應急預案演練記錄(火災)

1、火災應急預案培訓記錄針對施工生產(chǎn)中可能發(fā)生的火災事故，為保證迅速、有效地開展應急與救援 行動，提高應急快速反應能力，最大限度的降低危害程度和經(jīng)濟損失，保障國家、 企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全，特對火災應急預案，進行應急演練及培訓，通過演練, 增強作業(yè)人員以及應急小組對預案的熟悉，提高應急處置能力，進一步明確各部 門職責任務，提高公眾風險防范意識和自救互救等災害的應對能力。內容及結果 如下表：演練內容火災應急演練地點項目部會議室時間20 1 54 1 1 月 14 日組織人楊登輝、楊誠寶培訓內容11月14日晚上19:0 0,由項目部經(jīng)理楊登輝和安質部部長 組織項目部全體業(yè)務人員和各作業(yè)隊兼職安全員、作

2、業(yè)隊長，在項 目部會議室進行預防火災及火災事故發(fā)生后的現(xiàn)場處置知識學習， 并對火災應急預案學習、剖析。1、預防火災事故(1)根據(jù)項目部、施工現(xiàn)場的具體情況繪制各單位的辦公致生 活房屋的平面圖，特別標明樓梯和門、窗出入口的位置，用紅線標 明每條的逃生路線，并注明每條路線上可能遇到的障礙；同時劃出 每所建筑物的外部特征，注明所有成員逃生后的集合地點；各單位 要把此平面圖粘在各樓層的明顯的位置。(2) 各區(qū)域消防負責人要經(jīng)常對員工進行消防知識和火災應急 處理措施的教育，要讓人人頭腦中有一張清單，明白一切可能逃生 的出口，知道幾條逃生路線，必要時窗戶也可作為緊急出口使用。(3) 各區(qū)域負責人平吋要特別

3、關注新調來的員工，讓他們了解 所有房屋門、窗的結構和位置，開啟的方式，逃生路線，消防器材， 自來水管的位置。(4) 每半年要進行一次應急處理、滅火和逃生教育和消防演習， 讓員工知道一旦發(fā)生火災，應如何報警、從哪條線路逃生并通知其 他相關人員沿安全路線逃離現(xiàn)場；消防小組成員應及時疏導人流， 組織有關人員到指定位置拿滅火器、取自來水進行滅火和搶救還沒 有逃離的人員。(5)經(jīng)理部各重要部門、職工宿舍等要配備足夠的消防滅火器 材。滅火器要定期進行檢驗，凡藥劑失效的要及時予以更換，時刻 保持消防器材完好有效。(6)職工住宿地及工地值班看守人員要加企對防火重點部位的巡視，發(fā)現(xiàn)火災隱患及時報告所在單位領導，

4、對初期火災要及時組 織狡務消防隊進行撲救，對有可能釀成火災事故的要及時向當?shù)叵?防部門報告，力爭把損失降低到最小程度。2、發(fā)生事故E應急預案啟動步驟(1) 一旦發(fā)生初期火災，發(fā)現(xiàn)人員要立即呼叫，通知項目部負責 人及項目部安全事故應急領導小組，安全事故應急領字小組人員趕 到現(xiàn)場，根據(jù)火情組織義務消防隊員進行撲救，將火撲滅在初期階 段。(2) 火災應急指揮領導小組一旦發(fā)現(xiàn)火勢蔓延、有無法控制的 可能，要報119求救，同時要及時報告指揮部火災事故應急領導 小組及駐地監(jiān)理。3、現(xiàn)場處置措施(1) 發(fā)生火災，消防應急領導小組人員首先必須考慮的問題是 組織指揮疏散與搶救人員。要立即組織人員、采取措施，充分

5、利用 配備的滅火器材進行撲救，控制火勢，并迅速疏散職工。將火撲滅在 初期階段。(2) 火災應急指揮領字小組一旦發(fā)現(xiàn)火勢蔓延、有無法控制的 可能，要立即報劍9請求救援。(3) 明確分工、責任到人。值班人員及消防隊長負責引導員工向 安全區(qū)疏散，狡務消防隊組織火災撲救，并仔細清點檢查人數(shù)是否 有人滯留在著火屋內需要搶救出來。(4) 疏散次序。先從著火房間及著火層以上各層開始疏散，再 疏散著火層以下層，疏散時提醒員工互相協(xié)助撤離危險區(qū)域，不準 無關人員再次進入著火層。(5) 組織滅火。在疏散和搶救人員的同時，義務消防隊要積極 準備消防器材滅火，組織滅火時要觀察房間火勢蔓延過程，要控制 火勢向外蔓延，盡

6、可能地把火控制在著火房間內予以撲滅；若火勢 較大，滅火的同時應及時給消防車疏通道路。(6) 現(xiàn)場救護。撲救火災時，應組織人員對傷員進行護理，然 后送醫(yī)院救治。4、注意事項4. 1搶險注意事項(1) 搶險人員必須根據(jù)不同火情火勢穿戴相應防護用品。(2) 根據(jù)火情使用不同的消防救援器材。(3 )搶險時要絕對保證救援人員的安全，如果事故仍在進一步 擴大，相關人員的生命受到危險，對救援人員的進入也存在很大的 生命威脅，則決不允許盲目采取救援行動，避免傷亡事故進一步擴 大。要采取萬無一失的措施或方案實施救援行動。4. 2逃生規(guī)則：首先要從著火房間中迅速脫離，或把傷員搶救 出來，若員工在相鄰的其他沒有著火

7、的房間內應把門關閉，以延緩 火勢；假如你必須打開門通過樓道方能逃生，到樓道E應立即把門 關死。在開門之前先摸一下門，如果門已發(fā)熱或者濃煙從門縫不斷 的滲透進來，切不可開門，應考慮其他出口，若門不熱也只能小心 翼翼的打開少許并迅速通過，通過后立即重新關上。4. 3指字自救：有組織地帶領人員沿樓梯沖過煙霧下樓，遇煙 霧較大時，假如出口被濃煙堵住并且沒有其它路線可走，要貼近地 面的“安全地帶”，用濕毛巾捂住鼻口，匍匐前進通過濃煙彌漫的 走廊和房間，千萬不可以站著走動，不要為穿衣服或拿貴重的物品 而浪費時間，沒有任何東西值得冒生命危險；如果你的衣服著火了， 應立即脫掉或趁勢躺下就地打滾；若有人帶著火驚

8、慌失措地亂跑， 應讓其倒下滾來滾去，直至火熄滅。4、4注意安全：在疏散路線上設哨崗向疏散人員指明方向，防止 疏散人員誤入危險區(qū)。有組織、有秩序地疏散人員，及時清理路障， 保持通道暢通無阻。5、滅火器的使用方法5.1干粉滅火器的正確使用方法：適用范圍：適用于撲救各種易燃、可燃液體和易燃、可燃氣體 火災，以及電器設備火災(A、B、C、E類火災)。(1)右手拖著壓把，左手拖著滅火器底部，輕輕取下滅火器(2)右手提著滅火器到現(xiàn)場(3) 除掉鉛封(4) 拔掉保險銷(5) 左手握著噴管，右手提著壓把(6) 在火焰上風口距離1 . 5米的地方，右手用力壓下壓把， 左手拿著噴管對著火焰根部掃射。6、應急救扌爰

9、組織機構總指揮：楊登輝副總指揮：趙培 王玉斌成 員：楊誠寶 張榮榮 李曉丫 程龍 劉彤 郭 卓卜宗強下設技術支持組、搶險救助組、保衛(wèi)疏散組、醫(yī)療救護組、通訊聯(lián)絡組、物資設備組、后勤保障組。 參演各組成員名單組別組長成員技術支持組劉彤楊恩紅搶險救助組李新平燕春陽 常向陽保衛(wèi)疏散組趙培卜宗強醫(yī)療救助組王博寧馬尚星通訊聯(lián)絡組李曉丫郭卓物資設備組張榮榮王鴻宇后勤保障組程龍馬志強7、各成員職責(1)組長職責:負責應急救援工作的啟動。是否要求外部支援，事故應急行動 期間各單位的運作協(xié)調，按照應急預案合理部署應急策略，和事故 現(xiàn)場指揮者協(xié)同工作，保證爭故應急救援工作的順利完成。在緊急 狀態(tài)結束后，控制受影響

10、地點的恢復，并組織人員參加事故的分析 和處理。(2)副組長職責：負責對事故現(xiàn)場的控制，協(xié)調應急隊員的救援工作，評估事故 (事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程;識別危險物質及 存在的潛在危險并對事故現(xiàn)場進行分析，執(zhí)行有效的應急操作，保 證應急行動隊員的個人安全，并負責事故后的現(xiàn)場清除工作；安排 尋找受傷者及安排非重要人員撤離到安全地帶；負責在發(fā)生緊急情 況時與新聞媒體的聯(lián)系工作，接受他們的采訪，必要時召開新聞發(fā) 布會，并與安全人員和法律人員及其他事故應急者保持聯(lián)系；保持 與組長的聯(lián)絡。(3) 技術支持組職責：擔負重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后的監(jiān)測工作，提出搶險搶修及避 免事故擴大的臨時應急方案

11、和措施；指導搶險搶修組實施應急方案 和措施；修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷；繪制事故現(xiàn)場 平而圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息 資料；對事故現(xiàn)場實施圍護后拍照、攝像、取證。(4) 搶險搶救組職責：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一 步擴大；尋找受害者并轉移至安全地帶；在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害；搶險救援結束后，向應 急指揮組長報告并對結果進行復查和評估。(5)消防保衛(wèi)組職責：負責工地的安全保衛(wèi)，支援其他搶救組的工作，保護現(xiàn)場；事故 引發(fā)火災，執(zhí)行防火方案中應急預案等程序；設置事故現(xiàn)場警戒線、 崗，維持工地內搶險救

12、護的正常運作；保持搶險救援通道的通暢，弓I 導搶險救援人員及車輛的進入；保護受害人財產(chǎn)；根據(jù)現(xiàn)場危險情 況，設立警示或警告標示，封閉事故現(xiàn)場，只能由搶險人員進入，確 保無關人員不進入危險區(qū)，搶險結束后，收到明確解除指令后解除 警戒。(6) 醫(yī)療救治組：對搶救出的傷員，在外部救援機構未到達前，對受害者進行必 要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)；使 重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護；協(xié)助外部救援機構轉送 受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。(7) 通訊聯(lián)絡組職責：負責接受事故報警信息，確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內 外信息反饋迅速：保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)；負

13、責應急過 程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。(8) 物資設備組職責：負責應急物資采購保管，發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，擔負搶 險救援物資設備的供應工作。保障系統(tǒng)內各組人員必須的防護、救 護用品供給；提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。(9) 后勤保障職責：負責交通車輛的調配，緊急救援物資的運送， 及搶險救援人員 和受傷人員生活物質的供給。培訓成績經(jīng)過培訓學習，參加人員掌握了火災的危險點，掌握了預防火災 的一般知識。明確了預案啟動步驟，應急小組成員明白了自己該干 什么，該如何配合應急救援工作。學習成績評價為：合格參演人員 (簽名)所屬部門參演人員 (簽名)所屬部門參演人員 (簽名)所屬部門應急預案演練

14、記錄（火災）火災應急預案演練記錄演練內容火災應急預案演練地點施工現(xiàn)場南側鋼筋場時間2015年門月15日組織人王玉斌、楊誠寶演 練 經(jīng) 過 及 說 明門月15日下午14:30,由項目部項目副經(jīng)理兼總工和安質部組 織參加防火災培訓的成員，根據(jù)項目部編制的火災事故應急演練 方案，在項目部進行了火災應急預案演練，參加人員為項目部全體 應急小組成員、主體作業(yè)隊人員。演練步驟（1） 2015年門月15日模擬在施工現(xiàn)場鋼筋加工場內發(fā)生火 災事故，事故發(fā)生E項目部人員大喊'著火了”，項目部群安員李 新平馬上電話報告應急救援總指揮楊登輝（若總指揮不在直接通知 副總指揮（王玉斌）著火情況。（2）總指揮楊登

15、輝根據(jù)匯報情況啟動應急救援預案（若總指 揮不在由副總指揮王玉斌啟動應急預案），副總指揮接到指令后通 知各職能小組做好準備，總指揮、副總指揮及各職能小組迅速趕往 事故現(xiàn)場。 安排保衛(wèi)疏散組工作人員封鎖現(xiàn)場禁止無關人員靠近事故現(xiàn) 場，并疏散無關人員，避免傷及他人；為防止配電線路被燒壞滅火 時發(fā)生次生災害，安排卜宗強切斷電源。 隨后副總指揮王玉斌下達搶險命令，搶險搶救組和艾務消防 隊人員取出附近滅火器按照滅火方案展開滅火工作并救出火場受 困人員；物資設備組就近調撥滅火器材趕往火災現(xiàn)場進行物資補 給；醫(yī)療救護組對搶險救助組救出的傷員進行救護，根據(jù)傷婷由后 勤保障組安排車輛將傷員送往蘭州市第一人民醫(yī)院進行救治。 火情得到控制，應急救扌爰成功。(3) 由現(xiàn)場指揮人員向上級報告火災事故情況及現(xiàn)場處置情況 并得到事故處置指示。(4) 事故現(xiàn)場在大家的努力下滅火成功