2022年優(yōu)秀經(jīng)濟師年終工作總結(jié)模板精選

1、高品質(zhì)文檔2022年優(yōu)秀經(jīng)濟師年終工作總結(jié)模板精選 一、從事經(jīng)濟工作的基本狀況： 我于1982年參與工作以來，始終從事經(jīng)濟工作。1992年任集團公司經(jīng)營辦副主任，幫助經(jīng)營廠長協(xié)調(diào)各經(jīng)營部門間以及經(jīng)營與生產(chǎn)部門的聯(lián)動工作。1997年被任命為集團進出口到處長，主要負責(zé)集團公司所需原料、設(shè)備的進口以及主要產(chǎn)品-的海外業(yè)務(wù)拓展工作，同時兼顧集團與相關(guān)外事部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。被評為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽稱號。隨著集團公司的不斷進展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延長，集團公司開發(fā)了新產(chǎn)品-。，我在兼任集團進出口到處長的同時，任職植物蛋白公司經(jīng)理，負責(zé)的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品，在當時農(nóng)產(chǎn)品價格低迷

2、的形勢下，銷售局面不容樂觀。針對這種狀況，我認真分析后，制定了兩手抓的方針，即：一手抓產(chǎn)品質(zhì)量，一手抓產(chǎn)品的銷售。因為是全新的工藝，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量事故時有發(fā)生，客戶投訴率較高。針對這種狀況，一方面加強設(shè)備的改造，不斷完善工藝。首先對原料輸送系統(tǒng)進行了改造，增加了操作的平安系數(shù)，杜絕了原料事故的發(fā)生，使每年的運行費用降低300萬元，降低了生產(chǎn)成本。其次對包裝工序進行了改造和完善，杜絕了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故，同時也提高了包裝效率。再次對濕面筋脫水系統(tǒng)進行改造，增加了脫水效果，大大降低了干燥能耗和設(shè)備故障率，每年可以降低成本1000萬。另一方面，在夯實硬件的同時，我樂觀引進先進的管理理念

3、，對車間進行了haccp認證，并順當通過。同時主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度，規(guī)范了內(nèi)部管理，車間生產(chǎn)運行步入正規(guī)，自后，沒有發(fā)生過一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上，實行了一系列行之有效的措施，增加了客戶對的信任，扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)品銷售的逆境，銷售價格穩(wěn)步抬升，平均每年提高20%，每年多創(chuàng)匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被集團評為先進單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時，我自學(xué)專業(yè)學(xué)問，參與全國經(jīng)濟師考試，并順當通過。調(diào)任集團銷售部部長，主管集團副產(chǎn)品的銷售工作。當時產(chǎn)品種類多，受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約，銷售工作面臨諸多問題。針對這種狀況，在管理上，制定一系列的規(guī)章制度，對銷

4、售工作的流程、環(huán)節(jié)以及員工的職業(yè)道德加以規(guī)范，同時建立了針對銷售人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)體系，提高業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。市場方面，重新定位各產(chǎn)品的銷售理念，對客戶群體重新解構(gòu)，拓寬銷售渠道;建立適合產(chǎn)品特性的定價機制，產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升;通過調(diào)整，理順了產(chǎn)品的銷售思路，扭轉(zhuǎn)了不利局面。在任職期間，銷售收入持續(xù)增長，圓滿完成了集團公司下達的各項銷售指標。 二、在經(jīng)濟崗位上的成果： 通過的技術(shù)改造和升級，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，產(chǎn)品消耗大大降低，獲得了4項專利，其中有用新型1項，外觀3項，當年還被市總工會授予“五一勞動獎?wù)隆?。勝利的加入了世界協(xié)會，這是目前中國唯一一家加入?yún)f(xié)會的生產(chǎn)企業(yè)。這不但提高在國際上的知名度

5、，同時也為在行業(yè)獲得更多的行業(yè)動態(tài)供應(yīng)了良好條件，有利于朝著更高更遠的方向進展。一項技術(shù)專利影響的只是一個或若干個企業(yè)，而一種標準影響的卻是一個產(chǎn)業(yè)，甚至是一個國家的競爭力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣技術(shù)，一流的企業(yè)賣專利，超一流的企業(yè)賣標準，這種說法符合企業(yè)現(xiàn)實狀況和進展趨勢。因在我國是一個新興的產(chǎn)業(yè)，為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性進展，我代表參加國家標準的制定，大大提高了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。國家標準的制定，使國內(nèi)產(chǎn)品在對外貿(mào)易中可以得到愛護，為行業(yè)制造了更多的經(jīng)濟效益和社會效益，對于突破一些國家設(shè)置的技術(shù)壁壘有著重要的現(xiàn)實意義。當今在市場經(jīng)濟競爭激烈的條件下，產(chǎn)品的壽命是有限的，新產(chǎn)品的開

6、發(fā)是刻不容緩的事。本人牽頭對的后續(xù)產(chǎn)品進行了市場調(diào)研，并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報告。集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并接受了該建議，成立了科研攻關(guān)小組，該項目于獲得勝利。我提出將制成的建議，得到領(lǐng)導(dǎo)接受并成立了項目研制組，于取得勝利，自行設(shè)計上馬一條年產(chǎn)1.5萬噸生產(chǎn)線，實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，并獲得了國家創(chuàng)造專利。目前該技術(shù)只有歐洲一家把握，國內(nèi)也只有一家。該產(chǎn)品每年可制造近3000萬元的經(jīng)濟效益。，在全國職工建工xx技術(shù)創(chuàng)新活動中，被評為“河南省百項職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎。 三、論文撰寫狀況： 好的產(chǎn)品要有好的技術(shù)支撐，在做好生產(chǎn)和銷售的同時，我還關(guān)注本行業(yè)的進展和技術(shù)的進展。在中國質(zhì)量報發(fā)表了一篇品質(zhì)鑄就輝煌信譽贏得天下上，論述了的進展以及將來的進展前景，做好行業(yè)帶頭人。在糧食加工雜志上發(fā)表了一篇haccp在生產(chǎn)中的應(yīng)用的文章，具體地介紹國際通用食品平安管理體系haccp在生產(chǎn)中的應(yīng)用，旨在給同行供應(yīng)一種好的管理理念和平臺。11月，在糧油加工雜志上發(fā)表了一篇性質(zhì)的討論文章。7月在中國商貿(mào)雜志上發(fā)表了一篇論加