如何降低設備維修費用

1、如何降低設備維修費用各項措施挖潛增效降成本近年來，修造公司軋材維修作業(yè)區(qū)設備管理工作不斷開拓進取，在吸收傳統(tǒng)管理經(jīng)驗的基礎上，充分利用現(xiàn)代科學技術(shù)，緊密圍繞成本控制這一主題，在設備管理上進行了一些探索，并通過多種途徑降低設備維修費用為企業(yè)提高經(jīng)濟效益作出了貢獻。1 、加強對維護維修設備的管理，堅持日周月保養(yǎng)制度修造公司軋材維修作業(yè)區(qū)對全線設備制定了潤滑保養(yǎng)制度，并定人、定時對設備進行巡對于設備在使用時所出現(xiàn)的問題盡量以維護的方式將其處理掉，這樣不僅節(jié)省了維修費，檢，而且還能防患于未然，及早消除設備的安全隱患。2 、加強狀態(tài)監(jiān)測，變事后維修為事前處理改變以時間為基礎的設備維修制度，建立以狀態(tài)監(jiān)測

2、為基礎的自主維修體制。遵循傳統(tǒng)檢測手段與現(xiàn)代儀器檢測相結(jié)合，維修車間與主管部門檢測相結(jié)合的原則，利用“看、摸、聽、聞”對設備運轉(zhuǎn)狀況提前預測，指導維修人員的檢修工作變計劃檢修為預防性維修和狀態(tài)維修。因此通過各種監(jiān)測手段，做好設備故障預測，及時發(fā)現(xiàn)問題，及早采取措施，提前整修，由事后修理轉(zhuǎn)為事前的視情處理，有效地控制了維修費用，避免事后維修的巨額資金支出，為公司的降本增效做出貢獻。3、把好備品備件的質(zhì)量關品備件的質(zhì)量直接關系到備品備件的使用壽命以及整個系統(tǒng)的可靠性和設備維修范圍。一備個品質(zhì)優(yōu)良的備件，不僅可以使維修人員能夠迅速及時地解決出現(xiàn)的故障，而且可以提高整個系統(tǒng)的可靠性，提高相關部件的使用

3、壽命，提高設備的整體性能。相反，一個品質(zhì)低劣的備件，不僅不能解決設備中出現(xiàn)的問題，還可能引發(fā)新的故障，降低系統(tǒng)的可靠性，甚至釀成大禍。4、加強對維修中更換備件的管理在設備故障的處理中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況，此備件壞卻把彼備件給換掉了或者只是設備調(diào)整的故障卻更換了備件，造成備品備件的浪費。造成這種怪現(xiàn)象形成的主要原因就是備件的管理缺乏相應的監(jiān)督機制，維修工對換下備件的好壞不擔負更換責任所致。為此軋材維修作業(yè)區(qū)技術(shù)人員深入基層現(xiàn)場，認真監(jiān)督維修人員的過程操作。備件更換后，如有疑問，及時反饋信息，由有關人員組成鑒定組進行審核，對沒有損壞而換下備件的換件人進行必要的考核。對更換的備件及時填驗更換備件單，同

4、時加強對備件的監(jiān)督，做好備件的使用記錄，統(tǒng)計出其平均使用壽命，以便于降低備件的貯存量，減少備件的壓庫，并在備件損壞前及時進行采購，以防止備件供應脫節(jié)。備件庫建立各班組領用備件臺帳月底對班組領用備件臺帳與維修工對班組維修所填寫的更換備件單進行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因并采取相應的措施。對下落不明的備件，嚴格追查去向。這樣有效預防備品備件的流失問題。5、加強維修人員的責任心隨著設備使用年限的延長，設備日益老化是一個誰也無法改變的事實，對老化備件的更換隨時都可能進行，因此，備件的更換很大程度上掌握在維修工的手上，存在著“許多人為掌握更換的因素”。因此，軋材維修作業(yè)區(qū)設備技術(shù)人員掌握備件的使用情況，大

5、致估算出備件的損壞時間，準備好備件，以在備件損壞前進行及時更換，這樣既減少設備的維修時間，又避免了備件的浪費，降低了倉庫的庫存，達到預防性維修的目的。這就要求維修工有較強的主人翁責任感和較強的責任心，為達到這個目的，軋材維修作業(yè)區(qū)加強了監(jiān)督與跟蹤考察，深入了解配件更換原因，及時向公司領導或有關部門反饋信息，以便對做得好的維修工給予精神上或物質(zhì)上的獎勵，對缺乏責任心，一意孤行的個人行為要決不姑息、嚴肅處理。6、加強備件庫房管理，充分利用可修復備件車間備件庫存在著有的備件數(shù)量不足或缺項，而有點備件卻積壓的問題，造成了資金的不合理利用。為此，對常用備品、備件建立最高、最低限臺帳，保證不超過上限，又不

6、低于下限，在保證設備正常運行的情況下，既保證設備的正常使用要求，又不造成備件的積壓，使備件得以有效運轉(zhuǎn)。庫房配件及時進行保養(yǎng)，配件擺放有規(guī)律，并且反映到臺帳上，以便于查找。設備檢修時更換下來的備件，很多經(jīng)過修復后還可以再利用，并且和新配件在使用時沒有什么區(qū)別，而我們卻往往白白地浪費掉了。、加強設備潤滑管理7潤滑油的主要作用是形成油膜，降低轉(zhuǎn)子與定子之間的摩擦系數(shù)，減輕轉(zhuǎn)子與定子之間的磨損，延長設備的使用壽命，因此抓好潤滑油的管理對降低設備的維修費用非常重要。為此作業(yè)區(qū)根據(jù)設備情況選取合適的潤滑油牌號，認真落實潤滑油管理制度，健全設備潤滑管理網(wǎng)絡，以“三級過濾”、“五定”為內(nèi)容，從源頭抓起，加強潤滑油質(zhì)量的全過程管理，既保證機組所用潤滑油的質(zhì)量，又保證機組的“血液循環(huán)”暢通無阻，使設備的潤滑經(jīng)常處于正常狀態(tài)，以延長設備的壽命。8、克服“家大業(yè)大”的思想有的員工認為，我浪費的這點潤滑油值不了