下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、.剃光頭發(fā)微教學(xué)設(shè)計(jì)教案例如教學(xué)目的:1體會(huì)本文因小見大的寫法,理解文章借“剃光頭這一平凡的生活現(xiàn)象所闡發(fā)的深化道理。2品味本文語(yǔ)言的幽默挖苦意味,逐步進(jìn)步鑒賞力。教學(xué)重點(diǎn):理解本文所包含的深化道理,學(xué)習(xí)作者善用類比,聯(lián)類引申的寫作手法。教學(xué)難點(diǎn):1理解課文1、3、4段與課文主旨的關(guān)系。2品味本文語(yǔ)言幽默挖苦,富含深意的特點(diǎn)。教學(xué)過程:一、導(dǎo)語(yǔ)雜文在立意選材上常常以小見大,從平凡的生活現(xiàn)象落筆,談重大的社會(huì)問題。今天我們學(xué)習(xí)何滿子的?剃光頭發(fā)微?,看看作者從剃光頭事件中發(fā)現(xiàn)了什么。二、開掘主旨1默讀課文,畫出關(guān)鍵語(yǔ)句,畫出不懂的地方。2師生討論,互相置疑,交流對(duì)文章主題的看法。問題導(dǎo)引作者怎樣
2、構(gòu)造全文?本文的主旨?解析本文構(gòu)造:第一段第1、2自然段:作者先從大處落墨,提出頭發(fā)問題,小處著眼,提出理發(fā)師的社會(huì)地位問題,盡管在舊社會(huì),“剃頭的在下九流,“連家譜都不能上,但大人物例如石達(dá)開卻并沒有卑視理發(fā)師之意?!拔锱c民胞,對(duì)理發(fā)師夠平等的了。此段作者有待而提。先揚(yáng)理發(fā)師。第二段第36自然段:陡起波瀾,從正面揚(yáng)了理發(fā)師,理發(fā)師卻從反面出現(xiàn)這當(dāng)然是個(gè)別現(xiàn)象,但也有他的典型意義,以“剃頭刀這么一點(diǎn)不是權(quán)的權(quán)來對(duì)付“鄉(xiāng)下佬。這一段分四個(gè)層次:第一層,從反面提出與第一段理發(fā)師相反的理發(fā)怪事:不給“鄉(xiāng)下佬“剃平頭,以“權(quán)令人。第二層,從歷史上考證“剃光頭原是刑罰。第三層,時(shí)至今日,剃不剃光頭,應(yīng)隨
3、“剃頭客人也是“上帝之意,而且二位理發(fā)師竟認(rèn)為“鄉(xiāng)下佬剪平頭“模樣不夠格,至此,作者憤怒起來了:理發(fā)師為什么這樣為所欲為?他們有什么權(quán)利這樣對(duì)待顧客?第四層,點(diǎn)題:剃頭刀在他手里。這一段,提出問題,分析問題,弄清本質(zhì),層層深化,環(huán)環(huán)扣緊,構(gòu)造非常嚴(yán)密。第三段第7自然段:對(duì)“剃頭刀在他手里的社會(huì)思想的分析:弄權(quán)耍人。有一點(diǎn)蠅頭小權(quán)的人,他也要耍弄一番,置人于“沒門境地。這段是結(jié)論,也是中心。作者揭露得深化,批評(píng)得鋒利,語(yǔ)言犀利。第四段第8自然段:勸告或警示有點(diǎn)權(quán)就弄的人別再胡來,否那么就會(huì)下場(chǎng)不妙:“試看剃頭者,人亦剃其頭。把握主旨:作者通過剃頭事件,發(fā)微見著,分析其原因,就是“權(quán)在作怪,從而指出要警覺和監(jiān)視社會(huì)上“有權(quán)就耍的現(xiàn)象。3學(xué)生試就“剃光頭問題展開討論,形成自己有個(gè)性的認(rèn)識(shí)。三、品味語(yǔ)言1學(xué)生同位競(jìng)爭(zhēng),看誰(shuí)能盡可能多的發(fā)現(xiàn)并分析文中有挖苦幽默意味的句子。2師生共同品味語(yǔ)言。四、總結(jié)本文寫作技巧1選材雖小,立意深遠(yuǎn)。2過渡自然。作者由“剃頭一事論及社會(huì)“有權(quán)者耍權(quán)之現(xiàn)象,其間銜接過渡非常自然?!霸蚝?jiǎn)單之至,剃頭刀在他手里,承上之句,啟下之論,為下文闊開思路做下鋪墊?!斑@就是權(quán),一句同樣承上啟下,引人論“權(quán)之路。3語(yǔ)言技巧:本文語(yǔ)言似談天說地,非常自然,但其中挖苦之意卻絲毫不減,反而借助這種自然幽默的語(yǔ)言更加加強(qiáng)了語(yǔ)言的挖苦力度。教案點(diǎn)評(píng):1.通過梳理文章構(gòu)造,體會(huì)本文
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025屆寧夏吳忠市高三上學(xué)期適應(yīng)性考試(一模)歷史試題(解析版)
- 《社區(qū)自治》課件
- 單位管理制度集合大全職員管理篇
- 單位管理制度匯編大全【人力資源管理】
- 單位管理制度合并選集人事管理
- 單位管理制度分享合集【人事管理】十篇
- 單位管理制度范例匯編【人力資源管理篇】十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)大全【人力資源管理篇】十篇
- 七年級(jí)英語(yǔ)Whatwouldyouliketohave課件
- 《珠海酒店信息》課件
- 2024-2025學(xué)年銅官山區(qū)數(shù)學(xué)三年級(jí)第一學(xué)期期末調(diào)研試題含解析
- ISO 56001-2024《創(chuàng)新管理體系-要求》專業(yè)解讀與應(yīng)用實(shí)踐指導(dǎo)材料之18:“7支持-7.1資源”(雷澤佳編制-2025B0)
- ISO 56001-2024《創(chuàng)新管理體系-要求》專業(yè)解讀與應(yīng)用實(shí)踐指導(dǎo)材料之17:“6策劃-6.6合作”(雷澤佳編制-2025B0)
- ISO 56001-2024《創(chuàng)新管理體系-要求》專業(yè)解讀與應(yīng)用實(shí)踐指導(dǎo)材料之16:“6策劃-6.5組織結(jié)構(gòu)”(雷澤佳編制-2025B0)
- GB/T 45016-2024發(fā)動(dòng)機(jī)附件帶傳動(dòng)系統(tǒng)機(jī)械式自動(dòng)張緊輪試驗(yàn)方法
- 南寧市三好學(xué)生主要事跡(8篇)
- 2024版玻璃幕墻工程材料采購(gòu)合同2篇
- 全國(guó)英語(yǔ)教師賽課一等獎(jiǎng)七年級(jí)上冊(cè)(人教2024年新編)《Unit 7 Happy Birthday》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 2025年婦產(chǎn)科工作計(jì)劃
- JGJ46-2024 建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 2023-2024-1習(xí)思想學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論