制造生產(chǎn)部計件薪資方案(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上車間生產(chǎn)人員計件薪酬績效考核實施方案（試運行）一薪酬績效考核目的：為更好地激勵和調(diào)動員工的工作積極性、提高工作熱情,以達到提高工作效率,公司直接生產(chǎn)部門將實施計件績效薪酬考核制度,通過實施班組計件績效考核，體現(xiàn)多勞多得,實現(xiàn)員工與公司雙贏的目的.從而提高工作效率，提升公司總體績效。二 計件績效工資考核對象：生產(chǎn)部班組長及以下直接生產(chǎn)人員。三. 考核實施執(zhí)行具體時間： 2015年4月份在車間實施.四. 考核方式：以個人或產(chǎn)品系列為單位,實行計件, 績效考核與個人工資收入掛鉤五考核細則：1.績效薪酬結(jié)構(gòu): 個人當月月收入=個人計件工資+計時工資+績效工資+全勤獎+工齡工資

2、+(崗位補貼) 個人計件工資=個人或產(chǎn)品系列小組月度計件總工資/個人或產(chǎn)品系列小組月度考核系數(shù)總和*個人出勤天數(shù)*個人崗位技能系數(shù)個人月度考核系數(shù)=個人出勤天數(shù)*個人崗位技能系數(shù)績效工資：績效包含安全，產(chǎn)品合格，2.全勤獎：根據(jù)每月的考勤出勤情況設(shè)定全勤獎50元。定義范圍：全月無遲到，早退，曠工，請假等缺勤現(xiàn)象（年假除外）。3.崗位技能系數(shù)：根據(jù)生產(chǎn)人員的綜合表現(xiàn)及專業(yè)技能水平制定崗位技能系數(shù)，生產(chǎn)人員的專業(yè)技能系數(shù)將根據(jù)其專業(yè)技能能力的逐步提高，實行半年至一年調(diào)整一次（特殊情況除外）。技能/崗位等級技能崗位系數(shù)高級工 1.2 -1.3中級工 1.1 -1.19初級工 1.0 -1.09輔助員

3、工 0.8-0.99100試用期員工 0.6-0.794.計時工資: 計時工資根據(jù)我市最低小時工資標準及我廠實際情況而定,涉及到計時時需車間提前申請,申請時需注明計時時長及工作詳細內(nèi)容,經(jīng)上級管理人員審批后執(zhí)行.六異常補充處置 當因生產(chǎn)物料無法及時到位及生產(chǎn)訂單不足，造成班組月度生產(chǎn)開工不足時，對個人當月月收入實行保底保量薪資，生產(chǎn)組長保底薪資: ? 元 (未含崗位工資)高級工保底薪資： ? 元中級工保底薪資： ? 元初級工保底薪資： ? 元輔助工保底薪資： ? 元試用工保底薪資： ? 元崗 位基本工資崗位工資績效工資計件工資全勤工資工齡工資其他補貼1000300+505030100備 注1、

4、按崗位確定是否有計件工資；2、績效工資可按10002000元之間按照職位等級進行設(shè)定。七支持性文件表單1. 崗位技能系數(shù)表2. 出勤考勤記錄表3. 個人或產(chǎn)品系列小組生產(chǎn)計件 統(tǒng)計表4. 員工計件考核薪資表 , 5.計時申請單成都龍泉驛區(qū)石靈機械塑料廠車間生產(chǎn)人員計件薪酬績效考核實施方案（草稿）一薪酬績效考核目的：為更好地激勵和調(diào)動員工的工作積極性、提高工作熱情,以達到提高工作效率,公司直接生產(chǎn)部門將實施計件績效薪酬考核制度,通過實施班組計件績效考核，體現(xiàn)多勞多得,實現(xiàn)員工與公司雙贏的目的.從而提高工作效率，提升公司總體績效。三 計件績效工資考核對象：生產(chǎn)部班組長及以下直接生產(chǎn)人員。四. 考核

5、方式：以個人為單位,實行計件, 績效考核與個人工資收入掛鉤五績效薪酬結(jié)構(gòu): 我司原有員工工資組成：姓 名崗 位基本工資崗位工資工齡工資加班工資全勤獎社保補貼產(chǎn)品合格績效工資安全獎社保代扣餐費扣款1350200303505026650200500100月工資合計：1350+200+30+350+50+266+50+200+501002396元方案1：更新后員工工資組成：（包含15年上調(diào)工資部份）姓名崗 位計件工資崗位工資工齡工資計時工資全勤獎社保補貼績效工資社保代扣餐費扣款按1400計算10020030100待定50266（200300）+500100備注：績效工資包含安全獎，產(chǎn)品合格獎,7S評

6、定獎。月工資合計：1400（波動）+200+100+（計時工資）50+266+3501002266+（計時工資）方案2：更新后員工工資組成：（包含15年上調(diào)工資部份）姓 名崗 位計件工資工齡工資計時工資全勤獎社保補貼社保代扣餐費扣款張三落料按17501950計算30100待定502660100備注：計件工資包含了員工崗位工資及績效工資,方案1中績效直接從總工資中以獎罰形式體現(xiàn)月工資合計：（計件工資：例1750）+（30100）+（計時工資）+50+2661002166+（計時工資）工資調(diào)整說明：1：公司計劃生產(chǎn)員工在去年工資基礎(chǔ)上上調(diào)5%8%，調(diào)整部分為基本工資及績效工資兩部份；2：15年員工工齡工資上調(diào)為做滿一年30元一個月，做滿兩年60元一個月，三年封頂100元一個月。3：員工總工資收入增幅約為：22