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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上創(chuàng)業(yè)成功的36條鐵律(1)1、創(chuàng)業(yè)法則一要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就要做好虧錢(qián)或是贏錢(qián)的準(zhǔn)備想錢(qián)大錢(qián),最快的方法就是-自己當(dāng)老板。當(dāng)老板當(dāng)然有兩種可能,一個(gè)是賺大錢(qián),另外一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)就是虧錢(qián)。我今天就是要教大家怎么樣可以賺大錢(qián),減少虧錢(qián)的風(fēng)險(xiǎn)。2、創(chuàng)業(yè)法則二學(xué)習(xí)世界首富的思考模式才可實(shí)現(xiàn)倍增的業(yè)績(jī)今天既然談到如何賺我,尤其是如何創(chuàng)業(yè)賺錢(qián)的話(huà),那我們就一定要談到一個(gè)人,這個(gè)人就是世界首富-比爾。蓋茨。比爾·蓋茨,從十九歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè),默默無(wú)名,到了三十幾歲他居然可以成為白手起家的世界首富。所以比爾·蓋茨思考的模式、做事情的方法一定和一般的企業(yè)家是不一樣的。3、創(chuàng)業(yè)法則三超速創(chuàng)業(yè)
2、成功的關(guān)鍵是眼光要好美國(guó)財(cái)富雜志和福布斯雜志訪(fǎng)問(wèn)比爾·蓋茨時(shí)間他說(shuō):"比爾,你身為世界首富,你到底怎么樣成為世界首富?因?yàn)橹挥胁趴梢愿嬖V我們成為世界首富的秘訣。"-也許我們的目標(biāo)不是成為世界首富,但是透過(guò)學(xué)習(xí)世界首富的思考模式,我相信我們來(lái)經(jīng)營(yíng)我們的公司、我們的企業(yè),我們的業(yè)績(jī)應(yīng)該可以倍增很多才對(duì)。比爾·蓋茨說(shuō):"事實(shí)上我之所以真正成為世界首富,除了知識(shí)、除了人脈、除了微軟軟件公司很會(huì)行銷(xiāo)之外,有一個(gè)前提,是大部分人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的,這個(gè)關(guān)鍵就叫做眼光好。"4、創(chuàng)業(yè)法則四要知道不是所有的行業(yè)都是一樣賺錢(qián)我第一次聽(tīng)到比爾·蓋茨說(shuō)他成
3、為世界首富是因?yàn)樗难酃夂?,我心里就不太爽,因?yàn)檫@代表什么意思?這代表我們的眼光都不太好。所以有人說(shuō):比爾·蓋茨,說(shuō)起來(lái)容易,"眼光好"這三個(gè)字,請(qǐng)你明確地定義-什么叫眼光好?我們的眼光如何可以調(diào)整一下,到時(shí)候我們看事情的角度可以跟你一樣好。比爾·蓋茨首先有一個(gè)概念:不是所有行業(yè)賺的錢(qián)是一樣多的。5、創(chuàng)業(yè)法則五一定要先對(duì)你所從事的行業(yè)有所評(píng)估"不是所有行業(yè)賺的錢(qián)是一樣多的"這句話(huà)它真正意思主就是-有些行賺比較會(huì)賺錢(qián)!所以我們中國(guó)人時(shí)常在講:男怕選錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎!這個(gè)是永恒不變的道理。所以當(dāng)我們決定做一份事業(yè),我們研究它是否成亞洲首富
4、孫正義,他在二十四歲創(chuàng)業(yè)之前,他研究了四十種行業(yè),他要研究找出那種最賺錢(qián)的行業(yè)。6、創(chuàng)業(yè)法則六掌握勢(shì)比掌握資訊更重要比爾·蓋茨他說(shuō)好眼光基本上需要具備三個(gè)條件。講這三個(gè)條件之前,我們先來(lái)看一看比爾·蓋茨眼光到底有多么好。 所設(shè)計(jì)的軟體是給微小電腦使用的軟件。但是比爾·蓋茨在二十五年以前,當(dāng)他二十歲創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,全世界第一名、最頂尖的公司叫做IBM。當(dāng)時(shí)IBM的總裁湯姆斯·沃森,他曾經(jīng)是世界首富。二十五年前一臺(tái)電腦有我們整個(gè)的房子這么大。但是比爾·蓋茨的眼光已經(jīng)看到二十五年之后,你們桌子上會(huì)擺一臺(tái)小臺(tái)的電腦。所以他的眼光跟別人是不一樣的。
5、這個(gè)IBM后來(lái)為什么公司會(huì)面臨失敗,然后重新再整(最近又開(kāi)賺錢(qián)了)?原因就是公司的名稱(chēng)定的不太好。I代表什么意思?I代表Internarional,國(guó)際;B代表什么,Business ,商務(wù);M代表Machine-國(guó)際商務(wù)機(jī)器公司。所以IBM它認(rèn)為它的主顧客都是誰(shuí)?都是個(gè)人還是公司。所以IBM它認(rèn)為它的主顧客都是誰(shuí)?都是個(gè)人還是公司?公司!-公司用大臺(tái)的。但是在二十五年前,在美國(guó)有一個(gè)人叫史蒂夫·賈布斯,他創(chuàng)辦了蘋(píng)果牌電腦。蘋(píng)果牌電腦叫做Apple pc。PC代表的真正含義就是Personal Computer-個(gè)人的電腦。所以賈布斯在二十四歲的時(shí)候曾經(jīng)資產(chǎn)一度高達(dá)5億美金,那時(shí)候賈
6、布斯是全美年輕人欣賞的偶像、崇拜的對(duì)象,那時(shí)比爾。蓋茨連門(mén)都沒(méi)有,但是二十五年之后比爾。蓋茨身價(jià)超過(guò)650億美金。賈布斯當(dāng)然也不差,超過(guò)10億美金。-比爾·蓋茨的身價(jià)超越賈布斯65倍。難道比爾·蓋茨有比賈布斯65倍嗎?答案是不可能的,所以,可見(jiàn)比爾·蓋茨眼光比賈布斯更好。比爾·蓋茨時(shí)常說(shuō):在信息時(shí)代,掌握信息掌握資訊重要不重要?事實(shí)實(shí)上這個(gè)不太重要,掌握未來(lái)的趨勢(shì)才是更重要的!7、創(chuàng)業(yè)法則七掌握趨勢(shì)心須掌握最大的趨勢(shì)很多人都在掌握信息,但比爾·蓋茨這些最會(huì)賺錢(qián)的企業(yè)家他們都在掌握趨勢(shì),而且不僅是掌握趨勢(shì),他們要掌握全世界最大的趨勢(shì)。賈布斯掌握個(gè)
7、人電腦趨勢(shì),但是比爾·蓋茨他了解控制電腦硬體是它的軟件,軟件應(yīng)該是一個(gè)更大的趨勢(shì)。所以比爾·蓋茨今天會(huì)成為世界首富,完全是因?yàn)樗难酃飧覀兪遣灰粯拥?。日本最近一家公司,它的排名已?jīng)排到全世界(財(cái)富)500強(qiáng)第八名,是目前全日本的第一名企業(yè)。-全日本第一名企業(yè)到底是豐田還是本田?還是三菱?還是松下?還是索尼?事實(shí)上,全日本第一名的公司叫NTT,為什么很多人聽(tīng)都還沒(méi)有聽(tīng)過(guò)?因?yàn)镹TT公司成功速度太快,你還來(lái)不及聽(tīng)它就已經(jīng)成功了,這成功的速度像閃電一樣。這NTT只創(chuàng)業(yè)了十年,它已經(jīng)是全日本第一名,世界排名第八名。假如你今天白手起家,創(chuàng)立一個(gè)事業(yè),十年之后,你公司的營(yíng)業(yè)額達(dá)到10
8、0億美金以上,你能不能稱(chēng)為經(jīng)營(yíng)之神啊?-真是不可思議的事情! 上互聯(lián)網(wǎng),而且價(jià)格一臺(tái)只需要100塊美金!我們的手機(jī)賣(mài)了多少錢(qián),我想我們應(yīng)該很清楚。品質(zhì)又好,重量又輕,造型又美,又可上互聯(lián)網(wǎng),價(jià)格又這么低廉,所以NTT主不是靠這樣的一個(gè)行銷(xiāo)方法,靠著它的科技創(chuàng)新,然后全日本幾乎每一個(gè)人手里都有一臺(tái)NTT手機(jī)。所以,掌握信息不如掌握趨勢(shì),掌握趨勢(shì)不如掌握最大的趨勢(shì)。在幾年前,通訊業(yè)是一個(gè)非常大的趨勢(shì),NTT就是掌握了這個(gè)趨勢(shì)。8、創(chuàng)業(yè)法則八與其同馬賽跑不如騎在馬上 才 能 "馬上成功"想想看,假如今天我要你跟一匹馬來(lái)比賽賽跑,這樣誰(shuí)會(huì)贏?馬會(huì)贏還是你會(huì)贏?馬!這只馬是
9、健康的馬,假如你騎在這匹馬的上面,到底誰(shuí)會(huì)贏呢?記住你坐在馬上面!馬依然會(huì)獲勝,但我們只離馬只差一點(diǎn) 點(diǎn),只差一點(diǎn) 點(diǎn)。所以,我們的企業(yè)要成功,我們一定要把自己當(dāng)馬來(lái)賽跑。我們要找一匹馬,騎在它的上面,跟著馬前進(jìn)的話(huà)。即使沒(méi)有超過(guò)馬,但是至少我們的成功也是非常接近的。這種方法叫做馬上成功!什么叫一匹馬?一匹馬就好像掌握趨勢(shì)一樣,水漲船高。9、創(chuàng)業(yè)法則九成功的速度取決于我們是否擁有最好的工具我再問(wèn)另外一個(gè)問(wèn)題:假如你今天跟世界F-1方程式賽車(chē)王邁克。舒馬赫比賽賽車(chē),到底是舒馬赫會(huì)贏,還是你會(huì)贏?應(yīng)該是舒馬赫。但如果我下賭注:你會(huì)贏世界賽車(chē)王舒馬赫,下賭注100萬(wàn)美金!那人說(shuō),陳安師你虧大了,明明
10、舒馬赫技術(shù)比較好。但是我還沒(méi)有講完呢,我讓你開(kāi)法拉利,讓舒馬赫開(kāi)桑塔那,這樣誰(shuí)會(huì)贏?所以在市場(chǎng)上技術(shù)比較好,經(jīng)驗(yàn)比較豐富,不一定會(huì)賺的錢(qián)比較多。當(dāng)我們擁用最好的工具的時(shí)候,我們的成功速度才是最快的。10、創(chuàng)業(yè)法則十找最好的"產(chǎn)品馬"來(lái)經(jīng)營(yíng)是老板的責(zé)任所以,我們要跟馬賽跑,不如找一匹馬騎在它的上面;如果經(jīng)驗(yàn)技術(shù)沒(méi)有舒馬赫好,我們不如開(kāi)法拉利,讓別人開(kāi)桑塔那。所以在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中,一個(gè)公司的總裁要負(fù)責(zé)找到最好的產(chǎn)品來(lái)銷(xiāo)售。這就是所謂的"產(chǎn)品馬";或是找到一個(gè)最優(yōu)秀的人才來(lái)幫他工作-"人才馬"。11、創(chuàng)業(yè)法則十一找最優(yōu)秀的人為你工作才能馬上成功好比以前芝加哥公牛籃球隊(duì)找到邁克。喬丹幫他打藍(lán)球,連續(xù)三次NBA總冠軍,后來(lái)又得了三次NBA總冠軍,中間斷了兩年,為什么斷了兩年?因?yàn)閱痰ね诵菖苋ゴ虬羟蛄?。假如喬丹?dāng)時(shí)沒(méi)有退休的話(huà),芝加哥公牛隊(duì)可以連續(xù)八年得到NBA總冠軍。在十年的時(shí)光里面,假如有一個(gè)球隊(duì)可以?shī)Z得八年的NBA總冠軍,你看這個(gè)老板是不是賺
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