下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上晉煤集團(tuán)天安公司潤宏煤業(yè)井下勞動(dòng)定員管理制度為了加強(qiáng)我礦井下勞動(dòng)定員及入井人數(shù)的控制、管理,防止超定員生產(chǎn),根據(jù)國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定(國務(wù)院令第446號)和煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)等上級文件要求,結(jié)合本礦的區(qū)隊(duì)編制、作業(yè)場所設(shè)置、生產(chǎn)工藝及作業(yè)形式等實(shí)際情況,制定本制度。一、勞動(dòng)定員管理原則1、堅(jiān)持保證安全生產(chǎn)的原則。勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員編制必須符合安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法和煤礦安全規(guī)程等法律、法規(guī)、規(guī)章的要求,符合煤礦客觀實(shí)際,反映出合理和相對穩(wěn)定的生產(chǎn)勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)及其變化,減人提效,保證安全生產(chǎn)工作的需要。2、堅(jiān)持“以人為本”的原則。勞
2、動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員編制必須立足于努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì),優(yōu)化勞動(dòng)力配置,挖掘各工種內(nèi)部潛力、提高工時(shí)利用率,合理減少工人作業(yè)時(shí)間和降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度。3、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員編制必須根據(jù)煤礦企業(yè)自身實(shí)際,在國家和省確定的框架內(nèi)科學(xué)合理的確定。4、堅(jiān)持安全高效的原則。勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員編制必須堅(jiān)持既要滿足安全的要求,又要滿足減人提效的要求,確保安全高效的組織生產(chǎn)。二、井下勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)1、嚴(yán)格按照規(guī)定控制入井人數(shù)。我礦核定生產(chǎn)能力為45萬噸,按照省政府規(guī)定每班入井人數(shù)不得超過70人。綜采隊(duì)不超15人,掘進(jìn)隊(duì)不超15人,機(jī)運(yùn)隊(duì)不超18人,抽放隊(duì)不超4人,探水隊(duì)不超3人,安檢4
3、人,瓦檢4人,帶班礦領(lǐng)導(dǎo)1人。跟班科長1人,部室臨時(shí)下井工作人員不超5人。2、嚴(yán)格控制采掘工作面人數(shù)。按照“一井一面”要求,井下最多同時(shí)布置1個(gè)采煤工作面和2個(gè)掘進(jìn)工作面。3、嚴(yán)格按核準(zhǔn)能力均衡組織生產(chǎn),嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè),除帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班科長、區(qū)隊(duì)長、班組長等特殊工種人員必須在現(xiàn)場交接班以外,其余人員嚴(yán)禁現(xiàn)場交接班。三、勞動(dòng)定員管理制度1、勞動(dòng)定員一般不予變動(dòng),在生產(chǎn)地質(zhì)條件發(fā)生較大變化、生產(chǎn)設(shè)備和機(jī)械化程度發(fā)生重大改變、生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生重大改進(jìn),以及發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)定員存在較大問題時(shí),應(yīng)重新核定。2、嚴(yán)格按照勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)配備作業(yè)人員,嚴(yán)格按定員組織生產(chǎn)。3、各相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的井下勞
4、動(dòng)定員管理全面負(fù)責(zé),副科、隊(duì)長要協(xié)助本單位主要負(fù)責(zé)人做好該項(xiàng)工作,并對當(dāng)班的井下勞動(dòng)定員管理負(fù)責(zé)。4、生產(chǎn)技術(shù)管理部門在編制作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施時(shí),必須嚴(yán)格按照井下作業(yè)場所的生產(chǎn)條件、工程量、生產(chǎn)工藝及作業(yè)方式等實(shí)際情況,編制合理可行的勞動(dòng)組織和出勤內(nèi)容,明確作業(yè)場所每班的實(shí)際作業(yè)人數(shù)。5、各區(qū)隊(duì)的當(dāng)班班組長必須在班前點(diǎn)名統(tǒng)計(jì)清當(dāng)班的實(shí)際下井人數(shù)。6、所有人員下井時(shí),必須到充燈房領(lǐng)取礦燈和自救器,并隨身攜帶井下人員定位管理系統(tǒng)定位卡。7、充燈房、檢身房要嚴(yán)格按照煤礦出入井人員清點(diǎn)制度及時(shí)、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)好每班的出入井人員數(shù)量,并及時(shí)將本班的上下井人員統(tǒng)計(jì)情況報(bào)至礦生產(chǎn)調(diào)度部。8、監(jiān)控中心要每班對人員定位系統(tǒng)出入井人數(shù)進(jìn)行不定時(shí)瀏覽,并將每班出入井人數(shù)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版土地買賣居間合同簽訂與履行指導(dǎo)3篇
- 2025年度桶裝純凈水銷售數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用合同
- 二零二五年度醫(yī)院布草用品消毒服務(wù)及質(zhì)量監(jiān)控合同3篇
- 二零二五年度商業(yè)場地租賃合同轉(zhuǎn)讓與租賃合同續(xù)簽協(xié)議2篇
- 二手房交易協(xié)議(2024版)
- 2025版事業(yè)單位聘用合同正規(guī)范本(含崗位調(diào)整)3篇
- 2025立醫(yī)院醫(yī)用控溫儀設(shè)備采購與安裝服務(wù)合同2篇
- 2025年度綠植種子研發(fā)與種植合同3篇
- 二零二五年度農(nóng)用貨車運(yùn)輸保險(xiǎn)代理服務(wù)合同
- 二零二五年度土地承包經(jīng)營權(quán)租賃與農(nóng)村電商服務(wù)合同
- 山東省青島市2023-2024學(xué)年七年級上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 墓地銷售計(jì)劃及方案設(shè)計(jì)書
- 從偏差行為到卓越一生3.0版
- 優(yōu)佳學(xué)案七年級上冊歷史
- 鋁箔行業(yè)海外分析
- 紀(jì)委辦案安全培訓(xùn)課件
- 超市連鎖行業(yè)招商策劃
- 醫(yī)藥高等數(shù)學(xué)智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下浙江中醫(yī)藥大學(xué)
- 城市道路智慧路燈項(xiàng)目 投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 【公司利潤質(zhì)量研究國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述3400字】
- 工行全國地區(qū)碼
評論
0/150
提交評論