道路綠化管養(yǎng)技術(shù)標

1、技術(shù)文件目錄1、項目概況2、勞動力安排計劃3、設(shè)備配備方案4、質(zhì)量管理方案5、安全作業(yè)措施6、應(yīng)急搶險突發(fā)事件處置預(yù)案7、長效管養(yǎng)實施方案8、內(nèi)部考核獎懲制度9、管養(yǎng)質(zhì)量自檢巡查制度10、綜合管理方案服務(wù)方案1、項目概況本項目是宜昌市財政局下達的政府采購公開招標項目，采購項目名稱：2014-2015 東山園區(qū)北苑（發(fā)展大道）綠化管養(yǎng)招標。采購項目編號：YCZC-ZF20140001-1。本項目位于宜昌高新區(qū)東山園區(qū)內(nèi)， 招標主要內(nèi)容為負責(zé)按養(yǎng)護管理標準對管理范圍內(nèi)的綠化樹木花草進行養(yǎng)護管理， 根據(jù)季節(jié)和植物生長特性定期做好松土、除草、培土、整枝打叉、修剪、施肥、澆水抗 旱、打藥、滅蟲、毀綠追償

2、、自然死亡的補植、應(yīng)急搶險、公廁、水景管理等工作。本項目的工作范圍： 福海路、海關(guān)后路、北苑路、水廠路、汕頭路上段、廈門路上段、 珠海路上段、發(fā)展大道（東山隧道 - 東風(fēng)本田 4S 店）、城東大道（北苑 橋- 發(fā)展大道）和高速匝道。本項目的綠化管養(yǎng)范圍有行道樹 1977 株，綠化面積 16529 平方米，花卉 235.6 平方米，水景 5465 平方米，匝道面積 27011 平方米。本項目涉及的道路是開發(fā)區(qū)核心的主要道路， 其道路綠化的好壞直接影響開發(fā)區(qū)對外的形象。 其中發(fā)展大道、 城東大道和高速匝道為過境重要通道， 車輛很多給施工帶來一定的難度。編制的指導(dǎo)思想是： 以質(zhì)量為中心， 選配高素質(zhì)

3、的管理及養(yǎng)護人員， 組成生產(chǎn)管理專業(yè)班組， 實施科學(xué)管理； 樹立科學(xué)的發(fā)展觀， 貫徹科技是第一生產(chǎn)力的方針，精心組織，科學(xué)管理，在合同的管養(yǎng)期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗地完成本管養(yǎng)任務(wù)。編制的依據(jù)： 一是招標人提供的招標文件； 二是宜昌市園林局編制的 宜昌市園林綠化管養(yǎng)標準；三是宜昌高新區(qū)東山園區(qū) 2014 年度環(huán)境衛(wèi)生及綠化管養(yǎng)考核辦法2、 勞動力安排計劃（1）管養(yǎng)組織機構(gòu)本投標人對本管養(yǎng)項目將采用項目法進行管養(yǎng)： 選配有經(jīng)驗、綜合素質(zhì)高的技術(shù)管理人員， 以項目經(jīng)理為核心組成項目經(jīng)理部， 并精選經(jīng)驗豐富， 技術(shù)水平高的專業(yè)施工隊伍，來承擔(dān)本工程的管養(yǎng)施工任務(wù)。項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)統(tǒng)一指揮、調(diào)度、協(xié)

4、調(diào)，負責(zé)該工程的質(zhì)量、安全、技術(shù)、工程進度等事項。項目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)部、工程部、安保部、后勤部、財務(wù)部；各部下設(shè)立專業(yè)施工班級。技術(shù)部負責(zé)有關(guān)植物管養(yǎng)技術(shù)及規(guī)劃設(shè)計；工程部負責(zé)有關(guān)具體綠化工程的實施； 安保部負責(zé)管養(yǎng)范圍內(nèi)的園林植物及設(shè)施以及游人的安全； 后勤部負責(zé)管養(yǎng)所需要各項物資供應(yīng)； 財務(wù)部負責(zé)管養(yǎng)人員工資及管養(yǎng)資金的籌措。項目經(jīng)理技術(shù)部工程部安保部后勤部財務(wù)部各專業(yè)組2、勞動力投入計劃為保證業(yè)主所要求的管養(yǎng)質(zhì)量，我公司將組織具有相應(yīng)專業(yè)資格、長期從事園林綠化管養(yǎng)且年齡不超過60 周歲的員工進行管養(yǎng)。在勞動力需求量上，我公司將根據(jù)各個標段的特點配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽

5、，作好班組工作等后勤保障工作，確保管養(yǎng)任務(wù)的順利進行。 （詳見主要勞動力配置一覽表）主要勞動力配置一覽表工種人數(shù)年齡學(xué)歷備注養(yǎng)護工555以下專科其中 4 人具有園藝師資格安全150以下本科安全巡視質(zhì)檢150以下本科質(zhì)量自查材料員145以下本科統(tǒng)計、后勤保障技術(shù)員159以下本科植物生長監(jiān)管93、勞動力作息安排根據(jù)各標段工作內(nèi)容和各工種的崗位職責(zé)，采取固定和彈性相結(jié)合的作息安排。技術(shù)人員及安全質(zhì)檢人員采用固定時間監(jiān)管、巡查、自檢，確保管理到位；綠化養(yǎng)護工采取彈性作息時間，根據(jù)綠地管養(yǎng)的季節(jié)、 植物生長情況以及上級臨時的有關(guān)綠化任務(wù)安排作息時間。3、設(shè)備配備方案根據(jù)招標人的要求配置相應(yīng)的車輛、生產(chǎn)管

6、理設(shè)施設(shè)備及作業(yè)工具。配備方案如下表：擬設(shè)入設(shè)備及工具一覽表設(shè)備或工具名稱規(guī)格型號數(shù)量產(chǎn)地價格（元）灑水車國產(chǎn)東風(fēng) 5 噸1中國100000綠化吹風(fēng)機1中國8000貨運車1中國6500交通車7 人座1中國86000吊車5 噸1中國220000電動保潔車26500剪草機2328076中國1780割灌割草機本田 6.12中國3400綠籬修剪機HTZ75104中國800高枝剪嘉丁拿 3047德國479動力噴霧器SX-18D4中國350手動噴霧器53018上海198發(fā)電機雅馬哈2中國2280備注現(xiàn)有現(xiàn)有現(xiàn)有現(xiàn)有現(xiàn)有現(xiàn)有現(xiàn)有現(xiàn)有現(xiàn)有現(xiàn)有現(xiàn)有現(xiàn)有現(xiàn)有4、質(zhì)量管理方案本項目的質(zhì)量考核標準是要符合宜昌市園林局

7、的質(zhì)量考核標準和宜昌高新區(qū)東山園區(qū) 2014 年度環(huán)境衛(wèi)生及綠化管養(yǎng)考核辦法本項目的質(zhì)量管理目標是：管養(yǎng)質(zhì)量達到優(yōu)良等級；杜絕各類重大質(zhì)量事故；保存率達到100%；補種成活率達到100%；我方保證花草樹木生長旺盛健壯，無病蟲害，無缺苗斷株，修剪適時，形態(tài)美觀，綠籬高度一致，線形修整順適。為實現(xiàn)質(zhì)量目標，本公司將采取以下長效保持質(zhì)量管理的具體措施：（ 1）建立強有力的組織作保證“以人為本”是保證和控制工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，質(zhì)量管理組織機構(gòu)健全與否和政令的暢通是管理的關(guān)鍵。由項目經(jīng)理和總工程師、質(zhì)檢負責(zé)人員、施工人員參與領(lǐng)導(dǎo)和組織實施、兌現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標，并實行質(zhì)量管理“一票否決權(quán)”。（ 2）建立健全

8、質(zhì)量管理制度項目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)組，負責(zé)具體的質(zhì)量管理工作，對全體職工進行質(zhì)量教育，制定獎懲條例，實行工程質(zhì)量與獎金相掛鉤。項目經(jīng)理、質(zhì)檢人員、施工人員三級管理獨立作業(yè)、相互監(jiān)督。（ 3）建立質(zhì)量責(zé)任制制定各部門、各崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任落實到人；制定各分項工程的質(zhì)量目標，便于管理，各施工員對各自管理的工程質(zhì)量負責(zé)，質(zhì)檢人員對施工員的工作監(jiān)督，項目經(jīng)理和總工程師對全線的各分項工程監(jiān)督負責(zé)，這樣就做到層層落實，理順了質(zhì)量管理體系。（ 4）控制管養(yǎng)重點對苗木的補栽植工序的質(zhì)量進行控制的時候，關(guān)鍵是控制好二個重點，即：苗木本身的質(zhì)量和人工栽植苗木的質(zhì)量。對養(yǎng)護工程的苗木質(zhì)量進行控制的時候，關(guān)鍵是控

9、制好二個重點，即：肥水管理和病蟲害防治。（5）質(zhì)量管理年度作業(yè)計劃：第一條：對員工進行質(zhì)量管理培訓(xùn)、 上崗前培訓(xùn)。每年組織一次質(zhì)量安全專題培訓(xùn)班， 學(xué)習(xí)相關(guān)管理驗收標準。 對每位新員工進行上崗前培訓(xùn)， 并指定老員工帶班，以保證操作水平符合管養(yǎng)的要求。第二條：做好日常管養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作，對樹木修剪、 病蟲害防治、 施肥等管養(yǎng)環(huán)節(jié)由技術(shù)人員進行現(xiàn)場演示操作，促使工人按規(guī)范操作。第三條：開展安全施工示范教育。 每年的春、秋冬植樹季節(jié)各開展一次，結(jié)合現(xiàn)場植樹， 由安全員和技術(shù)人員現(xiàn)場演示操作， 促使工人按規(guī)范操作。 同時結(jié)合每日巡查、 檢查評比、培訓(xùn)等活動經(jīng)常提示工人注意自身安全保護， 上崗要求身著有

10、防護標識的安全工作服。第四條：建立質(zhì)量管理檢查評比制度。 采取班組每日自檢、 質(zhì)檢員定期和不定期抽查、公司每月小評和年終評比總結(jié)的方式。 保證質(zhì)量管理落到實處。第五條：抓好防暑降溫工作，保證行道樹存活及綠地正常生長。第六條：采取防寒措施，保證行道樹和綠地的正常越冬。第七條：完成招標人布置的各項臨時性的工作。第八條：做好后勤保障工作， 保證員工的各項合法權(quán)益， 營造良好的工作環(huán)境。年終開展表彰先進員工的活動。（ 6）質(zhì)量管理月作業(yè)計劃：一月份：冬季修剪、防寒檢查、維護巡查、除治害蟲。二月份：冬季修剪、防寒檢查、維護巡查、除治害蟲、作好春季綠化的準備。三月份：植樹、澆水、施肥、修剪、防治病蟲害、維

11、護巡查。四月份：植樹、澆水、施肥、修剪、防治病蟲害、更新花壇、維護巡查。五月份：植樹、澆水、修剪、防治病蟲害、除草、維護巡查。六月份：澆水、施追肥、修剪、中耕除草、病蟲害防治、準備排水、維護巡查。七月份：澆水、修剪、中耕除草、更新花壇、排澇、維護巡查。八月份：澆水、修剪、中耕除草、排澇、病蟲害防治、維護巡查。九月份：澆水、綠地修剪、更新花壇、中耕除草、施肥、病蟲害防治、維護巡查。十月份：準備秋季植樹、防治病蟲害、維護巡查。十一月份：植樹、防寒、維護巡查。十二月份：植樹、防寒、更新花壇、維護巡查。以上工作項目為主要工作項目，實際工作還應(yīng)結(jié)合具體情況詳細安排。（7）質(zhì)量管理周作業(yè)計劃星期一：項目例

12、會，總結(jié)過去一周工作，安排本周重點工作。星期二：管養(yǎng)現(xiàn)場安全巡查。星期三：管養(yǎng)現(xiàn)場質(zhì)量巡查。星期四：管養(yǎng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。星期五：班組例會，總結(jié)本周工作，提出下周工作建議。星期六：維護巡查，現(xiàn)場值班。星期日：維護巡查，現(xiàn)場值班。5、安全作業(yè)措施（ 1）安全生產(chǎn)管理體系。建立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人，專職安全員為副組長， 專業(yè)工長和作業(yè)班長等為成員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。確定專職安全員， 各生產(chǎn)班組設(shè)一名兼職安全員， 建立一套完整有效的安全管理體系，確保安全措施的效實施。在項目中形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。（ 2）搞好施工及養(yǎng)護人員安全作業(yè)培訓(xùn)， 按要求統(tǒng)一著標志服。 植樹現(xiàn)場施工人員必須

13、統(tǒng)一著反光標志服， 按要求在行、超車路面上施工。 在道路分隔帶除雜草、 施工肥、除蟲、 修剪等作業(yè)施工人員必須著反光標志服。 對于不按要求著裝的施工及管養(yǎng)人員，視情節(jié)嚴重程度，處以罰款。（ 3）建立健全車輛作業(yè)安全規(guī)章制度。養(yǎng)護作業(yè)機械設(shè)備應(yīng)按相關(guān)要求辦理統(tǒng)一、標準的識別標志。 現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著反光標志服， 按要求在行、超車路面上施工。 對于違反安全制度的車輛施工人員， 按相應(yīng)制度規(guī)定處以罰款。（ 4）采取有效的道路作業(yè)安全措施，確保施工人員安全。一是道路作業(yè)應(yīng)按相關(guān)要求辦理統(tǒng)一、 標準的識別標志； 二是現(xiàn)場作業(yè)人員必須統(tǒng)一著反光標志服，按要求在規(guī)定范圍內(nèi)施工； 三是對于違反安全生產(chǎn)制度

14、的道路作業(yè)人員，按相應(yīng)制度規(guī)定處以罰款。6、應(yīng)急搶險突發(fā)事件處置預(yù)案6.1 、總則：6.1.1 編制目的。應(yīng)對開發(fā)區(qū)園林綠化突發(fā)公共事件， 加強對緊急事件的處理能力，提高緊急處置和協(xié)調(diào)救援的反應(yīng)速度， 將突發(fā)公共事件對道路綠地、人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最低， 最大限度地保障人民群眾的生命、 財產(chǎn)安全，維護正常的社會秩序。6.1.2編制依據(jù)。依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和本招標文件要求，結(jié)合宜昌開發(fā)區(qū)道路綠化工作的實際，制定本預(yù)案。6.1.3適用范圍。本預(yù)案適用于宜昌開發(fā)區(qū)東山園區(qū)道路綠地內(nèi)突然發(fā)生，造成或者可能造成行道樹及綠地的安全、行人與設(shè)施的安全的突發(fā)公共事件，特別是造成或者可能造成重大人員

15、傷亡、重大財產(chǎn)損失、 重大生態(tài)環(huán)境破壞時的預(yù)警響應(yīng)工作。6.2 、應(yīng)急指揮機構(gòu)：開發(fā)區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮較大以上 ( 含較大 ) 園林突發(fā)公共事件應(yīng)急處理工作。 本公司在工程部設(shè)立應(yīng)急辦， 負責(zé)園林突發(fā)公共事件應(yīng)急處理的日常管理工作。6.3 、園林突發(fā)公共事件的監(jiān)測和預(yù)警響應(yīng)6.3.1 監(jiān)測。要按照應(yīng)對惡劣天氣、防治植物病蟲害計劃要求，做好監(jiān)測和預(yù)防工作。要突出加強開發(fā)區(qū)行道樹安全管理和園林氣象災(zāi)害監(jiān)測。要在經(jīng)常性監(jiān)測、檢查工作的基礎(chǔ)上， 對重點地區(qū)、重點部位組織開展集中監(jiān)測、檢查。要健全病蟲害防治網(wǎng)絡(luò)，建立規(guī)范的工作程序。6.3.2 預(yù)警的響應(yīng)。當接到預(yù)警信號后， 公司負責(zé)人要立即奔赴工作崗

16、位，參加應(yīng)急搶險 , 啟動本預(yù)案， 開啟全部應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)， 組織高枝剪、 吊車、大型運輸車輛等全部設(shè)備和車輛， 立即投入搶險工作。 各應(yīng)急指揮機構(gòu)要根據(jù)開發(fā)區(qū)指揮部發(fā)布的預(yù)警級別，立即組織全體人員對管轄責(zé)任區(qū)內(nèi)的綠化植物、園林設(shè)施等，采取相應(yīng)的應(yīng)急安全措施。6.4. 事件報告。任何單位、組織或者個人均有權(quán)向開發(fā)區(qū)管委會及開發(fā)區(qū)市政綠化環(huán)境衛(wèi)生管理處報告園林突發(fā)公共事件及其隱患，有權(quán)舉報不履行職責(zé)或者不按照規(guī)定進行應(yīng)急處理的部門、單位及個人。6.4.1 報告責(zé)任單位和報告責(zé)任人報告責(zé)任單位（ 1）宜昌高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會辦公室（ 2）宜昌高新技術(shù)開發(fā)區(qū)市政綠化環(huán)境衛(wèi)生管理處報告責(zé)任人宜昌市創(chuàng)

17、新園林工程有限責(zé)任公司、執(zhí)行綠化養(yǎng)護管理的工作人員。6.4.2報告形式。責(zé)任單位和個人可以電話或書面的形式及時準確地進行上報。初次報告。要求“接報即報 " 。公司應(yīng)急辦接到報告后，應(yīng)當立即趕赴現(xiàn)場調(diào)查核實，并在獲得園林突發(fā)公共事件發(fā)生的信息后 1 小時內(nèi)報告市政綠化環(huán)境衛(wèi)生管理處和開發(fā)區(qū)管委會辦公室。報告內(nèi)容包括： (1) 報告單位 ;(2) 報告人姓名 ;(3) 信息來源 ;(4) 接報時間 ;(5) 突發(fā)公共事件發(fā)生的時間、 地點、類別和簡要情況。階段報告。 要求“及時續(xù)報”。信息報告責(zé)任單位要對園林突發(fā)公共事件基本情況、應(yīng)急響應(yīng)情況、事件發(fā)展趨勢和建議等及時報告市政綠化環(huán)境衛(wèi)生

18、管理處和開發(fā)區(qū)管委會辦公室。 階段報告實行 “時報”制度，必要時隨時續(xù)報。對性質(zhì)嚴重、情況復(fù)雜、當天不能處置完畢的實行“日報”制度，必須隨時續(xù)報。總結(jié)報告。責(zé)任報告單位應(yīng)在園林突發(fā)公共事件處置結(jié)束后24 小時內(nèi)進行總結(jié)報告，上報市政綠化環(huán)境衛(wèi)生管理處和開發(fā)區(qū)管委會辦公室。主要內(nèi)容包括：(1) 園林突發(fā)公共事件情況。 包括突發(fā)公共事件發(fā)生的時間、 地點、原因、性質(zhì)、涉及的人員、財產(chǎn)和事件分類、分級等情況。(2) 應(yīng)急報告情況。包括接報時間、初次報告時間和階段報告等情況。(3) 應(yīng)急處置情況。包括預(yù)案啟動的時間、數(shù)量、名稱等情況，開展應(yīng)急處置的領(lǐng)導(dǎo)、部門、人員和設(shè)備、接報和到場時間、領(lǐng)導(dǎo)的指示、采

19、取的主要措施等情況，人員傷亡和財產(chǎn)損失情況，事態(tài)影響的范圍、控制和發(fā)展情況。(4) 善后處理情況。包括死者撫恤、傷者救治、受災(zāi)人員安置等情況，受損財物的賠償補償、恢復(fù)重建等情況， 相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人的處置、 處理和相應(yīng)的措施等情況。報告方式。信息報告責(zé)任單位可通過應(yīng)急平臺信息報告系統(tǒng)、 電話、傳真、報送文件等方式， 或其他有效途徑向縣人民政府、 市指揮部辦公室和市應(yīng)急辦公室報告園林突發(fā)公共事件信息。 園林突發(fā)公共事件信息報告必須符合國家和我市有關(guān)信息安全與保密的規(guī)定。6.4.3報告程序各類園林突發(fā)公共事件發(fā)生后， 各單位要按照隸屬關(guān)系立即迅速逐級報告，應(yīng)在 1 小時內(nèi)上報到市政綠化環(huán)境衛(wèi)生管

20、理處和開發(fā)區(qū)管委會辦公室。(2) 發(fā)現(xiàn)植物疫情，應(yīng)立即向植物防疫監(jiān)督機構(gòu)報告，植物防疫監(jiān)督機構(gòu)接到報告后，應(yīng)當立即趕赴現(xiàn)場診斷。6.5. 園林突發(fā)公共事件的應(yīng)急處理6.5.1應(yīng)急處理的原則發(fā)生園林突發(fā)公共事件時， 要遵循事件 ( 天氣、疫情等 ) 發(fā)生發(fā)展的客觀規(guī)律和發(fā)展趨勢，結(jié)合實際情況和預(yù)防控制工作的需要，及時調(diào)整安全措施。園林突發(fā)公共事件應(yīng)急處理要采取邊調(diào)查、邊處理、邊核實的方式， 有效控制事態(tài)發(fā)展。6.5.2基本應(yīng)急處理(1) 當確認園林突發(fā)公共事件即將或已經(jīng)發(fā)生時，本公司要立即啟動本預(yù)案并報警；立即向市政綠化環(huán)境衛(wèi)生管理處和開發(fā)區(qū)管委會辦公室報告。 本公司的負責(zé)人要趕赴現(xiàn)場進行指揮，

21、 迅速組織和幫助群眾開展防災(zāi)、 減災(zāi)和救援工作。(2) 本公司成立現(xiàn)場指揮部，現(xiàn)場指揮部應(yīng)維護好事發(fā)地區(qū)治安秩序，搶救傷員，保護現(xiàn)場，做好調(diào)查取證，做好交通保障，進行人員疏散，盡全力防止緊急事態(tài)的進一步擴大。 及時掌握事件進展情況， 隨時向市政綠化環(huán)境衛(wèi)生管理處和開發(fā)區(qū)管委會辦公室報告。 同時，結(jié)合現(xiàn)場實際情況， 盡快研究確定現(xiàn)場應(yīng)急事件處置方案。(3) 參與園林突發(fā)公共事件處置的各相關(guān)單位應(yīng)當立即調(diào)動有關(guān)人員和處置隊伍趕赴現(xiàn)場， 在現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一指揮下， 按照專項預(yù)案的分工和事件處置規(guī)程要求，相互配合、密切協(xié)作，共同開展應(yīng)急處置和救援工作。(4) 現(xiàn)場指揮部應(yīng)及時跟蹤事態(tài)的進展情況，一旦發(fā)

22、現(xiàn)事態(tài)有進一步擴大的趨勢，有可能超出自身的控制能力， 應(yīng)立即向市政綠化環(huán)境衛(wèi)生管理處和開發(fā)區(qū)管委會辦公室發(fā)出請求， 由市政綠化環(huán)境衛(wèi)生管理處和開發(fā)區(qū)應(yīng)急委員會幫助調(diào)配其他應(yīng)急資源參與處置工作。6.5.3樹木倒伏與園林植物發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處理樹木倒伏占壓道路或砸壓建筑物應(yīng)急處理。 立即向上級主管部門報告， 并立即通知公安、 房管、電力等相關(guān)部門派員參加救援。 本公司立即組織人員攜帶搶險工具與車輛迅速奔赴現(xiàn)場， 并撥打 110 報警，配合公安交管部門做好搶險區(qū)域的交通管制和交通疏導(dǎo)。 如樹木倒伏發(fā)生傷害事故， 要保護好事故現(xiàn)場，及時搶救傷員， 配合公安部門做好取證， 認真做好事故現(xiàn)場的調(diào)查與分析，

23、 排除險情，做好倒伏樹木的處理與加固，落實安全措施。樹木倒伏砸壓電力線路應(yīng)急處理。立即向上級主管部門報告，并啟動本預(yù)案。及時撥打 110 報警，并迅速通知電力部門， 立即組織綠化搶險人員攜帶搶險工具與車輛奔赴事故現(xiàn)場， 配合公安交管部門做好危險區(qū)域的人員疏散和交通管制，防止觸電事故發(fā)生。 綠化搶險人員進入搶險事故現(xiàn)場， 要服從電力部門的統(tǒng)一指揮， 配合電力部門進行樹木的搶險。 樹木砸壓電力線路或者高壓線斷折落地，未經(jīng)電力部門的同意， 在未采取安全措施前， 任何人員不準進入危險區(qū)域 , 防止觸電事故發(fā)生。綠化植物發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急處理。 立即啟動本預(yù)案，迅速向上級主管部門報告，迅速向 119 和 11

24、0 報警，立即組織搶險人員攜帶搶險工具、滅火器材和車輛 , 奔赴火災(zāi)事故現(xiàn)場進行火災(zāi)撲救和搶險。 在現(xiàn)場要協(xié)助公安交管部門做好人員疏散和交通管制， 配合公安消防部門進行火災(zāi)的撲救， 對火災(zāi)事故現(xiàn)場做好保護，配合公安機關(guān)做好火災(zāi)事故現(xiàn)場的調(diào)查分析，落實安全措施。6.6 、應(yīng)急結(jié)束。當突發(fā)事件現(xiàn)場得到控制，遇險人員全部獲救，次生、衍省事故隱患消除后，應(yīng)保證事態(tài)的基本穩(wěn)定，按照“誰啟動，誰結(jié)束”的原則，由相應(yīng)的應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組或應(yīng)急指揮機構(gòu)決定應(yīng)急結(jié)束，并通知相關(guān)職能部門。6.7 、宣傳與演練。本公司將加強應(yīng)急預(yù)案的宣傳，使各崗位的員工明確職責(zé)。同時做好演練，保障預(yù)案的實施。7、長效管養(yǎng)實施方案長效

25、管養(yǎng)實施方案長效養(yǎng)護方案從技術(shù)的層面，對道路綠化的管養(yǎng)過程進行規(guī)范，以確保道路綠化的植物生長旺盛，長期持續(xù)保持其良好的景觀效果。展示宜昌開發(fā)區(qū)的文明形象。更好地發(fā)揮道路綠地的社會環(huán)境效益。7.1、綠地管理標準：綠地內(nèi)所有樹木花草生長健壯，無明顯病蟲害及缺株現(xiàn)象，整形植物修剪整齊，病蟲防治、施肥、澆水、冬季樹干涂白等工作及時并規(guī)范到位。7.2、花卉布置標準： 花卉必須品種純正， 株形整齊，花朵密集，花期一致，生長健壯，無明顯病蟲害，布置圖案新穎，色彩搭配合理。7.3、養(yǎng)護工崗位職責(zé)：7.3.1、愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)園林綠化知識。按技術(shù)規(guī)范要求操作管理。7.3.2、負責(zé)所有綠地植物及花卉的養(yǎng)護管理工

26、作。7.3.3、負責(zé)綠地所有植物的技術(shù)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)病蟲害及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。7.3.4、負責(zé)樹木花草的看管，制止游人的損壞行為。7.3.5、負責(zé)喬、灌木及花卉下面的清潔衛(wèi)生。7.3.6、負責(zé)綠地內(nèi)園林設(shè)施的看護，制止行人損壞行道樹及花草樹木的行為。7.3.7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。7.4、管理辦法7.4.1、修剪（1）生長期的修剪。樹木生長期間，喬木、大灌木重點修剪擾亂樹形的徒長枝、萌蘗。分春秋兩次進行，以利培養(yǎng)優(yōu)美的樹冠。對造型植物（如球狀等）和構(gòu)建色塊的小灌木， 根據(jù)生長狀況，作適時修剪，保持良好的景觀效果。（2）休眠期的修剪。一般在冬季植物休眠時進行。結(jié)合冬季清園，修剪病蟲枝以減少病源。（

27、3）對修剪下來的枝葉及時清運，保持綠地清潔美觀。7.4.2、松土除草綠地要適時松土除草， 以保證植物的生長。 對于稀疏的雜草可用人工辦法清除，對惡性雜草采用專用除草劑清除。 用除草劑除雜草時一定要先局部實驗后確定是否大面積使用， 以保證草坪的安全。 同時應(yīng)注意除草劑殘留對土壤的破壞，以及除草劑的安全性。 雜草量不得超過觀賞要求范圍， 綠地要求做到無明顯雜草，并適時清除。7.4.3、施肥根據(jù)不同樹種、生長狀況確定用量種類與施肥量。 喬木類以有機肥（餅肥）為主；小灌木以化肥為主。 有機肥先腐熟而后穴施； 施化肥結(jié)合雨天或澆水時進行，采用少量多次的原則。7.4.4、病蟲害防治根據(jù)預(yù)防為主綜合防治的原

28、則， 適時監(jiān)測病蟲害發(fā)生情況， 做到科學(xué)防治，將病蟲害的危害控制在不影響觀賞效果范圍內(nèi)。 購買農(nóng)藥的種類應(yīng)確保高效低毒并適時更換藥的類型， 減少病蟲害產(chǎn)生抗體的機率。 施藥時應(yīng)盡量避開游人集中的時段，空藥瓶及時回收并安全清除出綠地，杜絕事故發(fā)生。（ 1）由養(yǎng)護人員隨時觀察所管區(qū)域內(nèi)的苗木及草坪，及時發(fā)現(xiàn)病蟲害，力爭在將病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)， 保護樹木花草。 發(fā)現(xiàn)病蟲害后， 立即建立治理檔案，做好病蟲害描述、配藥、噴灑、觀察等相關(guān)記錄工作。（ 2）依照國家相關(guān)規(guī)定，建立農(nóng)藥倉庫，儲存病蟲害防止常用藥品。（ 3）應(yīng)根據(jù)不同病害及病害程度的不同倒入不同配比的農(nóng)藥，并充分攪拌，注意藥物濃度不能過大以防

29、損害草坪及植物生長。（ 4）噴灑頻率為每年五月和九月對苗木和草皮各打一次農(nóng)藥，十一月將苗木刷白灰一次，遇到蟲害嚴重時，要加大除蟲頻率。（ 5）噴灑后要隨時觀察，害蟲是否已被殺死，病菌抑止住沒有；若沒有防治住，必須再進行噴灑。7.4.5、澆水根據(jù)植物的需水量與土壤濕度確定澆水量。做到不干不澆， 澆則澆透。同時注意節(jié)約用水，杜絕大水漫灌，經(jīng)常保持土壤疏松。8、內(nèi)部考核獎懲制度8.1、綠地養(yǎng)護考核辦法采用百分制考核。實行月考核，與工資掛鉤。80 分為合格， 8195 分為良好， 96 分以上為優(yōu)秀。合格發(fā)基本月工資無基本月獎金，良好發(fā)基本月工資加基本月獎金；優(yōu)秀發(fā)基本月工資加基本月獎金加優(yōu)秀獎金。A

30、 、完成任務(wù)考核（ 80 分）(1) 按管理辦法完成各項具體工作任務(wù)（修剪、除草、施肥、打藥、澆水等），并規(guī)范操作。（ 30 分）操作不當每次扣 3 分，扣完為止。(2) 綠地植物生長健壯，無管理不當死亡現(xiàn)象。 （30 分）每死亡 1 株喬木扣 10 分， 1 株灌木扣 3 分。（累計扣分，扣完為止。）(3) 及時清運修剪殘物和農(nóng)藥空瓶。 （10 分）不及時清運引起投訴，每一次扣 5 分，農(nóng)藥空瓶不及時回收，發(fā)現(xiàn)一次扣5 分，如造成直接經(jīng)濟損失，扣10 分并由當事人賠償對方損失?？弁隇橹?。(4) 園林設(shè)施維護良好。（ 10 分）在養(yǎng)護中因操作不當損壞園林設(shè)施的，每次扣 3 分，并由其負責(zé)修復(fù)還

31、原?？弁隇橹埂、勞動紀律考核（ 20 分）(1) 遵守工作紀律，無遲到、早退、曠工現(xiàn)象。 （10 分）遲到和早退每累計 3 次扣 2 分，每曠工一次扣 3 分。扣完為止。（不含特殊情況，提前請假并獲批準的）(2) 掛牌著裝上崗，不在綠地中抽煙、打鬧、休憩。 （10 分）違者一次扣2 分?？弁隇橹埂?.2、綠地管理考核辦法：采用百分制考核。實行周考核，與工資掛鉤。月平均分 80 分為合格，8195分為良好， 96 分以上為優(yōu)秀。合格發(fā)基本月工資無基本月獎金，良好發(fā)基本月工資加基本月獎金；優(yōu)秀發(fā)基本月工資加基本月獎金加優(yōu)秀獎金。A 、完成任務(wù)考核（ 80 分）(1) 認真履行質(zhì)量安全檢查記錄制度

32、，檢查記錄清晰完整。 （10 分）每缺一天扣 2 分，記錄不完整每次扣 1 分。扣完為止。(2) 確保道路綠地各種設(shè)施完好。 （30 分）值班內(nèi)設(shè)施被損壞或者被盜 ，視設(shè)施價值每件次扣 3-20 分（累計扣分）。并按被盜或損壞的實際價值的 30%賠償。(3) 確保道路綠地平安穩(wěn)定的秩序，做到文明執(zhí)勤。 （20 分）與行人發(fā)生爭執(zhí)，引起秩序混亂的， 每次扣 5 分。引進行人投訴經(jīng)證實沒文明執(zhí)勤的， 每次扣 5 分。扣完為止。因不文明執(zhí)勤造成治安案件的，予以辭退，并追究其賠償有關(guān)經(jīng)濟損失。(4) 保持行道樹安全。 （20 分）。因檢查不到位，發(fā)生樹木倒伏的，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分，扣完為止。B、勞動紀

33、律考核（ 20 分）(1) 遵守工作紀律，無遲到、早退、曠工現(xiàn)象。 （ 10 分）遲到和早退每累計 3 次扣 2 分，每曠工一次扣 3 分?？弁隇橹埂＃ú缓刑厥馇闆r，提前請假并獲批準的）(2)、掛牌著裝上崗，不在上班時打鬧、休憩。（10 分）違者一次扣 2 分?？弁隇橹?。9、管養(yǎng)質(zhì)量自檢巡查制度為確保管養(yǎng)質(zhì)量達到優(yōu)良標準，本公司制定管養(yǎng)質(zhì)量自檢巡查制度。9.1、建立自檢、巡檢、專檢、驗收的“三檢一驗”的質(zhì)量檢驗體系。嚴格執(zhí)行自檢、 巡檢、專檢三級檢查和質(zhì)量驗收簽證制度。大力開展 QC 小組活動，以“科學(xué)管理，精心施工，過程控制，質(zhì)量一流” 來規(guī)范每個職工的行為，廣泛開展全面質(zhì)量管理， 實行質(zhì)

34、量重獎重罰和質(zhì)量一票否決權(quán)，確保管養(yǎng)質(zhì)量優(yōu)良。9.2 、自檢的主體是管養(yǎng)工作的實施者，要求管養(yǎng)人員對每日的工作進行自檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正管養(yǎng)過程中的質(zhì)量問題。9.3 、巡檢的主體是從事綠地管理的工作人員，要求綠地的管理者按照其工作職責(zé)，每周定時對管養(yǎng)范圍內(nèi)的公共綠地及道路綠化進行巡檢，如實填寫“巡檢記錄表” ，并將巡查中發(fā)現(xiàn)的綠地管養(yǎng)缺陷及時通知路段及綠地管養(yǎng)員進行整改。9.4 、專檢的主體是質(zhì)檢員，根據(jù)綠地管養(yǎng)標準對各作業(yè)段的管養(yǎng)質(zhì)量進行專項檢查。特別是進行修剪、澆水、施肥、松土、除草等管養(yǎng)重點工作時質(zhì)檢員要進行專檢，確保操作規(guī)范，作業(yè)質(zhì)量優(yōu)良。9.5 、驗收的主體是公司質(zhì)量管理人員。對管養(yǎng)工作實行月驗收制度。根據(jù)自檢、巡檢及專檢的結(jié)果， 通過現(xiàn)場驗收方式確定各管養(yǎng)綠地及路段的質(zhì)量等級，與管養(yǎng)者的工資掛