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1、事業(yè)單位面試技巧:如何在應(yīng)變類題目中展現(xiàn)你的應(yīng)變能力應(yīng)變能力是很多事業(yè)單位面試的重點測評要素之一,這類題目的最大特點在于給考生假設(shè)一種情境、情境中設(shè)置一些矛盾沖突或者問題,這些問題可能有輕重緩急之分,并給定一個身份,要求考生圍繞身份去解決情境中的問題。主要就是考察考生在處于突發(fā)意外的壓力之下,能否迅速反應(yīng),抓住需要解決的問題,并尋求合適的方法,使事情得以妥善解決。但實際面試中,大部分考生都可能會忽視“合適的方法”這一關(guān)鍵點,再加上部分考生并不了解有些問題在現(xiàn)實中是如何解決的,所以往往答題時,解決問題的辦法不具體、不可行、脫離實際,最終使得考官認為考生的應(yīng)變能力較弱。所以為了幫助大家在面試中更好

2、地展現(xiàn)自己的應(yīng)變能力,現(xiàn)總結(jié)應(yīng)變類題目中常見的六大問題及對應(yīng)的解決辦法,供廣大考生參考。問題一:情緒過激類。當(dāng)題目情境中出現(xiàn)個體情緒過激,如不滿、恐慌、憤怒、失望等狀態(tài)時,我們需要先穩(wěn)定對方的情緒,這樣有利于核心問題的解決,常見的穩(wěn)定情緒的辦法如下:(1)感同身受:對對方的遭遇表示理解;(2)表示歉意:對于我們工作的不足或者給群眾帶來的不便致歉;(3)表態(tài)承諾:對于要解決的問題,告知對方相關(guān)的負責(zé)人、處理時限等;(4)后勤服務(wù):給對方提供休息場所、茶水等,傾聽對方訴求,提供力所能及幫助問題二:秩序維護類。當(dāng)題干中出現(xiàn)現(xiàn)場人員較多、秩序混亂、圍觀群眾較多等問題時,我們可以采取如下常見辦法:(1)

3、人力維護: 請同事或其他工作人員協(xié)助;(2)語音提醒: 面對面勸導(dǎo)、喊話、高音喇叭、大廳廣播提醒;(3)設(shè)施保障: 設(shè)置分隔帶、拉起警戒線、放置路障。問題三:網(wǎng)絡(luò)輿情類。當(dāng)題干中出現(xiàn)有網(wǎng)友發(fā)帖稱、網(wǎng)上有人質(zhì)疑.類似問題時,可以采取以下辦法解決:(1)收集信息,上報領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)該及時了解輿情的具體信息以及輿論導(dǎo)向,并且做好記錄,匯報領(lǐng)導(dǎo),聽取領(lǐng)導(dǎo)指示。(2)積極回應(yīng),表明態(tài)度。主要是通過官方渠道,如官網(wǎng)、官微等平臺,向公眾表明我們已經(jīng)知曉此事,并且上級高度重視,已經(jīng)著手開展調(diào)查,待事情清楚后,會第一時間反饋給大家,感謝大家的監(jiān)督和關(guān)注。問題四:違法違規(guī)類。在部分題目中,會設(shè)置比較激烈的矛盾沖突,如對

4、象出現(xiàn)違法違規(guī)、并且還不配合的行為,那么除了一般性的安撫勸說、調(diào)解糾紛、彌補補救之外,還需堅持原則,采取要更為強硬的辦法,才能真正解決問題,常見辦法列舉如下:(1)沒收違法違規(guī)的物品、器具等;(2)對相關(guān)人員按照規(guī)定進行罰款;(3)拆除非法建筑;(4)責(zé)令整改、限期整改、吊銷許可、關(guān)停關(guān)閉;(5)追究民事、刑事責(zé)任。問題五:設(shè)備故障類。當(dāng)出現(xiàn)電力、供暖、供氣、生產(chǎn)、信息、服務(wù)等方面的設(shè)備設(shè)施損壞、短缺的時候,我們需要緊急補救,常見辦法列舉如下:(1)聯(lián)系專業(yè)部門及時檢修;(2)開啟備用設(shè)備;(3)向其他部門借調(diào)設(shè)備;(4)完善設(shè)備維護的工作機制,包括專人負責(zé)、定期檢修、應(yīng)急處置等等;(5)外包部分業(yè)務(wù);(6)申購更多設(shè)備。問題六:人員不足類。當(dāng)出現(xiàn)人力資源短缺的問題時,我們可以考慮運用以下解決辦法:(1)高效利用現(xiàn)有人員,提高工作效率;(2)加班加點,

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