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1、i好好寧習(xí)天夭向上好好學(xué)習(xí)社區(qū)更多免費資料下載:http:/德信誠培訓(xùn)網(wǎng)軟件公司崗位職責(zé)說明書范例岡位名稱:業(yè)務(wù)技術(shù)咨詢組長所在部門:專業(yè)服務(wù)部直接上級:專業(yè)服務(wù)部部門經(jīng)理直接下屬部門/ /崗位:專業(yè)咨詢顧冋工資級別范圍:等 級至等級崗位定員:1 1本職概述:為行業(yè)用戶提供專業(yè)的業(yè)務(wù)咨詢與技術(shù)咨詢,為內(nèi)外部客戶提供專業(yè)、高效的解決方案,配合業(yè)務(wù)拓展部和渠道發(fā)展部的商務(wù)活動。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)職責(zé)描述:負責(zé)組織對用戶的專業(yè)咨詢工作工作時間百分比:5%5%工作任務(wù)1.1.為前期有意向性用戶提供相關(guān)的業(yè)務(wù)咨詢和技術(shù)咨詢,提供相應(yīng)的解決方 案2.2.對用戶將要實現(xiàn)的業(yè)務(wù)模式進行規(guī)劃、指導(dǎo)職責(zé)二職責(zé)描
2、述:組織建立專業(yè)咨詢文檔體系工作時間百分比:5%5%工作任務(wù)1.1.擬定專業(yè)咨詢流程規(guī)范,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織執(zhí)行2.2.擬定專業(yè)咨詢范圍,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織執(zhí)行3.3.擬定技術(shù)咨詢類文檔,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織執(zhí)行4.4.擬定業(yè)務(wù)咨詢類文檔,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織執(zhí)行職責(zé)三職責(zé)描述:負責(zé)配合業(yè)務(wù)拓展部和渠道發(fā)展部進行商務(wù)活 動工作時間百分比:45%45%工作任務(wù)1.1.協(xié)助業(yè)務(wù)拓展部,為相關(guān)的商務(wù)活動提供專業(yè)的培訓(xùn)講座2.2.協(xié)助渠道發(fā)展部,為發(fā)展目標(biāo)用戶提供所需文檔,配合相關(guān)商務(wù)活動職責(zé)四職責(zé)描述:協(xié)調(diào)本小組與其它組之間的溝通與合作工作時間百分比:30%30%工作任務(wù)1.1.與實施管理組溝通,及時提供與用戶的前期交
3、流結(jié)果好好學(xué)列天夭向上P好好學(xué)習(xí)社區(qū)更多免費資料下載:http:/德信誠培訓(xùn)網(wǎng)2.2.與認(rèn)證培訓(xùn)組進行溝通,反饋與用戶的前期交流信息i好好寧習(xí)天夭向上好好學(xué)習(xí)社區(qū)更多免費資料下載:http:/德信誠培訓(xùn)網(wǎng)3.3.與支持組進行溝通,反饋前方客戶的業(yè)務(wù)需求與系統(tǒng)問題4.4.參加認(rèn)證培訓(xùn)組的相關(guān)培訓(xùn)職責(zé)五職責(zé)描述:負責(zé)專業(yè)咨詢組的管理工作工作時間百分比:10%10%工作任務(wù)1.1.制定專業(yè)咨詢組工作計劃2.2.分配小組內(nèi)的咨詢?nèi)蝿?wù),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查下屬人員完成工作任務(wù)3.3.擬定本組費用預(yù)算,控制下達的預(yù)算4.4.對下屬進行績效考核5.5.組織對下屬的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高小組成員的專業(yè)咨詢水平6.6.推進組內(nèi)的團隊建設(shè)和文化建設(shè)職責(zé)八職責(zé)描述:完成上級交辦的其他工作工作時間百分比:5%5%相關(guān)權(quán)限:? ?實施方向、實施任務(wù)的建議權(quán)? ?組內(nèi)預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)? ?在專業(yè)咨詢中出現(xiàn)的問題處理權(quán)? ?對專業(yè)咨詢顧問的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)? ?有對下屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)、指導(dǎo)權(quán)? ?對直接下級的工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)? ?對直接下級的考核權(quán)、獎懲建議權(quán)、任免提名權(quán)和淘汰建議權(quán)? ?對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)? ?對下級的崗位調(diào)配有建議權(quán)? ?學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利? ?辦公工具和勞動工具的使用權(quán)? ?相關(guān)事
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