施工員職責(zé)描述施工員三分鐘自我介紹.doc

1、施工員職責(zé)描繪_施工員三分鐘自我介紹駕駛員工作職責(zé)描繪駕駛員工作職責(zé)描繪一、 工作態(tài)度和個(gè)人儀表1、 司機(jī)工作時(shí)間內(nèi)必須穿著正裝襯衫，深色西褲。保持穿著和發(fā)型整潔、無(wú)污漬、無(wú)異味。不留怪異發(fā)型，不蓄須。2、 司機(jī)對(duì)乘車(chē)人要熱情、禮貌，說(shuō)話應(yīng)文明。車(chē)內(nèi)客人談話時(shí)，除非客人主動(dòng)搭話，不隨意搭話，發(fā)表意見(jiàn)。對(duì)乘車(chē)人的談話內(nèi)容有責(zé)任保密，不得對(duì)內(nèi)外部人員泄露。3、 車(chē)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車(chē)內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)當(dāng)即有禮貌地制止；公司外的客人在車(chē)內(nèi)吸煙時(shí)，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，不得直接制止。二、 平安行車(chē)1、 公司司機(jī)必須遵守中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例及有關(guān)交通平安管理的規(guī)章規(guī)那么，遵守公司員工管理手冊(cè)

2、，平安駕車(chē)。同時(shí)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。2、 司機(jī)對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車(chē)時(shí)一定保證證件齊全、有效。司機(jī)因違章或證件不全被罰款的，違章造成事故的由當(dāng)事司機(jī)承當(dāng)責(zé)任和后果。3、 晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開(kāi)疲勞車(chē)，不準(zhǔn)酒后駕車(chē)。司機(jī)酒后駕車(chē)或私自用車(chē)造成的一切違章或交通事故后果均由司機(jī)本人承當(dāng)，并給予行政處分。4、 發(fā)現(xiàn)所駕車(chē)輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即向行政主管或人事經(jīng)理報(bào)告，并提出詳細(xì)的維修意見(jiàn)包括維修工程和大致需要的經(jīng)費(fèi)等。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車(chē)輛送廠維修，違者費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。5、 司機(jī)駕車(chē)一定要遵守交通規(guī)那么，文明開(kāi)車(chē)，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(chē)包括超速、追尾、爭(zhēng)

3、道、賽車(chē)等。對(duì)于旁人包括公司指導(dǎo)的指令，司機(jī)認(rèn)為不能做到的，可以提出異議，懇求變更指令。行車(chē)途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場(chǎng)處理，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警待處，不得逃離現(xiàn)場(chǎng)。如因違背交通規(guī)那么而發(fā)惹事故的，司機(jī)應(yīng)承當(dāng)全部后果和責(zé)任。我已認(rèn)真閱讀了駕駛員崗位責(zé)任守那么第一頁(yè)共兩頁(yè)，完全理解了各項(xiàng)規(guī)章制度，并愿意承受和遵守上述規(guī)定。員工簽名_：日 期：三、 車(chē)輛維護(hù)和保養(yǎng)1、 司機(jī)應(yīng)愛(ài)惜公司車(chē)輛，平時(shí)要注意車(chē)輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛進(jìn)展檢修，確保車(chē)輛正常行駛。每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開(kāi)車(chē)輛，以保持車(chē)輛的清潔包括車(chē)內(nèi)、車(chē)外和引擎的

4、清潔，無(wú)雜物，無(wú)灰塵，無(wú)異味。2、 出車(chē)前，提早檢查車(chē)輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車(chē)回來(lái)，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油量缺乏一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車(chē)時(shí)才臨時(shí)去加油。四、 紀(jì)律1、 服從用車(chē)安排。公司用車(chē)時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)出車(chē)，不得誤點(diǎn)。出車(chē)后，按要求做好行車(chē)記錄，如實(shí)記錄行車(chē)時(shí)間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由。2、 出車(chē)歸來(lái)必須將車(chē)輛停入公司指定停車(chē)位，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車(chē)輛被盜。將鑰匙交給管理人員。3、 使用公司指定加油卡加油，違者費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。4、 對(duì)當(dāng)日不能返回辦公室或次日出車(chē)時(shí)間早于辦公室正常上班時(shí)間的，需事先知會(huì)行政主管或人事經(jīng)理，得到批準(zhǔn)后，方可把車(chē)

5、開(kāi)回家。5、 因公前往工程點(diǎn)，制止進(jìn)入用餐區(qū)和操作間。6、 盡可能不再工程點(diǎn)用餐。特殊情況必須在工程點(diǎn)用餐時(shí)，不得申報(bào)當(dāng)日餐補(bǔ)。7、 不得將公司車(chē)輛在任何時(shí)間用作私人用處。我已認(rèn)真閱讀了駕駛員崗位責(zé)任守那么第一頁(yè)共兩頁(yè)，完全理解了各項(xiàng)規(guī)章制度，并愿意承受和遵守上述規(guī)定。員工簽名_：日 期：采購(gòu)人員的工作職責(zé)描繪 采購(gòu)人員的工作職責(zé)描繪1、采購(gòu)主管的職責(zé) 負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理運(yùn)作。 負(fù)責(zé)本部門(mén)的采購(gòu)任務(wù)的達(dá)成、庫(kù)存周轉(zhuǎn)預(yù)算。 指導(dǎo)采購(gòu)員開(kāi)展工作，并完成每年的采購(gòu)任務(wù)和庫(kù)存控制指標(biāo)。 開(kāi)展與供給商的業(yè)務(wù)關(guān)系。 催促落實(shí)每期采購(gòu)方案，審核采購(gòu)品項(xiàng)和價(jià)格。 制定新商品引進(jìn)方案和舊商品汰換方案并監(jiān)視落實(shí)

6、。 負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的簽署。 負(fù)責(zé)采購(gòu)本錢(qián)的控制。2、采購(gòu)工程師的職責(zé) 主要原材料的估價(jià)。 供給商材料樣板的品質(zhì)初步確認(rèn)。 供給商的評(píng)審。 材料樣板的初期制作與更改。 替代材料的搜尋。 采購(gòu)部門(mén)有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)文件的擬制。 與技術(shù)、品質(zhì)部門(mén)有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問(wèn)題的溝通與協(xié)調(diào)。 與供給商有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問(wèn)題的溝通與協(xié)調(diào)。 采購(gòu)本錢(qián)的評(píng)估。3、采購(gòu)員的職責(zé) 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目的和各項(xiàng)管理制度。 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，提供符合公司要求的供給商，并建立合格的供方檔案。 執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度，努力降低采購(gòu)本錢(qián)。 對(duì)商務(wù)會(huì)談、采購(gòu)進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過(guò)程負(fù)責(zé)；按時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)，保證消費(fèi)的正常進(jìn)展。 辦理局部需要現(xiàn)金

7、采購(gòu)物資的個(gè)人借款和采購(gòu)貨款的結(jié)算手續(xù)。 負(fù)責(zé)不合格品的處理。 對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)展匯總、分析p ，需要時(shí)向管理層提供采購(gòu)報(bào)告。 負(fù)責(zé)供給商的管理，與供給商維持安康、良好的商業(yè)合作關(guān)系；協(xié)助公司法律參謀，處理與供給商的各種糾紛。 參與合同評(píng)審，配合有關(guān)部門(mén)做好報(bào)價(jià)、采購(gòu)本錢(qián)、交貨期方面的方案。 參與設(shè)計(jì)評(píng)審，配合研發(fā)部門(mén)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品供給商。 協(xié)助采購(gòu)主管做好采購(gòu)本錢(qián)控制。4、采購(gòu)文員的職責(zé) 負(fù)責(zé)收發(fā)各種文件、信件、公文、請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)單，并及時(shí)交給經(jīng)理審閱批示，做到不積壓、不拖延各類文件。 做好各類文件的登記與存檔，做好往來(lái)業(yè)務(wù)單據(jù)的登記，并協(xié)助指導(dǎo)檢查采購(gòu)過(guò)程。 接聽(tīng) ，并認(rèn)真細(xì)致做好記錄；接待來(lái)訪客

8、人，文明待客；做好會(huì)議記錄及存檔。 協(xié)調(diào)采購(gòu)主管與采購(gòu)仁程師，并做好采購(gòu)本錢(qián)核算。 做好合格供給商的檔案管理。 做好采購(gòu)合同的管理。藥物分析p (QC檢驗(yàn))員的工作描繪與工作職責(zé)藥物分析p QC檢驗(yàn)員的工作描繪與工作職責(zé)1按照實(shí)驗(yàn)室管理的要求開(kāi)展日常工作。2按照SOP的規(guī)定，對(duì)原輔料、包裝材料等進(jìn)展取樣，在檢驗(yàn)周期內(nèi)完成對(duì)原輔料、中間物料、純化水、成品、包裝材料及其他樣品的檢驗(yàn)，并準(zhǔn)確出具報(bào)告單。 3嚴(yán)格按照已經(jīng)批準(zhǔn)生效的SOP執(zhí)行并做好各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室記錄。4進(jìn)展新產(chǎn)品、年度回憶產(chǎn)品和穩(wěn)定性評(píng)價(jià)樣品的穩(wěn)定性試驗(yàn)，配合做好趨勢(shì)分析p 。 5執(zhí)行和支持實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和計(jì)量器具確實(shí)認(rèn)/驗(yàn)證、校準(zhǔn)和維護(hù)6積極

9、配合公用系統(tǒng)的相關(guān)驗(yàn)證和監(jiān)測(cè)、再驗(yàn)證涉及的檢驗(yàn)工作，并完成報(bào)告。 7對(duì)新進(jìn)產(chǎn)品的試驗(yàn)，制定方法學(xué)驗(yàn)證或確認(rèn)方案，執(zhí)行驗(yàn)證過(guò)程，并出具報(bào)告。 8積極參與各種培訓(xùn)與業(yè)務(wù)考核，進(jìn)步個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)。9匯報(bào)任何異常檢驗(yàn)結(jié)果，積極參與實(shí)驗(yàn)室偏向及OOS調(diào)查，并確定原因，執(zhí)行相應(yīng)的整改和預(yù)防措施。11嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和GMP管理標(biāo)準(zhǔn)，確保實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。12做到平安檢驗(yàn)，按照EHS要求標(biāo)準(zhǔn)工作行為。13相關(guān)操作方法文件的起草和施行測(cè)試方法的驗(yàn)證和確認(rèn)14.熟悉分析p 儀器的操作及常見(jiàn)的故障排除，包括Waters2695液相色譜儀、Agilent708DS&;瓦力安VK7025溶出儀、傅里葉紅外等化測(cè)

10、儀器。15.熟悉藥學(xué)知識(shí)，可以純熟的檢索和運(yùn)用各類中英文文獻(xiàn)，具備一定分析p 和解決問(wèn)題的才能。采購(gòu)員簡(jiǎn)歷中的的工作職責(zé)描繪采購(gòu)員簡(jiǎn)歷中的的工作職責(zé)描繪采購(gòu)員簡(jiǎn)歷中的的工作職責(zé)描繪一、盡量大可能選擇和保持豐富的商品品種，為顧客提供超值商品的最大價(jià)值和最好的效勞。培訓(xùn)供給商按照公司的程序來(lái)做事。二、熟悉市場(chǎng)理解商品：1、 參加各類商品展示會(huì)，理解新商品的動(dòng)態(tài)。2、 去其他零售企業(yè)，理解別人的商品，尋找合適自己的商品。3、 理解商品的銷(xiāo)售走勢(shì)，去除滯銷(xiāo)商品，為新商品讓出空間。4、 制訂季節(jié)商品銷(xiāo)售方案，提供行業(yè)商品種類報(bào)告。一、 商品陳列：1、 與促銷(xiāo)商品配合，進(jìn)展特別展示。2、 新商的陳列，月商

11、品和季商品的陳列展示。3、 對(duì)滯銷(xiāo)的商品采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，如改變陳列等。4、 提供季節(jié)商品的陳列指南。5、 從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里學(xué)習(xí)新的商品展示設(shè)想。6、 分析p 商品的包裝，確保為顧客提供最正確展示。7、 與店鋪和市場(chǎng)部門(mén)配合，作好商品的招牌標(biāo)志。二、訂貨和補(bǔ)貨：1、 作好銷(xiāo)售預(yù)算，方案好首單訂貨數(shù)量。2、 安排再訂貨頻率，以保證商品平穩(wěn)流動(dòng)及銷(xiāo)售。、 為商場(chǎng)再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo)。 、 與Vendor協(xié)商確保不會(huì)斷貨。三、庫(kù)存控制：1、 堅(jiān)持采購(gòu)金額預(yù)算存。、 定期跟蹤未送貨訂單，并采取措施。 、 經(jīng)常尋店，確定銷(xiāo)售結(jié)果，換季和節(jié)日應(yīng)特別注意。 、 對(duì)滯銷(xiāo)商品采取措施，如：改變陳列，調(diào)價(jià)或清貨

12、等方法來(lái)降低庫(kù)四、毛利控制：、 調(diào)查最低的商品本錢(qián)。 、 確保到達(dá)最低的本錢(qián)。 、 查詢每一個(gè)價(jià)格上漲的原因，理解上調(diào)是否合理，及時(shí)做出調(diào)整。 、 每一期促銷(xiāo)展示，盡量選擇好的，毛利高的商品。 、 回憶商品銷(xiāo)售，改良滯銷(xiāo)商品陳列或進(jìn)展促銷(xiāo)。 、 調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是如何推銷(xiāo)高毛利商品。五、促進(jìn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)：、 特別的陳列 、 確定促銷(xiāo)的主題 、 提早做好每一期的促銷(xiāo)方案 、 特價(jià) 、 展示：試吃，試飲，演示功能6、 贈(zèng)品、 贈(zèng)送裝 、 抽獎(jiǎng) 、 廣告 、返利和優(yōu)惠券六、 廣告宣傳：1、 選擇應(yīng)節(jié)商品做廣告、 選擇保證能收效的商品做廣告 、 平衡商品在廣告上的品種類型及價(jià)格程度 、 理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告的程度

13、和品種 、 檢查廣告商品的銷(xiāo)售情況 、 嚴(yán)格控制廣告商品的本錢(qián)和促銷(xiāo)費(fèi)用7、 檢查廣告商品和廣告收益8、 更進(jìn)廣告商品的運(yùn)輸情況七、糾正錯(cuò)誤：、 面對(duì)現(xiàn)實(shí)，首先成認(rèn)錯(cuò)誤并采取必要的行動(dòng)改正。 、 回憶每一時(shí)期的過(guò)失，并記錄存檔，以便將來(lái)不出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。崗位職責(zé)及描繪-駕駛員編號(hào) _ 工作崗位描繪匯編 _共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè)崗位名稱：駕駛員 崗位責(zé)任人：_ 所屬部門(mén)：辦公室 直接上級(jí)：辦公室主任 直接下屬： 工作內(nèi)容及職責(zé)： 1、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保行車(chē)平安，杜絕事故發(fā)生。 2、精心保護(hù)車(chē)輛，保持車(chē)況良好，對(duì)車(chē)輛要勤檢查、勤清洗、勤光滑，發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題應(yīng)及時(shí)報(bào)告、維修，防止機(jī)械責(zé)任事故的發(fā)生。

14、車(chē)輛維修應(yīng)價(jià)比三家，認(rèn)真檢 查核實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)。 3、車(chē)輛出車(chē)前后要清洗，保證車(chē)容車(chē)貌整潔、美觀。 4、嚴(yán)格遵守局公司車(chē)輛平安管理規(guī)定，自覺(jué)遵章守紀(jì)，服從安排和調(diào)度。 不得私自出車(chē)； 完成任務(wù)后應(yīng)將車(chē)輛停放在指定位置，并及時(shí)報(bào)告派車(chē)負(fù)責(zé)人登 記，嚴(yán)禁將車(chē)開(kāi)回家過(guò)夜。 5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步駕駛技能，做好節(jié)約用油。 6、文明駕車(chē)，禮待賓客，不開(kāi)“英雄車(chē)”、“賭氣車(chē)”，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，做到 寧?！叭帧保粨尅耙幻搿?。 7、自覺(jué)參與平安教育活動(dòng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，不斷增強(qiáng)平安防范意識(shí)。 8、完成指導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。 9、按照車(chē)管部門(mén)的規(guī)定，做好公司所有車(chē)輛的年檢和駕駛員的年審工作。招商專員職責(zé)描繪 職責(zé)描

15、繪1) 根據(jù)招商部主管的安排的任務(wù)和工作要求制訂詳細(xì)的工作方案并執(zhí)行。 2) 搜集比對(duì)市場(chǎng)招商信息，上報(bào)給招商部主管。 3) 根據(jù)客戶情況，進(jìn)展分類匯總。4) 與客戶進(jìn)展招商會(huì)談，在和客戶簽約后，負(fù)責(zé)客戶入駐的各項(xiàng)手續(xù)的辦理。 5) 全力做好售后效勞工作，樹(shù)立良好的品牌形象，和客戶建立良好的互動(dòng)。 6) 建立客戶檔案，及時(shí)維護(hù)，并根據(jù)招商狀況定時(shí)提供報(bào)告給招商主管。 7) 積極參與公司培訓(xùn)，進(jìn)步自身專業(yè)素質(zhì)。 8)完成招商部主管交待的其他任務(wù)。2、職責(zé)描繪一：搜集招商信息 工作任務(wù)理解掌握全球500強(qiáng)大企業(yè)、歐美日韓大企業(yè)和國(guó)內(nèi)500強(qiáng)大企業(yè)的投資信息，并與其相關(guān)部門(mén)建立聯(lián)絡(luò) 聯(lián)絡(luò)有關(guān)的商會(huì)、

16、協(xié)會(huì)、中介公司和現(xiàn)有入?yún)^(qū)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)潛在的入?yún)^(qū)企業(yè)客戶信息 對(duì)發(fā)現(xiàn)的有價(jià)值的信息及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)，必要時(shí)可以直接向總經(jīng)理匯報(bào)二：做好工業(yè)區(qū)的市場(chǎng)推廣，吸引投資 工作任務(wù)參加招商會(huì)，發(fā)放宣傳資料，大力宣傳工業(yè)區(qū) 定期走訪潛在入?yún)^(qū)的客戶公司，宣傳工業(yè)區(qū)，介紹投資環(huán)境 定期整理宣傳資料，及時(shí)更新 及時(shí)完善土地及地塊資料三：參與并負(fù)責(zé)工程的運(yùn)作 工作任務(wù)準(zhǔn)備工程會(huì)談所需資料，包括文字及示意圖 接待來(lái)訪企業(yè)，對(duì)土地出讓工程或標(biāo)準(zhǔn)廠房出租工程進(jìn)展初期洽談 及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)工程洽談進(jìn)展情況 根據(jù)會(huì)談結(jié)果，草擬招商合同 做好土地款的回收工作 協(xié)調(diào)物業(yè)公司的早期介入，及時(shí)與入?yún)^(qū)企業(yè)建立聯(lián)絡(luò)四：為客戶提供投資方面的效勞

17、 工作任務(wù)負(fù)責(zé)接待有關(guān)招商引資及工程洽談的來(lái)人來(lái)訪、咨詢及效勞工作 對(duì)客戶提出的各類問(wèn)題和要求，及時(shí)給予答復(fù)和反應(yīng)，準(zhǔn)確提供有關(guān)資料和幫助 負(fù)責(zé)對(duì)客戶提出的各類問(wèn)題和要求，及時(shí)給予答復(fù)和反應(yīng)，準(zhǔn)確提供有關(guān)資料和幫助 對(duì)于客戶的信息及時(shí)反應(yīng)和傳到達(dá)相應(yīng)的人員、部門(mén)五：工程資料的歸檔和整理 招商專員崗位職責(zé)：1) 通過(guò)合理渠道搜集、挑選有效客戶信息，并做好前期招商效勞工作；2) 定期與客戶進(jìn)展溝通，做好客戶滿意度調(diào)查；3)協(xié)助公司組織、執(zhí)行招商會(huì)議及媒體廣揭發(fā)布事宜，并做好效果評(píng)估； 4)落實(shí)公司經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)入、退出管理機(jī)制，跟蹤商場(chǎng)招商進(jìn)度；5)履行市場(chǎng)監(jiān)察職能，對(duì)經(jīng) . 3、職位描繪:任職資格：1

18、.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷； 2.具備一定的商業(yè)房地產(chǎn)、零售類品牌及相關(guān)百貨運(yùn)營(yíng)知識(shí)； 3.老實(shí)可信，吃苦耐勞，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)； 4.具備商業(yè)招商經(jīng)歷及品牌客戶資優(yōu)先考慮。 4、職位描繪: 1、在部門(mén)經(jīng)理指導(dǎo)下做好工程招商工作,協(xié)助完成銷(xiāo)售任務(wù),樹(shù)立良好的品牌信譽(yù)。 2、負(fù)責(zé)與招商相關(guān)活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)、籌劃和協(xié)調(diào)。 3)、負(fù)責(zé)與招商相關(guān)的合同的起草和相關(guān)內(nèi)部工作。4)、負(fù)責(zé)招商流程、招商方案、招商策略等的制定、完成工程招商工作。 5)、參與市場(chǎng)策略的制定及執(zhí)行,方案、建立并維護(hù)良好的客戶關(guān)系。6)、理解樓房招商、出租房屋信息，定期跟蹤商業(yè)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)并完成有關(guān)的市場(chǎng)跟蹤報(bào)告。招商

19、部崗位職責(zé)一、招商部職責(zé)確實(shí)定 一招商部的職責(zé)：1、進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研，搜集商業(yè)情報(bào)，并在市場(chǎng)調(diào)查和商業(yè)情報(bào)成 果的根底上編制出商業(yè)規(guī)劃方案； 2、搜集、獲取商家/品牌資，建立商家/品牌檔案，分析p 并確 定目的商家/品牌，研究并提出經(jīng)營(yíng)形式，形成各業(yè)種和業(yè)態(tài)主力商 家/品牌、輔助商家/品牌、補(bǔ)充商家/品牌的組合方案； 3、編制招商資料，制定并執(zhí)行長(zhǎng)、中、短期招商策略和優(yōu)惠政 策； 4、制定并施行長(zhǎng)、中、短期的招商方案；5、制定并施行簽約商家/品牌的進(jìn)場(chǎng)、籌備、開(kāi)業(yè)方案。 6、制定并施行商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方案。 二招商部的人員配置最少編制1、部門(mén)主管二名；2、 招商代表六名；3、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理員一名暫無(wú)編制

20、。 三招商部崗位職責(zé)劃分 1、招商部部門(mén)主管的崗位職責(zé)： 1、組建、完善招商部門(mén)； 2、組織建立制訂招商管理制度；3、組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、商家和品牌資料搜集、商業(yè)情報(bào)獲 取等資管理工作，并形成成果； 4、組織編制和施行招商部的各項(xiàng)工作方案； 5、組織制訂和施行各種招商方案； 6、組織開(kāi)展招商的廣告、宣傳、籌劃工作；7、組織執(zhí)行召開(kāi)各種招商會(huì)； 8、組織并執(zhí)行各種招商會(huì)談與簽約； 9、組織拓展各種招商渠道；10、組織制訂商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方案并施行商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。 2、招商代表的崗位職責(zé)(根據(jù)部門(mén)分工和主管的指令)： 1、執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)查和情報(bào)搜集方案； 2、執(zhí)行招商方案和招商籌劃、宣傳方案；3、執(zhí)行商家和品

21、牌的開(kāi)發(fā)、拜訪、接洽、會(huì)談等詳細(xì)事務(wù)； 4、執(zhí)行簽約商家的進(jìn)場(chǎng)、籌備、開(kāi)業(yè)方案；5、擬訂招商各種招商手冊(cè)、函件、 、協(xié)議、合約等文 字資料； 6、主管交辦的其他事項(xiàng)；3、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理員的崗位職責(zé)1、詳細(xì)執(zhí)行商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方案。 2、招商部?jī)?nèi)部事務(wù)的管理。3、商業(yè)機(jī)要管理；包括：市場(chǎng)調(diào)查成果的整理、建檔、管 理；商家/品牌成果的整理、建檔、管理；進(jìn)駐商家及其品牌資等 資料的的整理、建檔、管理等。 4、公司網(wǎng)站招商板塊的管理； 5、主管交辦的其他事務(wù)； 四必備的辦公設(shè)施：1、專用招商 ：招商部門(mén)和租戶、商家進(jìn)展溝通的橋梁和渠 道。2、能上網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)條件：網(wǎng)絡(luò)有海量的商業(yè)信息，包括商家資、 品牌資，是招

22、商部的眼睛。同時(shí)，招商部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以把招商信息 發(fā)布到全國(guó)各地，對(duì)甄選目的商家，進(jìn)步招商質(zhì)量和商家/品牌檔次 有重大幫助，是招商部的喉舌。3、電腦。 4、與籌劃部共用以下設(shè)備：幻燈播放設(shè)備、照相設(shè)備、其他展 示和推介設(shè)備，用于各種招商說(shuō)明會(huì)、推介會(huì)、展示會(huì)等。二、【市場(chǎng)調(diào)查和商業(yè)情報(bào)搜集的重要性】市場(chǎng)調(diào)查：商業(yè)地產(chǎn)工程決定其商業(yè)屬性，必須在商言商，那 就要求招商部門(mén)和人員有商業(yè)意識(shí)，并應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)身處市場(chǎng)，能較為準(zhǔn) 確地把握市場(chǎng)的脈搏。這需要招商人員擅長(zhǎng)利用各種場(chǎng)合、時(shí)間、方 式、手段進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查，搜集市場(chǎng)信息，盡可能掌握市場(chǎng)的第一手資 料，力求在招商實(shí)戰(zhàn)和后期的商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中有的放矢，在競(jìng)爭(zhēng)中最

23、 大化地增加自己的勝算。商業(yè)情報(bào)搜集：市場(chǎng)調(diào)查是一種可公開(kāi)進(jìn)展的調(diào)查活動(dòng)，所獲 得的信息是可以公布的，商業(yè)情報(bào)搜集那么是競(jìng)爭(zhēng)性的隱秘活動(dòng)，所獲 得的信息在一定階段內(nèi)是必須進(jìn)展保密的，商業(yè)情報(bào)可以通過(guò)市調(diào)獲 得，但主要是通過(guò)商業(yè)活動(dòng)獲得。應(yīng)該盡可能地獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 工程規(guī)劃、業(yè)態(tài)規(guī)劃、商家資、商業(yè)形式和招商方案，使我們的工 作可有針對(duì)性的開(kāi)展。商業(yè)情報(bào)對(duì)制定和調(diào)整商業(yè)規(guī)劃有重要意義商業(yè)信息和情報(bào)的獲取手段包括：1、網(wǎng)絡(luò)搜索，2、市場(chǎng)調(diào)查， 3、媒體和官方信息其他，4、情報(bào)購(gòu)置，5、形式的調(diào)查。本地商業(yè)信息或情報(bào)必須特別注意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)情報(bào)，主要 商業(yè)街區(qū)的商情變化。 商業(yè)信息或情報(bào)的一般內(nèi)容：

24、設(shè)計(jì)理念和定位，商業(yè)規(guī)劃和定 位，商業(yè)形式，經(jīng)營(yíng)策略，招商方案和進(jìn)程安排，業(yè)種及比例，主力 業(yè)種的情況，其他及配套業(yè)種情況，租賃方式和租金程度，交通情況 公共交通、停車(chē)，地段評(píng)價(jià)，品牌資，主力店情況，目的消費(fèi) 群等。 商業(yè)信息和情報(bào)必須建立檔案，對(duì)需要保密的商業(yè)情報(bào)必須特 別保管。三、【獲取商家/品牌資，建立商家/品牌檔案的重要性】 商家資包括本地商家資，區(qū)域商家資，全國(guó)性商家資， 國(guó)際性商家資，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商家資。商家/品牌資通過(guò)以下渠道的獲得：網(wǎng)絡(luò)搜索，市場(chǎng)調(diào)查， 公關(guān)交際，官方信息，媒體信息，挖掘爭(zhēng)奪及其他調(diào)查手段等。品牌資：品牌資和商家資是不同的兩個(gè)概念，一個(gè)商家 可能同時(shí)擁有多個(gè)品牌，

25、也可能只專注于一個(gè)品牌。品牌資是招商 工作必備資之一，讀懂一個(gè)品牌，掌握其品牌語(yǔ)言，才有資格和這 個(gè)品牌進(jìn)展對(duì)話，也才有可能招到好的品牌。本地商家重點(diǎn)注意以下資：在其他商業(yè)街區(qū)租期已滿的商 家；有動(dòng)遷意向的商家；有轉(zhuǎn)行意向的商家；有開(kāi)分店意向的商家； 新生的商家。四、【招商資料】 必須準(zhǔn)備以下招商資料：招商函，招商手冊(cè)文案和圖片，幻 燈片，視頻，專案招商資料，招貼，海報(bào)， 咨詢的標(biāo)準(zhǔn)回復(fù)語(yǔ)等 等。所有資料的編制和完善需要另行推進(jìn)。 五、【招商信息的發(fā)布】 通過(guò)各種渠道發(fā)布招商信息，主要的發(fā)布渠道有：公司網(wǎng)站、互 聯(lián)網(wǎng)、各種商業(yè)活動(dòng)、推介會(huì)、說(shuō)明會(huì)、短信、招貼等。六、【招商形式】 招商的主要策略

26、是招大引小，通過(guò)商業(yè)氣氛的營(yíng)造聚集商業(yè)人 氣、消費(fèi)人氣和游覽休閑人氣。在做好這些工作的同時(shí)，還需要主動(dòng) 開(kāi)展各種招商活動(dòng)：本地招商：本地招商的重點(diǎn)對(duì)象是新生的、有動(dòng)遷意向的、有 轉(zhuǎn)行意向的、有開(kāi)分店意向的、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)等的商家，要通過(guò)市場(chǎng) 調(diào)查和情報(bào)搜集，及時(shí)獲取上述信息，對(duì)合適公司招商要求的，主動(dòng) 上門(mén)進(jìn)展商業(yè)推介。異地招商或全國(guó)招商：主要是針對(duì)我們工程的商業(yè)規(guī)劃中，本 地沒(méi)有的業(yè)種和業(yè)態(tài)開(kāi)展的招商活動(dòng)。其中重點(diǎn)關(guān)注省級(jí)代理要向地 市和縣級(jí)擴(kuò)大的商家，有商業(yè)或渠道布局需求的新生品牌。 重點(diǎn)招商或?qū)I(yè)招商：是針對(duì)主力店、重要品牌、以及專業(yè)市 場(chǎng)開(kāi)展的招商活動(dòng)。 專案招商：針對(duì)特定目的的招商活動(dòng)

27、。七、【招商方式】 新聞發(fā)布會(huì)、工程推介會(huì)、招商說(shuō)明會(huì)、專案招商小組，委托中 介或機(jī)構(gòu)招商、網(wǎng)絡(luò)招商、各種招商函件 邀約等。八、【招商渠道】 新聞和群眾媒體，全國(guó)或區(qū)域性招商大會(huì)，自主招商活動(dòng)，專業(yè) 人員，中介機(jī)構(gòu)或各類商會(huì)，政府的招商活動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)，人脈關(guān)系等。 其中，公司網(wǎng)站需開(kāi)拓招商板塊，并能隨時(shí)進(jìn)展更新，使公司的 各種信息得以最快速度最大程度的得到發(fā)布。九、【施行招商的根本流程】 根據(jù)已經(jīng)確定的商業(yè)規(guī)劃，廣泛搜集符合招商條件的商家信息， 進(jìn)展整理、匯總 、挑選，挑選出明確目的，再針對(duì)不同的目的籌劃 細(xì)節(jié)招商方案，進(jìn)展詢商、溝通、接觸，與其中意向明確的商家開(kāi)展 推介、考察、洽談等一系列的活

28、動(dòng)，最終到達(dá)招商目的。不同階段的 招商工作的流程如下：1、根底性工作：商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃平面圖效果圖業(yè)態(tài)業(yè) 種配置平面和豎向交通系統(tǒng)規(guī)劃制定招商政策租金價(jià)格、優(yōu)惠 政策、代理效勞編制設(shè)計(jì)各種招商文本規(guī)劃招商流程2、部門(mén)建立工作：招商人員招募招商人員培訓(xùn)招商部架構(gòu) 及職能規(guī)劃招商部門(mén)職責(zé)規(guī)劃招商人員績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲制度的 建立招商人員提成制度的建立3、征尋階段：尋找商家資收搜商家資料 整理商家資料 進(jìn)展商家挑選發(fā)出招商信息或邀請(qǐng)追蹤和跟進(jìn)搜集整理反應(yīng) 信息得出有意向商家和可爭(zhēng)取商家。4、推介階段：進(jìn)展商家意向分析p 召開(kāi)招商會(huì)議確定主攻商家 針對(duì)主攻商家籌劃招商方案對(duì)目的商家展開(kāi)深化細(xì)致的工程推 介

29、和說(shuō)明分析p 招商進(jìn)程，修正招商策略形成明確意向5、本質(zhì)階段：組成專案招商小組互相進(jìn)展實(shí)地考察準(zhǔn)備洽 談方案洽談修正方案形成合約簽約準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)方案。十、【商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理】 租金回報(bào)是商業(yè)地產(chǎn)的一次開(kāi)發(fā)，通過(guò)商業(yè)氣氛營(yíng)造，形成城市 的核心商圈、商業(yè)地標(biāo)和品牌，帶動(dòng)整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)升值是二次開(kāi)發(fā)， 而商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理就是能使整個(gè)地產(chǎn)升值的二次開(kāi)發(fā)的過(guò)程。商家進(jìn)駐 后，通過(guò)與商家攜手并進(jìn)，對(duì)其運(yùn)營(yíng)進(jìn)展監(jiān)管和協(xié)助，使公司、租戶、 業(yè)主、消費(fèi)者、投資人都到達(dá)自己的目的，才是成功。需另行制訂詳 細(xì)方案。 十一、【重點(diǎn)部門(mén)的配合】 1【籌劃部門(mén)的配合】1、配合籌劃施行招商的廣告宣傳方案； 2、配合籌劃執(zhí)行招商發(fā)布會(huì)、推

30、介會(huì)、說(shuō)明會(huì)； 3、配合籌劃各進(jìn)駐商家的開(kāi)業(yè)大典單項(xiàng)籌劃 4、配合籌劃組織行業(yè)單項(xiàng)活動(dòng)；5、配合開(kāi)展運(yùn)營(yíng)階段所需要的各項(xiàng)活動(dòng)的籌劃；6、配合籌劃、設(shè)計(jì)、制作招商手冊(cè)、招商說(shuō)明圖片、幻燈片等 各種招商資料。 2【物業(yè)管理部門(mén)的配合】 配合在招商推介會(huì)、說(shuō)明會(huì)等招商活動(dòng)中，進(jìn)展物業(yè)管理推介。 在形成合約時(shí)就物管方面提出建議。在進(jìn)場(chǎng)階段，需配合進(jìn)展清場(chǎng)、 理順?biāo)姷汝P(guān)系。 注：間接配合部門(mén)就不另作說(shuō)明。3【工程部門(mén)的配合】 在實(shí)地考察階段需配合進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明，比方建筑構(gòu)造、水電、通 道、承重、改建方案等，使商家更加詳細(xì)地理解工程的細(xì)節(jié)優(yōu)勢(shì)。財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)描繪財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)一、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1

31、、協(xié)助總裁制定公司開(kāi)展戰(zhàn)略。2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析p 、資本運(yùn)作、籌資方略、對(duì)外合作會(huì)談等。3、負(fù)責(zé)工程本錢(qián)核算與控制。4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的方案完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。5、按時(shí)向總裁提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析p ，并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確。6、制定、維護(hù)、改良公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改良應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、本錢(qián)費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。7、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)視執(zhí)行，制定年度、季度財(cái)務(wù)方案。8、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)向總裁報(bào)告。9、監(jiān)控公司重大投

32、資工程，以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的工程不施行，批準(zhǔn)的工程在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)展并在控制之中。10、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理部、資金調(diào)配部、倉(cāng)儲(chǔ)部的日常管理工作。11、負(fù)責(zé)編制及組織施行財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告。12、負(fù)責(zé)公司全面的獎(jiǎng)金調(diào)配，本錢(qián)核算、會(huì)計(jì)核算和分析p 工作。13、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。14、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)。15、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。二、財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1.詳細(xì)執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度，帶著財(cái)務(wù)部人員完成公司的日常工作；2.按照經(jīng)濟(jì)核算原那么,定期檢查,分析p 公司財(cái)務(wù)、本錢(qián)、費(fèi)用和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核

33、資金使用的效果，催促本公司有關(guān)部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、及時(shí)向公司提出合理化建議；3.詳細(xì)審核財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每張憑證、有關(guān)的內(nèi)容、數(shù)字、金額、期限、應(yīng)收應(yīng)付、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無(wú)誤,簽名_確認(rèn)無(wú)誤才安排會(huì)計(jì)過(guò)帳；4.負(fù)責(zé)各工程的帳總體籌劃設(shè)帳、安排處理報(bào)表,另在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交國(guó)家有關(guān)部門(mén)要求上報(bào)的資料：(包括報(bào)稅、納稅資料、統(tǒng)計(jì)資料等)；5.查閱理解公司財(cái)務(wù)的方案資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，糾正財(cái)務(wù)中的過(guò)失弊端，三、本錢(qián)核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、 審核公司各項(xiàng)本錢(qián)的支出，進(jìn)展本錢(qián)核算、費(fèi)用管理、本錢(qián)分析p ，并定期編制本錢(qián)分析p 報(bào)表。2、 每月末進(jìn)展費(fèi)用分配，及時(shí)與消費(fèi)、銷(xiāo)售部門(mén)核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差

34、異原因上報(bào)。3、 進(jìn)展有關(guān)本錢(qián)管理工作，主要做好本錢(qián)的核算和控制。負(fù)責(zé)本錢(qián)的匯總、決算工作。4、 協(xié)助各部門(mén)進(jìn)展本錢(qián)經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)本錢(qián)、費(fèi)用、方案指標(biāo)。搜集 有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)展相關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。5、 評(píng)估本錢(qián)方案，及時(shí)改良本錢(qián)核算方法。6、 保管好本錢(qián)、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。四、材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1.按照物資分類方法進(jìn)展物資總帳和分賬的設(shè)置，嚴(yán)格按照物資分類方法對(duì)物資進(jìn)展分類匯總統(tǒng)計(jì)。2.并對(duì)工地材料員所統(tǒng)計(jì)的材料認(rèn)真核對(duì)，票據(jù)是否齊全，收發(fā)是否一致。3.及時(shí)理解工地材料員收到材料的進(jìn)場(chǎng)工作情況，及時(shí)催促材料收、發(fā)是否及時(shí)。并對(duì)所進(jìn)材料進(jìn)展匯總，4 .外協(xié)隊(duì)伍的調(diào)撥材料是否相對(duì)應(yīng)

35、，以便對(duì)調(diào)撥數(shù)量的統(tǒng)計(jì)。5.供給商的結(jié)算，檢查票據(jù)是否齊全，數(shù)量與發(fā)票是否一致，有無(wú)白條出現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)通知供給商到材料員處換取票據(jù)。以防收料員少計(jì)或多計(jì)，引起不必要的對(duì)材料混亂和錯(cuò)誤的記賬。6.每天做好供給商預(yù)付款的登記，并及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通，掌握并理解供給商余額情況。7.負(fù)責(zé)各種材料的原始憑證記錄，核算根據(jù)，并準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反應(yīng)信息，及時(shí)分類保管好管理資料。8.按時(shí)按月向財(cái)務(wù)傳送材料入帳與消耗等的資料匯總情況，做到盈虧有原因，損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有根據(jù)。9.忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。五、收入會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)編制收入、利潤(rùn)方案；2辦理銷(xiāo)售款項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)；3負(fù)責(zé)收入和

36、利潤(rùn)的明細(xì)核算；4負(fù)責(zé)利潤(rùn)分配的明細(xì)核算；5編制收入和利潤(rùn)報(bào)表；6協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)展清查盤(pán)點(diǎn)。六、稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1在部門(mén)經(jīng)理的指導(dǎo)下，按照規(guī)定做好本職工作。2每月_日前編制地稅申報(bào)表城建稅、教育附加、工薪所得稅、印花稅等。負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)交納各種地方稅費(fèi)，負(fù)責(zé)登記職工工薪所得稅臺(tái)帳。3負(fù)責(zé)日常開(kāi)具各種增值稅發(fā)票、普通發(fā)票及其他票據(jù)。并保證及時(shí)將所開(kāi)具的發(fā)票交到客戶手中。4每月按時(shí)抄報(bào)稅，按時(shí)填制申報(bào)表辦理國(guó)稅申報(bào)業(yè)務(wù)。5負(fù)責(zé)地稅、國(guó)稅每年年鑒工作。6負(fù)責(zé)及時(shí)購(gòu)置地稅、國(guó)稅普票、增殖稅發(fā)票的領(lǐng)取，并嚴(yán)格按照稅務(wù)發(fā)票的管理規(guī)定，專人保管好庫(kù)存未使用的空白發(fā)票。7負(fù)責(zé)對(duì)已使用的發(fā)票進(jìn)展裝

37、訂成冊(cè)入檔保管，并認(rèn)真按照稅務(wù)規(guī)定對(duì)填寫(xiě)錯(cuò)的發(fā)票，進(jìn)展沖票或重開(kāi)具正確的發(fā)票。8配合完成稅務(wù)部門(mén)安排的各種檢查以及其他工作。9負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)材料、成品的日常登記、核算、月底結(jié)賬,定期盤(pán)點(diǎn)及往來(lái)帳的核對(duì)。10積極完成指導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作。七、費(fèi)用審核會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、熟悉會(huì)計(jì)制度和財(cái)政部門(mén)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的有關(guān)規(guī)定，在預(yù)算范圍內(nèi)，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原那么，節(jié)約費(fèi)用，不該支付的費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)；2、認(rèn)真審核各種費(fèi)用單據(jù)，受權(quán)審批人和經(jīng)手人簽字齊全，原始單據(jù)數(shù)字清楚，業(yè)務(wù)情況反映明確；3、收到費(fèi)用單據(jù)及時(shí)填制記帳憑證，金額和【摘要】：p 】： 清楚，按照規(guī)定分清各部門(mén)和各項(xiàng)費(fèi)用的小細(xì)目，制單和復(fù)核手

38、續(xù)齊全；4、每月應(yīng)按權(quán)責(zé)發(fā)生制原那么，有關(guān)費(fèi)用預(yù)結(jié)入帳；5、對(duì)各內(nèi)部營(yíng)業(yè)口的對(duì)內(nèi)效勞費(fèi)用進(jìn)展分配；負(fù)責(zé)每月工資的審核；6、和往來(lái)及時(shí)進(jìn)展對(duì)帳；7、對(duì)使用年限1年以上，單位價(jià)值20_0元以上的或價(jià)值未到20_0但認(rèn)為有必要做為固定資產(chǎn)進(jìn)展管理的財(cái)產(chǎn)作為固定資產(chǎn)；設(shè)置固定資產(chǎn)登記簿，按類別設(shè)專欄，正確反映各類固定資產(chǎn)原值的增減變動(dòng)；定期與使用部門(mén)資產(chǎn)管理人員核對(duì)，年末必須清點(diǎn)實(shí)物，做到帳帳、帳物相符；根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，在規(guī)定的折舊年限內(nèi)，確定折舊年限和折舊方法，折舊年限和方法一經(jīng)確定，不得隨意更改；8、月末編制部門(mén)費(fèi)用匯總表，與預(yù)算進(jìn)展比照分析p ，對(duì)每月的費(fèi)用進(jìn)展預(yù)警，對(duì)超當(dāng)月預(yù)算的費(fèi)用，提請(qǐng)各部門(mén)關(guān)注；9、對(duì)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)展總體跟蹤和控制，保證在預(yù)算控制范圍內(nèi)開(kāi)支，對(duì)異常費(fèi)用做專項(xiàng)分析p ，編制相關(guān)的管理報(bào)表；10、承辦經(jīng)理或主管交辦的其它工作。八、資金調(diào)配部經(jīng)理崗位職責(zé)1.認(rèn)