公司安全隱患排查治理管理制度

1、公司安全隱患排查治理管理制度為及時發(fā)現(xiàn)、治理重大安全隱患防止和減少安全事故是發(fā)生根據(jù)安全生產(chǎn)法、煤礦重大安全隱患認定辦法等法律、法規(guī)結(jié)合我公司實際特制定本制度：一、安全隱患的概念安全隱患分重大隱患和一般隱患重大安全隱患是指煤礦重大安全隱患認定辦法中規(guī)定的和上級認定的重大隱患非此情況為一般安全隱患我公司規(guī)定為重大安全隱患、礦級安全隱患、一般安全隱患；重大安全隱患由公司總經(jīng)理組織整改礦級安全隱患由公司安全副總或分管副總負責組織整改一般隱患由部門負責監(jiān)督指導(dǎo)整改所定方案和措施施工隊要在規(guī)定時間及時進行整改二、安全隱患的排查及責任1 、總經(jīng)理對礦井事故隱患排查全面負責總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師負責

2、組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查各業(yè)務(wù)部門負責實施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查并對分管范圍內(nèi)的事故隱患進行督促整改2 、隱患排查按照分專業(yè)分級定期排查制每月底由礦總工程師組織各業(yè)務(wù)部門負責人對全礦的重大隱患進行排查分類確定類別形成書面資料向由總經(jīng)理主持的現(xiàn)場辦公會匯報每月下旬由各專業(yè)副總工程師或生產(chǎn)部分管采掘機運通的副部長對本專業(yè)下月隱患進行排查分類及按照“四定”原則（定項目、定人員、定措施、定時間）下發(fā)整改通知單落實處理、總結(jié)當月的隱患整改落實情況形成書面資料報安全監(jiān)察室每周末由各隊隊長組織隊干及班組長對本單位施工范圍內(nèi)下周的隱患進行詳細排查將排查內(nèi)容、整改措施、完成期限和整改驗收負責人形成書面資料

3、報安全監(jiān)察室每班由當班值班隊長對當班本單位施工范圍內(nèi)的隱患進行排查并在班前會采取措施落實安全負責人進行整改；各班組在作業(yè)前必須對現(xiàn)場進行隱患排查發(fā)現(xiàn)隱患立即整改凡排查出的重大隱患必須向調(diào)度室匯報并由調(diào)度室向相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報三、認真做好事故隱患排查日常工作：1 、通風系統(tǒng)每月負責組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施執(zhí)行情況“三專兩閉鎖”是否按規(guī)定安設(shè)及機構(gòu)是否靈敏兩個風井的主扇風機和瓦斯抽放站設(shè)備設(shè)施、運轉(zhuǎn)情況進行檢查的組織通風隊、瓦斯隊每周對通風系統(tǒng)、通風設(shè)施及防滅火全面覆蓋檢查一次；各作業(yè)點有無瓦斯超限、積聚局部通風質(zhì)量是否符合要求；風筒出口風量及距磧頭距離是否符合作業(yè)規(guī)程要求；

4、防突頭面、啟爆硐室是否完好；壓風自救裝置是否靈敏可靠；反向（防爆）風門是否能正常使用等作全面仔細檢查發(fā)現(xiàn)問題或隱患按程序進行處理或不能處理的向調(diào)度室和主管通風礦領(lǐng)導(dǎo)匯報2 、安監(jiān)處牽頭每月組織綜合部、供銷科、生產(chǎn)部、運輸隊對火工產(chǎn)品的安全管理（運輸、儲存、發(fā)放、使用）的各個環(huán)節(jié)進行檢查是否按照火工產(chǎn)品管理制度執(zhí)行的放炮方面重點對撤人、斷電工作、布崗到位、嚴格執(zhí)行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過程進行檢查3 、生產(chǎn)技術(shù)部要對采掘隊工作面作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查重點抓好初采、回撤、過斷層舊巷、靠近煤柱下的開采、岔口樓眼支護隱患排查在火災(zāi)方面重點是防滅火管理加快采面的推進度減少采空區(qū)漏風做好預(yù)

5、防性灌漿加強對瓦斯的檢查封閉火區(qū)要嚴格按措施執(zhí)行4 、機運系統(tǒng)重點抓好“五種人”的管理認真按礦井機電設(shè)備完好標準檢查三大保護、“三專二閉鎖”安設(shè)和使用情況每月對大型固定設(shè)備（主扇風機、抽放泵、壓風機、主提升絞車、主排水泵、地面變電所等）運行情況及性能進行檢查發(fā)現(xiàn)問題或隱患要安排處理和匯報組織機電隊、運輸隊對全礦供電系統(tǒng)、井下機電設(shè)備等隱患進行排查水害方面重點做好洪訊期間的排水工作檢查主排水泵性能和供電設(shè)備一旦發(fā)現(xiàn)各種事故隱患立即向公司調(diào)度室匯報5 、采掘隊管理人員重點現(xiàn)場事故隱患排查：要對頂板支護質(zhì)量、磧頭是否空頂、工作面通風斷面、電氣設(shè)備失爆、絞車等進行排查并檢查職工在作業(yè)過程中是否按規(guī)程和

6、措施執(zhí)行的6 、機電隊、運輸隊、綜合隊負責對所管設(shè)備進行日常檢查處還必須每周對各機房、供電系統(tǒng)、三大保護、瓦電、風電閉鎖、運輸系統(tǒng)進行隱患排查對查處問題、隱患安排處理對解決不了的應(yīng)向部門和公司調(diào)度室匯報7 、生產(chǎn)技術(shù)部要參加礦、各部門組織的隱患排查重點對匯報上來的事故隱患進行統(tǒng)計歸類安排平衡隊伍對隱患進行整改并負責收集隱患整改情況和督促整改四、事故隱患的管理1 、安監(jiān)處負責對事故隱患的綜合管理：安監(jiān)處下設(shè)采掘組、通風組、機運組、地面組各小組各施其職負責監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、三大規(guī)程、工程質(zhì)量、技安措施等的執(zhí)行情況每次查到作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患都必須書面呈報公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及總工程師批

7、閱并按批閱逐一落實原則上誰查處誰督促處理能在現(xiàn)場整改的則立即督促整改不能立即整改的臨時采取防范措施方能作業(yè)出井后下達隱患處理卡限期整改并送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字對查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來重大經(jīng)濟損失的重大隱患須立即停止作業(yè)并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；安監(jiān)處負責收集各部門科室、隊上報的各類事故隱患單歸類上報并統(tǒng)一報表納入計算機管理2 、在隱患排查管理的基礎(chǔ)上每月由總工程師牽頭進行一次重大隱患排查并對匯報上來和檢查到的事故隱患等級的確認經(jīng)礦討論確認后按事故隱患的嚴重程度、解決難易分為AB、C三級：A級：難度大礦解決不了須由集團公司解決的隱患B級：難度較大須由礦解決的隱患C級由業(yè)務(wù)部門、各單位或隊必須解決的

8、隱患各分管礦領(lǐng)導(dǎo)督促業(yè)務(wù)部門、各單位或隊組織整改如果礦不能解認的重大隱患必須書面上報集團公司爭取上級安排安措項目五、事故隱患整改和治理1、按照“分級負責落實責任”的原則公司總經(jīng)理全面負責總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師負責組織分管范圍內(nèi)事故隱患的整改必須做到項目落實資金落實時間落實責任落實各單位或隊自查和礦、部門檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患必須立即組織人員進行處理將隱患消除后方準恢復(fù)正常作業(yè)若無法將安全隱患處理好堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則必須制定切實可行的防范措施以防不測無安全技術(shù)措施的不準生產(chǎn)各業(yè)務(wù)部門對檢查出并由礦落實整改安全隱患派專人進行現(xiàn)場督促和安全技術(shù)指導(dǎo)各單位、隊對隱患整改必須限期整改、責任到位

9、落實人頭3 、因事故隱患整改不落實或落實不徹底應(yīng)付了事導(dǎo)致事故發(fā)生的按事故類別落實到對應(yīng)分管業(yè)務(wù)部門或接受整改任務(wù)的部門或單位具體責任人頭上第一條為了建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制強化安全生產(chǎn)主體責任,加強安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督管理防止和減少事故保障人民群眾生命財產(chǎn)安全根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定制定本制度第二條本制度適用于齊尊雙鳳酒業(yè)有限公司（以下簡稱公司）所屬各部門、各單位和外委施工單位第三條本制度所稱安全生產(chǎn)隱患（以下簡稱隱患）是指生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定或者因其他因素在生產(chǎn)、基建過程中存在可能導(dǎo)致

10、事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷安全生產(chǎn)隱患分為一般隱患和重大隱患一般隱患是指危害和整改難度較小發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患重大隱患是指危害和整改難度較大應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患或者因外部因素影響致使生產(chǎn)、建設(shè)單位自身難以排除的隱患第四條職責權(quán)限一、公司總經(jīng)理對所屬各生產(chǎn)、建設(shè)單位的重大安全隱患排查治理全面負責二、各二級單位負責人對本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理全面負責各車間主管負責組織分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作三、公司安全監(jiān)察部監(jiān)督檢查重大隱患的整改治理進度公司其他業(yè)務(wù)部門負責實施本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查治理四、各駐安監(jiān)處（

11、站）協(xié)助單位負責人監(jiān)管安全生產(chǎn)隱患的日常監(jiān)管工作落實安全生產(chǎn)隱患排查與治理制度第五條生產(chǎn)、建設(shè)單位將生產(chǎn)、建設(shè)項目、場所、工程發(fā)包、設(shè)備出租的應(yīng)當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議并在協(xié)議中明確各方對隱患排查、治理和防控的管理職責嚴禁以包代管生產(chǎn)、建設(shè)單位對承包、承租單位的隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責第六條任何單位和個人發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患均有權(quán)向公司安全監(jiān)察部和有關(guān)業(yè)務(wù)部門報告執(zhí)行公司隱患報告和舉報獎勵制度安全監(jiān)察部接到隱患報告后要按照職責分工立即組織核實并予以查處；發(fā)現(xiàn)所報告隱患應(yīng)當由其他有關(guān)業(yè)務(wù)部門處理的應(yīng)當立即移送有關(guān)部門并記錄備查并跟蹤到隱患得到治理第七條隱患排查與治理所需

12、的資金由公司及二級單位從專項資金中解決要保證有充足的資金整改治理隱患并落實到位第八條安全生產(chǎn)隱患確認與上報一、各二級單位每月一日前要將上月的A、B級隱患呈報公司安監(jiān)部并提出整改意見經(jīng)安監(jiān)部確認安全隱患后每月將隱患報表上報集團公司和地方煤礦安全監(jiān)察分局并負責督察治理進度二、隱患在未治理完成前必須每次都報直至隱患整改治理完成對于不報隱患的單位公司不安排安技措費用第九條安全生產(chǎn)隱患整改一、隱患整改貫徹“分級負責責任落實”的原則公司總經(jīng)理、礦（廠）長全面負責；分管經(jīng)理、分管礦（廠）長、各級總工程師組織各業(yè)務(wù)部門對隱患要抓緊整改做到五落實既“項目落實、設(shè)備材料落實、資金落實、時間進度落實、責任落實”二、

13、對于一般隱患由各單位（車間、廠、科隊等）負責人或者有關(guān)人員立即組織整改對于重大隱患要制定并實施隱患治理方案重大隱患治理方案要包括以下內(nèi)容：（一）治理的目標和任務(wù)；（二）采取的方法和措施；（三）經(jīng)費和物資的落實；（四）負責治理的機構(gòu)和人員；（五）治理的時限和要求；（六）安全措施和應(yīng)急預(yù)案三、生產(chǎn)、建設(shè)單位在隱患治理過程中要采取相應(yīng)的安全防范措施防止事故發(fā)生隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的應(yīng)當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員并疏散可能危及的其他人員設(shè)置警戒標志暫時停產(chǎn)或者停止使用四、公司各單位要加強對自然災(zāi)害的預(yù)防對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患要按照有關(guān)法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理采取可靠的預(yù)防措施制定應(yīng)急預(yù)案在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時要及時向下屬單位發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員安全的情況時要采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施并及時向上