【精華】部門年終工作總結(jié)錦集5篇_1

1、【精華】部門年終工作總結(jié)錦集5篇部門年終工作總結(jié) 篇1 社區(qū)勞動保障站在鎮(zhèn)勞動保障所的領導和勞動局的關懷支持下，在20xx年的基礎上更趨完善，效果更顯著，保持了XX市勞動保障示范站和省充分就業(yè)社區(qū)的榮譽?，F(xiàn)將工作總結(jié)于下： 一、各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計狀況 (一)、下崗失業(yè)人員總數(shù)：708人，其中40、50人員420人，黨員64人，已辦優(yōu)待證576人，已辦就業(yè)失業(yè)證14人。 (二)、實現(xiàn)就業(yè)人員總數(shù)600人，其中公益性崗位9人，從事個體經(jīng)營的120人，其它471人。 (三)、退管服務狀況：退休人員總數(shù)980人，其中黨員190人。 (四)、勞務輸出資源狀況：勞動力資源4400人，其中失地農(nóng)夫1023人，已就

2、業(yè)480人，勞務輸出488人。 (五)、辦理失地農(nóng)夫進社保1352人，辦理城市居民醫(yī)療保險2178人。 二、詳細工作狀況 (一)、加強了對勞動保障工作的規(guī)劃、細化，加大了資金的投入，改善了各項軟硬件設施。進一步完善了勞動保障站的工作職責，理順了辦事程序，更好更便利地為居民服務。 (二)、大力宣揚勞動保障工作的政策、法規(guī)，主動組織社區(qū)失業(yè)人員參與各種招工聘請會，特殊在富士康招工上，雖然未完成招工指標，但社區(qū)在黨員會、居民組長會上都大力宣揚，請居民相互轉(zhuǎn)告，有力推動再就業(yè)工作。 (三)、軟硬件設備上了檔次，配備微機、打印機和復印機，大大提高了工作效率，各種資料整齊規(guī)范。 (四)、熟識黨和國家的各種

3、惠民政策，主動為居民辦實事，全年辦理社保救濟的21人，敏捷就業(yè)人員社保救濟41人 三、日常工作 (一)、對下崗失業(yè)就業(yè)人員進行登記聯(lián)系制度，隨時把握再就業(yè)狀況，主動與用人單位聯(lián)系，熱忱介紹和幫忙聯(lián)系工作。 (二)、對社區(qū)內(nèi)的離退人員進行了登記，建立了聯(lián)系卡770個，隨時把握離退人員的生活動態(tài)，對家中有臨時困難和生病住院的人員，主動去關心解決和看望，得到廣闊離退人員的好評。 (三)、隨時辦理就業(yè)失業(yè)證、為失業(yè)人員落實各種優(yōu)待政策，全年為失業(yè)下崗人員推舉、介紹工作60人，使他們享受到實惠。 (四)、主動組織下崗失業(yè)人員參與各類技術培訓，廣泛收集各類招工信息，給下崗失業(yè)人員供應了再就業(yè)信息平臺。 (

4、五)、主動開展各類文體活動，退休職工踴躍參與文藝隊、宣揚隊、夜間舞會、電影放映隊，使廣闊退休職工老有所養(yǎng)，老有所樂，歡慶夕陽美妙時間。 (七)、動員和組織社區(qū)居民主動參加城市環(huán)境綜合整治，社區(qū)環(huán)境得到了很大的改善，組織動員離退休人員栽花養(yǎng)草美化環(huán)境，使社區(qū)在迎接省、市的各種驗收取得了勝利。 (八)、按時報送各種表冊，按時完成鎮(zhèn)勞動保障所交辦的其它工作。 四、20xx年的準備 (一)、努力學習勞動保障工作的有關政策，加大宣揚力度，落實好各項政策，讓居民和離退人員充共享受各項優(yōu)待政策。 (二)、全面把握社區(qū)下崗職工、失地農(nóng)夫、退休職工的基本狀況，建檔造冊，分類管理，分類服務。開展好各項活動，搞好職

5、業(yè)培訓和職業(yè)介紹，勞務輸出、做好退管服務。 (三)、在富士康招工上，社區(qū)將加大宣揚力度，廣找就業(yè)渠道，使社區(qū)勞動力資源得到充分利用。 (四)、連續(xù)做好城市居民醫(yī)療保險工作和防艾工作，確保居民健康開心地生活、工作。 部門年終工作總結(jié) 篇2 時間飛逝，20xx年已接近尾聲，也即將成為過去。過去的一年，是不尋常的一年，同時也是記載著我們一路走來的點點滴滴。作為擔當公司質(zhì)量掌握的職能部門，我深深體會到在這一年里工作之重擔，也特別感謝上級領導對我在工作上的支持與關愛，及同事們對我的支持和幫助。在即將迎接20xx年新任務、新挑戰(zhàn)之時，也讓我們先回顧一下20xx年的質(zhì)量工作開展的相關狀況： 一、加強我們產(chǎn)品

6、質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量 為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格根據(jù)產(chǎn)品要求對進行檢驗，以防止漏檢、錯檢。檢驗過程中嚴格執(zhí)行公司相關的檢驗規(guī)程及技術要求。對合格產(chǎn)品進行入庫、流轉(zhuǎn)。對不合格產(chǎn)品，根據(jù)不合格品相關流程，開具不合格評審處理單并上報相關部門、并協(xié)作他們進行緣由分析、改善措施、跟蹤總結(jié)。 二、在檢驗技能方面的培訓和提高 1、與去年培訓工作相比，無論是在培訓方式方法上還是培訓質(zhì)量上都有了顯著的提高。主要體現(xiàn)在委外專業(yè)學問的培訓和同行業(yè)技術閱歷的溝通，為我們今后工作的開展積累了珍貴的閱歷。能依據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同要求供應檢驗保障，對產(chǎn)品要求的共識上達成全都。 2、通過共檢和現(xiàn)場反映的狀況，對檢驗員在檢驗

7、產(chǎn)品時的要求進行了強調(diào)，嚴格根據(jù)工藝卡片和檢驗規(guī)程進行驗收。 三、在原材料和產(chǎn)品性能檢驗方面 1、因型砂對產(chǎn)品起著至關重要的作用，依據(jù)工藝要求，要求型砂檢驗員每天對車間混砂機的型砂性能做檢測，每月對砂、樹脂、固化劑的流量做檢測，確保型砂的穩(wěn)定性。削減鑄件氣孔、疏松等問題的產(chǎn)生，削減樹脂、固化劑的用法量，一方面提高產(chǎn)品的良率，同時也大大降低生產(chǎn)的成本。今年新增8字試塊抗拉強度的檢測，更好的為型砂的性能供應了有力的保障。 俗話說：三分造型，七分熔煉。爐前的完譜檢測，給熔煉供應了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學成份檢測，對鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析供應了依據(jù);此外今年新增了化學微量元素：鈦、

8、銅、鉻的檢測，對產(chǎn)品微量元素的掌握起到了肯定的關心;原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗，并把數(shù)據(jù)信息準時的反饋給相關部門，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。 2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項重點改善項目：原有的管理很不規(guī)范，通過理化人員的努力，克服困難，將試塊按客戶進行分類擺放，建立具體臺賬，完整公司試塊庫房的建立。 四、對于本年度產(chǎn)量和良率目標 針對今年方案年產(chǎn)量3萬噸和合格率94%的目標，20xx年1月至12月，實際產(chǎn)量為29390T，合格率為91%，與去年相比基本持平，尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質(zhì)量問題，在很大程度上影響了今年的良率狀況。盼望明年再接再厲，爭取完成目標值。 五、ISO質(zhì)

9、量體系狀況 為了更好的完善和推行ISO質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用，利用6、7月份時間完成了質(zhì)量體系三級文件整理與匯編工作，在8月份年審時順當通過ISO質(zhì)量體系認證審核。之后相繼通過韓國LG、三一電氣、日本三菱、美國GE等客戶的質(zhì)量體系認證及審核。 六、供應商評定考察狀況 對供應商進行評審目的是從源頭開頭抓起，避開潛在的問題，把風險降到最低。今年我們完成了對生鐵、廢鋼、型砂、涂料、樹脂、固化劑等生產(chǎn)供應商的評審。為生產(chǎn)供應了有力的保障，同時完善了“供應商質(zhì)量索賠管理方法”。一是有效的掌握了產(chǎn)品質(zhì)量，二削減了我們的損失及生產(chǎn)成本。 七、檢驗不足之處 1、由于今年新開發(fā)產(chǎn)品較多，品種多樣化，除了之前以

10、球鐵件為主，現(xiàn)在同時生產(chǎn)灰鐵件。導致檢驗無法把握重點，造成了肯定程度的漏檢，尤其在尺寸檢測方面還有待提高。 2、檢驗員在工作上對產(chǎn)品缺乏先見性，閱歷不足，責任心還有待加強。發(fā)覺產(chǎn)品問題應準時反饋，多于生產(chǎn)、技術溝通，爭取盡快提出改善措施解決問題。 3、自身對產(chǎn)品的熟悉不夠，檢驗技能薄弱。對一再出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有找到其根本緣由，對下的措施沒有形成閉環(huán)，導致類似問題一再發(fā)生。 八、展望20xx年的工作重點 加強團隊建設及人員技能培訓，強抓過程掌握與后道檢驗。加強員工的質(zhì)量意識，培育員工的責任心，讓每位員工有仆人翁意識，人人成為質(zhì)管員，讓下道工序成為我們的客戶。熟悉自身的不足，學習借薦他人的閱歷和成

11、果。推行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡，嚴格執(zhí)行工藝要求，排解給產(chǎn)品帶來的隱患，杜絕不良品。 九、20xx年我們的奮斗目標 鑄件合格率95%，中檢錯檢漏檢率98%，成品出廠合格率100%，外部質(zhì)量處理2個工作日內(nèi)，月質(zhì)量分析報告精準率100%，質(zhì)量培訓方案達成率100%。 我們將為實現(xiàn)明年的目標作出努力并為之奮斗，這也離不開各位領導的關懷指導及各位同仁的大力支持和協(xié)作。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的成果，靠結(jié)果生存。 20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工

12、作做的更好，為XX的明天作出努力，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天! 部門年終工作總結(jié) 篇3 時間似箭、歲月如梭。伴著節(jié)日的快樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的親密協(xié)作與部門全體員工的共同努力下順當?shù)耐瓿闪斯鞠逻_的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美妙。 一、工作回顧 1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面 過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的狀況下，進行試驗和摸索。 截止20xx年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40KKPCS三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3KKPCS.為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，

13、我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)方案，和利用有限的資源，準時滿意客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。 2、產(chǎn)品品質(zhì)方面 在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的狀況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識狀況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量肯定會穩(wěn)步提高。 3、設備管理方面 在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有由于設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。 4、人員管理方面 在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候狀況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本

14、部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順當進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的訓練和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。 5、平安生產(chǎn)方面 在過去的一年里，我部門將平安生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的平安學問訓練，監(jiān)督和排解各車間存在的平安隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體損害和設備損壞事故。 二、存在的不足和對策 生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了許多的工作，也取得了肯定的成果，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。 1、質(zhì)量管理方面 1）員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工

15、身上還存在事不關己，漠然置之的看法。這與培育員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。 2）缺乏全員參加質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參加質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的.現(xiàn)象。 3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽視了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠！ 2、人員管理

16、方面 員工的精神面貌和緊急感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓方案。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應企業(yè)以后進展的需要。 3、物料消耗管理方面 由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料用法質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當影起的鋪張。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)省意識不強。本部門將依據(jù)實際狀況實施相應的獎罰措施和節(jié)省能源降低成本的思想訓練，始員工的節(jié)省意思和仆人翁精神逐步的提高 三、從公司整體方面，我有一幾點建議。 1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的詳細任務、責

17、任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關的工作和廣闊員工的主動性結(jié)合起來形成一個嚴密的掌握體系。 工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。 四、自身總結(jié) 20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特殊是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎?jīng)受這兩年來的生產(chǎn)管理工作。 通過這些項目的管理，熟識了公司的運作程序流程，把握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了肯定的閱歷基礎。 雖然20xx年有所收獲，但

18、是自身的不足之處也暴露無疑： 1.雖然年輕布滿干勁，但是閱歷缺乏，在處理突發(fā)大事和一些新問題上存在著較大的欠缺。 2.跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和溝通的主動性，不擅長有效的表達。這些個人因素挺直影響到了工作的效果。 3.生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。 部門年終工作總結(jié) 篇4 各位領導： 一年來，在公司領導的親切關懷和指導下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格根據(jù)年初制定的審計方案，緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深化落實"這一工作目標，主動主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們

19、的共同努力，取得了肯定成果，主要表現(xiàn)在：1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領域的簡潔審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康進展的良性過渡。2、從個人的工作力量發(fā)面，實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟識，工作過分謹慎當心，甚至有些領域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變?？梢哉f經(jīng)過一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個布滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我信任有公司領導的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作肯定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們

20、的認可及歡迎。下面我從三個方面匯報工作： 一、*x年的主要工作 1、嚴格審計的紀律和制度 審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的進展，我深知責任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順當開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就依據(jù)制定的年度工作方案，并結(jié)合內(nèi)部人員的詳細業(yè)務力量，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內(nèi)部分工。并從工作紀律、工作作風、工作看法、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了詳細的要求。這些基礎工作的進行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻槷斁`開打下了扎實的基矗 2、主動開展對駐外分公司財務管理的監(jiān)督和評價 臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨

21、立開展經(jīng)營業(yè)務的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，XX年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬元。但是由于種種緣由，該公司始終沒有建立起完整、嚴密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務管理帶來了肯定的風險性。依據(jù)公司領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關制度，關心該公司制定其內(nèi)部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。其次階段，對規(guī)范后的會計

22、核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時，也訓練了會計人員，增加了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。 3、嚴格費用報銷規(guī)定，嚴格費用審核 今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的熟悉上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開頭的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了全部的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺

23、發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點準時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基矗一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的協(xié)作了公司的財務管理工作。 4、利用一切可利用的機會，為領導供應市場監(jiān)管信息 依據(jù)公司領導的支配，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個市常針對市場反映出的問題，進行了核查，并結(jié)合核查進行了市場調(diào)研，這也是審計部*x年工作方案的一項基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清晰，把市場調(diào)研精準，每到一處都主動地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了公司領導的確定和客戶、業(yè)務人員的好評。 5、工業(yè)園區(qū)建設項目的結(jié)算工作已接近尾聲 依據(jù)工作方案，并經(jīng)公司領導批準后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設項目施工單位報價的核對及園區(qū)設備計價等工作。園區(qū)項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順當開展，既較好的維護了我們金正大公司的對形狀象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益。 6、應收賬款的回收工作進展順當 根據(jù)工作方案，組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效，在公司財務部的通力協(xié)作下