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1、第五章 生產(chǎn)和效勞設(shè)施的選址和布置第一節(jié) 生產(chǎn)和效勞 設(shè)施的選址第二節(jié) 生產(chǎn)和效勞 設(shè)施的布置第一節(jié)第一節(jié) 生產(chǎn)和效勞設(shè)施選址生產(chǎn)和效勞設(shè)施選址一、影響選址的因素一、影響選址的因素 選址決策需要考慮的因素可分為四大類:選址決策需要考慮的因素可分為四大類:經(jīng)濟(jì)因素經(jīng)濟(jì)因素政治因素政治因素 社會(huì)因素社會(huì)因素 自然因素自然因素運(yùn)輸條件與費(fèi)用勞動(dòng)力可獲性與費(fèi)用能源可獲性與費(fèi)用廠址條件和費(fèi)用二、選址的主要評(píng)價(jià)方法二、選址的主要評(píng)價(jià)方法1 1、分級(jí)加權(quán)評(píng)分法、分級(jí)加權(quán)評(píng)分法步驟:步驟:1 1確定權(quán)數(shù)確定權(quán)數(shù)-對(duì)影響因素的對(duì)影響因素的相對(duì)重要性程度打分。相對(duì)重要性程度打分。 2 2確定評(píng)價(jià)標(biāo)尺并為各因素定級(jí)

2、確定評(píng)價(jià)標(biāo)尺并為各因素定級(jí)_評(píng)價(jià)標(biāo)尺是為影響因素對(duì)選址的影響評(píng)價(jià)標(biāo)尺是為影響因素對(duì)選址的影響程度規(guī)定的一組評(píng)價(jià)等級(jí)。程度規(guī)定的一組評(píng)價(jià)等級(jí)。 3 3計(jì)算評(píng)價(jià)值計(jì)算評(píng)價(jià)值計(jì)算每因素的權(quán)計(jì)算每因素的權(quán)數(shù)與等級(jí)得分的乘積得到評(píng)價(jià)值。數(shù)與等級(jí)得分的乘積得到評(píng)價(jià)值。 本資料來源4 4計(jì)算總評(píng)分計(jì)算總評(píng)分將每個(gè)選址方案將每個(gè)選址方案各因素的評(píng)價(jià)值總加求和,取總評(píng)分最高各因素的評(píng)價(jià)值總加求和,取總評(píng)分最高者為所要選擇的最正確廠址。者為所要選擇的最正確廠址。例:某電視機(jī)公司因業(yè)務(wù)開展需要,決定例:某電視機(jī)公司因業(yè)務(wù)開展需要,決定建一新廠,提出建一新廠,提出3 3個(gè)備選廠址,影響因素共個(gè)備選廠址,影響因素共9

3、9個(gè),評(píng)價(jià)計(jì)算表如下:個(gè),評(píng)價(jià)計(jì)算表如下:影響因素權(quán)數(shù)備選廠址ABC土地資源48 2 12 3氣候條件11 1 1 1 2 2水資源312 4 6 2 9 3資源供應(yīng)條件618 3 24 4 12 2基礎(chǔ)設(shè)施條件728 4 21 3 28 4市場(chǎng)空間721 3 28 4 21 3生活條件520 4 15 3 10 2勞動(dòng)力資源28 4 4 2 4 2地方法規(guī)520 4 15 3 10 2總評(píng)分1361261048 82 22、重心法 重心法是一種布置單個(gè)設(shè)施的方法,這種方法要考慮現(xiàn)有設(shè)施之間的距離和要運(yùn)輸?shù)呢浳锪俊?重心法使用的公式是:vvdcvvdciiiyyiiixxCx重心的x坐標(biāo)Cy重

4、心的y坐標(biāo)dix第i個(gè)地點(diǎn)的x坐標(biāo)diy第i個(gè)地點(diǎn)的y坐標(biāo)Vi運(yùn)往第i個(gè)地點(diǎn)的貨物量應(yīng)用事例: 海奧克塔恩精煉公司要在其長灘的精煉 廠和主要批發(fā)點(diǎn)中間設(shè)立中間倉庫。其坐標(biāo)如下圖:5004003002001000100200300400500千橡樹25,450格蘭德勒350,400阿納海姆400,150長灘325,75拉哈伯450,350 實(shí)例中的貨運(yùn)量位 置 每月汽油購置量百萬加侖長灘 1500阿納海姆 250拉哈伯 450格蘭德勒 350千橡樹 450重心坐標(biāo)為:9 .30730009237504503504502501500)45025()350350()450450()250400()1

5、500325(cx7 .21630006500004503504502501500)450450()350400()450350()250150()150075(cy應(yīng)用事例: 海奧克塔恩精煉公司要在其長灘的精煉廠和主要批發(fā)點(diǎn)中間設(shè)立中間倉庫。其坐標(biāo)如下圖:5004003002001000100200300400500千橡樹25,450阿納海姆400,150長灘325,75拉哈伯450,350格蘭德樂350,4005004003002001000100200300400500千橡樹25,450阿納海姆400,150長灘325,75拉哈伯450,3505004003002001000100200

6、300400500千橡樹25,450重心308,217阿納海姆400,150長灘325,75拉哈伯450,350新重心297,237.529725007425004503504501250)45025()350350()450450()1250325(cx5 .23725005937504503504501250)450450()350400()450350()125075(cy重心坐標(biāo)為:第二節(jié)第二節(jié) 生產(chǎn)和效勞設(shè)施的布置生產(chǎn)和效勞設(shè)施的布置一、布置原那么一、布置原那么1 1、工藝原那么、工藝原那么產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)、生產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)、生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)單位的專業(yè)化原那么等。規(guī)模、生產(chǎn)單位的專

7、業(yè)化原那么等。2 2、經(jīng)濟(jì)原那么、經(jīng)濟(jì)原那么密切聯(lián)系部門盡可能靠密切聯(lián)系部門盡可能靠攏,攏,滿足工藝要求前提下,尋求最小運(yùn)輸量的滿足工藝要求前提下,尋求最小運(yùn)輸量的布置方案等。布置方案等。3 3、平安和環(huán)保原那么、平安和環(huán)保原那么二、布置的根本類型二、布置的根本類型1 1、產(chǎn)品原那么布置、產(chǎn)品原那么布置 將加工某種產(chǎn)品或完成某種效勞所需將加工某種產(chǎn)品或完成某種效勞所需的設(shè)備和工人布置在一個(gè)區(qū)域內(nèi)。產(chǎn)品的設(shè)備和工人布置在一個(gè)區(qū)域內(nèi)。產(chǎn)品原那么布置旨在使大量產(chǎn)品或顧客順利原那么布置旨在使大量產(chǎn)品或顧客順利迅速地通過系統(tǒng)。迅速地通過系統(tǒng)。產(chǎn)品原那么布置定位布置工藝原那么布置優(yōu)點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):物流通順,加工

8、路線短,加強(qiáng)了生產(chǎn)過程的連物流通順,加工路線短,加強(qiáng)了生產(chǎn)過程的連續(xù)性。從而縮短了加工周期。續(xù)性。從而縮短了加工周期。對(duì)工人技能要求不高,培訓(xùn)費(fèi)用低。對(duì)工人技能要求不高,培訓(xùn)費(fèi)用低。工藝流程簡(jiǎn)單,減少了工作單元之間的聯(lián)系,工藝流程簡(jiǎn)單,減少了工作單元之間的聯(lián)系,便于管理和協(xié)調(diào)。便于管理和協(xié)調(diào)。缺點(diǎn):缺點(diǎn):對(duì)品種和產(chǎn)量變化的適應(yīng)能力差。對(duì)品種和產(chǎn)量變化的適應(yīng)能力差。個(gè)別設(shè)備出問題或工人缺勤對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)影響極個(gè)別設(shè)備出問題或工人缺勤對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)影響極大。大。工人分工太細(xì),工作重復(fù)單調(diào)。工人分工太細(xì),工作重復(fù)單調(diào)。三、工藝原那么布置三、工藝原那么布置 將完成相同工藝或工作的設(shè)備和工將完成相同工藝或工作的

9、設(shè)備和工人布置在一個(gè)區(qū)域內(nèi)。人布置在一個(gè)區(qū)域內(nèi)。優(yōu)點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):系統(tǒng)能滿足多樣的工藝要求。系統(tǒng)能滿足多樣的工藝要求。個(gè)別設(shè)備出故障對(duì)系統(tǒng)影響不大。個(gè)別設(shè)備出故障對(duì)系統(tǒng)影響不大。工藝和設(shè)備管理起來較方便。工藝和設(shè)備管理起來較方便。缺點(diǎn):缺點(diǎn):物料運(yùn)輸路線長,效率低。物料運(yùn)輸路線長,效率低。在制造系統(tǒng)中有加工間歇,因而在制品多,在制造系統(tǒng)中有加工間歇,因而在制品多,生產(chǎn)周期長。生產(chǎn)周期長。協(xié)作關(guān)系復(fù)雜,協(xié)調(diào)任務(wù)重。協(xié)作關(guān)系復(fù)雜,協(xié)調(diào)任務(wù)重。案例:上海拖拉機(jī)廠齒輪車間的布置原車間為工藝原那么布置:鋸床組磨床組車床組包裝組滾齒組熱處理車間門車間門現(xiàn)在改為產(chǎn)品原那么布置:A齒輪生產(chǎn)線C齒輪生產(chǎn)線D D齒輪生

10、產(chǎn)線齒輪生產(chǎn)線B B齒輪生產(chǎn)線齒輪生產(chǎn)線車床滾床磨床車床鋸床包裝車床滾床磨床車床包裝鋸床熱處理3、定位布置 在定位布置中,加工對(duì)象保持不變,工人、材料和設(shè)備按需要四處移動(dòng)。三、常用的方法三、常用的方法1 1、物料運(yùn)量圖法、物料運(yùn)量圖法是根據(jù)各生產(chǎn)單位物料運(yùn)輸數(shù)量的大小進(jìn)是根據(jù)各生產(chǎn)單位物料運(yùn)輸數(shù)量的大小進(jìn)行總平面布置的方法。相互運(yùn)輸量大的單行總平面布置的方法。相互運(yùn)輸量大的單位應(yīng)盡量靠近布置,使總的運(yùn)輸量最小。位應(yīng)盡量靠近布置,使總的運(yùn)輸量最小。例如:例如: 某企業(yè)有某企業(yè)有5 5個(gè)生產(chǎn)單位,各單位之個(gè)生產(chǎn)單位,各單位之間的間的運(yùn)輸量,根據(jù)統(tǒng)計(jì)繪制物料運(yùn)量表如運(yùn)輸量,根據(jù)統(tǒng)計(jì)繪制物料運(yùn)量表如下

11、:下:0102030405總計(jì)01721415026280345110046280522總計(jì)1114106從至繪制運(yùn)量圖:05000101050203042噸1噸 各生產(chǎn)單位運(yùn)輸吞吐量按大小順序排列為:各生產(chǎn)單位運(yùn)輸吞吐量按大小順序排列為: 0 3020401050 302040105 各單位平面布置為:各單位平面布置為:0302010405 2 2、作業(yè)相關(guān)圖法、作業(yè)相關(guān)圖法 作業(yè)相關(guān)圖法是根據(jù)企業(yè)各部門之間的活動(dòng)作業(yè)相關(guān)圖法是根據(jù)企業(yè)各部門之間的活動(dòng)關(guān)系的密切程度布置其相互位置的方法。關(guān)系的密切程度布置其相互位置的方法。步驟:步驟:v 用五個(gè)英文字母和來用五個(gè)英文字母和來x x表示關(guān)系密切

12、程度。表示關(guān)系密切程度。并找出關(guān)系密切程度的原因;并找出關(guān)系密切程度的原因; 關(guān)系密切程度分類及代號(hào)代代 號(hào)號(hào) 關(guān)關(guān) 系系 密密 切切 程程 度度A 絕對(duì)必要絕對(duì)必要E 特別重要特別重要I 重重 要要O 普普 通通 的的U 不不 重重 要要X 不予考慮不予考慮v繪制作業(yè)相關(guān)圖繪制作業(yè)相關(guān)圖 ;v采用關(guān)系圖進(jìn)行平面布置采用關(guān)系圖進(jìn)行平面布置。關(guān)系密切程度的原因及代號(hào)關(guān)系密切程度的原因及代號(hào)代號(hào)123456789關(guān)系密切程度的原因關(guān)系密切程度的原因使用共同的記錄使用共同的記錄共用人員共用人員共用地方共用地方人員接觸的程度人員接觸的程度文件接觸的程度文件接觸的程度工作流程的連續(xù)性工作流程的連續(xù)性做類

13、似的工作做類似的工作使用共同的設(shè)備使用共同的設(shè)備可能影響平安可能影響平安應(yīng)用事例:應(yīng)用事例: 某個(gè)為居民提供常見病的診斷、治療、某個(gè)為居民提供常見病的診斷、治療、以及意外傷害事故和突發(fā)病癥等急診處理的小以及意外傷害事故和突發(fā)病癥等急診處理的小型醫(yī)院。這種診所通常是按照功能劃分部門的。型醫(yī)院。這種診所通常是按照功能劃分部門的。一般設(shè)有掛號(hào)室、分號(hào)臺(tái)、內(nèi)科、外科、中醫(yī)一般設(shè)有掛號(hào)室、分號(hào)臺(tái)、內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、心電圖室、科、心電圖室、X X光檢查室光檢查室B B型超聲波、血液檢型超聲波、血液檢查室、病理檢查室、門診手術(shù)室、觀察室、處查室、病理檢查室、門診手術(shù)室、觀察室、處置室、藥房、院長辦公室和急

14、診室。置室、藥房、院長辦公室和急診室。布置方法為:布置方法為:1 1繪制相關(guān)圖繪制相關(guān)圖1掛號(hào)室掛號(hào)室2分號(hào)室分號(hào)室3內(nèi)科內(nèi)科4外科外科5中醫(yī)科中醫(yī)科6心電圖室心電圖室7光檢查室光檢查室8超室超室9血液檢查室血液檢查室10病理檢查室病理檢查室11手術(shù)室手術(shù)室12觀察室觀察室13治療室治療室14器械保管室器械保管室15會(huì)計(jì)室會(huì)計(jì)室16藥房藥房17院長辦公室院長辦公室18急診室急診室aAAOOAEXAAX2)找出相關(guān)原因找出相關(guān)原因相關(guān)原因及代碼相關(guān)原因及代碼相相 關(guān)關(guān) 原原 因因代代 碼碼功能相近功能相近例常性檢查或處理例常性檢查或處理控制病人流動(dòng)控制病人流動(dòng)提高醫(yī)生效率提高醫(yī)生效率快速傳遞檢驗(yàn)

15、結(jié)果快速傳遞檢驗(yàn)結(jié)果隔離工作影響隔離工作影響隔離病人之間影響隔離病人之間影響對(duì)環(huán)境影響相似對(duì)環(huán)境影響相似緊急處理需要緊急處理需要減少重病號(hào)移動(dòng)減少重病號(hào)移動(dòng)12345678910確定各功能部門的相對(duì)位置:確定各功能部門的相對(duì)位置: 1 掛號(hào)室掛號(hào)室A-2I-15,16,18X-12,17 2 分號(hào)臺(tái)分號(hào)臺(tái)A1,3,4,5I-9X17,12 3 內(nèi)科內(nèi)科A2 X7,12E6I5,9,10 4 外科外科A2,13I14 X7,12O6,8,11 5 中醫(yī)科中醫(yī)科A2 X7,12I3O6,8 6 心電圖心電圖E3I8O4,5,9,10 7 X光室光室O9,10X3,4,5,12 15,16,17 8 B超室超室I6O3,4,5,9,109 血液室血液室E10,11I2,3O6,7,810 病理室病理室E9,11I3O6,7,811 手術(shù)室手術(shù)室E9,10I17 O4 X12 12 觀察室觀察室A18X1,2,3,4,5,7,11,17 13 治療室治療室A4,14,1814 器械室器械室A13E18I4

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