版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、航空公司如何推動個(gè)性化與精準(zhǔn)營銷市場部總經(jīng)理2017年10月18日一. 困惑 Puzzle二. 觀點(diǎn) View三.Change四. 思路 What to do五. 行動 How to do一. 困惑 Puzzle層出不窮的促銷是過度?低頻(高價(jià))消費(fèi)客戶有無粘性?互聯(lián)網(wǎng)誰更,品牌與量?,客戶的轉(zhuǎn)換成本到底有多大?公共服務(wù)如何私人定制?大巴還是 Taxi?業(yè)務(wù)導(dǎo)向還是技術(shù)引領(lǐng)?市場、商務(wù)、技術(shù)某OTA搭售為什么被詬???強(qiáng)制?投機(jī)取巧?二. 觀點(diǎn) Viewl 每一個(gè)座位就是一個(gè),都是個(gè)性化需求,服務(wù)和價(jià)格l 不要指望每一個(gè)客戶每一次都選擇你,除非你是l 你能做的和要做的是增加偏好度。永遠(yuǎn)要給客戶選
2、擇權(quán),你要能幫客戶解決痛點(diǎn)價(jià)值在于幫客戶l買到最值,而不是銷售最有利潤l 互聯(lián)網(wǎng)歸根結(jié)底就是信息服務(wù),信息越充分越能讓客戶作出其最的選擇三.Change航空旅客需求升級大眾旅游常態(tài)化出國游持續(xù)火熱自助出行正盛行13%19.3%70.2%中國旅游收入2016年增長13%國際旅客量2016年增長19.3%國際航班團(tuán)隊(duì)比例2016年29.8%數(shù)據(jù)來源:旅游局,中航信航空客戶漸顯年輕化26400-18歲19-2324-3031-4041-5051-6060以上13.313.217.716.416.411.711.3數(shù)據(jù)來源:2016年國內(nèi)市場新增旅客分布比例,中航信航空客戶漸顯年輕化l 越來越多的年輕
3、人在選擇航空出行,24-30歲段占比位居首位,40歲以下旅客占比高達(dá)60.6%l 年輕人樂于相互、自助出行、結(jié)伴出游,注重個(gè)性表達(dá),游記、攻略、推薦、交群互動、等社航企謀求競爭突圍消費(fèi)終端客流量受控OTA、BAT、等平臺化、數(shù)字化同業(yè)白熱化,加劇擴(kuò)張、 全服務(wù)與低成本爭奪跨界客戶共享,個(gè)性化、 跨行業(yè)零售機(jī)票 航班服務(wù)多方面社交化與情景化趨勢機(jī)場設(shè)施受限、時(shí)刻準(zhǔn)點(diǎn)率政策、航班投訴稀缺、新科技應(yīng)用方興未艾云計(jì)算提供彈性靈活的IT服務(wù),大大數(shù)據(jù)整合內(nèi)外部數(shù)據(jù)察客戶需求,提大降低和處理數(shù)據(jù)成本,度洞準(zhǔn)高效服務(wù)移動互聯(lián)網(wǎng)瞬時(shí)、便捷、互聯(lián),互聯(lián)網(wǎng)+跨物聯(lián)網(wǎng)機(jī)上WIFI、人臉識別、自動界應(yīng)用,航空新泊車人
4、等,新一輪商業(yè)人工智能化繁為簡,模式正在上演學(xué)習(xí),海量信息中獲取、分析、模擬、優(yōu)化,長期將有性影響模式趨于數(shù)字化與精準(zhǔn)數(shù)字化技術(shù)過去一味強(qiáng)調(diào)OD分析、價(jià)格競爭、參展推廣、走訪、線下促銷等傳統(tǒng)模式,難適應(yīng)數(shù)字化客戶需求管理,而聚管理新趨勢焦數(shù)據(jù)、實(shí)現(xiàn)互聯(lián)、精準(zhǔn)成為飛機(jī)引進(jìn)運(yùn)力投放市場布局開發(fā)定價(jià)設(shè)計(jì)艙位管理精準(zhǔn)會員開發(fā)個(gè)性社交四. 思路 What to do我們的思路客戶觸達(dá)客戶畫像l 隨時(shí)隨地與旅客連接、互動l 全方位了解旅客、喜好、意愿客戶化需求識別l 識別旅客差異化旅行需求l 精準(zhǔn)定位與尋找目標(biāo)客戶刺激需求客戶忠誠度管理l 影響并激勵旅行愿望(社交、內(nèi)容、)l 管理旅客全生命周期南航案例:登機(jī)口邀約升艙、外呼邀約升艙等五. 行動 How to do全面信息化信息孤島、服務(wù)電子化,全旅行交互信息l全域數(shù)據(jù)共享與合作l 同業(yè)與異業(yè)合作,全域數(shù)據(jù)共享與合作,客戶到 底什么時(shí)候需要什么?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度空調(diào)設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控維修服務(wù)合同模板
- 2025年度配電工程安全生產(chǎn)管理合同
- 二零二五年度鈑金噴漆行業(yè)市場推廣與品牌建設(shè)承包合同
- 2025年度特色小吃品牌全球分銷授權(quán)使用合同
- 二零二五年度宅基地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓與農(nóng)村宅基地管理合同
- 2025年度銷售員銷售團(tuán)隊(duì)管理與市場競爭力提升合同
- 二零二五年度私營店主與健身教練勞動合同規(guī)范文本
- 2025年度校園零用錢消費(fèi)指導(dǎo)與監(jiān)控合同4篇
- 2025年新能源項(xiàng)目委托代建服務(wù)合同模板3篇
- 2025年度照明產(chǎn)品采購合同范本新修訂4篇
- 工程管理重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案
- 直播帶貨助農(nóng)現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究-以抖音直播為例(開題)
- 腰椎間盤突出疑難病例討論
- 《光伏發(fā)電工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》
- 2023-2024學(xué)年度人教版四年級語文上冊寒假作業(yè)
- (完整版)保證藥品信息來源合法、真實(shí)、安全的管理措施、情況說明及相關(guān)證明
- 營銷專員績效考核指標(biāo)
- 陜西麟游風(fēng)電吊裝方案專家論證版
- 供應(yīng)商審核培訓(xùn)教程
- 【盒馬鮮生生鮮類產(chǎn)品配送服務(wù)問題及優(yōu)化建議分析10000字(論文)】
- 肝硬化心衰患者的護(hù)理查房課件
評論
0/150
提交評論