創(chuàng)辦你的企業(yè)SYB項目計劃書

1、好的創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)辦企業(yè)的關(guān)鍵涇 源 縣創(chuàng)辦你的企業(yè)（SYB）項目計劃書企業(yè)名稱： 創(chuàng) 業(yè) 者： 聯(lián)系地址： 電子郵箱： 電 話： 日 期： 一、企業(yè)概況1、主要經(jīng)營范圍：2、企業(yè)類型：生產(chǎn)制造 零 售 批 發(fā) 服 務(wù)農(nóng) 業(yè) 新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其 它二、創(chuàng)業(yè)者個人情況簡介1、企業(yè)管理、經(jīng)營經(jīng)驗（包括時間）：2、教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）：3、資金籌備：4、個人簡歷戶口薄、身份證、畢業(yè)證、就業(yè)失業(yè)登記證（縮印件粘貼處）。三、市場評估1、目標顧客描述：2、市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：3、市場容量的變化趨勢：4、競爭對手的主要優(yōu)勢：5、競爭對手的主要劣勢：6、本企業(yè)相對于競爭對手的主

2、要優(yōu)勢：7、本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：四、市場營銷計劃1、產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征2、價格產(chǎn)品或服務(wù)成本價銷售價競爭對手的價格折扣銷售賒賬銷售3、地點（1）選址細節(jié)（種植苗木地塊四至）：地址面積（平方米）租金或建筑成本（2）選擇該地址的主要原因：（3）銷售方式（選擇一項）將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：最終消費者、零售商、批發(fā)商（4）選擇該銷售方式的原因：4、促銷人員推銷成本預(yù)測廣告成本預(yù)測公共關(guān)系成本預(yù)測營業(yè)推廣成本預(yù)測合 計五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)1、企業(yè)將登記注冊成：個體工商戶、有限責(zé)任公司、個人獨資企業(yè)、其他、合伙企業(yè)2、企業(yè)名稱（擬議的）：營業(yè)執(zhí)照（縮印件）粘貼處。3、企業(yè)的員工（請附企業(yè)組

3、織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）：（1）組織結(jié)構(gòu)圖（樣本）（2）崗位工作職責(zé)（描述書）崗位負責(zé)人工作說明所需素質(zhì)或技能管理生產(chǎn) 管理銷售 管理財務(wù)生產(chǎn) 工人4、企業(yè)員工（企業(yè)全體職工）：姓名文化程度家庭住址身份證號職務(wù)月薪（元）聯(lián)系電話 5、企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證（特種行業(yè)自填）：類 型費用預(yù)測（元/年）工商執(zhí)照稅務(wù)登記 6、企業(yè)的法律責(zé)任（保險、員工的薪酬、納稅）： 類 型費用預(yù)測（元/年） 保 險 估 稅 7、合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：合伙人內(nèi)容條款出資方式出資數(shù)額與期限利潤分配 和虧損分推經(jīng)營分工、 權(quán)限和責(zé)任合伙人個人 負債的責(zé)任協(xié)議變更 和終止其他條款六、固定資產(chǎn)1、工具和設(shè)

4、備根據(jù)預(yù)測的銷售量、假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力、企業(yè)需要購買以下設(shè)備：名稱數(shù)量單價總費用（元）供應(yīng)商名稱地址電話或傳真2、交通工具根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：名稱數(shù)量單價總費用（元）供應(yīng)商名稱地址電話或傳真3、辦公家具和設(shè)備辦公室需要以下設(shè)備：名稱數(shù)量單價總費用（元）供應(yīng)商名稱地址電話或傳真4、固定資產(chǎn)、折舊明細項目價值（元）年折舊（元）工具和設(shè)備交通工具辦公家具和設(shè)備店鋪廠房土地合計七、流動資金（月/年）1、原材料和包裝名稱數(shù)量單價總費用（元）供應(yīng)商名稱地址電話或傳真2、其他經(jīng)營費用（不包括折舊費和貸款利息）項目費用（元）備注業(yè)主的工資雇員工資租金營銷費用公用事業(yè)費維修費保

5、險費登記注冊費其他合計 附：創(chuàng)業(yè)計劃書書寫要點(這部分內(nèi)容只做參考不需要打印) 第一頁必須打印為彩色概況概要高度概括創(chuàng)業(yè)計劃各部分內(nèi)容的要點，勾畫出企業(yè)的輪廓。概要的內(nèi)容要全面，條理要清晰，它是你的新企業(yè)給人的第一印象。這部分盡管是在最后寫成，卻要放在創(chuàng)業(yè)計劃的首頁。企業(yè)構(gòu)思企業(yè)構(gòu)思概括描述你的企業(yè)，重點說明你要推出的產(chǎn)品或提供的服務(wù)，以及你的顧客群體。市場評估任何生意都是通過滿足顧客需求而獲取利潤。對市場的大小，未來的前景，以及顧客、競爭對手都要進行調(diào)查和了解。市場營銷計劃說明你針對什么特定顧客群的需求來確定產(chǎn)品的市場定位，詳細介紹產(chǎn)品或服務(wù)的特點、價格、營業(yè)地點、銷售渠道和促銷方式。企業(yè)組織這部分談你將如何組建新企業(yè)，包括企業(yè)的法律形態(tài)、組織結(jié)構(gòu)、員工和你的職責(zé)。企業(yè)財務(wù)任何企業(yè)的目的都是贏利。創(chuàng)業(yè)計劃的這個部分就是要你通過測算銷售額、成本和利潤來反映企業(yè)的效益和