亞洲十一郎電子競(jìng)技學(xué)校網(wǎng)絡(luò)科技公司薪酬管理辦法(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上湖南某某網(wǎng)絡(luò)科技有限公司薪酬制度第一章 總則第一條 按照國家勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等相關(guān)政策、規(guī)定和公司管理制度的相關(guān)規(guī)定，為保障勞資雙方的權(quán)利和利益，特制定本辦法。第二條 公司實(shí)行“按效益、按業(yè)績(jī)、按能力”取酬的原則。員工工資的確定主要依據(jù)其所在崗位，包括工作環(huán)境、勞動(dòng)力成本、綜合適應(yīng)能力、工作的難易程度、責(zé)任大小與后果的影響范圍，工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度以及實(shí)際貢獻(xiàn)的大小來決定。第三條 本辦法適用于公司實(shí)際在崗的全體員工。具體工資水平與行業(yè)市場(chǎng)薪酬接軌。第四條 公司實(shí)行工資保密制度。員工不得將個(gè)人工資數(shù)額告知他人，也不得打探其他員工的工資數(shù)額。第五條 原則1、薪酬作為分配

2、價(jià)值形式之一，遵循按勞分配，效率優(yōu)先，兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則2、公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為導(dǎo)向3、竟?fàn)幮栽瓌t：薪酬以提高市場(chǎng)竟?fàn)幜蛯?duì)人才的吸引力為導(dǎo)向4、激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過活性工資和獎(jiǎng)金等，激勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性5、經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致第六條 依據(jù)1、薪酬主要分配依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任，并參考長(zhǎng)沙市社會(huì)平均工資水平和行業(yè)平均水平.第七條 薪酬體系：1、根據(jù)公司經(jīng)營行業(yè)特點(diǎn)，公司人事行政部主要根據(jù)行政層級(jí)不同、部門不同來制定不同的薪酬體系標(biāo)準(zhǔn)；2、業(yè)務(wù)部門的薪酬體系在職能部門的

3、薪酬體系基礎(chǔ)上增加業(yè)務(wù)提成模塊，詳見崗位薪酬結(jié)構(gòu)表。第八條 公司崗位職系劃分和薪酬模式附表一：崗位系列劃分依據(jù)職位薪酬模式行政系列決策層從事經(jīng)營管理和決策工作對(duì)集團(tuán)或事業(yè)部整體經(jīng)營業(yè)績(jī)承擔(dān)直接責(zé)任總經(jīng)理 崗位工資+提成+補(bǔ)助制高層管理層從事職能管理工作，公司各部門職能管理承擔(dān)直接責(zé)任各部門總監(jiān)中層主管層從事管理服務(wù)工作，公司部門承擔(dān)重要管理責(zé)任各部門經(jīng)理基層管理層從事基層管理服務(wù)工作，承擔(dān)部門部分管理責(zé)任各部門主管執(zhí)行層從事管理服務(wù)工作，承擔(dān)一定管理責(zé)任的職位以及銷售業(yè)務(wù)人員一般職能崗位、管理輔助服務(wù)崗位（行政、財(cái)務(wù)、技術(shù)等專干及銷售業(yè)務(wù)人員）第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第九條 公司本著對(duì)內(nèi)公平、對(duì)外具有

4、競(jìng)爭(zhēng)力且合乎成本效益的原則規(guī)定薪酬組成，并支付員工薪酬。根據(jù)公司的行業(yè)特征和實(shí)際情況，各類人員的工資結(jié)構(gòu)分別為三部分組成： 個(gè)人工資收入=崗位工資（固定+績(jī)效）+提成（銷提+利提）+補(bǔ)助一、 工資結(jié)構(gòu)： 按國家有關(guān)工資政策并結(jié)合公司實(shí)際及所在地工作崗位、職責(zé)、技能的不同，結(jié)合員工工作崗位性質(zhì)、所需技能等級(jí)及工作經(jīng)驗(yàn)及長(zhǎng)沙市最低基本生活保障而確定的固定勞動(dòng)報(bào)酬。確定各崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)報(bào)總經(jīng)理審批，人事行政部根據(jù)浮動(dòng)績(jī)效工資、崗位工資具體情況分別套用不同標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（一）崗位工資：公司實(shí)行三級(jí)工資制，參照長(zhǎng)沙市最低生活費(fèi)，并隨長(zhǎng)沙市最低生活費(fèi)調(diào)整而調(diào)整，基本生活費(fèi)不低于1160元/月。（二）浮動(dòng)績(jī)

5、效工資：按業(yè)務(wù)性能不同，分為上山型、平路型、下山型三個(gè)等級(jí)，按此三個(gè)等級(jí)分為三種績(jī)效劃分方式：上山型（以業(yè)務(wù)、業(yè)績(jī)?yōu)橹鳎ü潭üべY40%，績(jī)效60%），平路型（以職能、能力為主）（固定工資60%，績(jī)效40%），下山型（以技術(shù)、技能為主）（固定工資80%，績(jī)效20%）。二、福利性補(bǔ)貼：福利性補(bǔ)貼=政策性福利補(bǔ)貼+公司福利性補(bǔ)貼（一）政策性福利補(bǔ)貼：參照國家規(guī)定實(shí)行的各種福利和補(bǔ)貼。（具體詳見員工福利管理辦法）（二）公司福利性補(bǔ)貼 公司福利性的補(bǔ)貼主要由：生日福利、假期福利及年終獎(jiǎng)等。（具體參照員工福利管理辦法執(zhí)行）三、年度獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)公司年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議合議后計(jì)發(fā)。第三章 其它

6、第十條 員工試用期為1-3個(gè)月、見習(xí)（實(shí)習(xí)）期內(nèi)無績(jī)效工資。對(duì)特殊人才實(shí)行公司總經(jīng)理談話試用不試薪工資制。第十一條 公司工資的支付日為每月的15日，如遇公休日或節(jié)假日則順延。第十二條 員工工資在支付前，需做如下扣除：1、扣除個(gè)人所得稅及地方政府規(guī)定的其他個(gè)人需支付的經(jīng)費(fèi)；2、扣除法定必須代為扣繳的有關(guān)個(gè)人各項(xiàng)保險(xiǎn)類費(fèi)用；3、因私缺勤及病、事假則按照考勤管理等相關(guān)制度規(guī)定計(jì)算扣除。第十三條 病事假工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：（具體參照考勤管理制度執(zhí)行）第十四條 確因工作需要經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可同意的可進(jìn)行加班，加班原則上安排補(bǔ)休，確無法安排補(bǔ)休的，按照勞動(dòng)法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，以小時(shí)基本工資為單位計(jì)發(fā)加班工資，法定節(jié)假日加

7、班的計(jì)發(fā)加班工資。加班必須有考勤記錄或經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人及以上領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的加班證明單。第十五條 崗位工資定級(jí)的原則1、新入職的員工薪資定級(jí)，根據(jù)應(yīng)聘的崗位、職務(wù)，結(jié)合員工的專業(yè)、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)道德、綜合素質(zhì)，由人事行政部經(jīng)理按照三級(jí)工資制在錄用審批單上簽署定薪建議, 報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。2、試用期員工無績(jī)效工資。3、轉(zhuǎn)正后員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)為員工所定崗位、級(jí)別的工資標(biāo)準(zhǔn)。第十六條 基本工資的調(diào)整原則為：1、崗級(jí)升降：1）、凡員工發(fā)生職務(wù)升降或崗位調(diào)整，基本工資崗級(jí)隨之升降，且原則上均進(jìn)入新崗級(jí)的第一檔（晉升時(shí)不低于現(xiàn)行工資待遇標(biāo)準(zhǔn)，降職時(shí)不高于現(xiàn)行工資待遇標(biāo)準(zhǔn)），并于其職務(wù)任免或崗位異動(dòng)通知下發(fā)的當(dāng)

8、月進(jìn)行調(diào)整。2、年度檔級(jí)：1）、員工在相應(yīng)的崗位上做出成績(jī)，受到上級(jí)與同事的一至好評(píng)，經(jīng)報(bào)批后，檔級(jí)工資升一級(jí)，2）、年度考核成績(jī)?cè)u(píng)為“不合格”者，檔級(jí)工資退一檔。3、薪資調(diào)整流程：由員工所在部門負(fù)責(zé)人提出建議，人事行政部根據(jù)員工個(gè)人工作表現(xiàn)，擬定方案報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第四章 附則第十七條 本方案由人事行政部負(fù)責(zé)制定、修改、解釋。第十八條 本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)行，發(fā)文以前的有關(guān)管理辦法與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。附表1：崗位工資級(jí)別標(biāo)準(zhǔn) 人事行政部 2013-12-05 附表1層級(jí)部門崗位名稱工資等級(jí)年度現(xiàn)金總收入月薪層級(jí)率層級(jí)差一級(jí)二級(jí)三級(jí)期望合格勝任決策層總經(jīng)辦總經(jīng)理184000

9、700012%8006200 7000 7800 高級(jí)管理 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)總監(jiān)272000600012%5005500 6000 6500 技術(shù)部技術(shù)總監(jiān)360000500012%5004500 5000 5500 研發(fā)部研發(fā)部總監(jiān)360000500012%5004500 5000 5500 人事行政部人事行政總監(jiān)272000600012%5005500 6000 6500 營銷部營銷總監(jiān)454000450012%5004000 4500 5000 中級(jí)管理 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部經(jīng)理360000500012%4004600 5000 5400 技術(shù)部技術(shù)部經(jīng)理548000400012%4003600 40

10、00 4400 研發(fā)部研發(fā)部經(jīng)理548000400012%4003600 4000 4400 人事行政部人事行政部經(jīng)理360000500012%4004600 5000 5400 營銷部營銷經(jīng)理738400320012%4002800 3200 3600 基層管理財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管642000350012%3003200 3500 3800 技術(shù)部技術(shù)工程師736000300012%3002700 3000 3300 研發(fā)部研發(fā)部工程師736000300012%3002700 3000 3300 人事行政部人事行政主管642000350012%3003200 3500 3800 基層執(zhí)行財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)828800240012%2502150 2400 2650 財(cái)務(wù)部出納926400220012%2002000 2200 2400 技術(shù)部技術(shù)專員926400220012%2002000 2200 2400 研發(fā)部研發(fā)專員92