關(guān)于成立電機公司商業(yè)計劃書_范文參考

1、泓域咨詢/關(guān)于成立電機公司商業(yè)計劃書關(guān)于成立電機公司商業(yè)計劃書xx有限責任公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 市場預(yù)測16一、 行業(yè)壁壘16二、 市場規(guī)模18三、 行業(yè)競爭格局20第三章 公司成立方案23一、 公司經(jīng)營宗旨23二、 公司的目標、主要職責23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責及權(quán)限25六、 核心人員介紹29七、 財務(wù)會計制度30第四章 背景及

2、必要性34一、 行業(yè)基本風險特征34二、 行業(yè)發(fā)展概況36三、 行業(yè)發(fā)展趨勢39四、 在國內(nèi)國際雙循環(huán)中發(fā)揮更大作用41第五章 發(fā)展規(guī)劃分析43一、 公司發(fā)展規(guī)劃43二、 保障措施49第六章 法人治理結(jié)構(gòu)52一、 股東權(quán)利及義務(wù)52二、 董事55三、 高級管理人員60四、 監(jiān)事62第七章 選址方案分析65一、 項目選址原則65二、 建設(shè)區(qū)基本情況65三、 推進創(chuàng)新平臺建設(shè)69四、 推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展70五、 項目選址綜合評價71第八章 風險評估分析73一、 項目風險分析73二、 項目風險對策75第九章 環(huán)境影響分析78一、 環(huán)境保護綜述78二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析78三、 建設(shè)期水環(huán)境影

3、響分析78四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析79五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析79六、 環(huán)境影響綜合評價80第十章 經(jīng)濟收益分析81一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取81二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算81營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜合總成本費用估算表83利潤及利潤分配表85三、 項目盈利能力分析85項目投資現(xiàn)金流量表87四、 財務(wù)生存能力分析88五、 償債能力分析89借款還本付息計劃表90六、 經(jīng)濟評價結(jié)論90第十一章 項目規(guī)劃進度92一、 項目進度安排92項目實施進度計劃一覽表92二、 項目實施保障措施93第十二章 項目投資計劃94一、 投資估算的依據(jù)和說明94二、 建設(shè)投資估算95建設(shè)投資估算表

4、97三、 建設(shè)期利息97建設(shè)期利息估算表97四、 流動資金99流動資金估算表99五、 總投資100總投資及構(gòu)成一覽表100六、 資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表102第十三章 總結(jié)分析103第十四章 補充表格105主要經(jīng)濟指標一覽表105建設(shè)投資估算表106建設(shè)期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108流動資金估算表109總投資及構(gòu)成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表112固定資產(chǎn)折舊費估算表113無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表114利潤及利潤分配表115項目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計劃表117建

5、筑工程投資一覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設(shè)備購置一覽表120能耗分析一覽表120報告說明xx有限責任公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資722.50萬元，占xx有限責任公司85%股份；xxx集團有限公司出資128萬元，占xx有限責任公司15%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資4019.96萬元，其中：建設(shè)投資3237.20萬元，占項目總投資的80.53%；建設(shè)期利息36.35萬元，占項目總投資的0.90%；流動資金746.41萬元，占項目總投資的18.57%。項目正常運營每年營業(yè)收入6900.00萬元，綜合總成本費用5553.54萬元

6、，凈利潤984.37萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率17.97%，財務(wù)凈現(xiàn)值1042.86萬元，全部投資回收期5.94年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。工業(yè)智能化、消費升級趨勢加快，控制電機滲透率提升帶動需求。勞動力成本逐年攀升，勞動力紅利逐步向工程師紅利轉(zhuǎn)換，成本推動、技術(shù)拉動下工業(yè)自動化趨勢持續(xù)加快。目前我國工業(yè)機器人每萬名產(chǎn)業(yè)工人擁有量僅約百臺，遠低于德日韓等發(fā)達國家，提升空間較大。另外消費升級背景下，消費者對于終端電器（如智能家居和汽車電子）的自動化和智能化需求也在不斷提升，目前我國大城市微電機的家庭平均擁有量僅約20-40臺，遠低于發(fā)達國家家庭平均擁有量80-

7、130臺的水平。因此，無論是中游制造，還是終端應(yīng)用，均呈現(xiàn)自動化趨勢，在此背景下控制電機（包括伺服電機和步進電機）需求仍將穩(wěn)步攀升。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本850萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事電機相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限責任

8、公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，

9、培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1345.581076.461009.18負債總額725.55580.44544.16股東權(quán)益合計620.03496.02465.02公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入3688.112950.492766.08營業(yè)利潤812.13649.70609.10利潤總額759.58607.66569.69凈利潤569.69444.36410.18歸屬于母公司所有者的凈利潤569.69444.364

10、10.18（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強團

11、隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1345.581076.461009.18負債總額725.55580.44544.16股東權(quán)益合計620.03496.02465.02公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入3688.112950.492766.08營業(yè)利潤812.13649.70609.10利潤總額759.58607.66569.69凈利潤569.69444.36410.18歸屬于母公司所有者的凈利潤569.69444.36

12、410.18六、 項目概況（一）投資路徑xx有限責任公司主要從事關(guān)于成立電機公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由微特電機及組件涉及電流、電壓的控制管理，微特電機產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷將增加人員觸電或造成火災(zāi)等危險的可能性。世界各國對微特電機產(chǎn)品均制定了嚴格的質(zhì)量認證標準。企業(yè)生產(chǎn)的微特電機產(chǎn)品要進入國內(nèi)、國際市場，需取得各國相應(yīng)的強制性認證，如我國CCC、美國UL、歐洲VDE/CE等安全認證。因此，微特電機生產(chǎn)企業(yè)要成為下游客戶的合格供應(yīng)商，必須擁有可靠的質(zhì)量保證體系以滿足各國認證標準。綜合實力顯著提升，地區(qū)生產(chǎn)總值突破1300億元大關(guān)，年均增長8.5%，經(jīng)濟總量排位由全市第七躍升至第四，人

13、均地區(qū)生產(chǎn)總值達14萬元，全員勞動生產(chǎn)率達到25萬元/人，全轄稅收總量連續(xù)五年保持全市第一。特別是2020年面對新冠肺炎疫情不利影響，經(jīng)濟增長3.9%，劃出了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的“堅強曲線”。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟增長貢獻超過75%。工業(yè)提質(zhì)集群發(fā)展，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值年均增長8%，汽車產(chǎn)業(yè)基本實現(xiàn)低端微車向中高端乘用車轉(zhuǎn)型，電子產(chǎn)業(yè)逐步實現(xiàn)傳統(tǒng)低端產(chǎn)品向智能化邁進，生物醫(yī)藥、新能源汽車及智能汽車、智能儲能及節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、新材料、高端裝備制造業(yè)六大新興產(chǎn)業(yè)集群加速形成。金融能級全面提升，全區(qū)金融機構(gòu)490家，金融資產(chǎn)規(guī)模超2萬億元、占全市近1/3，金融業(yè)成為推動經(jīng)濟發(fā)展的重

14、要支柱。商貿(mào)全面提速增效，商品銷售總額突破4000億元，全區(qū)“觸網(wǎng)”商戶超5萬戶，電商交易額超2000億元，擁有觀音橋商圈、重慶IFS國金中心、北濱路等核心商貿(mào)地，九街“不夜經(jīng)濟”成為全市一道靚麗風景線。文旅融合加快發(fā)展，擁有文旅企業(yè)2924家，年均接待國內(nèi)外游客突破5000萬人次，北倉、鯉魚池42號、鎏嘉碼頭等一批知名都市文化旅游熱地相繼涌現(xiàn)，全域旅游取得重大進展。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約12.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套電機的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)

15、模項目建筑面積13176.16，其中：生產(chǎn)工程8431.81，倉儲工程3340.80，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1027.71，公共工程375.84。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資4019.96萬元，其中：建設(shè)投資3237.20萬元，占項目總投資的80.53%；建設(shè)期利息36.35萬元，占項目總投資的0.90%；流動資金746.41萬元，占項目總投資的18.57%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：6900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：5553.54萬元。3、凈利潤（NP）：984.37萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.94年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：17.

16、97%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：1042.86萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第二章 市場預(yù)測一、 行業(yè)壁壘1、認證壁壘微特電機及組件涉及電流、電壓的控制管理，微特電機產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷將增加人員觸電或造成火災(zāi)等危險的可能性。世界各國對微特電機產(chǎn)品均制定了嚴格的質(zhì)量認證標準。企業(yè)生產(chǎn)的微特電機產(chǎn)品要進入國內(nèi)、國際市場

17、，需取得各國相應(yīng)的強制性認證，如我國CCC、美國UL、歐洲VDE/CE等安全認證。因此，微特電機生產(chǎn)企業(yè)要成為下游客戶的合格供應(yīng)商，必須擁有可靠的質(zhì)量保證體系以滿足各國認證標準。2、規(guī)模效應(yīng)壁壘微特電機行業(yè)的規(guī)模效應(yīng)明顯。一方面，微特電機產(chǎn)品的用途和價格屬性決定了微特電機產(chǎn)品的生產(chǎn)只有在達到一定規(guī)模后方可降低生產(chǎn)成本，從而提高產(chǎn)品市場競爭力和效益；另一方面，下游家用電器生產(chǎn)商主要集中在少數(shù)大型國際家電制造企業(yè)，對供應(yīng)商大規(guī)模、高質(zhì)量、快速交付訂單的能力要求很高，而新進入的企業(yè)短期內(nèi)較難達到一定的生產(chǎn)規(guī)模以控制成本和滿足大型客戶的需求。3、技術(shù)及人才壁壘微特電機產(chǎn)品多樣，涉及電力電子、機械制造、

18、材料科學(xué)等多個學(xué)科，節(jié)能環(huán)保、智能微特電機組件產(chǎn)品還融入了微電子、數(shù)字通信等技術(shù)，這需要企業(yè)建立強大的技術(shù)研發(fā)團隊和持續(xù)技術(shù)開發(fā)的創(chuàng)新機制，不斷加強技術(shù)研發(fā)投入，擁有并保持較高技術(shù)實力，從而推動生產(chǎn)工藝流程的改善和產(chǎn)品特性的升級。微特電機及智能化組件從開發(fā)、設(shè)計到制造對相關(guān)技術(shù)人員的經(jīng)驗及水平要求較高，目前具備研發(fā)、設(shè)計、制造技術(shù)的高素質(zhì)人才較為稀缺，對于欲進入本行業(yè)的企業(yè)來說，人才的引進較為困難，而相關(guān)技術(shù)和經(jīng)驗的積累也需要較長的周期。4、客戶壁壘微特電機行業(yè)的下游客戶主要為國際大型家電生產(chǎn)廠家，而電機的可靠性直接影響家電產(chǎn)品的質(zhì)量水平，因此客戶對配套電機產(chǎn)品的可靠性要求很高，要求供應(yīng)商有過

19、硬的產(chǎn)品制造工藝水平、較高的質(zhì)量及充足的產(chǎn)品供應(yīng)能力?？蛻絷P(guān)系的建立需要相當長的周期，往往需要較長時間的測試、小批量試用通過之后，客戶才會大批量采購。客戶一般不會輕易改變已經(jīng)使用的質(zhì)量穩(wěn)定、可靠的產(chǎn)品，不會輕易放棄與現(xiàn)有合格供應(yīng)商的合作關(guān)系。因此，先進入企業(yè)擁有明顯的先發(fā)優(yōu)勢，新企業(yè)想要進入該行業(yè)與先進入企業(yè)競爭客戶資源具有較大的難度。5、資金壁壘大中型電機制造行業(yè)的生產(chǎn)需要大規(guī)模的固定資產(chǎn)投入，特別是制造、試驗及檢測設(shè)備的投入。而設(shè)備及生產(chǎn)工藝磨合，并最終形成生產(chǎn)能力的時間一般較長，達產(chǎn)通常需要多年時間。同時，產(chǎn)品需要經(jīng)歷較長時間的市場驗證期，這就需要企業(yè)有足夠的流動資金來支持項目的運轉(zhuǎn)。電

20、機企業(yè)財務(wù)成本與折舊成本較高，資本投入大，高杠桿經(jīng)營。二、 市場規(guī)模我們估算目前國內(nèi)電機市場規(guī)模在萬億左右。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2020年國內(nèi)規(guī)模以上電機收入為6427.5億，該統(tǒng)計口徑是2000萬以上收入的規(guī)模企業(yè)納入統(tǒng)計，參考2014年以前的統(tǒng)計口徑，2014年500萬以上規(guī)模企業(yè)的銷售收入為7948.1億元，與2000萬以上規(guī)模收入的比例關(guān)系大概是3:2，這也側(cè)面表明電機行業(yè)的集中度較低，2000萬規(guī)模以下企業(yè)占比較高。由此估算國內(nèi)全口徑下電機市場規(guī)模接近萬億。電動機與制造業(yè)收入增速變化較為一致，主要是由于電動機通用性較強，凡是需要電能和機械能相互轉(zhuǎn)換的場景都需要用到電機，因此電機普遍

21、用于制造業(yè)各個領(lǐng)域。隨著我國制造業(yè)的復(fù)蘇，以及全球疫情后經(jīng)濟回暖，消費升級和工業(yè)自動化滲透加快，電機需求有望保持穩(wěn)步增長。電機分類別來看，發(fā)電機和電動機規(guī)模約2:1，2020年受風電搶裝影響，我國規(guī)模以上發(fā)電機收入4656.9億，同比增長51.9%。工業(yè)智能化、消費升級趨勢加快，控制電機滲透率提升帶動需求。勞動力成本逐年攀升，勞動力紅利逐步向工程師紅利轉(zhuǎn)換，成本推動、技術(shù)拉動下工業(yè)自動化趨勢持續(xù)加快。目前我國工業(yè)機器人每萬名產(chǎn)業(yè)工人擁有量僅約百臺，遠低于德日韓等發(fā)達國家，提升空間較大。另外消費升級背景下，消費者對于終端電器（如智能家居和汽車電子）的自動化和智能化需求也在不斷提升，目前我國大城市

22、微電機的家庭平均擁有量僅約20-40臺，遠低于發(fā)達國家家庭平均擁有量80-130臺的水平。因此，無論是中游制造，還是終端應(yīng)用，均呈現(xiàn)自動化趨勢，在此背景下控制電機（包括伺服電機和步進電機）需求仍將穩(wěn)步攀升。電機高效節(jié)能化趨勢驅(qū)動存量更新需求提升。我國電機耗電量在全國總用電量中的占比超70%，電機效率對節(jié)能和環(huán)保有重要意義。我國高效節(jié)能電機市場份額僅3%左右，電機系統(tǒng)整體運行效率較發(fā)達國家低20%左右，存量改造空間大。政策方面我國支持高效節(jié)能電機的應(yīng)用，產(chǎn)業(yè)方面由于電機使用成本在全生命周期成本中占絕大比重，隨著政策和技術(shù)驅(qū)動高效節(jié)能電機持續(xù)降本，經(jīng)濟性逐步顯現(xiàn)，由高效節(jié)能電機替代傳統(tǒng)電機的存量更

23、換需求將逐步提升。三、 行業(yè)競爭格局電機行業(yè)呈現(xiàn)“兩端高、中間低”的競爭格局，微型電機、大型電機由于技術(shù)難度高、前期投入較大、技術(shù)門檻較高，競爭格局相對集中，且高端產(chǎn)品基本由外資品牌壟斷，而小中型電機技術(shù)門檻相對較低，競爭更加充分。國際電機巨頭通用電氣（GE）、西門子（SIEMENS）、ABB、東芝三菱（TMEIC）、安川電機、松下電機等大型跨國集團以絕對的電機收入規(guī)模處于行業(yè)第一梯隊。從發(fā)展的趨勢來看，國內(nèi)的電機行業(yè)近些年雖然通過合作、引進等方式提升了設(shè)計及制造水平，但受限于國內(nèi)基礎(chǔ)工業(yè)（主要為絕緣材料和電加工設(shè)備）的發(fā)展水平，以及基礎(chǔ)研究及有限元數(shù)值分析手段的缺乏，國內(nèi)廠商與國際巨頭還有一

24、定差距。電機品類很多，覆蓋的領(lǐng)域廣泛，不同細分領(lǐng)域均有相對應(yīng)的全球代表性企業(yè)。如工業(yè)自動化的微特電機領(lǐng)域，代表性企業(yè)有西門子、施耐德、日本安川、松下等。美國則在軍事、航天電機領(lǐng)域占據(jù)較大優(yōu)勢，代表性企業(yè)有科爾摩根（KOLLMORGEN）等。這些領(lǐng)域?qū)ιa(chǎn)微特電機的原材料品質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)和制造工藝要求較高。工業(yè)自動化領(lǐng)域的步進電機和伺服電機應(yīng)用最多。步進電機包括反應(yīng)式（VR，VariableReluctance，亦稱磁阻式）、永磁式（PM，PermanentMagnet）、混合式（HB，Hybrid）三類，但應(yīng)用以PM和HB步進電機居多，從生產(chǎn)工藝和控制精度來看，HB較PM高端。步進電機行業(yè)第一梯

25、隊是日本企業(yè)，日本為步進電機制造和高端步進電機出口強國，全球知名步進電機制造企業(yè)多數(shù)都集中在日本，全球70%以上HB步進電機和全球65%以上的PM步進電機來自日本品牌。德國也是世界上步進電機的技術(shù)大國，屬第二梯隊。美國、中國、韓國等為第三梯隊，技術(shù)有一定差距，競爭力相對偏弱，我國在工業(yè)自動化、數(shù)控機床等高端領(lǐng)域所應(yīng)用的步進電機仍然較依賴進口和外資品牌。HB步進電機主要生產(chǎn)商日本美蓓亞、日本信濃的HB步進電機主要面向辦公設(shè)備領(lǐng)域，日本電產(chǎn)主要在辦公設(shè)備及工廠自動化領(lǐng)域，而山洋電氣主要應(yīng)用工廠自動化（芯片貼裝機及測量機器等）、醫(yī)療設(shè)備、ATM等領(lǐng)域，東方馬達則在工廠自動化（半導(dǎo)體、液晶面板制造裝置

26、）、醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的比例為高，但山洋電氣和東方馬達規(guī)模相對較小。PM步進電機在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用相對較少，最主要的用途是數(shù)碼相機和光盤驅(qū)動器（ODD）市場，日本廠商在這兩個主要領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢。日本電產(chǎn)三協(xié)面向光盤驅(qū)動器（ODD市場）的出貨數(shù)量比例很高，日本美蓓亞主要面向數(shù)碼相機及辦公設(shè)備（打印機，復(fù)印機，復(fù)合機）市場，日本電產(chǎn)科寶以數(shù)碼相機和ODD用途為主線，日本電產(chǎn)（精密）主要則應(yīng)用于數(shù)碼相機、辦公設(shè)備（打印機）和AV設(shè)備。伺服根據(jù)電機功率分為小型伺服（功率5KW）三個等級。小型伺服和中型伺服占比較大，分別占44%和36%，大型伺服市場份額相對較小，為20%。其中小型伺服領(lǐng)先品牌是松下、三菱、臺達

27、，中大型伺服領(lǐng)先品牌是安川、西門子、博世力士樂。我國伺服市場近70%的市場份額由外資品牌占據(jù)。主要來自日本和歐美品牌，包括安川、松下、三菱、臺達、西門子、博士力世樂、施耐德、富士等，其中日系品牌合計占據(jù)37%的市場份額，國內(nèi)以電機為主營業(yè)務(wù)的上市公司技術(shù)水平與國外仍有一定差距，主要參與中低端市場，但也不乏研發(fā)實力較強，技術(shù)持續(xù)進步，逐漸在高端市場形成國產(chǎn)替代的企業(yè)。我國本土品牌主要有匯川、廣州數(shù)控、登奇、米格、埃斯頓。國內(nèi)伺服產(chǎn)品生產(chǎn)廠商較多，規(guī)模和技術(shù)實力與國外尚有差距，但頭部企業(yè)研發(fā)力度持續(xù)加大，技術(shù)上快速追趕，逐步實現(xiàn)國產(chǎn)替代。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流

28、，采用先進適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市

29、場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電機行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建

30、方式xx有限責任公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資722.50萬元，占xx有限責任公司85%股份；xxx集團有限公司出資128萬元，占xx有限責任公司15%股份。四、 公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品

31、質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理

32、體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責編制銷售應(yīng)收

33、款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、

34、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭

35、發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇

36、合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、覃xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、史xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。

37、3、夏xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。5、賈xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、萬xx，中國國籍，19

38、78年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、于xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長

39、；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當

40、年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股

41、東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)

42、部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 背景及必要性

43、一、 行業(yè)基本風險特征2019年以來隨著制造業(yè)復(fù)蘇以及工業(yè)自動化的大趨勢，電機市場增速實現(xiàn)較快回升，盡管2020年上半年受到疫情影響，但下半年以來經(jīng)濟復(fù)蘇強勁，全年規(guī)模以上電動機銷售收入逆勢同增37%，整個行業(yè)處于高速成長期。1、市場風險電機行業(yè)與宏觀經(jīng)濟周期的相關(guān)性較高。近來，受國家宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整和經(jīng)濟增速整體放緩的影響，電機行業(yè)下游客戶增速放緩，導(dǎo)致電機行業(yè)持續(xù)低迷。但如果未來國內(nèi)經(jīng)濟仍不能強勁增長，可能會對經(jīng)營情況造成不利影響。從國際市場來說，歐盟等西方國家實體經(jīng)濟復(fù)蘇十分緩慢，金磚國家等新興市場國家經(jīng)濟步入衰退，從而導(dǎo)致外部需求疲軟，影響國內(nèi)產(chǎn)品出口。2、技術(shù)風險隨著市場競爭的加劇，

44、技術(shù)更新?lián)Q代周期越來越短。新技術(shù)的應(yīng)用與新產(chǎn)品的開發(fā)是電機行業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。如果不能保持持續(xù)創(chuàng)新的能力，不能及時準確把握技術(shù)、產(chǎn)品和市場發(fā)展趨勢，將削弱已有的競爭優(yōu)勢，將對企業(yè)產(chǎn)品的市場份額、經(jīng)濟效益及發(fā)展前景造成不利影響。我國微電機行業(yè)的制造裝備和加工工藝與世界先進水平差距較大，微電機制造企業(yè)裝備自動化程度不高。而國外先進的微電機制造企業(yè)普遍采用自動化程度高的生產(chǎn)流水線及加工中心生產(chǎn)，生產(chǎn)效率和產(chǎn)品可靠性均較高。大部分微電機企業(yè)因規(guī)模較小而無力進行大規(guī)模研發(fā)投入，國家投入形成的研究成果主要集中于科研院所，而產(chǎn)學(xué)研銜接機制不暢導(dǎo)致科研成果不能有效轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力，關(guān)鍵性技術(shù)突破面臨瓶頸。我

45、國的民營微電機企業(yè)一般存在產(chǎn)品開發(fā)能力不強、產(chǎn)品更新?lián)Q代慢等缺點，很難同國外公司競爭。3、原材料價格波動風險微電機的主要原材料是鐵芯、磁鋼、漆包線、轉(zhuǎn)軸，端蓋等。鋼鐵和銅等大宗原材料價格的波動，可能會對行業(yè)經(jīng)營業(yè)績帶來影響。如果原材料價格發(fā)生大幅上漲，將對電機企業(yè)產(chǎn)生不利影響。雖然一些電機企業(yè)進行了相關(guān)期銅的套期保值操作，并能通過調(diào)整產(chǎn)品的銷售價格以平抑原材料價格大幅波動的影響，是如果短期內(nèi)原材料價格波動過大，電機企業(yè)仍可能面臨存貨增加及毛利率下滑的風險，從而對企業(yè)日常經(jīng)營和經(jīng)營業(yè)績造成不利影響。4、競爭風險我國微電機制造行業(yè)中大多數(shù)為民營企業(yè)，規(guī)模并不大，生產(chǎn)的產(chǎn)品也主要是中低端產(chǎn)品，競爭能

46、力不強，抗風險能力弱。此外，香港和臺灣地區(qū)對我國微電機生產(chǎn)投資明顯加大。尤其在廣東等沿海地區(qū)，微電機獨資和合資企業(yè)越來越多，促使微電機企業(yè)的競爭相當激烈，從而導(dǎo)致出口價格下調(diào)。同時，世界微電機行業(yè)的市場化程度很高，競爭越來越激烈，小企業(yè)的生存空間越來越受擠壓。國內(nèi)的微電機行業(yè)近些年雖然通過合作、引進等方式提升了設(shè)計及制造水平，但受限于國內(nèi)基礎(chǔ)工業(yè)（主要為絕緣材料和電加工設(shè)備）的發(fā)展水平，受限于基礎(chǔ)研究及有限元數(shù)值分析手段的缺乏，國內(nèi)廠商與國際一流廠商還有一定差距。德國和日本等國家的微電機產(chǎn)品技術(shù)依然領(lǐng)先于中國，國內(nèi)產(chǎn)品性能和運行效率較低，只能依靠價格優(yōu)勢搶占市場份額，進一步加劇市場競爭。二、

47、行業(yè)發(fā)展概況線性執(zhí)行器、編碼器、驅(qū)控器及其組件為基礎(chǔ)的精密運動控制系列產(chǎn)品的核心為電機。電機是依據(jù)電磁感應(yīng)定律實現(xiàn)電能轉(zhuǎn)換或傳遞的一種電磁裝置。微特電機全稱微型特種電機，簡稱微電機，是指直徑小于160mm或額定功率或具有特殊性能、特殊用途的微特電機。微特電機常用于控制系統(tǒng)中，實現(xiàn)機電信號或能量的檢測、解算、放大、執(zhí)行或轉(zhuǎn)換等功能，或用于傳動機械負載，也可作為設(shè)備的交、直流電源。微特電機的下游應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛，凡需要電驅(qū)動的場合都可見到微特電機的應(yīng)用，其在全球范圍內(nèi)主要用于家用電器、汽車零部件設(shè)備、醫(yī)療器械、電子信息、機器人、航空航天、工業(yè)機械、軍事等領(lǐng)域。電機按用途可劃分：驅(qū)動用電動機和控制用

48、電動機。控制用電動機又可劃分為：步進電動機和伺服電動機等。步進電機是一種將電脈沖信號轉(zhuǎn)換成相應(yīng)角位移或線位移的電動機。每輸入一個脈沖信號，轉(zhuǎn)子就轉(zhuǎn)動一個角度或前進一步，其輸出的角位移或線位移與輸入的脈沖數(shù)成正比，轉(zhuǎn)速與脈沖頻率成正比。因此，步進電動機又稱脈沖電動機。步進電機相對于其它控制用途電機的最大區(qū)別是，它接收數(shù)字控制信號（電脈沖信號）并轉(zhuǎn)化成與之相對應(yīng)的角位移或直線位移，它本身就是一個完成數(shù)字模式轉(zhuǎn)化的執(zhí)行元件。而且它可開環(huán)位置控制，輸入一個脈沖信號就得到一個規(guī)定的位置增量，這樣的所謂增量位置控制系統(tǒng)與傳統(tǒng)的直流控制系統(tǒng)相比，其成本明顯減低，幾乎不必進行系統(tǒng)調(diào)整。步進電機的角位移量與輸入

49、的脈沖個數(shù)嚴格成正比，而且在時間上與脈沖同步。因而只要控制脈沖的數(shù)量、頻率和電機繞組的相序，即可獲得所需的轉(zhuǎn)角、速度和方向。步進電機分三種：永磁式，反應(yīng)式和混合式。反應(yīng)式步進電機一般為兩相，轉(zhuǎn)矩和體積較小，步進角一般為7.5度或1.5度；永磁式步進一般為三相，可實現(xiàn)大轉(zhuǎn)矩輸出，步進角一般為1.5度，但噪聲和振動都很大。在歐美等發(fā)達國家80年代已被淘汰；混合式步進是指混合了永磁式和反應(yīng)式的優(yōu)點。它又分為兩相、三相和五相：兩相步進角一般為1.8度而五相步進角一般為0.72度，混合式步進電機隨著相數(shù)（通電繞組數(shù)）的增加，步進角減小，精度提高，這種步進電機的應(yīng)用最為廣泛。混合式步進電機的轉(zhuǎn)子本身具有磁

50、性，因此在同樣的定子電流下產(chǎn)生的轉(zhuǎn)矩要大于反應(yīng)式步進電機，且其步距角通常也較小，因此，經(jīng)濟型數(shù)控機床一般需用混合式步進電機驅(qū)動。但混合轉(zhuǎn)子的結(jié)構(gòu)較復(fù)雜、轉(zhuǎn)子慣量大，其快速性要低于反應(yīng)式步進電機。步進電機是由磁性轉(zhuǎn)子鐵芯通過與由定子產(chǎn)生的脈沖電磁場相互作用而產(chǎn)生轉(zhuǎn)動，線性執(zhí)行器（絲桿步進電機）在電機內(nèi)部把旋轉(zhuǎn)運動轉(zhuǎn)化為線性運動。線性執(zhí)行器的基本原理是采用一根螺桿和螺母相嚙合，采取某種方法防止螺桿螺母相對轉(zhuǎn)動，從而使螺桿軸向移動。一般而言，目前有兩種實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化的方式，第一種是在電機內(nèi)置一個帶內(nèi)螺紋的轉(zhuǎn)子，以轉(zhuǎn)子的內(nèi)螺紋和螺桿相嚙合而實現(xiàn)線性運動，稱之為：貫通式線性執(zhí)行器。第二種是以螺桿作為電機出

51、軸，在電機外部通過一個外部驅(qū)動螺母和螺桿相嚙合從而實現(xiàn)直線運動，稱之為：外部驅(qū)動式線性執(zhí)行器。在一些無法提供螺母或螺桿防轉(zhuǎn)的機械裝置的應(yīng)用場合，可選用基于前2種電機，通過內(nèi)置花鍵或者滑軌，花鍵和電機前端的花鍵套配合防止轉(zhuǎn)動或者螺母與滑軌套配合來推動滑動軸，從而實現(xiàn)電機的線性運動。該類型電機被稱為固定軸式線性執(zhí)行器。在電機本身內(nèi)部直接完成旋轉(zhuǎn)到線性的轉(zhuǎn)換非常有意義，簡化了從旋轉(zhuǎn)到直線的設(shè)計，取代了傳統(tǒng)的齒輪齒條傳動、皮帶傳動和聯(lián)軸器的方式，更加適用于需要精確運動的場合。三、 行業(yè)發(fā)展趨勢微特電機作為動力的“力矩的電機”，從19世紀開始發(fā)展，到20世紀具有控制功能的“智能的電機”，再到21世紀滿足

52、與地球環(huán)境共存、與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合、機器人要求的“全優(yōu)的電機”，不斷吸收科研新成果，構(gòu)筑起微特電機的新時代。20世紀80年代之前，美英法蘇等國的少數(shù)公司或軍工企業(yè)壟斷了世界精密微電機市場，之后日本、德國、意大利等國迅速發(fā)展，產(chǎn)品水平為世界先進之列。隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展和全球內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，微特電機行業(yè)開始被轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家。中國作為發(fā)展中國家的代表，承接了日本、韓國等發(fā)達國家的微特電機轉(zhuǎn)移。我國微特電機行業(yè)經(jīng)歷了仿制、自行設(shè)計和研究開發(fā)的階段，現(xiàn)已形成產(chǎn)品開發(fā)、規(guī)模化生產(chǎn)和關(guān)鍵零部件、關(guān)鍵材料、專用制造設(shè)備、測試儀器配套的完整工業(yè)體系。國內(nèi)微特電機行業(yè)于60年代初期建成了許多專業(yè)生產(chǎn)微特電機的企業(yè)和研究所

53、，自行設(shè)計了接觸式自整角機、交流和直流伺服電機等多種微特電機產(chǎn)品；80年代，為滿足家用電器市場需求以及微型計算機的廣泛應(yīng)用和普及，引進了步進電機生產(chǎn)線，并開發(fā)了寬調(diào)速直流伺服電動機和軍用微特電機；90年代以后，由于國外家電產(chǎn)能向國內(nèi)轉(zhuǎn)移以及國內(nèi)家電市場的快速發(fā)展，微特電機行業(yè)的發(fā)展速度加快，推出了永磁交流伺服電動機、無刷直流電動機等新產(chǎn)品，同時隨著控制理論的進一步完善和集成電路的廣泛應(yīng)用，電機控制技術(shù)獲得迅速發(fā)展。對比國外微電機的發(fā)展，國內(nèi)的微電機行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品種類比較少、加工精細程度不夠、不合格率較高，在功率密度、運行精度和產(chǎn)品壽命等方面同國外有明顯差距，高端電機市場仍然被歐美德日等國企業(yè)把持

54、控制，爭奪高端市場份額也是國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的重點；同時，在全球降低能耗的背景下，高效節(jié)能電機成為全球電機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共識。在中國制造2025的大環(huán)境下，電機制造業(yè)對創(chuàng)新的要求和發(fā)展也在與日俱增。政策層面的大力推動與巨大的市場增長空間給電機節(jié)能環(huán)保材料、節(jié)能電機等帶來大量投資機會，節(jié)能電機發(fā)展前景十分廣闊。四、 在國內(nèi)國際雙循環(huán)中發(fā)揮更大作用在國內(nèi)大循環(huán)中找準方位、明確靶點，更加精準、更高水平充分利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，以推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級、改革開放新高地建設(shè)、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)、“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展為抓手，推動各類先進要素和資源在江北自由集散、充分涌流。增強綜合競爭優(yōu)勢，更好地代表

55、成渝地區(qū)參與國內(nèi)國際分工協(xié)作，提升對國內(nèi)大市場的貢獻度。圍繞“一帶一路”建設(shè)、新時代西部大開發(fā)、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、東部三大城市群發(fā)展等重大國家戰(zhàn)略，進一步強化戰(zhàn)略對接、政策對應(yīng)和項目承接，在深度對接、主動服務(wù)國家重大戰(zhàn)略中展示江北作為，打造中西部國際交往中心核心區(qū)。以果園港國家航運樞紐為接點，構(gòu)建出渝出海大通道，打造國內(nèi)國際投資貿(mào)易戰(zhàn)略樞紐的重要節(jié)點。進一步加強與鄰近地區(qū)、西部各省區(qū)、東部地區(qū)和長江沿江各省市的經(jīng)濟合作，深度融入西部地區(qū)與東部地區(qū)戰(zhàn)略互動，承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在聯(lián)合協(xié)作、優(yōu)勢互補中加速發(fā)展，強化“外資、外貿(mào)、外經(jīng)、外事”四外聯(lián)動，構(gòu)建“人流、物流、資金流、信息流”多流匯聚新優(yōu)勢

56、，打通對外出口的新路徑。主動對接市級平臺，完善對接兩江新區(qū)開發(fā)開放平臺機制和協(xié)同合作機制，進一步融入兩江新區(qū)協(xié)同發(fā)展。探索成立雙方溝通對接的特設(shè)機構(gòu)，加強與市級平臺在信息共享、事務(wù)管理和經(jīng)濟社會建設(shè)等方面的交流，建設(shè)一支與市級平臺對接的專業(yè)人才隊伍，提高對接工作的效率和實效性，實現(xiàn)精準銜接，力爭在產(chǎn)業(yè)協(xié)同、稅收優(yōu)惠等領(lǐng)域開展更多合作。支持寸灘國際新城建設(shè)，推動保稅文化貿(mào)易試點落戶，支持開展面向全球的保稅文化藝術(shù)品展覽、拍賣、交易等相關(guān)業(yè)務(wù)。高質(zhì)量實施中新多式聯(lián)運示范基地等重點合作項目，充分發(fā)揮中新（重慶）國際互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)專用通道功能，深化大數(shù)據(jù)智能化領(lǐng)域合作，圍繞教育科研、醫(yī)療健康、文化旅游、城市規(guī)劃管理等領(lǐng)域開展務(wù)實合作。高標準推動自貿(mào)試驗區(qū)建設(shè)，大力發(fā)揮果園港鐵公水國際貨運樞紐作用。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住