi)容可根據(jù)實際情況作出改變。 表格編號：RE-ET-01A0設計評審報告：產(chǎn)品型號：產(chǎn)品名稱：評審類別：初步設計評審 工藝方

2、案評審 其他：評審主持人：評審時間：評審對象：（初步技術設計評審的對象：設計方案說明書、方案設計總體圖、線路圖（原理圖）、主要零部件方案圖、設計計算書、特殊外購件清單等初步技術設計的輸出）（工藝方案評審的對象：工藝方案）評審內(nèi)容：內(nèi)打“”表示通過評審，打“？”表示有建議或疑問。初步技術設計評審1.標準符合性 2.結(jié)構(gòu)合理性 3.加工可行性 4.采購可行性5.可維修性 6.可檢驗性 7.美觀性 8.安全性、環(huán)境影響9.操作方便性 10.防止誤用能力 11.標準化、繼承性 12.經(jīng)濟性13.工藝方案評審1.經(jīng)濟性 2.工藝流程合理性 3.檢測方法合理性 4.質(zhì)控點設置合理性5.工序能力 6.設備選

3、型合理性 7.采購外協(xié)可行性 8.工裝設計可行性9.存在問題及改進的建議（與評審沒通過的內(nèi)容對應）：評審結(jié)論：評審人簽名：部門評審人/日期職位部門評審人/日期職位編制/日期審核/日期批準/日期評審結(jié)論中改進措施的驗證情況：驗證人： 表格編號：RE-ET-02A0設計驗證報告：產(chǎn)品型號：產(chǎn)品名稱：驗證單位測試樣品編號：試驗起止時間：依據(jù)的標準或法律法規(guī)：序號編號、版本標準或法律法規(guī)名稱適用章節(jié)主要試驗儀器及設備：序號儀器設備編號儀器及設備名稱計量有效期試驗/檢測報告內(nèi)容摘要及其與設計輸入（設計技術任務書）/標準的對照情況：序號檢測項目實際檢測值設計輸入/標準的要求值結(jié)論設計驗證總結(jié)論：編制/日期

4、：審核/日期：批準/日期：驗證結(jié)論中改進措施的驗證情況：驗證人： 表格編號：RE-ET-03A0設 計 確 認 報 告：產(chǎn)品型號：產(chǎn)品名稱：鑒定主持人：鑒定會議時間：鑒定會議地點：鑒定過程及內(nèi)容：提示：鑒定開始前，開發(fā)部應準備鑒定資料，包括設計任務書、設計輸出文件、評審、驗證記錄、產(chǎn)品試制總結(jié)報告、客戶試用報告等。鑒定的內(nèi)容包括：檢查樣機是否在機構(gòu)、性能、外觀等質(zhì)量上達到設計任務書或合同規(guī)定的要求，審查產(chǎn)品圖樣及技術文件是否符合有關標準規(guī)定，是否齊全、正確、統(tǒng)一，是否能指導生產(chǎn)；對產(chǎn)品技術質(zhì)量水平的先進性做出評價.鑒定結(jié)論及建議：提示：鑒定結(jié)論包括：1、 產(chǎn)品達到設計任務書及客戶要求、標準的評

5、價。2、 產(chǎn)品圖樣、設計文件、工藝文件是否齊全、統(tǒng)一、正確，能否正確指導生產(chǎn)的評價。3、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、設計文件、工藝、技術水平、生產(chǎn)能力、技術指標的先進性，用戶使用的可靠性、穩(wěn)定性以及采用國內(nèi)外先進技術標準等方面的評價。4、 是否具備產(chǎn)品定型的條件。鑒定人簽名：鑒定人部門/單位職位編制/日期：審核/日期：批準/日期：鑒定結(jié)論中改進措施的驗證情況：驗證人： 表格編號：RE-ET-04A0專心-專注-專業(yè)產(chǎn) 品 試 制 通 知 單： 產(chǎn)品型號：產(chǎn)品名稱：試制數(shù)量：試制類別：樣機 小批量 產(chǎn)品改進 其他：試制起止時間：發(fā)往部門份數(shù)采購下料品管焊接機加工噴油組裝倉庫編制/日期：審核/日期：批準/日期：表

6、格編號：RE-ET-05A0設計更改通知單： 文件號：文件名：更改實施期限： 年 月 日共 頁 第 頁版序變化：由 版 版更改方式：劃改 換新適用產(chǎn)品：修改原因：修 改 內(nèi) 容：需同時更改的文件修改前修改后文件編號版本變化更改評審結(jié)論及跟蹤措施分發(fā)至下列部門對產(chǎn)品的影響生產(chǎn)準備制品處理對交付的產(chǎn)品及其組成部分無不利影響其它：不需要準備，可立即執(zhí)行。完成日期： 年 月 日其它：庫存及半成品共 件，全部報廢庫存及半成品共 件，用完為止庫存及半成品共 件，整修后再用其它：部門份數(shù)簽收生產(chǎn)采購品管倉庫編制/日期：審核/日期：批準/日期：表格編號：RE-ET-06A0新產(chǎn)品開發(fā)進度計劃表 產(chǎn)品名稱：型號規(guī)格：客戶代碼：編制日期：項次作業(yè)項目開始日期