職級(jí)職等、薪酬管理制度

1、職級(jí)職等、薪酬管理制度1.0 目的為完善員工職級(jí)體系， 建立人力資源系統(tǒng)化層級(jí)結(jié)構(gòu)， 為員工職業(yè)發(fā)展和薪資定級(jí)提供依據(jù)， 特制此管理規(guī)定。 2.0 適用范圍公司全體員工3.0 定義與內(nèi)容3.1 崗位序列3.1.1 崗位性質(zhì)是依據(jù)工作性質(zhì)和要求相近的崗位進(jìn)行分類(lèi)，將公司所有崗位序列分為兩大類(lèi)： 管理序列 （M 類(lèi)）、專(zhuān)業(yè)序列 （P 類(lèi)）。3.1.2 管理序列（ Management 簡(jiǎn)稱(chēng) M 類(lèi)）：適用于從事管理工作，具有人員管理權(quán)限（不包括師徒關(guān)系、 業(yè)務(wù)輔導(dǎo)關(guān)系） ，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作指定業(yè)務(wù)的崗位。 主要職責(zé)包括管理、培養(yǎng)、激勵(lì)他人，通過(guò)組織團(tuán)隊(duì) 工作達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。 例如總監(jiān)，經(jīng)理，副經(jīng)理，主管

2、，副主管等。3.1.3 專(zhuān)業(yè)序列（ Professional 簡(jiǎn)稱(chēng) P 類(lèi)）：適用于從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、人力資源、采 購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)工作等崗位。 專(zhuān)業(yè)序列人員的主要時(shí)間用于完成專(zhuān)業(yè)性的任務(wù)，通過(guò) 個(gè)人努力達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。例如，工程師，技術(shù)員，專(zhuān)員，助理，文員等。3.2 職等3.2.1 定義： 指針對(duì)員工承擔(dān)責(zé)任、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和技能多寡等能力差異而進(jìn)行的劃分。3.2.2 劃分： M 序列和 P序列職等以 BAND劃分，共 12 等，由低到高分別為 BAND1 至 BAND12。3.2.3 職等職級(jí)圖職等職級(jí)圖職等分級(jí)管理序列 M專(zhuān)業(yè)序列 P崗位級(jí)別職務(wù)等級(jí)職稱(chēng)職務(wù)等級(jí)職

3、稱(chēng)BAND12決策層M7總經(jīng)理BAND11M6副總經(jīng)理BAND10高層管理M5總監(jiān)BAND 9M4經(jīng)理BAND 8中層管理M3副經(jīng)理BAND 7M2主管P7高級(jí)工程師BAND 6M1副主管P6中級(jí)工程師BAND 5基層P5初級(jí)工程師BAND 4P4高級(jí)專(zhuān)員BAND 3P3專(zhuān)員BAND 2P2助理BAND 1P1實(shí)習(xí)生職等薪酬帶寬M1-M7 薪酬帶寬序列職級(jí)薪酬帶寬M7總經(jīng)理50k 以上/M6副總經(jīng)理35k-50k15000M5總監(jiān)25k-35k10000M4經(jīng)理18k-25k7000M3副經(jīng)理15k-18k3000M2主管12k-15k3000M1副主管10k-12k2000P1-P7薪酬帶寬

4、序列職級(jí)薪酬帶寬P7高 級(jí) 工 程 師15k-20k5000P6中 級(jí) 工 程 師12k-15k3000P5初 級(jí) 工 程 師10k-12k2000P4高 級(jí) 專(zhuān) 員8k-10k2000P3專(zhuān) 員6k-8k2000P2助 理4k-6k2000P1實(shí) 習(xí) 生3k-4k10003.3 職級(jí)3.3.1 定義： 根據(jù)同一職等下從事業(yè)務(wù)廣度和深度等級(jí)而進(jìn)行職級(jí)劃分。3.3.2 劃分：除 BAND1, BAND12外，每個(gè)職等下設(shè) 3個(gè)職級(jí)（ CBA），A級(jí)最高， B級(jí)中間， C級(jí)最低。職級(jí) 對(duì)應(yīng)的薪酬如下：職級(jí)對(duì)應(yīng)薪酬表序列職級(jí)序列職級(jí)薪酬帶寬等級(jí)對(duì)應(yīng)薪酬M7總經(jīng)理50k以上/50k 以上M6副總經(jīng)理3

5、5k-50k15000A50000B45000C40000M5總監(jiān)25k-35k10000A35000B31600C28300M4經(jīng)理18k-25k7000A25000B22600C20300M3副經(jīng)理P7高級(jí)工程師15k-18k3000A18000B17000C16000M2主管P6中級(jí)工程師12k-15k3000A15000B14000C13000M1副主管P5初級(jí)工程師10-12k2000A12000B11200C10600P4高級(jí)專(zhuān)員8k-10k2000A10000B9200C8600P3專(zhuān)員6k-8k2000A8000B7200C6600P2助理4k-6k2000A6000B5200

6、C4600P1實(shí)習(xí)生4k0/40003.3.3 定級(jí)： 新入職人員的職級(jí)一般定 C，個(gè)別優(yōu)秀人員可達(dá) B，原則上不定 A。3.4 職級(jí)升降3.4.1 “ 271”評(píng)選271 評(píng)選能力分級(jí)人數(shù)比例定義說(shuō)明職級(jí)卓越的20%超出該職位要求，具備勝任下一職位的潛力A優(yōu)秀的30%完全勝任該職位B良好的40%具備勝任該職位的潛力，但需要通過(guò)階段性的工作實(shí)踐和能力提升才能完全勝任合格的10%C3.4.2評(píng)選方年度評(píng) 估 方案 。（ 需 另制定）3.4.2 晉升3.4.3.1 晉升規(guī)則：原則上遵循逐級(jí)晉升原則，職級(jí)按C、B、 A逐級(jí)晉升；職級(jí)達(dá)到 A 方可進(jìn)行下一職等，且新職等 C 起步；特殊情況一次晉升職級(jí)

7、不得超過(guò)三級(jí)。3.4.3.2 晉升準(zhǔn)入資格：即員工必須是當(dāng)期“ 271 評(píng)選”中“ 2 ”類(lèi)員工，且上 一周期非“ 1 ”類(lèi)員工；周期內(nèi)受到公司處罰人員（如指標(biāo)未達(dá)成，價(jià)值觀不匹配） ，公司有權(quán)取消晉升資格。3.4.3.3 晉升評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：晉 升 至資質(zhì)績(jī)效指標(biāo)管理指標(biāo)（僅限 M 類(lèi)）學(xué)歷 （不低于）司齡 （不少于）本崗任 職時(shí)間 （不少于）不良記錄本期271業(yè)績(jī)指標(biāo)人才培養(yǎng)員工流失BAND 3大專(zhuān)1.0 Y1.0 Y無(wú)2同崗位排名前 20%/BAND 4大專(zhuān)1.0 Y1.0 Y無(wú)2同崗位排名前 20%/BAND 5大專(zhuān)1.0 Y2.0 Y無(wú)2同崗位排名前 20%/BAND 6大專(zhuān)1.0 Y2.

8、0 Y無(wú)2同崗位排名前 20%至少培養(yǎng)出梯隊(duì) 1 人無(wú)群體性離職BAND 7本科1.0 Y2.0 Y無(wú)2同崗位排名前 20%至少培養(yǎng)出梯隊(duì) 2 人無(wú)群體性離職BAND 8本科2.0 Y2.0 Y無(wú)2同崗位排名前 20%至少培養(yǎng)出梯隊(duì) 2 人無(wú)群體性離職BAND 9本科2.0 Y3.0 Y無(wú)2同崗位排名前 20%至少培養(yǎng)出梯隊(duì) 3 人無(wú)群體性離職BAND10本科2.0 Y3.0 Y無(wú)2同崗位排名前 20%至少培養(yǎng)出梯隊(duì) 4 人無(wú)群體性離職晉升周期：每年 10 月份降級(jí)3.4.4.1 降級(jí)規(guī)則：?jiǎn)T工未達(dá)成考核指標(biāo)，被評(píng)選為“271”的“ 1”類(lèi)，觸及公司紅線(xiàn)及其他公司規(guī)定的情況。3.4.4.2 降級(jí)周期：無(wú)固定周期。3.5 薪酬調(diào)整3.5.1 定義：指因職務(wù)級(jí)別、任職崗位、用工性質(zhì)、工作表現(xiàn)等因素發(fā)生變化而對(duì)薪資構(gòu)成或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng) 調(diào)整的行為。正常調(diào)薪包括轉(zhuǎn)正調(diào)薪、異動(dòng)調(diào)薪、晉升調(diào)薪。3.5.1.2 轉(zhuǎn)正調(diào)薪：轉(zhuǎn)正調(diào)薪是指新入職員工自轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批通過(guò)后，按照實(shí)際轉(zhuǎn)正時(shí)間調(diào)整為轉(zhuǎn) 正薪資，享有正式員工的同等福利。3.5.1.3 異動(dòng)調(diào)薪：異動(dòng)調(diào)薪是指由于員工職務(wù)、崗位等異動(dòng)而引起的薪資調(diào)整。3.5.23.5.1.4 晉升調(diào)薪：晉升調(diào)薪是指由于員工職務(wù)提升引起的薪資調(diào)整。7 月份調(diào)薪普調(diào)跟隨型薪酬策略全員性的長(zhǎng)