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文檔簡介
1、街道辦事處街道辦事處城市管理工作自查報(bào)告街道辦事處城市管理工作自查報(bào)告隨著我市數(shù)字化城管操作平臺的不斷完善,城市管理工作正逐步向全域_。數(shù)字_邁進(jìn),在日常工作開展中,針對各片區(qū)執(zhí)法大隊(duì)所轄區(qū)域存在的突出問題,在局黨組的統(tǒng)一安排,組織下,各片區(qū)執(zhí)法大隊(duì)分別到數(shù)管中心實(shí)地觀摩,學(xué)習(xí),查找問題的根,在觀摩,學(xué)習(xí)的同時(shí),真正做到發(fā)現(xiàn)問題,解決問題??v觀我大隊(duì)所轄區(qū)域,用地域?qū)?,人流多,分散廣, 管理難,來形容,一點(diǎn)都不為過,這里,除了對城區(qū)主干道,如天府中路,天府東路,東南市街,新民東路,朝陽南路等路段進(jìn)行管理之外,還要輻射,延伸至如外南街,牧丹大道南段,南部新城等城鄉(xiāng)接合部,特別是相鄰的兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場
2、,外南街農(nóng)貿(mào)市場和晉林小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場,在管理上,更是增加了一定的難度和復(fù)雜性。在·這次學(xué)習(xí),考察的活動(dòng)中,我大隊(duì)采取了由大隊(duì)長牽頭,各中隊(duì)中隊(duì)長見地實(shí)習(xí)的方式,通過視頻監(jiān)控器對各中隊(duì)所轄街,點(diǎn),面問題的曝光,更進(jìn)一步的讓各中隊(duì)在日常工作開展中,對存在問題的不足之處,能舉一反三,立即整改。下面,對我大隊(duì)存在問題的區(qū)域做個(gè)詳細(xì)的說明。一;_廠周邊區(qū)域,商家店鋪的占道經(jīng)營現(xiàn)象比較嚴(yán)重。二;_街農(nóng)貿(mào)市場,流動(dòng)攤販的占道行為突出,同時(shí),有部份座商出現(xiàn)了嚴(yán)重的越門占道。三;_小區(qū)商家的越門占道行為嚴(yán)重。四;_中路車輛停放不規(guī)范。這就是在這次到數(shù)管中心考察,學(xué)習(xí)中,我大隊(duì)所轄區(qū)域曝光的潛在問題,痛定
3、思痛,為了杜絕此類問題的再次發(fā)生,還廣大市民一個(gè)清爽,亮麗的城區(qū)生活環(huán)境,我們中隊(duì)將努力做到以下幾點(diǎn);一;深入落實(shí),貫徹好網(wǎng)格化管理制度,在管理上,堅(jiān)持人員和車輛,定點(diǎn),定位,定崗,對所轄區(qū)域做到精細(xì)化疏理,嚴(yán)格化管理。二;不定期組織人員,車輛,對存在問題嚴(yán)重的地點(diǎn),區(qū)域,進(jìn)行集中整治,在整治中,采取疏,堵相結(jié)合的模式,力求做到文明勸導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)法。三;鞏固整治成果,建立好錯(cuò)時(shí)管理機(jī)制,為長效化,常態(tài)化管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);按錯(cuò)時(shí)管理的辦法,對臨街的餐館,小吃店,嚴(yán)格限定他們的營業(yè)時(shí)間,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi),全部進(jìn)店面以內(nèi)經(jīng)營,同時(shí),不得在店外亂支棚搭架。四;堅(jiān)持平時(shí)和迎檢一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),對所轄區(qū)域,嚴(yán)管,嚴(yán)控,在實(shí)際管理中,真正做到五規(guī),七不亂。五;完善好停車點(diǎn)
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