


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、.工程部部門職責(zé):1、 配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)展工程前期運(yùn)作。2、 工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。3、 負(fù)責(zé)工程工程和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。4、 協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。5、 負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。6、 負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。7、 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。8、 對(duì)工程管理過程中的文件、資料進(jìn)展管理。二工程部經(jīng)理崗位職責(zé):1、 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。2、 配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷
2、售部等部門進(jìn)展工程前期運(yùn)作,提出合理化建議。3、 負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。1 對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)展考察、評(píng)價(jià)。2 組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)展邀標(biāo)。3 組織投標(biāo)單位進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。4 組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。5 參與合同談判與合同的簽定。4、 負(fù)責(zé)工程管理。1 負(fù)責(zé)工程的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。2工程的目標(biāo)管理:對(duì)工程的整體目標(biāo)進(jìn)展明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)展分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)展監(jiān)視檢查和調(diào)整。3 對(duì)工程施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)展審核、監(jiān)視檢查。4 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)展決
3、策和處理。5 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供給商的評(píng)價(jià)。6 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新構(gòu)造、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。7 對(duì)"施工組織設(shè)計(jì)/方案"重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。8 對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)展審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)展確認(rèn)。9 組織竣工驗(yàn)收及移交。10 監(jiān)視檢查工程和工程文件資料的管理。11 負(fù)責(zé)各工程之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)展溝通平衡。5、 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。1 對(duì)監(jiān)理單位提交的"工程監(jiān)理規(guī)劃"進(jìn)展審核。2 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工
4、作進(jìn)展監(jiān)視檢查和考核。3 對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。4 負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。6、 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)1 參與設(shè)計(jì)單位的選擇。2 參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。3 組織工程技術(shù)人員進(jìn)展圖紙預(yù)審。4 委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審,對(duì)會(huì)審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決方法。5 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。6 對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)展審查控制。7 對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)展控制。7、 負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各
5、相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。三工程經(jīng)理崗位職責(zé)1、 配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。2、 負(fù)責(zé)工程的整體運(yùn)作和管理1 工程開工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制"工程開工監(jiān)視管理方案",并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。2 負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出"工程施工管理配合要求"。3 開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開工必須具備的文件和資料進(jìn)展核實(shí)。4 組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)展檢查。5 組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位"施工監(jiān)理規(guī)劃"、"施工組織設(shè)計(jì)/方案"進(jìn)展審查。6 組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)&quo
6、t;施工組織設(shè)計(jì)/方案"中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展初步審查,提 出審查意見。7 對(duì)"施工組織設(shè)計(jì)/方案"中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的 因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)展著重審核。8 對(duì)"施工組織設(shè)計(jì)"的實(shí)施情況進(jìn)展監(jiān)視檢查糾正。9 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改良行審核。10 對(duì)開工準(zhǔn)備情況進(jìn)展核實(shí)檢查。11 組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。12
7、 組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)展場(chǎng)地移交。13 向工程部經(jīng)理報(bào)送"開工申請(qǐng)表"。14 組織對(duì)"監(jiān)理規(guī)劃"進(jìn)展評(píng)審。15 對(duì)"監(jiān)理規(guī)劃"的實(shí)施情況進(jìn)展檢查、監(jiān)視、糾正。16 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。17 組織開工慶典。18 組織工程資料的報(bào)送。19 組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)。20 對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)展調(diào)查研究,提出處理意見。21 對(duì)施工平安、文明施工進(jìn)展監(jiān)視檢查。22 對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)
8、組織監(jiān)視檢查。23 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。24 按照"工程規(guī)劃"和工程施工方案對(duì)工程資源進(jìn)展合理調(diào)配、管理。25 組織制定質(zhì)量監(jiān)視方案。26 依據(jù)質(zhì)量監(jiān)視方案和相關(guān)文件對(duì)工程工程進(jìn)展質(zhì)量管理。27 對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)展審核。28 對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度方案進(jìn)展確認(rèn)。29 負(fù)責(zé)組織工程施工方案實(shí)施情況的監(jiān)視、檢查、調(diào)整。30 負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)展審核。31 負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。32
9、 負(fù)責(zé)控制工程工程施工過程投資,填制價(jià)款單。按合同進(jìn)展工程款撥付。33 負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。34 監(jiān)視檢察工程文件資料的管理。四土建工程管理崗位職責(zé)1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運(yùn)作。2、 協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、 參與土建工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。4、 參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。5、 負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)展土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。6、 參與圖紙會(huì)審、設(shè)
10、計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。7、 審查"土建施工組織設(shè)計(jì)/方案"和"施工監(jiān)理規(guī)劃"。8、 負(fù)責(zé)"土建施工組織設(shè)計(jì)/方案"中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展審查,提出審查意見。9、 對(duì)"土建施工組織設(shè)計(jì)/方案"中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變 動(dòng)的因素,進(jìn)展審查。10、 監(jiān)視檢查"土建施工組織設(shè)計(jì)/方案"和"施工監(jiān)理規(guī)劃"
11、實(shí)施情況。11、 負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。12、 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)視方案和相關(guān)規(guī)X標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)展控制,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成 情況進(jìn)展檢查考核并提出調(diào)整意見。13、 根據(jù)"工程規(guī)劃"和工程施工方案對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解工程工程土建施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)展研究討論,提出 解決方法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)
12、械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)展檢查。17、對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)展檢查,并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。五水暖管理崗位職責(zé)1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運(yùn)作。2、 協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、 參與水暖工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。4、 參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。5、 負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)展水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。6、 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。7、 審查"水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案"
13、;和"施工監(jiān)理規(guī)劃"。8、 負(fù)責(zé)"水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案"中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展審查,提出審查意見。9、 對(duì)"水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案"中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng) 的因素,進(jìn)展審查。10、監(jiān)視檢查"水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案"和"施工監(jiān)理規(guī)劃"實(shí)施情況。11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)視方案和相關(guān)規(guī)X標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水暖施工質(zhì)量進(jìn)展控制,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情
14、; 況進(jìn)展檢查考核并提出調(diào)整意見。13、據(jù)"工程規(guī)劃"和工程施工方案對(duì)水暖工程的進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解工程工程水暖施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)展研究討論,提出解 決方法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對(duì)水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)展檢查。17、對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)展檢查,并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗(yàn)收。六電氣管理崗位職責(zé)1、 協(xié)助
15、工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運(yùn)作。2、 協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、 參與電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。4、 參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。5、 負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)展電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。6、 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。7、 審查"電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案"和"施工監(jiān)理規(guī)劃"。8、 負(fù)責(zé)"電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案"中重
16、大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展審查,提出審查意見。9、 對(duì)"電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案"中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng) 的因素,進(jìn)展審查。10、 監(jiān)視檢查"電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案"和"施工監(jiān)理規(guī)劃"實(shí)施情況。11、 負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。12、 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)視方案和相關(guān)規(guī)X標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電氣施工質(zhì)量進(jìn)展控制,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成 情況進(jìn)展檢查考核并提出調(diào)整意見。13、 根據(jù)"工程規(guī)劃&qu
17、ot;和工程施工方案對(duì)電氣工程的進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解電氣工程工程施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)展研究討論,提出 解決方法。15、 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、 負(fù)責(zé)對(duì)電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)展檢查。17、 對(duì)電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)展檢查,并提出處理意見。18、 負(fù)責(zé)工程標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、 負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)收。七現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運(yùn)作。2、
18、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、 參與電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。4、 參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。5、 負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)展電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。6、 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。7、負(fù)責(zé)"施工組織設(shè)計(jì)/方案"中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展審查。8、監(jiān)視檢查"施工組織設(shè)計(jì)/方案"和"施工監(jiān)理規(guī)劃"的實(shí)施情況。9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。10、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Unit 4 Eat Well Section A Grammar Focus教學(xué)設(shè)計(jì) -2024-2025學(xué)年人教版(2024)七年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè)
- 2025年墻板天花板項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年度建筑工程安全生產(chǎn)責(zé)任一切險(xiǎn)保險(xiǎn)合同范本
- 2025年度保密信息保密管理及風(fēng)險(xiǎn)控制合同
- 正面屈體扣球 教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期體育與健康人教版必修第一冊(cè)
- 中國(guó)防腐燈項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
- 2025年度離婚協(xié)議中保險(xiǎn)合同管理協(xié)議范本
- 2025年度離婚協(xié)議中子女成長(zhǎng)基金設(shè)立合同模板有小孩
- 菜鳥廢紙回收合同范本
- 2025年度古建筑修繕與保護(hù)工程合同協(xié)議書
- 深度學(xué)習(xí)架構(gòu)創(chuàng)新-深度研究
- 供應(yīng)鏈韌性提升與風(fēng)險(xiǎn)防范-深度研究
- 基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升考核試卷
- 2025年江蘇連云港市贛榆城市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 砥礪前行決心譜寫華章
- 2025年開學(xué)教導(dǎo)處發(fā)言稿(5篇)
- 機(jī)電設(shè)備安裝旁站監(jiān)理方案
- 2025年度民政局離婚協(xié)議書范本模板官方修訂2篇
- 《百達(dá)翡麗名表介紹》課件
- 《集裝箱標(biāo)識(shí)辨識(shí)》課件
- 2024年臨床輸血管理委員會(huì)年終的工作總結(jié)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論