P集團內(nèi)部市場價格委員會工作制度

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-154編號：_P集團內(nèi)部市場價格委員會工作制度審核：_時間：_單位：_P集團內(nèi)部市場價格委員會工作制度用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營運作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運作中實踐得到不斷的完善，使經(jīng)營管理中議事有法可依。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。ZZ集團內(nèi)部市場價格委員會工作制度第一章 總 則第一條 為全面規(guī)范集團公司內(nèi)部市場管理，增強各經(jīng)濟實體市場競爭意識，理順成本和價格管理機制，提升經(jīng)營管理水平，根據(jù)XX煤業(yè)集團關(guān)于加強內(nèi)部市場管理的安

2、排意見，特制定內(nèi)部市場價格委員會(以下簡稱"價格委員會")工作制度。第二條 價格委員會是集團公司內(nèi)部市場管理領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)的負責(zé)集團公司內(nèi)部市場價格管理的工作機構(gòu)，對內(nèi)部市場管理領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)并報告工作。第三條 價格委員會對所議事項堅持有利于集團公司發(fā)展，保持集團公司整體利益最大化的原則;堅持內(nèi)部市場化或模擬市場化的原則;堅持同質(zhì)同價、優(yōu)先內(nèi)部的原則; 堅持扶持但不保護原則;堅持實事求是、民主決策的原則。第二章 工作機構(gòu)第四條 價格委員會主任委員FF、副主任委員FF。委員由生產(chǎn)處、洗選處、機電處、運銷處、各產(chǎn)業(yè)局、裝備物資分公司、發(fā)展與建設(shè)局、招標辦、監(jiān)察處、審計處的處長(主任、產(chǎn)

3、業(yè)局主持工作的副局長)組成;價格委員會下設(shè)六個專業(yè)小組：煤炭價格小組，由運銷處處長兼任組長;運輸價格小組，由生產(chǎn)處處長兼任組長;機電設(shè)備維修及電力價格小組，由機電處處長兼任組長;煤層氣價格小組，由煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展局副局長兼任組長;化工產(chǎn)品價格小組，由煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展局副局長兼任組長;多種經(jīng)營產(chǎn)品價格小組，由多經(jīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展局副局長兼任組長。第五條價格委員會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財務(wù)中心，主任由財務(wù)中心主任兼任。第三章 工作職責(zé)第六條價格委員會負責(zé)研究集團公司生產(chǎn)經(jīng)營方面內(nèi)部市場(固定資產(chǎn)除外)價格管理的具體問題，確定或調(diào)整內(nèi)部市場產(chǎn)品的結(jié)算價格，完善內(nèi)部交易價格機制，組織制定相關(guān)規(guī)定和措施，建立健全價

4、格管理制度;負責(zé)內(nèi)部交易價格的審核論證，提出內(nèi)部交易定價方案，報內(nèi)部市場管理領(lǐng)導(dǎo)組決策。第七條 價格委員會辦公室在價格委員會領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)傳達內(nèi)部市場管理領(lǐng)導(dǎo)組的批復(fù)事項，整理、上報價格委員會會議決的事項及價格委員會會議紀要，監(jiān)督、檢查內(nèi)部市場經(jīng)濟實體對價格委員會議決事項的執(zhí)行情況等。第四章 議事規(guī)則第八條 價格委員會議事采用召開會議的方式進行，會議分為工作例會和臨時會議。工作例會每年至少召開一次，對內(nèi)部市場價格方案進行審核論證;臨時會議根據(jù)各專業(yè)小組提出的申請召開。工作例會和臨時會議均由主任委員負責(zé)召集和主持。主任委員外出，委托副主任委員或其他委員召集和主持。第九條 對現(xiàn)行價格有疑義的內(nèi)部經(jīng)濟

5、實體，應(yīng)形成調(diào)價申請，上報各專業(yè)小組;專業(yè)小組受理申請后，組織相關(guān)專業(yè)人員進行調(diào)查論證，形成調(diào)研報告，做出是否調(diào)價的結(jié)論，上報價格委員會辦公室;若需進行調(diào)價，專業(yè)小組向價格委員會主任委員申請召開價格委員會臨時會議。調(diào)研報告應(yīng)當(dāng)包括現(xiàn)行價格存在的問題，市場價格情況，調(diào)價的原因和依據(jù)，調(diào)價的意見等內(nèi)容。第十條 價格委員會召開會議，應(yīng)提前一周將會議所議事項和內(nèi)容以書面或電子郵件形式告知委員會所有委員。如遇緊急或特殊情況，可不受此限制，但要在會議紀要中注明緊急或特殊情況的原因。第十一條 委員接到會議通知和會議資料后，應(yīng)當(dāng)調(diào)查研究、認真審核，并提前三天向委員會提交書面報告。報告內(nèi)容必須包含本單位對所議事

6、項的意見和建議、論證方法、計算依據(jù)。委員不得無故缺席會議，確實不能參會者應(yīng)提前向主任委員請假，經(jīng)主任委員同意后，可以委托其他人員代為參加。第十二條 會議采取民主集中制原則議決事項，保證委員能夠充分表達自己的意見，每一名委員有一票的表決權(quán)。同時對議決事項建立利益關(guān)聯(lián)委員回避制度，專業(yè)小組委員提出具體方案，進行理由陳述，不進行表決。所有會議議決的事項，必須經(jīng)四分之三以上委員同意后方可通過(沒有參會人員經(jīng)主任委員同意后可委托其他委員代為投票)。第十三條 價格委員會對所議決的事項向內(nèi)部市場管理領(lǐng)導(dǎo)組報告，最終由內(nèi)部市場管理領(lǐng)導(dǎo)組批準執(zhí)行。第五章 定價范圍第十四條價格委員會的定價范圍應(yīng)嚴格按照晉城煤業(yè)集團關(guān)于加強內(nèi)部市場管理的安排意見的規(guī)定執(zhí)行，凡應(yīng)納入招標范圍的內(nèi)部產(chǎn)品，將根據(jù)招標結(jié)果予以確定，不屬于內(nèi)部市場價格委員會的定價范圍。第六章 價格確定方法第十五條 對于不同的內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易事項，價格委員會主要參考以下因素制定內(nèi)部市場交易價格。1、市場因素。有成熟市場條件的產(chǎn)品，可以引入市場機制，按市場價格確定內(nèi)部交易價格;2、政府定價因素。有明確政府定價或政府指導(dǎo)價的內(nèi)部產(chǎn)品，如水、電、暖、通信費等，可以考慮參照政府定價或政府指導(dǎo)價來確定內(nèi)部交易價格;3、 集團公司整體利益最大化的因素。如果產(chǎn)品的外部市場價格未完全形