工程機(jī)械的日常維修管理工作

1、本文格式為本文格式為 Word 版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè)工程機(jī)械的日常維修管理工作工程機(jī)械的日常維修管理工作在建筑業(yè)蓬勃進(jìn)展的今日， 仍舊有部分施工企業(yè)不重視對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和管理， 缺乏對(duì)工程機(jī)械設(shè)備修理管理重要性的認(rèn)知， 簡(jiǎn)單為工程機(jī)械設(shè)備在后期的正常運(yùn)行埋下平安隱患。 所以部分企業(yè)必需重視對(duì)工程機(jī)械的日常修理管理工作。一、工程機(jī)械的修理管理工程機(jī)械的修理方式分為預(yù)防修理和故障發(fā)生之后的修理。預(yù)防修理是指在平?；蛘吖こ虣C(jī)械發(fā)生故障之前就對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常的修理管理， 其修理的基本目的是對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的例行維護(hù)工作， 防止或者削減工程機(jī)械設(shè)備發(fā)生

2、故障的頻率。 其中預(yù)防修理的主要內(nèi)容是： 設(shè)備的日常維護(hù)工作和設(shè)備完成后的對(duì)設(shè)備上的設(shè)計(jì)上進(jìn)行檢測(cè)、 診斷和試運(yùn)行， 對(duì)設(shè)備中消失的故障或者平安隱患要準(zhǔn)時(shí)地排出，避開影響設(shè)備的正常運(yùn)行，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。工程機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障之后的修理工作是指對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行修理和維護(hù)的過(guò)程，通常設(shè)備修理的過(guò)程發(fā)生在設(shè)備剛發(fā)生故障之后的一段時(shí)間內(nèi)，這時(shí)候工程機(jī)械的停運(yùn)損失不大，只需要進(jìn)行簡(jiǎn)潔的修理和更換零件就可以保障設(shè)備的再次運(yùn)行。二、工程機(jī)械修理管理中存在的問(wèn)題1.技術(shù)人才缺失嚴(yán)峻，管理制度不全面我國(guó)企業(yè)所使用的工程機(jī)械設(shè)備中大部分都是通過(guò)租賃的方式進(jìn)展起來(lái)的，在對(duì)工程機(jī)械的修理管理中，對(duì)設(shè)備租賃的管理也是

3、機(jī)械管理中重要的一部分。雖然工程機(jī)械設(shè)備租賃業(yè)務(wù)的進(jìn)展非常快速，但是在工程機(jī)械設(shè)備的租賃過(guò)程中存在很大的局限性，由于缺乏相關(guān)技術(shù)性強(qiáng)的設(shè)備租賃人員，導(dǎo)致了后期對(duì)租賃出去的工程設(shè)備的管理不全面，影響設(shè)備的正常運(yùn)行和平安維護(hù)工作。大部分機(jī)械租賃的管理人員都是半路出家，缺乏相關(guān)的管理閱歷和技術(shù)力量，不能對(duì)工程機(jī)械的修理進(jìn)行規(guī)范化的操作。2.相關(guān)人員素養(yǎng)技術(shù)低下本文格式為本文格式為 Word 版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè)建筑業(yè)中占據(jù)最大比例的是基層的體力勞動(dòng)者， 工作人員普遍文化素養(yǎng)低下， 部分企業(yè)屬于管理型的企業(yè)， 這些企業(yè)經(jīng)過(guò)的體制改革之后，只留下了一批專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)

4、人員， 而大部分從事一線崗位的技術(shù)人員由于企業(yè)裁員離開原單位之后， 新企業(yè)為了保障自己的經(jīng)濟(jì)收益， 不情愿連續(xù)培育專業(yè)的技術(shù)人員， 導(dǎo)致個(gè)別崗位中技術(shù)人員大量缺失， 消失了人員斷層現(xiàn)象，影響工程機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.工程機(jī)械設(shè)備的短期化現(xiàn)象頻繁部分施工單位單純地追求工程進(jìn)度的提升， 讓相關(guān)人員不停地加班加點(diǎn)， 設(shè)備也處于長(zhǎng)時(shí)間的高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)， 對(duì)設(shè)備的平安運(yùn)行和使用期限都會(huì)造成很大的影響。 施工方所使用的工程機(jī)械設(shè)備大都是通過(guò)租賃或者原來(lái)的老舊的設(shè)備， 由于相關(guān)技術(shù)人員缺失或者刻意忽視了對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的日常修理和管理工作。 目前， 我國(guó)大部分工程機(jī)械設(shè)備的租賃企業(yè)都缺乏對(duì)設(shè)備正常維護(hù)的認(rèn)知

5、度， 只關(guān)懷設(shè)備在運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的效率， 不重視或者直接忽視在設(shè)備運(yùn)行之后的修理和保養(yǎng)工作。 對(duì)于設(shè)備在施工過(guò)程中消失的問(wèn)題或者故障基本上就是哪里消失問(wèn)題就用修哪里，不考慮其他位置是否存在平安隱患，對(duì)設(shè)備的后期維護(hù)工作完全聽之任之，這樣會(huì)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備在后期的使用過(guò)程中性造成極大的影響。三、加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備修理管理的措施1.做好設(shè)備的日常修理工作在工程機(jī)械設(shè)備日常使用過(guò)程中，使用頻率會(huì)比平常放置時(shí)要大得多，假如不加大對(duì)設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)管理工作，在工程機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí)就會(huì)消失相應(yīng)的平安隱患，甚至發(fā)生故障影響正常的工程進(jìn)度，因此工作人員要重視對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的日常修理管理工作，保障機(jī)械的設(shè)備的正常運(yùn)行。工程

6、機(jī)械設(shè)備的相關(guān)管理人員在設(shè)備運(yùn)行之初就要和設(shè)備生產(chǎn)商做好溝通工作，對(duì)設(shè)備的日常修理和保養(yǎng)工作對(duì)出明確的規(guī)范，在設(shè)備需要保養(yǎng)的時(shí)候，要根據(jù)機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理守則來(lái)進(jìn)行操作，與本文格式為本文格式為 Word 版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè)此同時(shí)， 要建立一個(gè)完善的獎(jiǎng)懲制度， 對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作做出明確的要求， 最大化地提高相關(guān)人員的工作樂觀性， 降低工程機(jī)械在運(yùn)作過(guò)程中消失故障的次數(shù)和頻率， 削減工程機(jī)械設(shè)備在后期修理工作中的投入，確保收益最大化。2.提升工程機(jī)械設(shè)備修理的技術(shù)水平只有提高工程機(jī)械設(shè)備修理管理的技術(shù)水平， 才能確保工程機(jī)械正常使用的平安性和牢靠性， 進(jìn)

7、而給相關(guān)修理工作人員對(duì)詳細(xì)修理方式的選擇打下良好的基礎(chǔ)。 目前我國(guó)大多數(shù)項(xiàng)目工程在施工的過(guò)程后中都需要專業(yè)的工程技術(shù)人員來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的操作以確保設(shè)備的正常運(yùn)行， 因此只有努力提升相應(yīng)技術(shù)人員的工作素養(yǎng)， 才能從根本上降低工程機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生故障的幾率。 對(duì)設(shè)備的修理人員， 提升素養(yǎng)的主要目的是保障后期養(yǎng)護(hù)工作的順當(dāng)進(jìn)行， 對(duì)于存在問(wèn)題的機(jī)械設(shè)備要準(zhǔn)時(shí)修理和上報(bào)有關(guān)部門，提高機(jī)械設(shè)備的管理效率。3.定期更新工程機(jī)械設(shè)備定期更新工程機(jī)械設(shè)備，可以提高工程施工的施工進(jìn)度和工作效率。因此相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，對(duì)于那些老舊的設(shè)備準(zhǔn)時(shí)的更換，選擇那些性能穩(wěn)定、性能良好的設(shè)備，有助于開展設(shè)備的后期維護(hù)工

8、作，平安性是設(shè)備購(gòu)置所要考慮的第一問(wèn)題，其次在平安性的基礎(chǔ)上還要選擇耗能低、效率高、護(hù)理費(fèi)用低的機(jī)械設(shè)備，這樣才能保障工程施工的質(zhì)量。由于工程機(jī)械的設(shè)備品牌所用的技術(shù)和配件都各不相同，工作地點(diǎn)多位于交通不便偏僻的地帶，一旦工程機(jī)械消失問(wèn)題需要修理時(shí)，相關(guān)零部件很難保證在短時(shí)間內(nèi)運(yùn)到，再加上周邊交通不便，遇到較大或者沉重的零部件時(shí)會(huì)嚴(yán)峻影響工程進(jìn)度，因此，針對(duì)這種狀況的產(chǎn)生，相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)樂觀做好工程機(jī)械零配件的供應(yīng)工作。在施工之前，就估算出相應(yīng)工程在施工中對(duì)于零部件的消耗和損壞狀況，保證工程機(jī)械設(shè)備的配件供應(yīng)充分，但是也要在每次的施工過(guò)程中做好工程機(jī)械設(shè)備配件的供應(yīng)和消耗記錄，依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)配件

9、進(jìn)行購(gòu)置和本文格式為本文格式為 Word 版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè)配備，用最小的庫(kù)存量來(lái)保障工程機(jī)械產(chǎn)品始終處于正常的工作狀態(tài)，削減企業(yè)成本的投入。4.以施工地點(diǎn)為中心，建立工地組織當(dāng)工程機(jī)械設(shè)備消失故障的時(shí)候， 施工地點(diǎn)往往是機(jī)械設(shè)備修理的第一現(xiàn)場(chǎng)，因此，應(yīng)當(dāng)以施工現(xiàn)場(chǎng)為中心確立修理基地的建設(shè)工作，準(zhǔn)時(shí)對(duì)故障的工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行修理， 并且能夠依據(jù)相關(guān)設(shè)備和機(jī)械的工作性能供應(yīng)科學(xué)、合理的修理方案，有針對(duì)性地修理工程機(jī)械設(shè)備。在工程機(jī)械設(shè)備修理的過(guò)程中最關(guān)鍵的就是修理技術(shù)的使用， 當(dāng)工程機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障時(shí)， 第一就是要對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行故障檢測(cè)， 確立損壞的部位和損壞狀況， 因此需要購(gòu)置先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備來(lái)對(duì)發(fā)生故障的工程機(jī)械進(jìn)行檢測(cè)， 在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)覺并解決故障， 以免耽擱工程的施工進(jìn)度。5.協(xié)調(diào)好工程機(jī)械的修理和使用狀況工程機(jī)械設(shè)備在使用的過(guò)程中， 大多數(shù)狀況下施工方會(huì)一味追求短期的經(jīng)濟(jì)利益，會(huì)刻意忽視或者遺忘對(duì)工程機(jī)械修理保養(yǎng)工作。使得工程機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于一個(gè)高負(fù)荷滿功率的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，而且工作環(huán)境非常簡(jiǎn)單，假如不對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期地修理和保養(yǎng)，會(huì)大大削減設(shè)備的使用壽命，還會(huì)增加設(shè)備發(fā)生故障的幾率，所以在實(shí)際的使用過(guò)程中，要制定好科學(xué)合理的方案來(lái)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行修理和保養(yǎng)，以保