2018年批發(fā)部薪酬制度(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2018年批發(fā)部薪酬制度1、 職級部分1、 實習銷售員：新招員工為實習銷售員,試用期一個月，通過部門主管考核合格后正式入職。2、 初級銷售經(jīng)理：實習銷售員連續(xù)三個月業(yè)績達到本職級責任量級別即可升職為初級銷售經(jīng)理。3、 中級銷售經(jīng)理：實習銷售員/初級銷售經(jīng)理連續(xù)三個月業(yè)績達到初級銷售經(jīng)理職級責任量級別即可升職為中級銷售經(jīng)理。4、 高級銷售經(jīng)理：初級銷售經(jīng)理/中級銷售經(jīng)理連續(xù)三個月業(yè)績達到中級銷售經(jīng)理職級責任量級別即可升職為高級銷售經(jīng)理。5、 銷售部主管：（1） 完成全年高級銷售經(jīng)理責任量，遵守公司各項制度，表現(xiàn)優(yōu)異，有領導能力，經(jīng)上級批準可升級為銷售部主管。（2） 連續(xù)

2、兩個月或一年內(nèi)三次沒有完成本職級責任量，接受處分一次。（3） 連續(xù)兩個月或一年內(nèi)三次沒有完成本職級責任量的80%，次月降職。（4） 連續(xù)兩個月或一年內(nèi)三次沒有完成本職級責任量的60%，酌情開除。6、 銷售人員：（1） 連續(xù)兩個月或一年內(nèi)三次沒有完成本職級責任量，次月降職一級。（2） 連續(xù)兩個月或一年內(nèi)三次沒有完成本職級責任量的80%，接受處分一次。（3） 連續(xù)兩個月或一年內(nèi)三次沒有完成本職級責任量的60%，酌情開除。2、 崗位部分崗位工資：結(jié)合其當月工作情況進行計發(fā)，最多扣減完基本工資為止；扣罰標準見新佳樂商貿(mào)有限公司員工崗位職責管理制度。各級別銷售經(jīng)理基本工資基數(shù)如下表：職級基本工資（元）實

3、習銷售員500初級銷售經(jīng)理600中級銷售經(jīng)理800高級銷售經(jīng)理1000銷售部主管1500例如：某銷售經(jīng)理（職級）當月考核扣罰為1100元，因基本工資為1000元，則該月考勤實際扣罰為1000元，即基本工資應發(fā)為0元。3、 績效部分績效工資=責任績效工資X責任量完成率X收款完成率1、責任績效工資：職級責任績效工資（元）責任量（元）實習銷售員80030000初級銷售經(jīng)理100050000中級銷售經(jīng)理150070000高級銷售經(jīng)理200090000銷售部主管2500部門總額2、責任量完成率和收款完成率：責任量完成率責任量完成率（%）收款完成率（%）責任量完成率<60%0060%責任量完成率80

4、%606080%責任量完成率100%8080100%責任量完成率1001004、 提成獎勵部分1、 銷售經(jīng)理提成獎勵=個人銷售額X對應提成標準2、 銷售部主管提成獎勵=總銷售額X平均對應提成標準3、 銷售毛利率下限為10%，大于/等于10%提成有效，每低于下限毛利率1%，提成獎勵額減10%。提成獎勵標準：銷售額（元）對應提成標準（%）50000699990.5700008999919000022.5及以上35、 表現(xiàn)獎勵部分表現(xiàn)獎勵工資：表現(xiàn)工資每月500元，結(jié)合其當月工作表現(xiàn)情況進行計發(fā)，最多扣減完表現(xiàn)獎勵工資為止。扣罰標準如下表：標準（總分100分）評價分數(shù)（分）一、無條件服從、聽話、照做并立刻執(zhí)行。20二、任何時候都積極向上不說負面的話。20三、在公司彼此付出、團