安裝監(jiān)理年終工作總結(jié)(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上個人年終工作總結(jié)本人于2013年11月進入四川省興恒信項目管理咨詢有限公司工作 ；入職后公司先后分配到成都市高新區(qū)中德英倫聯(lián)邦D區(qū)項目、大邑縣晉源鎮(zhèn)蓮花苑項目、成都市高新區(qū)犀浦鎮(zhèn)東方電氣集團東方鍋爐搬遷裝修項目；目前又回到中德英倫聯(lián)邦D區(qū)項目監(jiān)理部；主要負責水電安裝監(jiān)理為主安全監(jiān)理為輔的工作，回顧任水電監(jiān)理工程師崗位的工作，有許多收獲的喜悅，同時也有許多不順利的酸楚，非常值得認真總結(jié)，為在下一年工作中揚長避短，不斷的提高自身各方面素質(zhì)現(xiàn)將這段時間內(nèi)的工作總結(jié)如下：一、服從領(lǐng)導安排，認真履行本職工作作為一個監(jiān)理工程師，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的職責。在總監(jiān)的領(lǐng)

2、導下，我主要負責給排水暖通設(shè)備、電氣設(shè)備、消防系統(tǒng)、智能系統(tǒng)的安裝工程；在工作中嚴格把好建筑材料進場質(zhì)量關(guān)，并對施工隊伍人員資質(zhì)進行審查，現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認；工作期間，本著認真為建設(shè)單位盡職服務，遵照監(jiān)理合同要求、建筑法律法規(guī)、有效的設(shè)計施工圖紙、施工質(zhì)量驗收規(guī)范的相關(guān)要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則及監(jiān)理工作程序履行監(jiān)理職責；工作中做到嚴謹負責，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的學習，嚴格要求自己，認真熟悉施工圖紙、施工質(zhì)量規(guī)范、監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程的施工進度情況，積極主動為建

3、設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)；做到對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患；面對難點，及時查閱相關(guān)資料，并請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的

4、施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，直至達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過幾個月堅持質(zhì)量監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如預留洞口局部尺寸偏差較大、陽臺欄桿、門窗的防雷接地等，作為設(shè)備安裝工程主要責任人，我必須重視這些質(zhì)量問題，也是我必須要控制的工作范圍，面對現(xiàn)場實際情況，我及時關(guān)于落實施工方質(zhì)量控制程序及監(jiān)理監(jiān)控程序，在總監(jiān)

5、的領(lǐng)導下對施工單位召開質(zhì)量會議，對施工方進行技術(shù)交底，再一次明確質(zhì)量控制必要性，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量管理力度。二監(jiān)理工作的質(zhì)量控制 （事前控制、事中控制）本項目安裝工程主要以室內(nèi)外及地下室的給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)通風系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、人防工程、電梯工程，空調(diào)工程、智能工程、泛光照明工程等分部分項工程工作內(nèi)容；首先熟悉設(shè)計施工圖紙，了解施工現(xiàn)場后很快融入現(xiàn)場進入工作狀態(tài)；清理上一任安裝監(jiān)理工程師遺留的工作、施工進度、施工質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料滯后等一些問題，重新清理、了解施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量、施工進度、內(nèi)業(yè)資料、管理人員及施工人員等情況，這無形之中讓我心有余而力不足的一種壓力

6、，后在總監(jiān)及同事的幫助下慢慢梳理相關(guān)的監(jiān)理工作；我除做好對照施工質(zhì)量規(guī)范和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中；在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查；盡自己最大努力做好工程建設(shè)監(jiān)理控制施工質(zhì)

7、量的事前與事中的控制；為了減少大面積的錯誤和返工，施工單位作樣板房經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)負責人驗收合格后方可全面展開安裝工作，這樣對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用，工序施工中各班組采取樣板房的施工流程進行施工，控制效果較好?，F(xiàn)場各單位交叉工作時，現(xiàn)場加強互相溝通，涉及到相互利益，以“守法、誠信、公正、科學”的態(tài)度對相應單位進行協(xié)調(diào)，對某個工序?qū)婕暗降娘L險進行預控，提前與相應施工部位的單位溝通，減少不必要的損失，從而控制施工質(zhì)量和成型質(zhì)量；隱蔽工程進行旁站及驗收，認真做好隱蔽記錄，形成資料，充分發(fā)揮“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，認真履行工作職責，在日常的監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題，正確

8、處理問題，排除質(zhì)量安全隱患。三資料方面的處理工作在日常的監(jiān)理工作中，本人十分注重工程節(jié)點的進度要求，按照建筑法律法規(guī)、施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求做好建筑材料進場的報驗，嚴格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中；每次材料進場嚴格按照合同簽訂的品牌、規(guī)格、型號等等進行現(xiàn)場檢查對比，對于未現(xiàn)場報驗報送資料不予簽字，同時要求本批次材料退出現(xiàn)場；各個單位進場時必須報送單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計/方案，嚴格按照建筑規(guī)范要求和成都中德紅谷投資公司要求審核簽字；對施工單位做好技術(shù)交底的控制，它是保證施工質(zhì)量的條件之一，進行不少于一次的技術(shù)和管理交底，同時要求施工單位及時提交相關(guān)資料，及時

9、進行驗收，做到施工與資料同步，使施工質(zhì)量得到保證，為竣工驗收提供基礎(chǔ)保證。四、安全監(jiān)督管理方面：針對施工單位及各個分包施工單位進場必須把本單位的施工企業(yè)資質(zhì)、施工人員的三級教育、特種人員的操作證件等相關(guān)資料必須交監(jiān)理部進行審查，合格后才能允許施工。每日巡視現(xiàn)場時查看現(xiàn)場安全文明施工情況時以外腳手架、塔吊、施工電梯、預留孔洞、臨邊防護、臨時用電等重大危險源檢查為主；檢查配電箱是否接地、有無箱門或是否未關(guān)箱門、電工巡視記錄更新是否及時，塔吊、施工電梯的半月檢月檢和其他安全防護措施的巡檢模式。每個月定期進行一次安全大檢查周末一次小檢查的檢查模式，以文件方式下發(fā)至施工總承包單位將暴露出的一些違反規(guī)定的

10、現(xiàn)象及時通知其所屬單位的項目負責人、技術(shù)主管和安全員，勸導他們自身要從思想上重視安全工作，除對其進行整改外，還要加強對職工的安全思想教育，認真落實各項安全規(guī)章制度，強化安全防范措施，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。五、端正工作態(tài)度、遵守監(jiān)理職業(yè)道德：工程建設(shè)監(jiān)理是一項高尚的工作，為了確保監(jiān)理工作的順利開展，我們安裝監(jiān)理始終保持嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和較高綜合分析能力，在處理任何問題時，都能從實際出發(fā)，以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)，善于聽取不同的意見，耐心說服、公平合理，使問題得以正確解決，且使得各方利益得以維護。 嚴格執(zhí)行有關(guān)的建設(shè)工程法律、法規(guī)、標準和制度，履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同中規(guī)定

11、的各項職責。 始終以飽滿的工作熱情對待本職工作，保持良好的團隊協(xié)作精神。同事之間相互理解、互相幫助、密切配合，最終得以達到共同做好監(jiān)理工作的目標。六、自我簡評總之，2016年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著想；作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正，業(yè)務精練，能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為監(jiān)理工作人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的發(fā)展。工作中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管工作中有很多的困難和曲折