程序員2022個(gè)人年度工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔程序員2022個(gè)人年度工作總結(jié) 程序員是從事程序開發(fā)、維護(hù)的專業(yè)人員。一般將程序員分為程序設(shè)計(jì)人員和程序編碼人員。一年就這樣過去了，程序員們做好本職工作了嗎?寫一份年度工作總結(jié)分析一下吧。下面是搜集整理的程序員2021個(gè)人年度工作總結(jié)，歡迎閱讀。更多資訊請(qǐng)連續(xù)關(guān)注年度工作總結(jié)欄目! 程序員個(gè)人年度工作總結(jié) 先自我簡(jiǎn)介一下，本人從事開發(fā)進(jìn)一年， 09屆畢業(yè)生，XX年11月開頭上班，之前做asp，XX年2月后開頭做，由于公司轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在帶十幾個(gè)人在一起搞開發(fā)，主要是關(guān)于準(zhǔn)金融行業(yè)的行業(yè)管理軟件，程序員個(gè)人年度工作總結(jié)。年度總結(jié)在會(huì)議上也寫了，但僅限于對(duì)于工作總結(jié)及XX年工作方案，自我總結(jié)較

2、少，因此今日特地做下自我的年度總結(jié)，主要從技術(shù)、管理、人生上面談?wù)勥@一年的收獲，前輩路過歡迎多多指正。 技術(shù) 我在學(xué)校里學(xué)的是電氣自動(dòng)化，程序基礎(chǔ)僅限于c基礎(chǔ)課程的一些學(xué)問，后來由vb、html轉(zhuǎn)向asp，在asp上花費(fèi)了不少時(shí)間，對(duì)asp比較熟識(shí)，后來由于公司業(yè)務(wù)需要，將開發(fā)平臺(tái)轉(zhuǎn)向，開頭對(duì)不是很感冒，以為就是asp的一點(diǎn)擴(kuò)展(那時(shí)還不知道三層架構(gòu)，數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)訪問全在頁面里!)，后來招來幾個(gè)北大青鳥的過來最終意識(shí)到的強(qiáng)大之處，經(jīng)過個(gè)人的努力已經(jīng)逐步把握了，現(xiàn)在層次上只能講個(gè)人覺得是入門而已，緣由是多方面的，待會(huì)兒會(huì)講到。 信任從面對(duì)過程轉(zhuǎn)向面對(duì)對(duì)象的同學(xué)都有一種感覺：面對(duì)對(duì)象開頭真的有點(diǎn)別扭，

3、 涉及到屬性，尤其是類之間的各種關(guān)系，那時(shí)老想用面對(duì)過程傳遞參數(shù)多方面啊。于是老在想對(duì)象這種東西，從概念中跳中來，以自己的方式去理解才漸漸體會(huì)到頁面對(duì)象的精華來，分層次呈現(xiàn)、分級(jí)別訪問、封裝對(duì)象之間各種關(guān)系漸漸真正理解了，尤其是對(duì)象之間的關(guān)系，如對(duì)象a與對(duì)象b兩者之間的關(guān)系，有些需要完全公開，有些需要隱蔽，有些需要通過第三方傳遞，有些需要給自己的下級(jí)可見，有些需要讓下級(jí)去完成詳細(xì)操作這不是現(xiàn)實(shí)的實(shí)際模型嗎?應(yīng)當(dāng)這么理解，面對(duì)對(duì)象來源于現(xiàn)實(shí)，它不是一種憑空空想出來的理論，這些對(duì)象之間的關(guān)系可以將其還原為父子、夫妻、領(lǐng)導(dǎo)下屬、同事、伴侶之間的關(guān)系。相比之下，頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用，

4、其中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)訪問方法層次不清楚，在模擬現(xiàn)實(shí)上它與面對(duì)對(duì)象相比更易于入門理解，實(shí)質(zhì)上難于精確直接地表述。 面對(duì)對(duì)象上另一方面是它的設(shè)計(jì)模式，在之前的面對(duì)過程中 對(duì)這個(gè)設(shè)計(jì)模式并沒有清楚地提出來，面對(duì)過程優(yōu)秀的代碼要求高內(nèi)聚低耦合，從個(gè)人的理解上，這僅是對(duì)軟件開發(fā)方法“技”上理論總結(jié);設(shè)計(jì)模式是達(dá)到了“道”的層次，因?yàn)樗鼜母蟮姆较颉⒏橄蟮膶哟蝸砣ケ硎鲈敿?xì)的代碼模塊之間的關(guān)系，可以認(rèn)為設(shè)計(jì)模式是完全從實(shí)際的應(yīng)用來不斷總結(jié)得來的閱歷，之間并沒有這種術(shù)語，但信任前人確定也使用到這種思想，它從實(shí)際應(yīng)用于來，當(dāng)然要應(yīng)用于實(shí)際工作中，仔細(xì)思索不斷總結(jié)每個(gè)人都會(huì)有自己的“設(shè)計(jì)模式”，可以借鑒前人的思想來

5、去提升自己，不行去為“設(shè)計(jì)模式”而設(shè)計(jì)模式。 詳細(xì)到的實(shí)現(xiàn)模型中，真正理解它的機(jī)制與方法也就不難理解，記住b/s中離不開post或get，全部的autopostback、selectedindexchanged都是去調(diào)用form傳值，加上runat=server的服務(wù)器控件打開它生成的源文件也是一般的html標(biāo)簽，微軟的讓軟件開發(fā)更簡(jiǎn)單的思路是很好的，時(shí)代在前進(jìn)，許多年前你使用c寫出mis證明你很牛，許多年之后你不在使用c去寫“學(xué)生管理系統(tǒng)”、“圖書館管理系統(tǒng)”那只能說明你的腦子少一根筋，開發(fā)語言都有特長(zhǎng)與不足的地方，因?yàn)樗鼈冞m用的場(chǎng)合不同，類似不能拿匕首去跟炮彈比，也不能拿c與php比，程序

6、員都有一種偏執(zhí)的心理，但一點(diǎn)要記住，你面對(duì)的用戶才有最終發(fā)言權(quán)，程序能不能滿意需要，易用性、穩(wěn)定性、成本才是應(yīng)當(dāng)首先放到重要位置來去談的。 管理 最開頭擔(dān)當(dāng)管理一職時(shí)開發(fā)團(tuán)隊(duì)加我在內(nèi)只有四個(gè)人，那時(shí)只是抱著接受挑戰(zhàn)的心理去做管理，加上我本人比較重感情，團(tuán)隊(duì)之間關(guān)系相處都不錯(cuò)，但嚴(yán)峻的問題漸漸顯露出來：工作的隨便性、團(tuán)隊(duì)精神薄弱、工作方式蠻干，印象深刻的是有幾個(gè)開頭承諾項(xiàng)目不能完工，于是最終每天加班，始終做到早上6點(diǎn)，睡一會(huì)7點(diǎn)半接著上班，幾個(gè)同事都是年齡差不多的小伙子，干勁十足。后來隨著時(shí)間的推動(dòng)，問題越來越擺在眼前：項(xiàng)目遲遲不能完工，又由于公司待遇方面讓新員工感覺不值得，于是形成了老板埋怨員

7、工也埋怨的狀況，我在中間兩點(diǎn)都要去“消火”，這期間是我們部門相對(duì)最累的時(shí)間但也是相對(duì)感覺最充實(shí)的時(shí)候，后來，之前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了”，這是我能想像的。這期間主要是老總對(duì)我非常信任，工作上主要是管理方法上對(duì)我教導(dǎo)了不少。后來我逐步體會(huì)到，管理應(yīng)當(dāng)是“大家定規(guī)章去遵守”，而不應(yīng)當(dāng)是“人管人”。 人管人很簡(jiǎn)單陷入一個(gè)誤區(qū)：領(lǐng)導(dǎo)去時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注每個(gè)員工，這樣最終往往后造成員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的敷衍了事，管理松了員工會(huì)責(zé)任下下降，管理緊了造成員工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊急，另一方面領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間精力有限必定耗費(fèi)大量的精力在日常的監(jiān)督中而不能投入到全局的管理中。 于是“定制度-定分工-定進(jìn)度”，明確日常全部的規(guī)章制度，

8、這期間除了公司主要的工作規(guī)章制度外其他的日常工作紀(jì)律、日常管理等規(guī)章制度都是我本人制訂，然后征求大家意見最終去貫徹執(zhí)行。中間也遇到了不少問題，比如開頭我們內(nèi)部是允許使用的，后來員工用閑聊的時(shí)間增多，大大影響了工作效率，最終決心禁止，開頭阻力較大(貌似程序員都喜愛掛上幾個(gè)去到群里搞個(gè)群主，雖然群里大多都是菜鳥)，最終多次開會(huì)，逐個(gè)談話，闡明道理，形勢(shì)漸漸好轉(zhuǎn)。 項(xiàng)目分工上針對(duì)技術(shù)水平明確分工，制訂項(xiàng)目開發(fā)方案，由于開頭技術(shù)都不是很成熟，不少時(shí)間我這邊強(qiáng)勢(shì)要求，使用野蠻方法，完不成加班我陪著加班， 這段時(shí)間能感覺到員工對(duì)我稍有怨言但總體還是認(rèn)可的。 這期間公司新招人員，人員的增多更使我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)管

9、理的重要性，這期間版本掌握、編碼規(guī)范、文檔管理、bug管理等諸多問題都得到一一解決， 技術(shù)水平上主要是我個(gè)人利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)新學(xué)問充電，然后綻開各種培訓(xùn)，主要是photoshop、css、js、sql等方面，培訓(xùn)一方面提升了員工的技術(shù)水平，一方面我本人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過程中得到的最多，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候個(gè)人要求去思索的會(huì)更多，加上我本人對(duì)技術(shù)愛好比較深厚，所以后期工作漸漸踏入良性循環(huán)。 待遇低、條件艱苦、工作時(shí)間長(zhǎng)、工作壓力大是團(tuán)隊(duì)中最大的難題，這方面公司在某些方面決策層有著嚴(yán)峻的錯(cuò)誤思想，造成技術(shù)人員對(duì)公司埋怨增多，在這方面我本人只能以勸架婆的身價(jià)去勸慰身邊的兄弟，因?yàn)槲颐靼赚F(xiàn)在公司的問題與當(dāng)前中國軟

10、件行業(yè)的通病一樣，盲目追求利益最大化，不求質(zhì)量，但求速度，整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣造成軟件行業(yè)良莠不齊進(jìn)展，整個(gè)中國三四個(gè)人的開發(fā)團(tuán)隊(duì)組成的公司數(shù)不勝數(shù)，整個(gè)程序員階層生存狀況可想而知，瘋狂加班、代碼質(zhì)量低下、維護(hù)成本大、穩(wěn)定性差、用戶體驗(yàn)差。當(dāng)然我們本身不能去躲避這個(gè)現(xiàn)狀，對(duì)于個(gè)人來講任何假大空的口號(hào)都是沒有意義的，程序員作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài)，以良好的心態(tài)去面對(duì)各種問題，發(fā)覺問題、解決問題，發(fā)覺問題埋怨是解決不了問題的(“it民工”是我個(gè)人認(rèn)為it人最沒有正確的自我定位的一個(gè)稱謂，試想一個(gè)人連自己都看不起自己的職業(yè)，他能做好自己的工作嗎?)，最主要是解決問題。 我在面試員工時(shí)反復(fù)提到的三點(diǎn)是;工作

11、態(tài)度、進(jìn)展?jié)摿?、工作力量，由前向后排序，心態(tài)最重要，大公司大家都想削尖腦袋往里擠，但名額有限，所以廣闊的程序員同志絕大多數(shù)都集中在二流三流四流的軟件公司，這個(gè)時(shí)候更應(yīng)當(dāng)做好個(gè)人職業(yè)定位。以我個(gè)人的閱歷，新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟進(jìn)展?jié)摿?，程序員是一種不行以混日子的職業(yè)，工作力量很重要，但不是最主要的，工作態(tài)度是最重要的，工作態(tài)度往往跟個(gè)人的思想熟悉還有職業(yè)所在的環(huán)境有關(guān)，我個(gè)人的體會(huì)是絕不能太過于心情化，心情化無論是對(duì)工作還是對(duì)個(gè)人的進(jìn)展都是不利的，就是說哪怕是明天你要辭職，你今日都要把今日要做的事情仔細(xì)專心做好。 對(duì)于工作責(zé)任心不夠的員工是尤其值得關(guān)注的，他們往往自我意識(shí)過于劇烈

12、，追求以自我為中心，許多時(shí)候伴隨著工作得不到認(rèn)可、工作感覺不充實(shí)不快樂，我會(huì)主動(dòng)找他談話，我熟悉：你管理的是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的人 ，他不是一臺(tái)任你擺布的機(jī)器，人會(huì)有心情往往是有心結(jié)，找到緣由，多加開導(dǎo)，專心去關(guān)懷每個(gè)成員。對(duì)于實(shí)在不適合在本團(tuán)隊(duì)進(jìn)展的員工要做好最壞準(zhǔn)備。程序員這個(gè)職業(yè)與現(xiàn)在的高校生具有全都的特征，一個(gè)是從天之驕子淪為多余人，一個(gè)是從高智商人士成為今日中國通行的”it民工“。另一方面是程序員往往年齡集中在20-25之間的男性中，心情化、失落感、心理不成熟等一系列問題都會(huì)消失。但這個(gè)階段的人往往也最易溝通，可塑性也較強(qiáng)，適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、合理的方式會(huì)比野蠻的管理效果強(qiáng)上百倍。 程序員個(gè)人年度

13、工作總結(jié)范文 回首這一年的工作，有碩果累累的喜悅，有工作當(dāng)中的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。在項(xiàng)目可開發(fā)的過程中，難題一個(gè)接一個(gè)的消失，自信念不止一次的受到過打擊，雖然自己早就知道，要做到符合公司的要求，做一名合格的程序員，這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。每天我都會(huì)不斷勉勵(lì)自己，好好學(xué)，以后會(huì)好的。在此同時(shí)，公司也給了我許多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這是我對(duì)以后的編程之路又有了信念。在擔(dān)當(dāng)公司程序員一職已經(jīng)有一年多的時(shí)間，在這一年時(shí)間里，我學(xué)到了許多東西。每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，不斷的是端詳中完善自己。在這一年里自己也是在總結(jié)、端詳中腳踏實(shí)地完成好自己的本職工作，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下： 思想方面 嚴(yán)格根據(jù)一

14、個(gè)程序員應(yīng)有的素養(yǎng)來約束自己，愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任崗和事業(yè)心，樂觀主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，聽從公司的支配，樂觀協(xié)作客戶完善數(shù)字化校內(nèi)系統(tǒng)。 工作方面 喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作的要按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能夠按時(shí)完成。在這一年多的時(shí)間里面，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，主動(dòng)了解公司的開發(fā)項(xiàng)目流程，請(qǐng)教他們開發(fā)技術(shù)上的問題。 工作心得 1. 在這一年多的時(shí)間里面，我參加的都是團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目，無論是自己還是同事，我們都將就團(tuán)隊(duì)精神。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上

15、，思想統(tǒng)一，行動(dòng)全都，這樣的團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)攻無不克戰(zhàn)無不勝。我們的許多工作是一起完成的，在這個(gè)過程中，大家相互提示和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，全部的工作中溝通是最重要的，肯定要把信息處理的準(zhǔn)時(shí)，有效和清楚。 2. 每一個(gè)項(xiàng)目在開頭著手的第一步，肯定要和客戶把需求溝通清除，只要了解項(xiàng)目的需求，才有可能真正做好一個(gè)項(xiàng)目。我們需要向客戶提出，要求客戶供應(yīng)全部涉及該項(xiàng)目的資料，每次與客戶見面都需要熟識(shí)業(yè)務(wù)與程序的程序員隨時(shí)記錄需求。 3. 工作中，將任務(wù)具體化，具體到每個(gè)頁面，甚至是一個(gè)頁面中的圖片什么時(shí)候做好，做好到什么程度，這樣把工作進(jìn)度有方案有方向的定下來，做事很有效率。 4. 每天的工作小結(jié)真的很

16、重要，這讓我們每天都有方案的知道自己干了什么，不是漫無目的的工作，所以我們應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成，日記、周記、月記、年記的工作習(xí)慣。 5. 工作并不是一成不變的，或許有一天你要去其他崗位幫忙，所以同事之間的技術(shù)要相互學(xué)習(xí)，或許有一天，公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙，所以相互學(xué)習(xí)也是很重要的。 工作教訓(xùn) 在公司工作的期間，我也發(fā)覺了自己離一個(gè)符合公司要求的程序員還有許多差距，主要體現(xiàn)在工作技能與工作閱歷的不夠，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。認(rèn)真總結(jié)一下，自己在工作中主要有以下方面做的不夠好： 1. 工作的條理性不夠清楚，要分清主次和輕重緩急。 在開發(fā)時(shí)間很倉促的狀況下，事情多了，就肯定要有具體而主次分明的方案，哪 需要馬上完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面還有很大的優(yōu)化空間。 2. 對(duì)流程、業(yè)務(wù)需求不夠熟識(shí)。 在工作中，發(fā)覺因?yàn)榱鞒袒驑I(yè)務(wù)需求的問題而不知道如何下手的狀況有點(diǎn)多，包