公司車輛使用管理制度

1、標(biāo)準(zhǔn)制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-807編號：_公司車輛使用管理制度編輯：_日期：_單位：_公司車輛使用管理制度用戶指南：該制度資料適用于加強(qiáng)和規(guī)范人員自身的建設(shè)，實行工作管理和維護(hù)工作秩序，并進(jìn)一步提高工作效率形成明文上的條款，經(jīng)過一定的程序嚴(yán)格制定并公式，最終成為管理的依據(jù)和準(zhǔn)則。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。一， 為保證公司車輛安全，高效，合理使用，加強(qiáng)公司內(nèi)部車輛，井隊值班車的管理，特制定本辦法：二， 公司各部門，各井隊要求用車單位向調(diào)度室申請登記并申報用車事由，車隊據(jù)此填寫內(nèi)部車輛使用登記表，車輛只限于因公使

2、用。使用部門和個人先到調(diào)度室真寫小車申請使用單然后到車隊登記，車隊填寫內(nèi)部車輛使用登記表用車人必須在行車記錄和加油票上簽字認(rèn)可。三， 內(nèi)部車輛管理：1 要求車隊值班人員嚴(yán)格按照內(nèi)部車輛使用管理表所設(shè)內(nèi)容認(rèn)真填寫，嚴(yán)密監(jiān)控內(nèi)部車輛運營狀況。2 車輛費用結(jié)算，由車隊依據(jù)內(nèi)部車輛行駛單內(nèi)部車輛使用登記表所記載內(nèi)容與司機(jī)所帶公司車輛行車記錄表核對無誤后并交財務(wù)一份，小車耗費情況登記表進(jìn)行掛賬。3 日常維修保養(yǎng)：車輛維修保養(yǎng)，司機(jī)要通知車隊，確認(rèn)維修項目，價格，維修時間，車隊審核后，才能實施。4 額定油耗：公司所有車輛，必須確定油耗指標(biāo)，按百公里油耗指標(biāo)執(zhí)行，月底依據(jù)所報油耗，由車隊進(jìn)行綜合核算，評定燃

3、油消耗的合理性。四1.公司司機(jī)必須遵守中華人民共和國道路交通管理條例及有關(guān)安全管理的規(guī)章規(guī)則，同時應(yīng)遵守本公司其它規(guī)章制度。2.司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時要注意車輛保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛，應(yīng)每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛，保持車輛清潔，出車前要例行檢查車輛的水，電，油及其它性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時要立即加補或調(diào)整，不會檢修時，應(yīng)立即報告管理人員，并提出維修意見。在公司指定維修點修理，末經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送去維修，無論在定點修理廠或在行途中，經(jīng)車隊同意的修理或購置的新配件必須交回舊配件。3.出車在外時或出車歸來停放車輛，一定要注意選擇停放地點和位置，如車要離開時要鎖好保險鎖，車輛被盜，司機(jī)要對所

4、開車輛的各種證件經(jīng)常檢查，保證證件齊全，晚間要注意休息，不準(zhǔn)疲勞駕駛，不準(zhǔn)酒后駕車。因違章或證件不全被罰款的若屬于個人原因，費用不予報銷，違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。五.1.車輛開支：車隊司機(jī)所有不能預(yù)算的開支，都要向車隊領(lǐng)導(dǎo)匯報，確認(rèn)其合理性才能實施，事先不匯報，而私自開支的其本人承擔(dān)全部費用。2.司機(jī)對車隊和調(diào)度室的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車，對工作安排有意見的，事后可以向經(jīng)理反映。出車執(zhí)行任務(wù)時遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知車隊或調(diào)度室，并說明原因。六司機(jī)末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛，嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛，任何人不得利用公司車輛學(xué)習(xí)

5、駕駛。本規(guī)定自公布之日實施，由車隊解釋各部門七.值班車管理規(guī)定：1.駐井隊值班車下派到井隊值班，車輛調(diào)派使用由井隊長負(fù)責(zé)，車隊協(xié)助管理，每月由井隊考勤考評，月底報車隊備案掛賬，駐井值班車要服從井隊管理，不經(jīng)井隊允許，不得私自開車，不得將車輛交給公司，井隊或其它人員駕駛，出現(xiàn)任何問題，公司不負(fù)責(zé)任。2.貨物轉(zhuǎn)運，損壞賠償：值班車將貨物裝上車后，開據(jù)入庫單或 ，所裝一切貨物的責(zé)任都由司機(jī)本人承擔(dān)，要保證貨物安全運送到位，到井場或目的地卸貨清點無誤后，責(zé)任即可免除，如所裝貨物丟失滑落，所造成的一切損失，司機(jī)應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。3.如遇道路翻槳，老鄉(xiāng)擋路，天陰下雨等各方面原因，導(dǎo)致遇阻司機(jī)應(yīng)積極配合主動為

6、公司排憂解難。4.密切注意車輛性能變差，下降當(dāng)燃油與潤滑油的消耗增多，勁力性下降時向車隊匯報，以免造成車輛使用成本增大。5.對于值班車加油，應(yīng)按規(guī)定程序，上報井隊長，隊長安排人員確認(rèn)無誤時才可加油，井隊出具出庫單，寫明數(shù)量，使用人，負(fù)責(zé)人簽字，在將出庫單交回車隊車隊交回財務(wù)掛賬。6.值班車應(yīng)認(rèn)真填寫井隊值班表和行車記錄表，井隊領(lǐng)導(dǎo)考評后，上交車隊，車隊將此表交回掛賬，每月月底必須將兩表交于車隊。7.駐井值班車私自使用井隊燃油，發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月工資，伙同井隊人員共同作弊的，井隊人員交行政辦處理，予以除名處理。8.車隊依據(jù)各部門的申請，合理調(diào)派所需車輛，做到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，積極配合主動為公司排憂解難。八工作原則及標(biāo)準(zhǔn)：1.原則性：堅持執(zhí)行公司車輛使用管理辦法，按車輛使用范圍和對象配車，不派人情車，關(guān)系車，秉公辦事，不徇私情。2.科學(xué)性：要求熟練掌握公司車輛特點和規(guī)律，加強(qiáng)預(yù)見性，計劃性，統(tǒng)籌安排，靈活調(diào)度。3.合理性：選擇最佳