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文檔簡介

1、【精選】策劃部個人工作總結(jié)3篇策劃部個人工作總結(jié) 篇1 一、羅嗦的前言·必要的開端 隨著家電聯(lián)盟公司的成立,我從PX店調(diào)回總公司任企劃負(fù)責(zé)人,全盤主抓公司全部門店包括PX市、FY市的企劃工作,倍感責(zé)任重大,而同時也特別感謝廖總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,賜予我新的舞臺,但由于前段時間公司對我的工作調(diào)整始終不夠清楚,我未能明確在公司新的定位,所以有一些彷徨不知所顧,而同時由于領(lǐng)導(dǎo)時間緊工作忙,致使新的企劃辦公室等事務(wù)始終未能得到落實(shí),所以許多時候我主要在PX和XY新大地電器辦公室工作,未能與領(lǐng)導(dǎo)做到很好的溝通,未能隨時聽候公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,在此向廖總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢討,并保證今后的

2、工作中保持與公司的統(tǒng)一步伐,為家電聯(lián)盟新的騰飛做自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。 在此,我對自7月份以來,在PX擔(dān)當(dāng)PX店副總經(jīng)理及兩店企劃總監(jiān)以及家電聯(lián)盟公司企劃負(fù)責(zé)人等職務(wù)的工作狀況,做簡要的述職匯報,望廖總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批判與指導(dǎo)! 二、粗略的要點(diǎn)·簡潔的闡述 (一)調(diào)研細(xì)致的求證·有效的實(shí)踐 7月中旬進(jìn)入PX店,由于PX市家電市場的改變以及對消費(fèi)狀況不是特別熟識,為了更加有效的了解及操作,在我的組織下帶領(lǐng)企劃部及商場全體員工進(jìn)行了一系列的調(diào)研求證工作。主要有PX市消費(fèi)者顧客調(diào)查表、新大地電器PX店客流量統(tǒng)計表、PX市居民社區(qū)明細(xì)表等。 PX市消費(fèi)者顧客調(diào)查表旨在調(diào)查消費(fèi)者的消費(fèi)

3、習(xí)慣、對商場促銷活動的關(guān)注程度、對新大地電器的關(guān)注度、對廣告媒體的認(rèn)知度以及促銷方式等狀況進(jìn)行一些抽樣調(diào)查,以便更快、更快速的開展工作。為企劃工作的開展供應(yīng)第一手資料和工作方向。 新大地電器PX店客流量統(tǒng)計表的調(diào)查,在將近一個月的時間內(nèi),每天選擇特定的時間段對商場顧客流量和本段時間內(nèi)的成交量進(jìn)行統(tǒng)計,從而得出一段時間內(nèi)的成交率,以此來檢驗(yàn)商場導(dǎo)購員的導(dǎo)購銷售力量,從而找出銷量偏低的緣由,并于商場導(dǎo)購員進(jìn)行溝通溝通,為商場的員工培訓(xùn)工作供應(yīng)指導(dǎo)方向。 PX市居民社區(qū)明細(xì)表,通過商場導(dǎo)購人員以及倉儲部門人員供應(yīng)初步資料,并由企劃部通過實(shí)地考察,一個一個小區(qū)的溝通與溝通,在一個星期內(nèi)基本上完成了對P

4、X市區(qū)20多個高中檔居民小區(qū)的具體明晰狀況,為公司進(jìn)一步開展小區(qū)宣揚(yáng)活動供應(yīng)了有效挺直的先鋒作用,而據(jù)我了解到,PX分公司已經(jīng)有2至3年沒有開展過小區(qū)活動了。通過后期小區(qū)活動開展?fàn)顩r來看,此次調(diào)研工作的確起到了舉足輕重的作用。 通過以上的各項(xiàng)調(diào)查及分析,初步了解了PX市民的基本消費(fèi)行為習(xí)慣以及對本商場的不同看法,在此基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員針對調(diào)研結(jié)果所反映出來的問題,我們進(jìn)行了爭論,并對相關(guān)方面做了改善,對長期的工作做了初步的規(guī)劃。 (二)企劃先鋒的效果·幕后的英雄 企劃工作跟別的部門最明顯的區(qū)分就是:一般狀況下其他部門都是挺直賺錢,而企劃部卻是花錢的部門,所謂“企劃未動,MONEY先行

5、”。所以許多時候企劃都是處在一個幕后 英雄不尷不尬的地步企劃做的好,就是企業(yè)老總的參謀部;做得不好,就是可以被任何人騎在頸項(xiàng)上指手畫腳的雜貨鋪。 同樣,出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業(yè)中的困難境況。所以在企劃工作中,我都能夠盡量去帶領(lǐng)屬下的企劃人員,細(xì)致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作,克服諸多“暗抗”等困難,為公司的銷售提升與戰(zhàn)略進(jìn)展做到“開路先鋒”的作用。 (1)PX店在8月份至9月份期間企劃的主要工作詳細(xì)體現(xiàn)在以下幾個方面: 促銷活動: 自到新大地電器PX店任職以來,店內(nèi)的大型促銷活動做過兩次。一次是8月19日至21日活動主題為“.八月好禮鉅獻(xiàn)、超值特價轟動

6、全城”的促銷活動;另一次便是10月1日至7日國慶期間的“國慶中秋六喜迎門、豪禮特價7日狂歡”促銷活動。 8月中旬一次,投入約7000元廣告費(fèi)用,取得了良好的銷售業(yè)績,打破了銷量始終停滯在五六萬的不良狀況,增加和提升了商場全部員工的士氣,并有效打擊了競爭對手肖記電器和洪城大廈的銷售態(tài)勢,同時銷量也達(dá)到了100萬左右,是同時期內(nèi)促銷活動最勝利的一例。為9月份乃至國慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。 國慶期間的促銷活動,投入了約1.8萬元的廣告費(fèi)用,但是由于促銷力度相對來說,跟XJ電器和HC大廈根本是無法比擬,所以在促銷力度以及整個商場現(xiàn)場人氣方面都略輸一籌,同時也由于總公司正處于整合階段

7、,導(dǎo)致原本的貨源方案擱淺,致使了國慶期間的銷 量有所影響。但是經(jīng)過全體員工的多方努力和不斷的調(diào)整促銷方式,以及創(chuàng)新性的媒介宣揚(yáng)方式PX市家電導(dǎo)購???,都取得特別好的宣揚(yáng)效果,致使最終的銷售結(jié)果還是令人比較滿足的,180萬的銷售量超額完成了總公司所下達(dá)的銷售任務(wù)。雖然毛利率不是很高(帳上毛利僅4個多點(diǎn)),但是在同等狀況下應(yīng)當(dāng)說完成的還算可以,當(dāng)然還需要進(jìn)一步的提升毛利為公司制造更多的利潤,為不再成為公司的“雞肋”而努力。 在PX店任職期間,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與大力支持下,我隨時與XY店的企劃工作人員溝通溝通,指導(dǎo)并幫助XY店企劃部開展XY店企劃工作,并協(xié)調(diào)PX店與XY店的相關(guān)企劃資源,將有限的資

8、源發(fā)揮到最大效用,并真正實(shí)現(xiàn)兩地的企劃工作統(tǒng)一規(guī)劃與管理。因總公司領(lǐng)導(dǎo)在XY市,所以XY店企劃的詳細(xì)事宜在此就不詳細(xì)匯報了。 賣場布置: 國慶前期為了增加商場內(nèi)外的活動氣氛,克服商場門口面積小,商場內(nèi)大量空地的弊端,在我的指導(dǎo)下,采納“全景式植入廣告宣揚(yáng)”的方法,特意將門口的活動巨幅做成了比以前活動巨幅大2倍的引人注目的橫排巨幅。側(cè)門的位置一般狀況下很難引起別人的留意,而在以前原公司領(lǐng)導(dǎo)也不重視側(cè)門,但是側(cè)門是肖記電器與青龍商廈到我商場的必經(jīng)之路,是特別重要的第一終端,于是便用豎向的兩塊活動噴繪將門的位置更醒目的推到顧客的眼前。側(cè)門圍欄上也充分的利用了起來,將活動主題醒目的打上去。這樣整個商場

9、外圍的氣氛比以前好了許多。 而商場內(nèi)空地比較多的地方征集廠家廣告地貼,不僅彌補(bǔ)了空地,同時也相應(yīng)的收取了一部分費(fèi)用,增加了廣告費(fèi)用的收入。以前的商場有許多空白的柱子,有些做了廠家燈箱廣告,而有一些則長期閑置,從商業(yè)價值方面和美觀方面來講都是一種鋪張,于是我指導(dǎo)企劃 部在商場立柱上做上精致的企業(yè)文化噴繪,不僅看起來美觀,同時也是我公司企業(yè)文化的一個很好的展現(xiàn)場所。同時也增加了企業(yè)宣揚(yáng)欄,將員工的一些培訓(xùn)心得和公司相關(guān)的指示文件張貼在宣揚(yáng)欄,讓以前不美觀的一塊垃圾墻變成了一個向員工、向顧客展現(xiàn)我公司良好企業(yè)文化的有效窗口,此舉得到了員工和顧客的始終認(rèn)同。 經(jīng)過以上一系列的改進(jìn)之后,整個商場更加飽滿

10、更具備深厚的企業(yè)文化氛圍,為員工為顧客營造出良好的工作購物的新空間。 規(guī)范企劃工作: 始終以來,我都認(rèn)為PX店以前企劃部的工作凌亂,沒有任何的章法可循,致使PX的企劃工作沒有太大的進(jìn)步。為了進(jìn)一步規(guī)范企劃工作和廠家廣告媒體的投放,我本著為公司“開源節(jié)流”降低公司經(jīng)營成本的思想,制定了商場廠家廣告張貼審批程序表,任何廠家在商場范圍內(nèi)張貼或懸掛噴繪等廣告的,都必需根據(jù)審批流程操作,由企劃部幫助財務(wù)部統(tǒng)一收取廣告發(fā)布費(fèi)用之后,企劃部依據(jù)各廠家及現(xiàn)場狀況予以統(tǒng)一支配并監(jiān)督執(zhí)行,否則一律予以拆除。這對整個商場的整體氣氛和干凈度的提升有了很大的促進(jìn)作用,同時為公司創(chuàng)收增加了一個新的渠道。 關(guān)于活動的商場布

11、置和海報撰寫等有關(guān)商場整體形象等方面的問題都做出了相應(yīng)的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范商場布局,營造更濃烈的商場商業(yè)氛圍。 同時我對XY店、PX店兩地的企劃部提出更嚴(yán)格的要求:定期上交工作總結(jié)及工作方案,不斷的加強(qiáng)個人的學(xué)習(xí),不斷的加強(qiáng)與商場各部門的溝通與溝通,不斷的規(guī)范企劃工作流程,不斷的提高企劃工作效率。 策劃部個人工作總結(jié) 篇2 歲月不居!轉(zhuǎn)瞬間我來到xxxxxxx工作將近一年了。時間督促我即將告辭200x,向往激勵我在200y年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)閱歷,揚(yáng)長避短,現(xiàn)將200x年工作狀況總結(jié)如下: 一、工作匯報 自200x年4月1日工作以來,我仔細(xì)完成工作,努力學(xué)習(xí),主動思索,工作

12、力量逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃進(jìn)展,特殊是200x年又榮獲“xxxxxxxx”,我所工作的策劃部作為公司的宣揚(yáng)部門尤為重要。對外宣揚(yáng)的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。全部,我在實(shí)際工作中,時時嚴(yán)格要求自己,做到小心翼翼。 此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參與工作,無論從業(yè)務(wù)力量,還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心,使我在工作力量提高,方向明確,看法端正。從而,對我的進(jìn)展打下了良好的基礎(chǔ)。 二、思想?yún)R報 200x年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的熟悉和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度

13、去把握自己的思想脈絡(luò)。 首先是心態(tài),套用米盧的一句話“看法打算一切”。有了正確的看法,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言,我對工作的看法就是選擇自己寵愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我始終認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)當(dāng)是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生愛好,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的歡樂。我信任我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)覺中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力氣??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何勝利,期間來不得半點(diǎn)牽強(qiáng)。 其次,是力量問題,又可以分成專業(yè)力量和基本力量。對這一問題的熟悉我可以用一個簡潔的例子說明:

14、以一只駱駝來講,專業(yè)力量打算了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本力量,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,打算了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細(xì)到人,專業(yè)力量打算了你適合于某種工作,基本力量,包括自信力,協(xié)作力量,擔(dān)當(dāng)責(zé)任的力量,冒險精神,以及進(jìn)展?jié)摿Φ?,將挺直打算工作的生命力。一個在事業(yè)上勝利的人,必是兩種力量能夠很好地協(xié)調(diào)進(jìn)展和運(yùn)作的人。 200y年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)力量。主動響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。 策劃部個人工作總結(jié) 篇3 我于20xx年8月30日進(jìn)入公司,在營銷策劃部從事文案工作。在營銷策劃部經(jīng)理紀(jì)、主管的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,我對

15、公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清晰地了解,也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了許多新的學(xué)問,我的工作力量也由此得到很大提高。 進(jìn)入公司一個多月時間里,我主要負(fù)責(zé)公司文案撰寫和與武漢青銅騎士廣告公司的日常聯(lián)絡(luò)工作。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的親密協(xié)作下,我能按時優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,同時主動督促武漢青銅騎士廣告公司按時完成各項(xiàng)設(shè)計文稿和圖片,保證了公司各項(xiàng)宣揚(yáng)推廣活動的順當(dāng)進(jìn)行。 除了公司的日常工作,我參加了9月10日“老師節(jié)感恩嘉年華”和10月2日4日的20xx年“家在武漢”洪山廣場房展會等兩次大型公司活動。在活動的前期預(yù)備和后期展現(xiàn)期間,我充分發(fā)揮主觀能動性,主動供應(yīng)有效建議和

16、看法,主動按時優(yōu)質(zhì)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作,為活動的順當(dāng)進(jìn)行作出了自己的貢獻(xiàn)。 面對即將開展的美加·湖濱新城二期工程,公司前期必將開展各項(xiàng)大型戶外推廣活動,同時也會主動參與各類房地產(chǎn)交易會,以提升品牌形象,促進(jìn)樓盤銷售。通過前期參加的各項(xiàng)大型活動,我覺得公司在大型展現(xiàn)活動上應(yīng)做好相關(guān)預(yù)備和考察工作,詳細(xì)建議如下: 1、公司在連續(xù)刊登報版廣告,樹立樓盤和公司形象的同時,可以主動參加目前舉辦的各類室內(nèi)外房展會,以促進(jìn)一期剩余樓盤銷售和二期樓盤預(yù)售。 2、如參與室外房展會,事先應(yīng)認(rèn)真觀看布展場地。特殊要留意天氣狀況和風(fēng)口位置,布展時應(yīng)避開風(fēng)口,以免吹壞噴繪。天氣如有改變,也應(yīng)提前做好防雨用具等預(yù)備工作。 3、參展展架形狀應(yīng)事先做出效果圖,如有可能可請搭展公司事先設(shè)計展架形狀,以便公司參考,確定最佳

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