2011年昆明房地產(chǎn)薪酬報(bào)告(共5頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2011年昆明地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)薪酬報(bào)告（初稿）制作：昆明凱智管理咨詢公司信息中心2011年3-5月，我公司信息中心對(duì)近100家昆明地區(qū)的房地產(chǎn)公司的薪水分布數(shù)據(jù)進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析，與去年同期相比，平均比去年同期上漲了28.60%,達(dá)到了近5年上漲幅度的最高水平。經(jīng)分析，地產(chǎn)公司的薪資出現(xiàn)了近年罕見(jiàn)的“跳漲”行情，主要是以下3個(gè)原因造成：1 龍湖、萬(wàn)科等省外大型地產(chǎn)公司進(jìn)入云南市場(chǎng)，拔高了昆明的平均薪資水平，為了吸引本土優(yōu)秀人才的加盟，龍湖等一線品牌企業(yè)開(kāi)出了比本地平均水平高出1倍以上的薪水高薪攬才，加劇了人才的競(jìng)爭(zhēng)，很多企業(yè)為了防止公司核心人才的流失，也紛紛進(jìn)行了調(diào)薪。

2、2 食品、住房等基本生活必須品的價(jià)格大幅上漲，提高了工薪階層的生活成本，大多數(shù)行業(yè)、企業(yè)都進(jìn)行了調(diào)薪，以應(yīng)對(duì)物價(jià)的上漲。3 大量剛成立的新公司，為了快速組建團(tuán)隊(duì)，不得不高薪到一些成熟企業(yè)去挖成熟的管理及技術(shù)人才，也進(jìn)一步加劇了平均薪酬水平的上漲。如果說(shuō)往年的薪水上漲，是供求矛盾所造成的話，2011年的薪水上漲，更多的體現(xiàn)出了成本推動(dòng)型的特征。通過(guò)近百家昆明地區(qū)的地產(chǎn)公司的數(shù)據(jù)樣本統(tǒng)計(jì)，2011年各類崗位的平均薪酬如下：崗位類別崗位名稱25百分位50百分位75百分位管理類總經(jīng)理32,137元/月64,842元/月189,167元/月技術(shù)類總工/總工辦主任17,530元/月28,789元/月40,

3、324元/月工程類工程總監(jiān)16,322元/月26,876元/月34,661元/月工程經(jīng)理8,345元/月 14,671元/月 17,430元/月土建工程師 5,731元/月 7,314元/月11,345元/月水電工程師 6,831元/月 7,986元/月 11,897元/月預(yù)算類成本控制經(jīng)理 8,976元/月 15,301元/月 18,231元/月土建造價(jià)師 5,316元/月 7,131元/月 8,993元/月水電造價(jià)師 5,973元/月 7,550元/月9,368元/月初級(jí)預(yù)算員 3,153元/月 3,514元/月 4,012元/月設(shè)計(jì)類設(shè)計(jì)及研發(fā)總監(jiān)20,331元/月26,678元/月42

4、,645元/月設(shè)計(jì)經(jīng)理12,687元/月20,384元/月26,711元/月建筑設(shè)計(jì)師6,931元/月9,772元/月13,570元/月結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師6,537元/月7,963元/月12,847元/月財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)總監(jiān)15,012元/月24,613元/月34,354元/月財(cái)務(wù)經(jīng)理8,131元/月12,961元/月17,731元/月財(cái)務(wù)主管 4,530元/月 5,801元/月7,687元/月普通會(huì)計(jì) 3,014元/月 3,961元/月 4,824元/月?tīng)I(yíng)銷類營(yíng)銷總監(jiān)13,657元/月 26,364元/月 36,672元/月?tīng)I(yíng)銷經(jīng)理7,134元/月 11,561元/月16,781元/月?tīng)I(yíng)銷策劃主管5,13

5、1元/月 6,786元/月 7,131元/月前期研發(fā)類前期部經(jīng)理8,135元/月 10,314元/月 13,541元/月前期部主管 4,975元/月 6,131元/月 7,012元/月人事行政類人事行政經(jīng)理6,131元/月9,731元/月12,670元/月人事行政主管3,896元/月5,013元/月6,571元/月人事行政專員2,530元/月3,250元/月3,678元/月前臺(tái)接待1,345元/月1,672元/月2,405元/月注：(1)以上數(shù)據(jù),包含了實(shí)行年薪制的公司與崗位,折算到每月的年終獎(jiǎng),項(xiàng)目獎(jiǎng);(2)25百分位的含義,指有25%的企業(yè)低于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),有75%的企業(yè)高于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn). 50百

6、分位的含義,指有50%的企業(yè)低于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),有50%的企業(yè)高于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn). 75百分位的含義,指有75%的企業(yè)低于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),有25%的企業(yè)高于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn).面對(duì)愈演愈烈的人才大戰(zhàn),不同的企業(yè)采取了不同的應(yīng)對(duì)策略。以龍湖、恒大等為代表的國(guó)內(nèi)一線品牌企業(yè)，秉承“一流的產(chǎn)品，一流的團(tuán)隊(duì)”的戰(zhàn)略方針，采取“領(lǐng)先型”的薪酬策略，不惜重金，以高昂的人工成本，吸引優(yōu)秀人才的加盟。但也有很多中小型企業(yè)，認(rèn)為在目前房地產(chǎn)產(chǎn)品嚴(yán)重供不應(yīng)求的階段，地產(chǎn)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還是在于政府公關(guān)能力、資本運(yùn)作能力、資源整合能力，對(duì)人才（尤其是中基層員工）的依賴性并不很強(qiáng)，因此并沒(méi)有必要象龍湖等外省企業(yè)那樣，需要支付那么高昂的人工成本

7、，去競(jìng)爭(zhēng)中基層崗位的人才。通過(guò)與北京、上海等地的平均薪酬水平進(jìn)行對(duì)比，昆明的地產(chǎn)行業(yè)的平均薪水為9.81萬(wàn)/年, 約比一線城市低34.25% .京滬地區(qū)的平均房?jī)r(jià)約是昆明的3倍,但平均薪酬卻僅高出34.25% ,證明昆明的人才競(jìng)爭(zhēng),比一線城市更為激烈。經(jīng)分析，造成這種現(xiàn)狀的原因，主要是因?yàn)榫貐^(qū),可吸引到全國(guó)甚至國(guó)外的人才,而昆明尚屬邊疆地區(qū)的三線城市，資源、信息等相對(duì)還較為落后，對(duì)外省人才的吸引力不強(qiáng)。而云南本土的高校,僅有昆工、冶專、云大、財(cái)大等屈指可數(shù)的幾所高校能培養(yǎng)房地產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)人才，導(dǎo)致目前房地產(chǎn)行業(yè)人才的供不應(yīng)求。在本次調(diào)查的近100家地產(chǎn)公司中，省外來(lái)昆明工作的人才數(shù)量?jī)H12

8、.90%,可見(jiàn)地產(chǎn)行業(yè)還是云南省本土的人才處于主流。在本次納入調(diào)查的100家房地產(chǎn)公司中，有6家本土的地產(chǎn)公司以年薪200萬(wàn)以上的代價(jià)聘請(qǐng)外省的職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任副總（或總監(jiān)）以上的高管職位。針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，41%的受訪都表示支持，59%有受訪者表示反對(duì)。支持方認(rèn)為省外的職業(yè)經(jīng)理人可以引進(jìn)很多發(fā)達(dá)地區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn),有助于提高本土企業(yè)的管理水平，使本土企業(yè)進(jìn)一步走向規(guī)范化、制度化。反對(duì)方認(rèn)為，在目前的階段，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，完全還沒(méi)有到依靠精細(xì)化管理取勝的階段，況且地產(chǎn)企業(yè)所急需的社會(huì)資源，往往是外省空降的職業(yè)經(jīng)理人所缺少的短板。除了工資、年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)之外，保險(xiǎn)、住房公積金、交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、通

9、訊補(bǔ)貼、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)（或團(tuán)購(gòu)）住房、培訓(xùn)、出國(guó)考察等，也是地產(chǎn)公司的員工福利的重要組成部分。但由于房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員普遍呈現(xiàn)高流動(dòng)性的特征，73%的受訪者認(rèn)為非工資性的福利措施，對(duì)增加員工的穩(wěn)定性效果并不明顯。58%的受訪者對(duì)近年較為流行的年薪制持反對(duì)態(tài)度，認(rèn)為年薪制會(huì)增加員工對(duì)未來(lái)收入不穩(wěn)定性的擔(dān)憂，加之現(xiàn)在的地產(chǎn)行業(yè)也是魚(yú)龍混雜，用人單位不兌現(xiàn)年薪（年終績(jī)效工資部分）的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，因此92%以上的員工都對(duì)自己的薪酬福利抱有希望早點(diǎn)“落袋為安”的心態(tài)。本次調(diào)查所發(fā)現(xiàn)的新現(xiàn)象，是部分中小企業(yè)采取了較靈活多樣的薪酬分配方式。除了常規(guī)性的工資、項(xiàng)目獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)之外，針對(duì)部分做出特殊貢獻(xiàn)的管理層或技術(shù)人

10、員，投資發(fā)還采用秘密發(fā)紅包、配車等手段，吸引優(yōu)秀的人才，導(dǎo)致部分中小企業(yè)高管的總體收入反而超過(guò)了一些知名的大公司。針對(duì)這種現(xiàn)象，面對(duì)“大公司是否一定比小公司好？擇業(yè)是否一定要選擇大公司？”的問(wèn)題，我們發(fā)現(xiàn)，不同求職者的價(jià)值取向與性格特征，決定了不同的選擇。如果是穩(wěn)健性的求職者，基本都傾向于選擇大公司，認(rèn)為大公司的收入福利都較有保障，而且項(xiàng)目較為連續(xù)，并且也能學(xué)到很多規(guī)范化的企業(yè)管理知識(shí)。如果是風(fēng)險(xiǎn)型的求職者，往往把現(xiàn)實(shí)的收入作為首要考慮的因素，在收入略高的前提下，就會(huì)選擇中小公司，認(rèn)為小公司專業(yè)分工不細(xì)，反而能學(xué)到更寬的知識(shí)，對(duì)自己綜合能力的提高較有幫助，有利于以后走向創(chuàng)業(yè)的道路。在人才的需求結(jié)構(gòu)上看，設(shè)計(jì)、研發(fā)、預(yù)算、融資等崗位的