在建項(xiàng)目材料設(shè)備驗(yàn)收作業(yè)指引

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-837編號(hào)：_在建項(xiàng)目材料設(shè)備驗(yàn)收作業(yè)指引審核：_時(shí)間：_單位：_在建項(xiàng)目材料設(shè)備驗(yàn)收作業(yè)指引用戶(hù)指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開(kāi)化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。在建項(xiàng)目材料與設(shè)備驗(yàn)收作業(yè)指引1目的：規(guī)范工程材料的質(zhì)量驗(yàn)收程序，使項(xiàng)目工程所用的材料設(shè)備質(zhì)量滿(mǎn)足項(xiàng)目定位的要求和相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、工程承包及供銷(xiāo)合同約定。2適用范圍：本指引適用于公司在建項(xiàng)目的設(shè)備材料的驗(yàn)收、使用

2、、結(jié)算。3術(shù)語(yǔ)和定義無(wú)4職責(zé)4.1.項(xiàng)目部4.1.1負(fù)責(zé)材料設(shè)備驗(yàn)收。4.1.2負(fù)責(zé)建安材料的選樣確認(rèn)和封樣（包括乙供材料設(shè)備）；4.1.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)不合格材料設(shè)備的處理；4.1.4負(fù)責(zé)材料設(shè)備入出庫(kù)手續(xù)辦理。4.2.監(jiān)理單位4.2.1.根據(jù)合同和封樣材料標(biāo)準(zhǔn)組織到貨材料及設(shè)備驗(yàn)收；4.2.2.組織材料設(shè)備送檢工作；4.2.3.對(duì)不符合要求的材料設(shè)備采取解決措施。4.3.材料、設(shè)備供應(yīng)商4.3.1.負(fù)責(zé)編制到貨計(jì)劃，通知監(jiān)理單位進(jìn)行到貨驗(yàn)收；4.3.2.負(fù)責(zé)材料設(shè)備送檢；4.3.3.如產(chǎn)品不合格，則負(fù)責(zé)重新安排供貨。4.4造價(jià)采購(gòu)工程師4.4.1負(fù)責(zé)審批材料供應(yīng)計(jì)劃，確保采購(gòu)材料設(shè)備及時(shí)到貨；4

3、.4.2負(fù)責(zé)處理不合格品。5工作程序5.1材料設(shè)備的驗(yàn)收5.1.1材料設(shè)備供應(yīng)商按采購(gòu)工程師的要求提供材料和設(shè)備，在貨到前通知監(jiān)理單位、承包商及項(xiàng)目部，監(jiān)理單位在接到通知后組織到貨驗(yàn)收；5.3.2驗(yàn)收時(shí)總承包商應(yīng)負(fù)責(zé)接貨并安排貨物入庫(kù)；5.3.3由監(jiān)理單位對(duì)照計(jì)劃和樣板組織驗(yàn)收，項(xiàng)目部協(xié)助；5.3.4對(duì)涉及外觀效果的材料驗(yàn)收應(yīng)由設(shè)計(jì)部參加。5.3.5采購(gòu)工程師參與采購(gòu)金額大于50萬(wàn)的產(chǎn)品的第一次進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和驗(yàn)收。5.3.6監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、施工單位、供應(yīng)商對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品共同檢驗(yàn)和試驗(yàn)。監(jiān)理單位和施工單位按照施工監(jiān)理合同和施工總承包合同規(guī)定對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品負(fù)最終質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任。5.3.7項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)

4、督促監(jiān)理單位對(duì)照進(jìn)貨產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程抽樣檢查或全部檢驗(yàn)每批進(jìn)貨產(chǎn)品。a)一般件抽樣檢查（如：地磚），檢查不合格，應(yīng)重新抽樣檢查或全部檢驗(yàn)；b)主要件全部檢查（如：門(mén)窗、進(jìn)戶(hù)門(mén)）。5.3.8進(jìn)貨產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、施工總承包單位驗(yàn)收人員必須在"材料設(shè)備驗(yàn)收移交單"上會(huì)簽確認(rèn)，要求注明會(huì)簽意見(jiàn)及驗(yàn)收日期。施工總包單位負(fù)責(zé)清點(diǎn)實(shí)收貨物數(shù)量，因此須加蓋本部門(mén)印章予以確認(rèn)，項(xiàng)目部建立材料設(shè)備驗(yàn)收臺(tái)帳。5.4見(jiàn)證取樣a)驗(yàn)收過(guò)程中，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)按材料設(shè)備技術(shù)參數(shù)（如有材料設(shè)備樣板則對(duì)照樣板）進(jìn)行審核，施工單位負(fù)責(zé)檢查其外觀質(zhì)量、數(shù)量并接收；b)監(jiān)理單位判斷該材料設(shè)備是否送檢

5、，如送檢，則按規(guī)定要求并見(jiàn)證取樣送檢；如不必送檢，則組織驗(yàn)收人員得出結(jié)論；5.5不合格品的處理5.5.1如果發(fā)現(xiàn)一般件的不合格材料和設(shè)備，監(jiān)理單位在發(fā)拒收通知時(shí)應(yīng)考慮以下情況：a)如不影響工期，可考慮全部退貨，安排供應(yīng)商重新供貨；b)如影響工期，則看是否可以降級(jí)使用，如果不行則通知公司尋找代替方案或辦理索賠。c)如屬輕微缺陷但可降級(jí)使用的材料設(shè)備，經(jīng)采購(gòu)工程師后，提交工程技術(shù)部經(jīng)理審批后進(jìn)行降級(jí)處理，并辦理索賠。5.5.2如果檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)主要件全部不合格則安排退貨，同時(shí)由采購(gòu)工程師辦理索賠適宜。5.5.3如果在驗(yàn)收時(shí)屬于材料計(jì)劃錯(cuò)誤的，監(jiān)理單位可參照以下處理辦法：a)如不影響工期，實(shí)行退貨，安排供

6、應(yīng)商重新供貨；b)如影響工期，則看是否可以降級(jí)使用，如果不行則通知公司尋找代替方案。c)監(jiān)理單位會(huì)同相應(yīng)單位分析錯(cuò)誤原因，并確定責(zé)任單位和落實(shí)相關(guān)責(zé)任。5.6項(xiàng)目部負(fù)責(zé)根據(jù)"材料設(shè)備驗(yàn)收單"登記材料設(shè)備驗(yàn)收臺(tái)帳。5.7材料設(shè)備出庫(kù)5.7.1項(xiàng)目部填寫(xiě)五聯(lián)單材料設(shè)備調(diào)撥單出庫(kù)分別發(fā)往施工總包單位、監(jiān)理公司、造價(jià)部、財(cái)務(wù)部。各部門(mén)并登記材料設(shè)備調(diào)撥臺(tái)帳。5.8剩余材料的處理5.8.1剩余材料的整理a)施工單位對(duì)本工地剩余材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行審核；b）監(jiān)理單位分析原因，并將剩余材料計(jì)劃報(bào)至項(xiàng)目部；5.9材料設(shè)備結(jié)算5.9.1供方按單體提出材料設(shè)備款的結(jié)算申請(qǐng)報(bào)工程技術(shù)部審核，審核通過(guò)后報(bào)采購(gòu)工程