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文檔簡介

1、安全生產(chǎn)風險分級管控及安全事故隱患排查治理體系組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理夏萬民項目工程師石炳新施工員 朱 劉 劉 蔭 世 德 國 生 友技術(shù)員邢 曉華資料員莊泳高廷峰材料員質(zhì)檢員張增杰安全員張 王 保 亮 朋 各施工班組臨沂項目部安全生產(chǎn)風險分級管控及安全事故隱患排查治理工作小組組 長：夏萬民副組長：石炳新組 員：邢曉華、莊泳、王京曉、魏剛、趙越、張保亮、王鵬、劉世生、朱蔭國、張增杰、劉德友、高廷峰、肖明輝、楊雷修、曹勇、邱志明、陳宗成、張志剛、周仟佰、芶家啟、錢士樸、李超群、石鵬、張興華、劉茂雪、馬士剛、朱豐、朱現(xiàn)康組長職責：1.組織、監(jiān)督、指導、考核安全生產(chǎn)風險分級管控與安全事故隱患排查體系工作的

2、開展及各項措施的落實。2.傳達學習和貫徹關(guān)于兩個體系有關(guān)政府文件、精神和要求。3.組織編制符合要求、滿足公司實際運行狀況的安全生產(chǎn)風險分級管控與安全事故隱患排查體系實施方案。組織編制安全安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查體系推進工作實施方案。4.全面展開工作，明確各班組進度和質(zhì)量要求，適時指導和調(diào)度，并制定考核辦法。5.定期召開安全生產(chǎn)風險分級管控與安全事故隱患排查體系工作專題會，固化成果、健全檔案，持續(xù)降低事故風險。副組長職責：1.對全體管理及作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)風險分級管控與安全事故隱患排查體系建設宣貫和培訓。2.做好風險分級評價過程控制，編寫項目部安全生產(chǎn)風險分級管控與安全事故隱患排查體系實施方案，組織排查風險點、作業(yè)步驟確認、危險源辨識、風險評價、風險分級管控、確定重大風險，完成“一企一冊”。成員職責:1.按照“分級管理、分線負責”、“管施工必須管安全”的原則，各成員具體落實安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)風險分級管控與安全事故隱患排查體系建設過程中的具體工作，完成各自區(qū)域內(nèi)和本崗位范圍內(nèi)的風險點識別、風險分級及風險評價，對評價結(jié)果負責。2.制定風險點分級管控措施，并在工作現(xiàn)場制作懸掛風險管控標識牌。3.建立常態(tài)機制、加強動態(tài)管理，每年至少一次對風險點進行調(diào)整，遇有法規(guī)變動、重大人

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