QEHS一體化管理體系組織結(jié)構(gòu)及職能分配對照表

1、管理體系組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理管理者代表綜合部綜合部綜合部綜合部綜合部綜合部綜合部部門職責(zé)：（一）綜合部1、負(fù)責(zé)公司的行政及后勤管理2、負(fù)責(zé)公司的人力資源管理3、負(fù)責(zé)公司的計劃管理4、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理5、負(fù)責(zé)公司辦公用品、行政后勤用品的采購管理6、內(nèi)、外部文件的管理7、負(fù)責(zé)文件的分發(fā)、回收8、負(fù)責(zé)規(guī)定質(zhì)量記錄保存年限及記錄的管理（二）技術(shù)部1、負(fù)責(zé)公司的工藝技術(shù)管理2、負(fù)責(zé)公司的設(shè)計管理3、負(fù)責(zé)公司的研發(fā)管理4、負(fù)責(zé)公司的檢化驗(yàn)管理，管轄試驗(yàn)室、化驗(yàn)室5、負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的管理6、負(fù)責(zé)原輔材料、半成品、成品的檢驗(yàn)。7、負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素、危害源辯識的識別、評價。（三）工程部1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的實(shí)施

2、2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需設(shè)備（含非標(biāo)設(shè)備）、材料的采購3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投標(biāo)活動4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)決算5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的售后服務(wù)6、負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素、危害源辯識的識別、評價。（四）經(jīng)營部1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售2、負(fù)責(zé)開拓污水處理項(xiàng)目市場3、負(fù)責(zé)市場調(diào)研4、負(fù)責(zé)組織合同的評審、簽訂5、負(fù)責(zé)外部的溝通6、負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素、危害源辯識的識別、評價。（五）工程部1、負(fù)責(zé)膜材料的生產(chǎn)及完善2、負(fù)責(zé)膜組件的生產(chǎn)及研發(fā)3、負(fù)責(zé)新型膜材料的研發(fā)4、負(fù)責(zé)膜材料、膜組件生產(chǎn)所需原材料的采購管理5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理6、負(fù)責(zé)車間環(huán)境因素的識別和危險源辯識。（六）總經(jīng)理a）制定公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)； b）主持

3、公司的全面工作，對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)；c）組織、領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門編制，制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案；d）根據(jù)市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系；e）建立企業(yè)激勵機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺；f）確保公司內(nèi)各層次的職責(zé)和權(quán)限得到規(guī)定，負(fù)責(zé)公司人事任免、勞動報酬、獎懲的決定；并在公司內(nèi)部得到有效的溝通；g）主持制定公司管理方針，審批頒布公司管理手冊，主持公司管理體系管理評審，承擔(dān)公司管理體系的建立、完善、實(shí)施和保持的決策責(zé)任； h）接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。(七)副

4、總經(jīng)理a）負(fù)責(zé)公司日常工作，監(jiān)管財務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化；b）組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行；c）負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作；d）負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活；e）負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)；f）負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。g）組織、指導(dǎo)各主管部門的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行控制；（八）總工程師a) 在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、工程部的工作。b）協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系等。 c）負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批技術(shù)文件及相

5、關(guān)技術(shù)性文件。 d）組織制定單位工程質(zhì)量目標(biāo)，制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。e）審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、安全施工的技術(shù)文件，審核環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案，并監(jiān)督其實(shí)施。f）主持和審核招投標(biāo)工文件作、合同管理工作。 g）組織對各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績評定。h）審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定、實(shí)施年度工作目標(biāo)。（九）員工代表a、收集員工在職業(yè)健康安全管理方面的意見和合理化建議與領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行溝通，起到員工與管理層之間的橋梁作用；b、參與方針和程序的制定，了解公司的職業(yè)健康安全狀態(tài)；

6、c、參與事故、事件的調(diào)查和處理工作，促進(jìn)公司管理體系的不斷完善。（十）財務(wù)部a) 按照中華人民共和國會計法制定的本部門各有關(guān)財務(wù)規(guī)定，建立會計帳冊，組織會計核算，實(shí)行會計監(jiān)督。及時提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會計信息。 b) 參與本公司經(jīng)濟(jì)計劃、財務(wù)計劃的擬定、洽談、審核，考核、分析預(yù)算、財務(wù)計劃的執(zhí)行情況。c) 按照財政部規(guī)定，對本公司的各種會計憑證、會計帳簿、會計報表、財務(wù)計劃、和重要的經(jīng)濟(jì)合同等會計資料，定期收集，審查核對，整理立卷，妥善保管防止丟失損壞。d) 負(fù)責(zé)公司年終財務(wù)決算的編制、匯總上報等工作。e ) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理所需資金的籌集和提供。F）負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素、

7、危害源辯識的識別、評價。5.5.1.5管理體系職能分配 管理體系職能分配（一）管理者代表總經(jīng)理管理手冊章節(jié)標(biāo)準(zhǔn)條款綜合部技術(shù)部工程部經(jīng)營部財務(wù)部ISO9001ISO14001OHS280014.1總要求4.1總要求4.14.14.2文件要求總則管理手冊文件控制記錄控制5管理職責(zé)5.1管理承諾5.15.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)5.25.3管理方針5.34.24.25.4.1目標(biāo)/指標(biāo)5.4.2策劃4.3.4.35.4.3環(huán)境識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制5.4.4危險源辨識、風(fēng)險評價控制5.4.5法律、法規(guī)及其他要求5.4.6管理方案4.3.35.5職責(zé)與溝通職責(zé)與權(quán)限管理者代表溝通與協(xié)商5.6管理評審5.

8、64.64.6管理體系職能分配（二）管理者代表總經(jīng)理管理手冊章節(jié)標(biāo)準(zhǔn)條款對 照綜合部技術(shù)部工程部經(jīng)營部財務(wù)部工程部ISO9001ISO14001OHS280016資源管理6.1資源提供6.16.2人力資源總則能力意識和培訓(xùn)管理人員、員工、特殊工種6.26.3基礎(chǔ)設(shè)施過程設(shè)備（生產(chǎn)設(shè)備）6.3辦公設(shè)施6.4工作環(huán)境安裝現(xiàn)場文明施工6.4公司辦公環(huán)境7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃7.17.2與顧客有關(guān)過程與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定7.2與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審顧客溝通7.3設(shè)計和開發(fā)7.4采購采購過程采購信息采購產(chǎn)品驗(yàn)證管理體系職能分配（三）管理者代表總經(jīng)理管理手冊章節(jié)標(biāo)準(zhǔn)條款對 照綜合部技術(shù)部工程部銷售部財務(wù)部ISO9001ISO14001OHS280017產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制生產(chǎn)服務(wù)提供過程確認(rèn)標(biāo)識和可追溯性采購產(chǎn)品標(biāo)識過程產(chǎn)品標(biāo)識顧客財產(chǎn)產(chǎn)品防護(hù)采購產(chǎn)品防護(hù)過程產(chǎn)品防護(hù)7.6監(jiān)視和測量設(shè)備的控制7.67.7 EOHS管理運(yùn)行控制7.8應(yīng)急響應(yīng)8測量分析8.1總則8.