最新房地產(chǎn)公司企劃部個人總結(jié)及展望與建議-范文精品

1、.房地產(chǎn)公司企劃部個人總結(jié)及展望與建議一、工作回憶及總結(jié) *年是本人參與工程執(zhí)行工作最多的一年，在集團公司總經(jīng)理和工程經(jīng)理的悉心關(guān)心下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大進步，主要完成工作如下： 1、工程執(zhí)行工作 百匯海隆廣場工程是本人進公司來重點跟進的工程，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動籌劃執(zhí)行方面的工作，詳細如下： 完成百匯海隆廣場工程籌劃推廣文案、*年度總結(jié)寫作；工程前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；工程相關(guān)軟文寫作；跟進并施行工程宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作，并充分運用報紙、電視臺、播送電臺

2、、自辦刊物等廣告資源對工程開展了多渠道的宣傳；完成工程階段推廣方案、客戶營銷活動方案寫作等；協(xié)助工程推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。 2、個人學(xué)習(xí)及提升 在本職工作完成之余，通過方案性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進一步理解，同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。 堅持進展專業(yè)文章及工程軟文的寫作，用來進步個人的寫作才能及邏輯思維才能，為工程的籌劃推廣工作打好堅實的根底。 3、工作總結(jié) 回憶xx年工作，本人感覺從專業(yè)才能及工作態(tài)度上，較之于xx年有了一定的進步和進步，主要表如今： 工作態(tài)度有明顯進步；對工程籌劃推廣工作的方案性與推動力有深化的認識；能獨立完成工

3、程籌劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作；籌劃報告寫作才能有較大的進步；有意識進展專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。 但同時還有許多的缺乏之處有待進步： 工作主動意識需要進一步加強；溝通及表達才能需要不斷進步；執(zhí)行工作中細節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有方案性并及時進展總結(jié)。 二、心得體會 基于xx年度工作回憶及總結(jié)，也有一些心得體會來進展分享： 1、專業(yè)，來自沉淀 不積硅步，無以致千里。任何一個人的知識與才能的提升都是在工程效勞過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能獲得團隊和個人的成功。我在詳細的工程執(zhí)行工作中，也是在有方案地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。

4、不敢求一步到位，將來再行完善。只有到達足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)。 2、團隊，在于有效溝通 沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以到達團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，到達事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是指導(dǎo)者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建穩(wěn)固和健全的團隊精神。 3、學(xué)習(xí)，永無止境 企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的籌劃推廣知

5、識外，還需要理解從工程前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建立及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去探究、研究，對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。 三、09年展望及建議 1、個人展望 專業(yè)才能快速提升 通過工程理論結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個人專業(yè)才能，積累豐富的操盤經(jīng)歷，并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，進步個人的口頭表達和書面表達才能，真正做到一名優(yōu)秀的籌劃人。 打破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸 入職近二年來，參與的工程根本為商業(yè)地產(chǎn)工程。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。假如想成為一名優(yōu)秀的籌劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)知

6、識應(yīng)該去充分的理解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目的消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所打破。 參與團隊建立 希望可以參與到團隊建立中去，熟悉工程執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目的，進步工作效率，加強內(nèi)部人員間的團結(jié)合作，互相嚴密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進展檢查核對，對工作的經(jīng)歷進展總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何進步效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步，到達新層次，進入新境界。 2、對于公司的建議 個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司開展同科學(xué)管理形式的運用和團隊、個人開展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理程度，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。 從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自