中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)現(xiàn)狀及提升措施

1、中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)現(xiàn)狀及提升措施【摘要】 改革開放30年來，中小企業(yè)得到了快速的發(fā)展，逐步成為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要力量。但是中小企業(yè)由于自身發(fā)展時(shí)間短、底子薄、規(guī)模小等原因，各項(xiàng)制度和管理均不健全，會(huì)計(jì)工作也存在一些問題。本文立足于中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的角度，探討中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的現(xiàn)狀和提升措施，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)的行業(yè)和企業(yè)有所幫助。【關(guān)鍵詞】 中小企業(yè) 會(huì)計(jì) 素質(zhì) 現(xiàn)狀 提升據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查顯示，我國的中小企業(yè)已經(jīng)成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。在全國工業(yè)企業(yè)法人統(tǒng)計(jì)中，中小企業(yè)占法人總數(shù)的95%以上，中小企業(yè)對(duì)gdp的奉獻(xiàn)已經(jīng)超過了60%，對(duì)稅收的奉獻(xiàn)也超過了50%，為城鎮(zhèn)提供就業(yè)人口到達(dá)

2、了3/4以上，吸收了3/4以上的農(nóng)村勞動(dòng)力?？梢哉f，我國的中小企業(yè)已經(jīng)成為了經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的關(guān)鍵力量。但是，我國目前的中小企業(yè)底子薄、基礎(chǔ)弱，會(huì)計(jì)工作也有很多的不足，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)也有很多的問題，這對(duì)中小企業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響。一、我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)內(nèi)容豐富、涉及面廣、繁瑣且非常重要的經(jīng)濟(jì)工作，相較于大型企業(yè)而言，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)工作有自己的特點(diǎn)。首先，從營運(yùn)資金而言，很多中小企業(yè)的財(cái)務(wù)工作非常薄弱，最主要的表現(xiàn)表達(dá)在營運(yùn)資金的運(yùn)用上。很多企業(yè)的應(yīng)收賬款回收問題是一個(gè)長期困擾企業(yè)發(fā)展的難題，例如很多的出口加工企業(yè)對(duì)海外應(yīng)收賬款的管理控制力度不足，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的

3、資金緊張。在金融危機(jī)中，很多的中小企業(yè)對(duì)營運(yùn)資金的控制力度不足導(dǎo)致了企業(yè)破產(chǎn)。中小企業(yè)對(duì)營運(yùn)資金的籌措、安排等缺乏前瞻性，科學(xué)性不足，容易陷入盈利性破產(chǎn)的陷阱。其次，在融資活動(dòng)中，中小企業(yè)的資金來源較為單一，創(chuàng)始人的初始投入、盈利后的利潤留存、民間融資等是其主要的融資來源，隨著企業(yè)的發(fā)展，這些渠道越來越難以保證企業(yè)融資的需求，因此這些企業(yè)普遍存在拓寬融資渠道的需求。在融資活動(dòng)中，債權(quán)人和企業(yè)之間的信任問題也一直制約企業(yè)的融資拓寬。最后，企業(yè)的投資和收益分配也有自己的特點(diǎn)。企業(yè)的發(fā)展中，投資是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，中小企業(yè)在投資中科學(xué)性不足，一言堂的現(xiàn)象明顯，企業(yè)因?yàn)橥顿Y失敗而導(dǎo)致破產(chǎn)或者資金

4、鏈斷裂的現(xiàn)象也非常多。由于企業(yè)內(nèi)部的主體和投資者關(guān)系復(fù)雜，企業(yè)初期形成的資本結(jié)構(gòu)混亂，導(dǎo)致企業(yè)的利潤分配也非?；靵y。中小企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的這種特點(diǎn)決定了中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)影響較大，因此對(duì)其素質(zhì)進(jìn)行研究具有重要的意義。二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)存在的問題建立一個(gè)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才結(jié)構(gòu)是中小企業(yè)財(cái)務(wù)工作成功的重要前提，由于長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和企業(yè)特性的影響，中小企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)仍然非常艱巨。就會(huì)計(jì)人員素質(zhì)而言，企業(yè)需要處理的問題也很多。首先，會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)素質(zhì)仍有待提升。有統(tǒng)計(jì)資料顯示，從學(xué)歷構(gòu)成來看，目前我國縣級(jí)及以下單位財(cái)務(wù)人員中，本科及以上學(xué)歷者不足總數(shù)的15%，而中專及以下學(xué)

5、歷者所占比重則高達(dá)50%以上。學(xué)歷水平在一定程度上對(duì)學(xué)習(xí)能力和效果有一定影響，而以人才作為主要支撐的知識(shí)經(jīng)濟(jì)需要更多高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)未來的財(cái)務(wù)工作。另據(jù)2005年國際財(cái)務(wù)管理師協(xié)會(huì)中國事務(wù)所聯(lián)合全國三十多家專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)針對(duì)我國財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)能力和職業(yè)發(fā)展等問題開展的調(diào)查也顯示，我國財(cái)務(wù)人員的層次和水平都比較低，許多企業(yè)財(cái)務(wù)人員仍未適應(yīng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，在財(cái)務(wù)管理上仍然依循傳統(tǒng)模式，缺乏國際化財(cái)務(wù)管理理念、工具和方法。事實(shí)上，如果不重視對(duì)財(cái)務(wù)人員，尤其是對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行持續(xù)的素質(zhì)提升，在財(cái)務(wù)知識(shí)更新如此迅速的今天，財(cái)務(wù)人員的技能勢(shì)必落伍。其次，會(huì)計(jì)人員的法制意識(shí)不足，道

6、德觀念淡薄。很多中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員不認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和各級(jí)政府的相關(guān)法律和制度，法制觀念較為淡薄，一些會(huì)計(jì)人員提供不真實(shí)、不完善的會(huì)計(jì)信息，在賬簿上做文章，不按規(guī)定設(shè)置賬簿或設(shè)置多套賬等都是會(huì)計(jì)失真的表現(xiàn)。在全球一體化的時(shí)代背景下，我國全面參與國際競(jìng)爭(zhēng)的步伐加快，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)不僅關(guān)乎企業(yè)名譽(yù)，更可能直接關(guān)系到國家形象。三、新時(shí)期中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)具有的素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)狀況是會(huì)計(jì)整體工作水平的重要制約因素，要改善目前會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)較差的現(xiàn)狀，必須全方位入手，提升會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。筆者認(rèn)為，素質(zhì)是知識(shí)和能力的結(jié)合，要明確新時(shí)期下會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求。首先，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員需要合格的政治素質(zhì)和過硬的道

7、德素質(zhì)。會(huì)計(jì)人員的道德素質(zhì)和政治素質(zhì)是其做好本職工作的先決條件。中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度大部分都不完善，內(nèi)部的數(shù)據(jù)搜集工作較差，對(duì)會(huì)計(jì)人員的主觀意識(shí)依賴性較強(qiáng)，會(huì)計(jì)人員的操縱空間較大且時(shí)機(jī)成本較小。因此，需要會(huì)計(jì)人員自身的判斷和法制觀念作為支撐，會(huì)計(jì)人員要能夠在面對(duì)重重壓力的時(shí)候，保持正確的態(tài)度，以謹(jǐn)慎、冷靜、客觀的思維去對(duì)待自己的工作，恪守財(cái)經(jīng)法規(guī)，區(qū)分正確和錯(cuò)誤，防止犯錯(cuò)誤。在受到不當(dāng)?shù)拿{迫或者誘惑的時(shí)候，能夠使用法律的武器，抵抗外來的不正之風(fēng)。其次，較強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)能力和協(xié)調(diào)能力。財(cái)務(wù)人員必須協(xié)調(diào)企業(yè)的內(nèi)部條件、外部條件和財(cái)務(wù)目標(biāo)之間的平衡。bearingpoint公司就未來財(cái)務(wù)職能的定位對(duì)

8、一些全球跨國公司cfo所作的專題調(diào)查結(jié)果顯示：未來的公司財(cái)務(wù)職能早已不再是日常的會(huì)計(jì)處理，也不局限于對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)考慮，而是要對(duì)公司范圍的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)機(jī)進(jìn)行評(píng)估、管理和控制，通過業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)和指標(biāo)考核完善整個(gè)公司的管理機(jī)制，同時(shí)通過從企業(yè)信息系統(tǒng)獲取的信息，及時(shí)提供可以為公司戰(zhàn)略服務(wù)的支持分析。再次，中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員需要過硬的專業(yè)技能。任何一名會(huì)計(jì)人員都是需要有過硬的專業(yè)技能，會(huì)計(jì)人員要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)且較強(qiáng)的會(huì)計(jì)實(shí)踐能力。會(huì)計(jì)人員要熟練掌握最新的會(huì)計(jì)審計(jì)的基礎(chǔ)理論，要深刻理解并掌握本職工作相關(guān)的政策和規(guī)章制度，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的變化和需要，接受各種新理論和新問題的挑戰(zhàn)。同時(shí)，會(huì)計(jì)是一門實(shí)用性較強(qiáng)的

9、學(xué)科，對(duì)會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)是從實(shí)踐中不斷提升的過程，因此合格的會(huì)計(jì)人員需要不斷掌握新的會(huì)計(jì)操作，并熟練使用相關(guān)的軟件進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。會(huì)計(jì)人員還需要在平時(shí)多掌握新的電腦知識(shí)和英語等，這樣才能夠熟練使用電腦，推動(dòng)會(huì)計(jì)自動(dòng)化工作。四、提升中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的措施中小企業(yè)要提升會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)需要從多個(gè)方面加以努力，除了在崗人員要加強(qiáng)自身努力外，企業(yè)也要從外部角度優(yōu)化尊重會(huì)計(jì)人員的文化氛圍、改良教育方式、樹立有效優(yōu)化的績效考核方式。1、創(chuàng)造尊重會(huì)計(jì)人才的企業(yè)文化，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人職工作的職業(yè)化中小企業(yè)比較強(qiáng)調(diào)個(gè)人的影響力，業(yè)務(wù)骨干和主要管理人員通常會(huì)受到較大的關(guān)注，而會(huì)計(jì)人員只起到事后核算的作用，社會(huì)地位不高，待遇也

10、不好。這樣就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員無法專心從事本職工作，更談不上為企業(yè)的經(jīng)營和決策提供支持。企業(yè)要改變這種不利局面，就要樹立起重視會(huì)計(jì)工作、重視會(huì)計(jì)人員的文化，企業(yè)要定期不定期對(duì)一些表現(xiàn)良好但一直沒有得到重視的職工進(jìn)行表彰，激勵(lì)和鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員投入到本職工作中。對(duì)于一些表現(xiàn)良好的會(huì)計(jì)人員要引入會(huì)計(jì)人員專業(yè)晉升通道，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員自我發(fā)展的重視。同時(shí)，中小企業(yè)內(nèi)部要改變會(huì)計(jì)人員完全聽命于高級(jí)主管個(gè)人意志的現(xiàn)象，必須要有自己的專業(yè)意見。企業(yè)的主要管理人員也要敢于健全會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，通過流程節(jié)點(diǎn)的相互監(jiān)督增加串通成本，提升會(huì)計(jì)的獨(dú)立性。2、健全中小企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員管理體制，實(shí)施企業(yè)內(nèi)部考核機(jī)制中小

11、企業(yè)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的檢查，企業(yè)要圍繞會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況，通過分析會(huì)計(jì)工作存在的問題和內(nèi)部控制存在的不足，提升會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的質(zhì)量和持續(xù)性。對(duì)于一些沒有做好本職工作的會(huì)計(jì)人員不得參加會(huì)計(jì)證的年檢。對(duì)于一些業(yè)務(wù)素質(zhì)不高且多次未能通過檢查驗(yàn)收的會(huì)計(jì)人員要實(shí)行淘汰制度，調(diào)到其他合適的崗位，要增加考核內(nèi)容，將企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)報(bào)告、監(jiān)督報(bào)告和個(gè)人述職報(bào)告等納入考核內(nèi)容，會(huì)計(jì)人員必須持證上崗。對(duì)于一些沒有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的人員要加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，只有到達(dá)相應(yīng)的要求后才能夠上崗。社會(huì)也要強(qiáng)化工商、稅務(wù)等的外部監(jiān)督，提升會(huì)計(jì)人職工作的合法性和準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的指導(dǎo)工作，保證會(huì)計(jì)人員能

12、夠準(zhǔn)確熟練地掌握相關(guān)的知識(shí)。為了更好地提升會(huì)計(jì)人員對(duì)崗位的認(rèn)同感，企業(yè)可以實(shí)施崗位輪換制度，讓會(huì)計(jì)人員可以熟悉會(huì)計(jì)流程上的主要崗位，這樣也是提升會(huì)計(jì)人員夯實(shí)自我業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要措施，能讓會(huì)計(jì)人員可以更加明確崗位的意義。3、夯實(shí)基礎(chǔ)教育工作，培養(yǎng)開發(fā)會(huì)計(jì)人才，著眼于在職教育中小企業(yè)由于待遇問題和發(fā)展問題無法吸引較好的人員進(jìn)入會(huì)計(jì)崗位，針對(duì)這個(gè)事實(shí)，中小企業(yè)首先要加強(qiáng)相關(guān)學(xué)歷的知識(shí)教育，讓會(huì)計(jì)人員能夠掌握更多的理論知識(shí)。在這個(gè)時(shí)代里，所有的經(jīng)濟(jì)行為都依賴于知識(shí)的存在。只有豐富的知識(shí)才可能在企業(yè)管理中發(fā)揮更大的作用，才有可能獲得更高的待遇。但學(xué)歷教育需要較多的條件，且費(fèi)用高，對(duì)于中小企業(yè)而言很難采用，因此中小企業(yè)的培養(yǎng)和教育可以以自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合，并建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。政府也要高度重視中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)提升的各種措施，通過鼓勵(lì)企業(yè)采用自身已有的條件讓會(huì)計(jì)人員參與在職教育，到達(dá)多形式、多層次發(fā)展會(huì)計(jì)教育的目的。【參考