行政組織理論-行政組織結(jié)構(gòu)(二)_真題-無答案

1、行政組織理論-行政組織結(jié)構(gòu)（二）（總分100,考試時(shí)間90分鐘）一、單項(xiàng)選擇題1行政組織中最基本的物質(zhì)要素是 A.行政組織的成員B.目標(biāo)和特定的人際關(guān)系權(quán)責(zé)關(guān)系C.行政組織的目標(biāo)和成員D.經(jīng)費(fèi)2行政組織精神要素中最基本的是 A.目標(biāo) B.特定的人際關(guān)系 一一權(quán)責(zé)關(guān)系C.目標(biāo)和特定的人際關(guān)系 一一權(quán)責(zé)關(guān)系D.目標(biāo)和所有的人際關(guān)系3行政組織結(jié)構(gòu)是指行政組織各要素的 A.對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系B.排列組合方式C.辯證統(tǒng)一關(guān)系D.辯證組合方式4. 構(gòu)成行政組織結(jié)構(gòu)的基本要素和細(xì)胞是 A.職責(zé)B.工作C.權(quán)力D.職位5. 構(gòu)成行政組織物質(zhì)框架的實(shí)質(zhì)是 A.分工 B.政策 C.體制 D.文化6. 在合理的行政組織結(jié)

2、構(gòu)中，組織、人員之間的配置比例是 A.靜態(tài)的，一般不會(huì)變化B.隨著組織外部環(huán)境和技術(shù)、人員素質(zhì)以及資金等組織要素的變化而呈動(dòng)態(tài)變化C.僅隨著組織外部環(huán)境的變化而變化D.在任何情況下都是呈一定比例關(guān)系不予變化的7行政組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的手段是 A.組織理論B.組織體制 C組織結(jié)構(gòu)D.組織環(huán)境8. 對(duì)組織一結(jié)構(gòu)關(guān)系進(jìn)行了系統(tǒng)研究的美國(guó)學(xué)者是 A.錢德勒 B.勞倫斯 彼得 C.弗雷德里克森D.奧斯本9. 在其他條件不變的情況下，組織規(guī)模的擴(kuò)大一般不會(huì)導(dǎo)致 A.組織結(jié)構(gòu)正規(guī)化程度的提高 B.組織橫向幅度更為寬廣C.縱向?qū)蛹?jí)的增加D.組織領(lǐng)導(dǎo)外部任務(wù)壓力的減少10. 行政組織宏觀的垂直分工的內(nèi)容是管轄 A.

3、層級(jí)的高低B.地域的大小C.組織的多少D.部門的多寡11. 在行政組織的宏觀縱向分工中，層級(jí)越高，組織數(shù)量就 A.越少 B.越多 C.不變 D.不確定12. 決定不同層級(jí)行政組織之間如何分工的是各國(guó)的 A.縱向權(quán)力分配體制B.橫向分工分配體制C.縱向職責(zé)分配關(guān)系D.橫向職責(zé)分配關(guān)系13行政組織宏觀縱向分工，其層級(jí)、管轄地域范圍與數(shù)量三者的關(guān)系是 A.層級(jí)愈高，管轄地域范圍愈廣，組織數(shù)量愈多B.層級(jí)愈高，管轄地域范圍愈窄，組織數(shù)量愈少C.層級(jí)愈低，管轄地域范圍愈窄，組織數(shù)量愈多D.層級(jí)愈低，管轄地域范圍愈廣，組織數(shù)量愈多14行政組織宏觀縱向分工的總體結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出 A.倒金字塔型B.棱柱型 C.金字

4、塔型D.矩陣型15. 當(dāng)今世界比較大的國(guó)家，其行政組織縱向結(jié)構(gòu)一般是 A.二級(jí)行政組織B.三級(jí)行政組織 C.四級(jí)行政組織 D.五級(jí)行政組織16. 當(dāng)國(guó)家需要集中人力、物力應(yīng)付重大問題時(shí)，為提高行政效率，宏觀縱向分工往往傾向于減少組織層次，這體現(xiàn)了對(duì)行政組織宏觀縱向分工的影響A.政體 B.國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略C.外部性 D.以上三點(diǎn)都包括17. 中央政府內(nèi)部依職能分工，設(shè)部、司（局卜處三個(gè)層級(jí)，這種分工是行政組織的A.宏觀縱向分工 B.微觀縱向分工C.宏觀橫向分工 D.微觀橫向分工18. 行政組織的微觀縱向分工是指 A.各級(jí)政府外部層級(jí)的分工B.各級(jí)政府內(nèi)部層級(jí)的分工 C.各級(jí)政府部門內(nèi)部層級(jí)的分工D.

5、各級(jí)政府或各個(gè)部門內(nèi)部層級(jí)的分工19. 行政組織的微觀縱向分工關(guān)系是以 A.職位隸屬關(guān)系為準(zhǔn)B.職能隸屬關(guān)系為準(zhǔn)C.管理范圍大小為準(zhǔn)D.地域關(guān)系為準(zhǔn)20. 負(fù)責(zé)制定本部門行政的總目標(biāo)、總方針、總政策和總的實(shí)施方案。A.決策層 B.協(xié)調(diào)指揮層C.技術(shù)操作層 D.基層21. 在行政組織微觀縱向分工中，最高層次的行政組織是 A.決策層 B.協(xié)調(diào)指揮層 C.技術(shù)操作層D.精英層22. 從權(quán)責(zé)分配關(guān)系上看，中層行政組織屬于A.決策層 B.協(xié)調(diào)指揮層C.監(jiān)督層 D.技術(shù)操作層23. 行政組織微觀縱向分工所形成的職責(zé)關(guān)系中，基層行政組織為A.協(xié)調(diào)指揮層 B.技術(shù)操作層C.決策層 D.管理層24. 屬于半封閉

6、半開放系統(tǒng)的行政組織為 A.最高層次的行政組織B.基層行政組織C.中層行政組織D.決策層行政組織25. 橫向分工構(gòu)成了行政組織的橫向結(jié)構(gòu)，即行政組織的 A.部門化 B.職能化 C.層級(jí)化D.職務(wù)化26. 現(xiàn)代行政管理的特征是 A.高度分工B.高度綜合C.既高度分工又高度綜合D.既不高度分工又不高度綜合A.行政業(yè)務(wù)性質(zhì)的異B.管理對(duì)象不同而設(shè)27. 根據(jù)來劃分行政部門是行政組織平行分部化的基本方式。同B.行政管理程序C.管理對(duì)象D.地區(qū)分工不同28. 行政組織中絕大多數(shù)部門是按照 A.管理程序不同而設(shè)置置C.業(yè)務(wù)性質(zhì)不同而設(shè)置D.地區(qū)分工不同而設(shè)置29. 容易形成條條分割的行政組織橫向分工種類是

7、 A .按業(yè)務(wù)性質(zhì)分工 B .按管理程序分工C .按管理對(duì)象分工 D .按地區(qū)分工30. 行政組織橫向劃分出咨詢部門、決策部門、執(zhí)行部門、信息部門和監(jiān)督部門，其劃分的依據(jù)是A.業(yè)務(wù)性質(zhì) B.管理程序 C.管理對(duì)象D.地區(qū)分工31. 按管理程序?qū)π姓M織進(jìn)行分工易于造成 A.部門林立，條條分割B.工作人員重技術(shù)、輕政策，重過程、輕目的C.割裂管理對(duì)象間的相互聯(lián)系D.地區(qū)封鎖，諸侯割據(jù)32. 既存在橫向分工又存在縱向分工的是 A.按業(yè)務(wù)性質(zhì)分部化B.按管理對(duì)象分部化C.按管理程序分部化D.按地區(qū)分部化33. 在同一層級(jí)，按地區(qū)設(shè)置行政組織的基礎(chǔ)是 A.業(yè)務(wù)性質(zhì) B.行政區(qū)劃 C.管理程序D.經(jīng)濟(jì)體

8、制34. 中央政府各個(gè)部門在各個(gè)地方設(shè)置派出機(jī)關(guān)指的是 A .宏觀地區(qū)分部化B.微觀地區(qū)分部化C.管理對(duì)象分部化D 管理程序分部化35. 行政組織橫向結(jié)構(gòu)屬于行政組織的 A.層級(jí)制 B.統(tǒng)一制 C.職能制 D.合議制36.體現(xiàn)決策者與執(zhí)行者之間距離的是 理水平A.管理對(duì)象B.管理區(qū)域C.管理層次D.管37.在關(guān)于層次和管理幅度關(guān)系的公式C=n2n-1+(n-1)中，n表示A.管理層次 B.管理幅度 C.職系總數(shù)D.機(jī)構(gòu)總數(shù)38. 在一定的工作量或地域條件下，管理幅度與管理層次成 A.正比例關(guān)系 B.反比例關(guān)系C.對(duì)應(yīng)關(guān)系 D.對(duì)立關(guān)系39. 某行政組織機(jī)構(gòu)需要精簡(jiǎn)人員，提高組織效率，應(yīng)當(dāng)管理幅

9、度，管理層次。A.減少，加大 B.減少，減少 C.加大，減少 D.加大，加大40. 高層行政組織與中層、基層行政組織的管理幅度相比，應(yīng)該A.最大 B.最小 C.相等D.靈活41. 領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)對(duì)管理幅度的影響是 A.領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)愈高，管理幅度愈大B.領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)愈低，管理幅度愈大C.領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)愈高，管理幅度愈小D.被領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)愈低，管理幅度愈大42. 古典學(xué)派認(rèn)為最高管理者理想的直接領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)是 A.34人 B.56人 C.79人D.1012人二、多項(xiàng)選擇題1. 構(gòu)成行政組織物質(zhì)要素的有 A.目標(biāo)B.人員C.經(jīng)費(fèi)D.權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)E.物質(zhì)條件2. 組織結(jié)構(gòu)是以下哪些元素的結(jié)合體?A.職位 B.權(quán)

10、力 C責(zé)任 D.行政經(jīng)費(fèi)E圖書資料3行政組織縱向?qū)蛹?jí)的增多會(huì) A.遏制行政組織成員和下級(jí)行政組織的創(chuàng)造性 B.造 成行政責(zé)任的分散和組織目標(biāo)的偏離 C.降低行政成本 D.為行政方式的創(chuàng)新提供條件 E. 更好地調(diào)動(dòng)上下級(jí)行政組織的積極性4行政組織結(jié)構(gòu)的實(shí)質(zhì)具體為 A.個(gè)人之間的職能分工B.單位之間的職能分工C.部門之間的職能分工D.各級(jí)之間的職能分工E.選項(xiàng)A、D不正確5. 評(píng)價(jià)行政組織結(jié)構(gòu)是否合理的標(biāo)準(zhǔn)是 A.階級(jí)性與社會(huì)性平衡B.任務(wù)與組織平衡C.各個(gè)組織、人員按比例配置D.分工明確，合作良好E.適應(yīng)環(huán)境，具有彈性6. 美國(guó)學(xué)者錢德勒認(rèn)為創(chuàng)新性的組織戰(zhàn)略往往導(dǎo)致 A.組織結(jié)構(gòu)比較松散、簡(jiǎn)單B

11、.組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化C.組織結(jié)構(gòu)較高的正規(guī)化D.較少的組織層級(jí)E.較高的組織結(jié)構(gòu)彈性7行政組織縱向結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是 A.各層級(jí)行政首長(zhǎng)管轄事務(wù)過多 B.分層負(fù)責(zé)，事權(quán)集中C.行動(dòng)迅速，有利于就地監(jiān)督、控制D.能發(fā)揮各個(gè)層級(jí)行政組織的積極性、創(chuàng)造性 E.形成地方的塊塊分割，有利于各地經(jīng)濟(jì)和文化的交流與發(fā)展8行政組織層級(jí)制的缺點(diǎn)有 A.各層級(jí)行政首長(zhǎng)管轄事務(wù)過多B.容易形成地方的塊塊分割，不利于各地經(jīng)濟(jì)和文化的交流與發(fā)展C.容易犯地方主義的錯(cuò)誤，不利于中央對(duì)地方的宏觀控制D.容易導(dǎo)致信息傳遞失真，難以直接有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，降低行政組織的反應(yīng)速度，無法體現(xiàn)結(jié)果導(dǎo)向E.易形成各個(gè)部門條條分割，各個(gè)不同的業(yè)

12、務(wù)部門之間難于相互溝通與協(xié)調(diào)9. 關(guān)于行政組織橫向分工的必要性，下列說法正確的是 A.適應(yīng)各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理的需要B.適應(yīng)行政管理專業(yè)化、技術(shù)化的需要C適應(yīng)維護(hù)社會(huì)公平的需要D.適應(yīng)行政管理程序的需要E適應(yīng)行政管理綜合協(xié)調(diào)、宏觀管理的需要10. 屬于按管理程序分工的部門有 A.外交部B.統(tǒng)計(jì)局 C.監(jiān)察部 D.農(nóng)業(yè)部E.各級(jí)政府的政策研究室12.按管理對(duì)象分部化的缺點(diǎn)有現(xiàn)象C.易造成行業(yè)本位主義11行政組織管理的過程包括 A.咨詢 B決策 C執(zhí)行 D.反饋 E.監(jiān)督A.不利于精簡(jiǎn)節(jié)約B.易造成綜合性工作無人管理的D易與按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分部門發(fā)生重復(fù)、交叉E.不利于市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)的發(fā)展13. 行政組織橫向

13、結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是 A.使行政組織成員能在專的基礎(chǔ)上精通業(yè)務(wù)B.易于形成統(tǒng)一的方針政策C.業(yè)務(wù)部門之間易于溝通與協(xié)調(diào)D.有利于地方行政組織的積極性E.使各個(gè)層級(jí)的行政首長(zhǎng)能集中精力考慮全局的大問題三、辨析題1. 織體制是組織的框架，是構(gòu)成行政信息溝通的主要渠道。2. 行政組織的縱向分工是提高微觀和宏觀行政效率的前提條件。3. 任何行政組織結(jié)構(gòu)都是穩(wěn)定性與可變性的統(tǒng)一。4. 一國(guó)行政組織的宏觀縱向分工是固定不變的，它并不隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件的變化而演進(jìn)。5. 基層行政組織為技術(shù)操作層，其組織基本為封閉型。6. 行政組織的橫向分工就是行政組織不同層級(jí)之間的分工。7. 行政組織按地區(qū)分部化，從不同的層級(jí)看，是

14、縱向分工；從同一層級(jí)看，是橫向分工。8. 行政組織縱向結(jié)構(gòu)形成職能制，職能制形成管理層次。四、簡(jiǎn)答題1. 行政組織微觀縱向分工的特點(diǎn)是什么？2. 簡(jiǎn)述如何科學(xué)劃分行政區(qū)劃 ？3. 簡(jiǎn)述影響管理幅度和管理層次合理性的因素。五、論述題1.試述常用的四種行政組織橫向分工的優(yōu)缺點(diǎn)。六、案例分析題1.某市市場(chǎng)上出現(xiàn)了大量含有瘦肉精”的豬肉和豬肝制品，嚴(yán)重危害人民群眾的身體健康。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一頭豬從生產(chǎn)到上市需經(jīng)過動(dòng)檢、質(zhì)檢、商業(yè)、工商、市場(chǎng)等多道關(guān)口，但每個(gè) 環(huán)節(jié)都存在安全漏洞。生豬養(yǎng)殖是豬肉源頭，涉及的管理部門有動(dòng)檢、質(zhì)檢。養(yǎng)豬場(chǎng)的安全防疫主要由獸醫(yī)檢疫站負(fù)責(zé)，質(zhì)檢部門也有權(quán)檢查。但檢疫員一般只在生豬出

15、欄時(shí)出現(xiàn)， 按一頭豬2元錢的標(biāo)準(zhǔn)開具檢疫證明。檢疫時(shí)僅僅以目測(cè)方式進(jìn)行，根本無法查出瘦肉精” 檢疫站沒有必要的技術(shù)設(shè)備和技術(shù)力量，經(jīng)費(fèi)來源不足，工資靠自收自支，而檢測(cè)一次瘦肉精”的成本高達(dá)3000元。 屠宰廠是生豬加工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，國(guó)家規(guī)定，生豬出欄后必須進(jìn)行定點(diǎn)屠宰。此環(huán)節(jié)的管理部門有動(dòng)檢、質(zhì)檢、衛(wèi)生、商委。據(jù)了解，市商委設(shè)有一支專門 的執(zhí)法隊(duì)伍，負(fù)責(zé)定點(diǎn)屠宰廠的日常管理。但對(duì)于違規(guī)廠家，他們并沒有摘牌權(quán)， 只能處以罰款或建議有關(guān)部門處理。而許多小屠宰廠為了生存和利益，不管什么豬一律照宰不誤，然后讓豬販子運(yùn)走了事。集貿(mào)市場(chǎng)是豬肉流通地，涉及的管理部門有工商、動(dòng)檢、質(zhì)檢、衛(wèi)生、市場(chǎng)管理處。在調(diào)查中，豬肉攤販講述了大體相同的豬肉安全檢查程序”：檢疫部門按每頭豬