藍天·怡和園(公寓樓、健身館、圖書館、排屋)工程

1、藍天·怡和園(公寓樓、健身館、圖書館、排屋）工程 施工組織設(shè)計第一章 編制說明及依據(jù)一、編制說明感謝業(yè)主對我公司的信任和大力支持，讓我們公司參加這次投標并有幸中標。中標后公司根據(jù)招標文件、施工圖紙及答疑會議紀要，立即組織有關(guān)工程技術(shù)人員對本工程進行了仔細的研究，并組織人員進行踏勘現(xiàn)場，仔細了解現(xiàn)場情況，精心組織編制本施工組織設(shè)計方案以進行指導以后施工。本施工方案、施工進度計劃、機械設(shè)備選用、人員配備及其機構(gòu)組織、總平面布置、工期、質(zhì)量、安全及文明施工保證措施等均根據(jù)藍天·怡和園(公寓樓、健身館、圖書館、排屋）工程的實際情況和本公司的實際施工編制的。二、編制依據(jù)1、藍天

2、83;怡和園(公寓樓、健身館、圖書館、排屋）工程的招標文件、答疑紀要。2、浙江聯(lián)合建工設(shè)計研究院有限公司設(shè)計的施工圖紙。3、施工現(xiàn)場實際情況和周圍環(huán)境，地質(zhì)條件和地區(qū)氣侯特征。4、工程測量規(guī)范 （GBJ50026-93）。5、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50203-2002）。6、給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范 （GBJ141-90）。7、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 （GB50268-97）。8、鋼筋焊接及驗收規(guī)范 （JGJ18-2003）。9、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50209-2002）。10、建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標準 （GB50224-95）。11、建設(shè)工程施工現(xiàn)

3、場供用電安全規(guī)范 （GB50194-93）。12、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 （GB503002001）。13、建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB503032002）。14、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB502042002）。15、建筑裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB502102001）。16、建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50202-2002）。17、地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50208-2002）。18、砼質(zhì)量控制標準 （GB50164-92）。19、鋼筋砼工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （G50204-2002）。20、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50205-

4、2001）。21、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 （JGJ79-2002）。22、建筑與市政降水水工程技術(shù)規(guī)范 （JGJ111-98）。23、建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程 （JGJ120-99）。24、室外硬聚氯乙烯給水管道施工及驗收規(guī)程 （CECS18-90）。25、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)范 （CJJ/T29-98）。26、本公司技術(shù)標準及ISO9002質(zhì)量標準、（質(zhì)量手冊）、（程序文件）、（作業(yè)指導書）及（企業(yè)標準）。27、有關(guān)勞務(wù)、計生、治安、環(huán)衛(wèi)、城建等制定的政策法規(guī)。28、國家及浙江省現(xiàn)行的土建工程質(zhì)量檢驗、評定、安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)規(guī)定和文件。29、相關(guān)的定額資料。由我公司中標承建此工

5、程，我們將安排有豐富工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理、施工管理人員和施工班組進場施工，發(fā)揮我集團公司有同類型工程成熟的施工經(jīng)驗及綜合技術(shù)優(yōu)勢，嚴密組織、科學管理、精心施工。確保該工程在施工質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工等主要經(jīng)濟技術(shù)指標預(yù)定目標的實現(xiàn)，以高質(zhì)量、快速度的施工業(yè)績報答建設(shè)單位對我們的信任和支持。第二章 工程概況一、工程概況藍天·怡和園(公寓樓、健身館、圖書館、排屋）工程由紹興縣浙纖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司進行公開招標，工程位于紹興縣華舍街道，地塊東為華安公路，北鄰河道，西、南至居民。主要為公寓樓、健身館、圖書館、排屋工程的土建及水電安裝。建筑面積地上8673.8，地下建筑面積2279.

6、3。設(shè)計標高1、標高：各單體工程室內(nèi)設(shè)計標高±0.000相對應(yīng)的黃海標高。工程做法1、墻身：±0.000以下，采用MU15混凝土實心磚，MU10水泥砂漿砌筑，并用1：3防水砂漿雙面粉刷20厚，±0.000以上，采用MU10混凝土多孔磚，MU7.5水泥混合砂漿砌筑，砌體施工質(zhì)量控制等級均為B級。2、樓地面：按2000浙J37要求施工，衛(wèi)生間標高為所在樓地面標高-0.030，衛(wèi)生間樓面四周墻面須做C20混凝土翻邊（高120×寬同墻）。除衛(wèi)生間外，其余墻體均做1：2水泥砂漿境踢腳（120高）。衛(wèi)生間樓地面向地漏方向放坡0.5%。具體做法見下表序號部位面層做法編

7、號1衛(wèi)生間地面300×300淺藍灰色無釉耐磨地磚22/112衛(wèi)生間樓面300×300淺藍灰色無釉耐磨地磚26/113、屋面工程：屋面防水等級為級，坡屋面采用傳統(tǒng)木基層承重，裝飾構(gòu)件采用木構(gòu)件，屋面木基層上，用干硬性水泥砂，雙層船網(wǎng)粉刷，上部采用陶質(zhì)筒瓦。屋面結(jié)構(gòu)做法詳見結(jié)構(gòu)說明。中庭采光頂棚，請委托專業(yè)生產(chǎn)廠商與施工人員設(shè)計、制作與施工。4、吊頂：吊頂選用U型輕鋼龍骨吊頂，按浙J1290要求施工。5、抹灰工程：按浙85J801中級抹灰要求施工，所有門洞及柱等內(nèi)墻陽角做1800高60寬1：2.5水泥砂漿暗護角，所有雨篷、窗臺、陽臺、檐溝、線腳等產(chǎn)生滴水的部位均須嚴格做出滴水線

8、。具體做法詳見下表：部位面層做法編號內(nèi)墻面門廳白色乳膠漆飾面Y6-E衛(wèi)生間150×200瓷磚貼面，高2100S2其它白色乳膠漆飾面Y6-E頂棚衛(wèi)生間吊頂，PVC扣板U40系列門廳、走廊吊頂，石膏吸音裝飾板U40系列其它乳膠漆飾面T3-E外墻外墻用料及色彩見立面注，基層做法參浙85J801圖集Y7，若用抹灰則抹灰的工程等級按中級抹灰施工。6、門窗工程：本工程為傳統(tǒng)建筑，在木門窗內(nèi)側(cè)，增加中空玻璃斷熱合金門窗一道，以達到節(jié)能要求。門窗玻璃的選用應(yīng)遵照建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)堆積JGJ113和建筑安全玻璃管理規(guī)定的所有門窗尺寸、數(shù)量均需按土建實際洞口中復核后方可施工。各層的外窗及露臺門的氣密性等級

9、不應(yīng)低于建筑外窗空氣滲透性能分組及其檢測方法GB/7107規(guī)定的4級。木門詳見圖集浙J293。防火門詳見圖集浙J2395。無框玻璃門為12厚鋼化玻璃。所有門窗五金均按相應(yīng)標準圖的規(guī)定使用。7、油漆工程：木門油漆根據(jù)室內(nèi)設(shè)計樓梯木扶手滿刮膩子砂光后亞光清水漆透木紋，樓梯欄桿去銹后防銹漆一道，藍灰色無光漆二道。所有外露鐵件油漆均同樓梯欄桿。采用本地傳統(tǒng)色彩，門窗采用一底三度淺棕紅色油漆，優(yōu)先采用大漆。也可采用一底三度棕紅色高級醇酸調(diào)合漆。屋面木基層，室內(nèi)木構(gòu)件，采用一底三度棕紅色高級醇酸調(diào)合漆，與磚石相接處木材，均應(yīng)刷瀝青防腐。露明鐵件均應(yīng)先刷防銹漆二度，然后再刷與所在部位相同油漆。其他：1、建筑

10、坡屋面排水，采用自由落水。走道內(nèi)地面，應(yīng)向外坡，為避免有雨水侵入，在其四角較隱蔽處設(shè)泄水管。中庭天溝雨水在四角立管，或砼柱內(nèi)，預(yù)埋直徑100之無縫鋼管，在地面以下排向室外。2、本工程為傳統(tǒng)建筑，附加木制構(gòu)件眾多，有屋面木基層及裝飾構(gòu)件，均用防火涂料浸漬三遍，以達到防火要求。并按規(guī)范配置消防設(shè)施。3、兩種材料的墻體交接處，根據(jù)飾面材質(zhì)在做飾面前加釘金屬網(wǎng)或在施工中加貼玻璃絲網(wǎng)格布，防止裂縫。4、預(yù)埋木磚及貼鄰墻體的木質(zhì)面均做防腐處理，露明鐵件均做防銹處理。5、樓板留洞的封堵：等設(shè)備管線安裝完畢后，用C20細石混凝土封堵密實。6、在地面低0.060處設(shè)防潮層，用1：2.5水泥砂漿摻5%防水劑，厚2

11、0。7、衛(wèi)生間便器安裝高度不低于0.40m；浴盆外緣距地高不高于0.45m。8、施工中嚴格控制建材有害物質(zhì)的限量指標，確保室內(nèi)外環(huán)保達標。二、給排水工程概況1、施工范圍：本工程室內(nèi)外給排水工程及消防設(shè)施工程。2、排水系統(tǒng)：室內(nèi)排水采用污、廢、雨分流制，室外排水采用雨、污分流制；（無生產(chǎn)污廢水）生活污水經(jīng)化糞池處理后，上清液與生活廢水一起排入室外廢水管道系統(tǒng)，集中排入市政污水管網(wǎng)；屋面雨水有組織排放，與地面雨水一起匯入室外雨水管道系統(tǒng)，最后排入市政雨水管網(wǎng)或附近河道。3、消防系統(tǒng)：本工程設(shè)室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)，每層布置4只室內(nèi)單栓消火栓，以保證任一著火點都有兩股水柱同時到達，消防給水管道采用市政管

12、網(wǎng)直接供水的給水方式。消防給水設(shè)計秒流量為10L/S。室內(nèi)同時配置手提式干粉滅器輔助消防，干粉采用磷酸銨鹽型即ABC通粉。按中危險等級A類火災(zāi)場所每層分別設(shè)置2*MF4（2*2A）干粉滅火器以滿足規(guī)范要求。4、本工程中生活給水管道采用不銹鋼復合管，絲扣連接。污水管、雨水管采用UPVC聚乙烯管承插粘接，管段不大于4m設(shè)置伸縮節(jié)。管道直徑為DN15-DN150之間。三、照明工程概況1、施工范圍：照明供配電，防雷，接地系統(tǒng)。2、供電系統(tǒng)：本工程供電負荷等級：三級，從本單位變電所采用電力電纜引入，建筑單體總安裝容量：54KW。電壓為380V/220V，采用TN-C-S接地系統(tǒng)。3、低壓配電系統(tǒng)本工程照

13、明配電采用VV22-1，BV-500型塑料銅芯線穿KBG，G管保護，并沿地面（FC），柱（CLC），墻（WC），現(xiàn)澆樓面（CC），梁（LC）暗敷，G管為鍍鋅鋼管。所有電箱暗裝，底邊距離地面1.5m。其它電氣設(shè)備安裝要求詳見電氣設(shè)備型號表。4、防雷接地及安全措施本工程按三類防雷等接設(shè)防，屋面設(shè)12鍍鋅圓鋼環(huán)網(wǎng)作接閃器，屋面上及突出層面的各種金屬物均應(yīng)與避雷帶焊接連通，突出屋面的各種非金屬物體（通氣帽等）采用長0.5m12鍍鋅圓鋼作為避雷小針保護，并與屋面避雷帶相連，做法詳2004浙D2，99D501-1圖集。屋面避雷帶引下線系利用立柱內(nèi)主筋（不少于二根），柱上部應(yīng)與屋面避雷帶連通，柱下部應(yīng)與基礎(chǔ)

14、梁內(nèi)鋼筋網(wǎng)焊接成為一整體的接地裝置。引下線距室外地坪0.5m處設(shè)置接地電阻測試卡（點），確切位置及安裝要求詳接地平面圖。系統(tǒng)采用重復接地保護，保護接地和防雷接地裝置共用，即利用基礎(chǔ)作為自然接地體，將基礎(chǔ)地梁內(nèi)和部分樁基內(nèi)的至少二根主筋焊接連通，形成一個環(huán)型接地極，實測電阻必須小于1歐姆，所有帶電設(shè)備的金屬外殼與PE線相連，配線詳系統(tǒng)圖，接地保護線必須從配電箱單獨引出，不能借用工作零線，并采用“T”接，保護線必須選用雙色鈾芯塑料軟線，進線電纜金屬外皮及保護管須作接地處理防止雷電波感應(yīng)侵入。所有進出建筑物金屬管道均須作等電位聯(lián)接，衛(wèi)生間做局部等電位聯(lián)接，其它須聯(lián)接部位詳02D501-2，總等電位端

15、子箱MEB線采用40*4鍍鋅扁鋼，衛(wèi)生間LEB布置1在洗臉臺板下，墻上暗裝，聯(lián)接線BV-1*4/QA/DA/PVC16，MEB及LEB均底邊距地0.5m，做法詳02D501-2相關(guān)頁次，衛(wèi)生間內(nèi)插座PE端通過LEB線與LEB箱母排聯(lián)通。四、工程施工總體設(shè)想根據(jù)該工程特點和工程施工中的重點，我公司將在工程施工中抓住重點，圍繞特點進行組織施工，進行合理、有效的安排工程施工。工程項目部利用在本工程西側(cè)原有的房屋，臨時生活設(shè)施租用附近民房，根據(jù)工程實際情況工程確定多個專業(yè)施工隊伍，各施工隊伍再根據(jù)工程實際情況確定工程施工班組，在工程施工中做到流水、平行、交叉作業(yè)，在保證工程質(zhì)量的情況下合理安排工程施工

16、的進度，在施工期間各工種需相互協(xié)調(diào)，對于分散的單體見縫插針，做到流水作業(yè)，不窩工。第三章 施工現(xiàn)場總體布置一、施工總平面布置原則1、在滿足施工要求的前提下，盡可能節(jié)約施工用地。2、在滿足施工需要和文明施工“雙標化”的前提下，盡可能利用原來設(shè)施，減少臨時設(shè)施的建設(shè)投資。3、合理組織場內(nèi)交通運輸，最大限度地減少場內(nèi)二次搬運，避免各工種、各單位之間的相互干擾。4、滿足安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場場地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分離布置，生活區(qū)占用獨立的地塊。5、符合施工現(xiàn)場防水規(guī)范要求和城市環(huán)境衛(wèi)生的要求。6、符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范的要求。7、在場內(nèi)布置時，要避免各班組之間的相互干擾，并且應(yīng)滿足建設(shè)單位的有關(guān)

17、要求。8、平面布置進應(yīng)充分考慮至室外工程的施工狀況。9、按施工進度分階段施工。10、按“雙標化”要求布置現(xiàn)場，大門一側(cè)布置工程概況及五牌一圖及有關(guān)的安全標識和宣傳畫。11、施工總平面布置圖見附圖二、臨時設(shè)施布置臨時設(shè)施具體搭設(shè)在經(jīng)業(yè)主同意確定地點，根據(jù)施工高峰時所需人員數(shù)確定辦公室考慮設(shè)7間，項目經(jīng)理辦公室、技術(shù)室、質(zhì)安室、會議室、文印室以及業(yè)主、監(jiān)理辦公室，另設(shè)廁所、浴室、食堂、餐廳、職工宿舍、職工活動室設(shè)施，職工宿舍、辦公室、食堂、廁所租用本工程附近樓房，實現(xiàn)工作區(qū)與生活、辦公區(qū)域分離，臨設(shè)內(nèi)按要求設(shè)置足夠滅火器，并設(shè)黑板報、宣傳欄，在臨設(shè)外布五牌一圖。三、料場、倉庫、攪拌機布置根據(jù)本工程

18、實際情況混凝土采用商品混凝土，為防止意外情況在會所旁設(shè)一料場和混凝土攪拌臺，料場內(nèi)設(shè)750型混凝土攪機一臺，料場與項目部用圍墻分離，料場地面結(jié)構(gòu)用25cm道碴上澆15cmC20砼，砂、石料、鋼材、木材、模板、機械堆場用磚墻分隔，料場四周設(shè)排水溝；在料場內(nèi)設(shè)門衛(wèi)、機修間、標準養(yǎng)護室、電工間、倉庫間及木工棚、鋼筋棚料等。四、臨時便道、用電、用水1、臨時便道臨時便道利用華安公路可作為施工便道，場內(nèi)道路在合理位置上，挖除表層土30cm后鋪填塘渣，臨時道路設(shè)寬為4m，下鋪0.5m塘渣，鋪平后用壓路機碾壓實，然后在上方鋪10cm碎石層，設(shè)置2%的橫坡便于排水。利用上述道路，可安排材料運輸、施工車輛和施工人

19、員的進出施工區(qū)域。施工期間，進入臨時施工道路設(shè)警告標志、護欄等設(shè)施，加強對道路的修筑、維護和復原，保證施工車輛、行人和周圍居戶安全方便地通過。2、臨時用電根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，施工用電接入業(yè)主提供的電網(wǎng)，并在接出處設(shè)電表一只，便于結(jié)算電費；線路設(shè)在臨時道路外側(cè)1米處布設(shè)臨時電線桿，線路采用架空布置，采用三相五線制，每隔25m設(shè)電桿一根，每隔100m設(shè)標準掛箱一只；總配電箱設(shè)在配電房內(nèi)，掛箱及配電房鑰匙應(yīng)由電工專人保管；為保證工程的用電正常進行，并自備100KW的發(fā)電機一臺。3、臨時用水施工用水、生活用水接自業(yè)主提供的水網(wǎng)，并在總管處設(shè)水表一只，便于結(jié)算水費；總管采用100mm直徑的鍍鋅鋼管，分

20、管采用50mm和25mm直徑的鍍鋅鋼管，接到攪拌場、生活區(qū)、辦公室等處；如施工用水直接從河中抽取時，須經(jīng)化驗合格（或業(yè)主同意）后放可使用。五、施工場地臨時排水根據(jù)本工程施工場地開闊的特點，應(yīng)做好場地臨時排水工作，以防施工現(xiàn)場積水。排水采用排水溝加集水井，沉淀后將沉淀水引入城市排水管網(wǎng)，局部沉淀池無法排出時則用水泵抽排。六、施工現(xiàn)場平面管理1、臨設(shè)周圍用圍墻封閉。在門口設(shè)立明顯的標志牌和禁令標志。非施工人員不得入內(nèi)。 2、加強工地綜合治理，作業(yè)人員需持證上崗。設(shè)專職門衛(wèi)及糾察，建立門衛(wèi)及糾察值班制度，嚴格管理。施工人員進入施工現(xiàn)場有明顯標志，服裝、安全帽的顏色及佩證上有區(qū)分各工種員工及管理人員。

21、加強同公安部門的聯(lián)系，所有外來員工有身份證、勞務(wù)證、暫住證、健康證，特殊工種有上崗證并要對人員進行登記。加強女職工的計劃生育管理。3、在項目經(jīng)理的授權(quán)下，以現(xiàn)場管理人員為主，組成總平面圖管理小組。加強材料、半成品、機械設(shè)備堆放，管線布置和場內(nèi)運輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4、與建設(shè)單位簽訂治安責任承包協(xié)議書，并設(shè)專職人員，執(zhí)行建設(shè)單位社會治安、綜合治理、計劃生育、交通管理、環(huán)境保護等管理規(guī)定。5、宿舍區(qū)與工作區(qū)分離，實行封閉式管理。6、施工現(xiàn)場主要出入口懸工程鳥瞰圖，并標明工程項名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目負責人的姓名，開、竣

22、工日期和監(jiān)督電話。7、施工現(xiàn)場必須設(shè)置五牌一圖。8、施工料場推行硬地坪施工，場內(nèi)道路暢通無阻，材料堆入整齊有序，整個施工料場做到無積水和坑洼?，F(xiàn)場落手清，有定期考核檢查制度，做到工完場清，建筑垃圾集中堆放，及進處理。9、建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴格按布置圖分類堆放，堆放整齊，堆放不超標準，堆場不作他用，倉庫間有材料收發(fā)管理制度。10、嚴格依照中華人民共和國消防條例的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理要有專人負責，重點部位設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。11、嚴格執(zhí)行“門前三包”制度，工地內(nèi)的污水統(tǒng)一排放，建筑垃圾集中堆放并及時性清運。12、工地備置適量的勞保

23、用品和防病殺菌藥品，冬季注意保溫，在工地辦公區(qū)、生活區(qū)、工作區(qū)要定期消毒。13、項目管理部在同操作人員明確任務(wù)，安排進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求的同時，必須向操作人員明確施工要求，嚴禁野蠻施工。對施工區(qū)域，危險區(qū)域及主要場內(nèi)道路，設(shè)立醒日的警示標志，并采警戒措施。夜間施工，施工陰暗處有足夠的照明。14、組織職工開展有利于身心健康的文體娛樂活動，嚴禁在工地聚眾賭博，賭力和賭食等不良行為。15、協(xié)調(diào)各工種、業(yè)主和監(jiān)理的關(guān)系，做好相互配合工作，在工序交接過程中，后道工序必須對前道工序做成品保護，嚴禁在成品上亂涂亂劃。16、焊割工持證上崗，明火作業(yè)有審批手續(xù)。工間有禁煙片，易燃物及時清理，易燃物與明火的安

24、全距離符合規(guī)定。民工宿舍嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用電爐等明火設(shè)備。17、進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，嚴禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。18、施工現(xiàn)場采取有效措施控制各種粉塵、廢氣、噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。19、施工現(xiàn)場設(shè)置必要的職工生活設(shè)施，包括食堂、宿舍、廁所、茶水與醫(yī)療室，并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求，職工的膳食，飲水供應(yīng)等符合衛(wèi)生要求。20、食堂位置適當、環(huán)境清潔。食品貯藏柜（箱）和菜飯生熟分開，廚房內(nèi)不準住人，應(yīng)設(shè)貯藏室，用品與施工用品分別放置，嚴禁混雜，廚房有滅蚊蠅、蟑螂措施。21、職工生活區(qū)設(shè)置布告欄，進行生活、工作基地的文明管理考核。生活區(qū)整潔有序，有門

25、衛(wèi)收發(fā)管理，生活污水合理排放，生活垃圾袋裝外運。備足必需的消防器材。22、生活區(qū)、工作區(qū)設(shè)置臨時廁所，生活區(qū)同時設(shè)立浴室。臨時廁、浴必須男女分開，廁浴間結(jié)構(gòu)要穩(wěn)定、牢固、防雨、防風?？映匾么u砌或砼作壁，衛(wèi)生潔具及墻壁面層為瓷性材料。廁所內(nèi)保持清潔，隨時清掃，及時清搗，水源充足，要有滅蠅措施，防止蚊蠅滋生，實行專人管理，做到有組織排污。工地設(shè)廁所，杜絕工地內(nèi)隨地便溺現(xiàn)象。23、宿舍及辦公室均采用現(xiàn)在民房重新布置，床不得小于2m×0.8m，一個宿舍不得超過8人，床邊、立柱、爬梯要光漆刷。室內(nèi)通風良好，臥具、用具擺放整齊，不得有蚊蠅、老鼠、蟑螂，室外設(shè)景曬衣繩架，不得在室內(nèi)晾衣服。七、施

26、工總平面布置圖具體見附圖（施工總平面布置圖）。第四章 施工方案及部署中標后根據(jù)招標文件、施工圖紙、施工現(xiàn)場實際情況及本公司的施工經(jīng)驗，本公司組織有關(guān)人員研究決定采取如下施工方案及組織管理機構(gòu)。一、 工程總目標1、 質(zhì)量目標：確保達到國家規(guī)定的合格驗收標準。2、 進度目標：根據(jù)業(yè)主招標文件要求，計劃開工日期為2007年9月15日，施工總工期為280日歷天。3、安全及文明施工目標：本工程安全生產(chǎn)目標為：“無傷亡事故安全工地”。本工程文明施工目標為：“文明工地”。在施工組織設(shè)計中已明確編制了安全生產(chǎn)與文明施工保證措施，并且根據(jù)有關(guān)要求對本工程施工期間實際情況，著重督促抓好各項安全生產(chǎn)和文明施工措施的

27、落實工作，加強施工人員的定期教育，自覺接受常駐設(shè)計院、監(jiān)理等有關(guān)部門和建設(shè)單位的指導和檢查，嚴格遵守合同中的有關(guān)條款。二、施工總體安排1、交通組織本施工標段利用原道路和臨時施工道路進出，在工程進場后與各施工單位和建設(shè)單位聯(lián)系，落實進出路線。在工程施工時必將影響道路的結(jié)構(gòu)和正常使用。因此，在進行本工程施工時要對局部道路進行加固和修理。在交通便道設(shè)置活動式護欄，以保證交通便道與施工區(qū)域進行有效隔離。交通便道派專人管理，維護，保證路面整潔和平整。2、施工總體設(shè)想根據(jù)現(xiàn)場踏勘、施工圖紙和招標文件經(jīng)本公司有關(guān)技術(shù)人員研究確定：項目部利用在本工程的西側(cè)的原有房屋，同時在附近設(shè)置臨設(shè)，在會所附近布置砼攪拌臺

28、。（2）施工便道設(shè)置在工程附近，連接工程便道和其他工程的主要部位及原道路。（3）在便道兩側(cè)外均設(shè)置排水溝，排水溝與場內(nèi)道路紅線內(nèi)的各明溝、施工用盲溝全部貫通，用來排放雨水和地表水。（4）結(jié)構(gòu)施工時，將本工程分幾個專業(yè)的施工班組，并進行交叉施工，項目部統(tǒng)一領(lǐng)導，以加快施工進度，提高施工質(zhì)量。3、施工段劃分本工程無特殊結(jié)構(gòu)，故可采用常規(guī)施工方式。根據(jù)工程的施工內(nèi)容和工程的施工區(qū)域情況，交叉、平行施工，確定各專業(yè)的施工班組進行施工，在施工時落實各工序達到工程要求的同時，立即組織進行下一道工序的施工，保證工期的要求。4、項目管理整體原則項目管理人員組成：項目經(jīng)理部主要人員組成：項目經(jīng)理部組成機構(gòu)將是一

29、個知識技術(shù)密集型的領(lǐng)導班子，該班子具有豐富的理論知識和施工實踐經(jīng)驗，能吃苦耐勞，善打大仗硬仗。施工組織：項目部在公司、業(yè)主和監(jiān)理單位的管理下實施項目管理，將著重在施工總進度計劃安排，施工場地、機械、設(shè)備布置及協(xié)調(diào)使用，施工人員、物資的計劃安排，施工質(zhì)量控制，文明施工和環(huán)境保護、安全生產(chǎn)管理，與當?shù)厣鐣鞑块T關(guān)系協(xié)調(diào)，對項目部和作業(yè)隊伍的勞動力、資金管理以及為業(yè)主服務(wù)等方面著重進行管理，并在項目部設(shè)置專人強化對口管理。5、施工協(xié)調(diào)總體措施a.我公司項目部全體管理人員必須全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求和責任，并配合好與公用管線及其他施工單位作業(yè)作為本工程承包的一個主要環(huán)節(jié)和工作內(nèi)容。b.積極參加

30、有業(yè)主、監(jiān)理等單位定期召開的工程例會，聽取本標其他施工單位需我項目部配合實施的工作，便于業(yè)主、監(jiān)理預(yù)先安排，具體落實，減少沖突。c.項目部由項目經(jīng)理直接主管和設(shè)專人負責對口協(xié)調(diào)配合工作。做到有事可協(xié)商，有問題能及時解決。d.本工程其他施工單位要求我項目部配合工作，除通過業(yè)主和監(jiān)理單位，也可以采用書面形式交我公司項目部，應(yīng)由我公司解決的問題做到?jīng)Q不推諉，迅速實施。具體措施a.施工藍天·怡和園(公寓樓、健身館、圖書館、排屋）工程本工程包括多個單體，在工程施工過程中各專業(yè)班組較多，車輛進出較為頻繁，且周邊也有相關(guān)單位進行施工，故施工現(xiàn)場交通管理十分重要。我公司將配合相鄰施工單位按施工順序、

31、設(shè)備材料進場、車輛流量等因素管理好場內(nèi)道路使用，確保施工暢通無阻，同時加強同其他施工單位的聯(lián)系和溝通，落實好各種施工的連接。b.施工進度根據(jù)招標文件，在業(yè)主及監(jiān)理單位管理下，對承包范圍內(nèi)的全部內(nèi)容進行管理，因工程施工單體多個，各專業(yè)班組較多，工期較緊，對節(jié)點要求嚴密，因此在施工總進度安排時必須兼顧先地下室、后主體、再裝飾的施工全過程，做到周密布置，合理劃分施工順序和施工時間。在地下室樁基施工單位完成后與主體工程施工時，通過業(yè)主和監(jiān)理協(xié)調(diào)好本項目與其他施工單位的聯(lián)系，同時與其他施工隊伍保持密切聯(lián)系，保證工程按時、保質(zhì)完成。與業(yè)主的配合、協(xié)調(diào)措施在實施本項目的過程 ，我們將絕對服從業(yè)主在施工進度、

32、質(zhì)量、安全、文明、環(huán)境施工等各方面和環(huán)節(jié)進行的項目管理，通過良好的合作，全面地履行合同，保證與業(yè)主的密切配合和協(xié)調(diào)，確保工程的順利進行和竣工。明確與業(yè)主的關(guān)系：就是服從與服務(wù)，發(fā)揮自身的主觀能動性，確?？傔M度計劃、總質(zhì)量目標的實現(xiàn)對于業(yè)主和監(jiān)理所提出的工程總進度、工程質(zhì)量目標、現(xiàn)場文明施工管理、施工力量配備、機具設(shè)備材料的管理、精神文明建設(shè)和安全管理等方面的要求，我方均將不折不扣的予以執(zhí)行，并制定相應(yīng)措施予以保證落實。對設(shè)計院、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、配合措施a.為保持按期完成本工程，本著為業(yè)主著想的宗旨，在施工全過程中，應(yīng)加強與設(shè)計院、監(jiān)理方的密切聯(lián)系。b.組織設(shè)計圖紙會審和設(shè)計優(yōu)化，技術(shù)咨詢工作。

33、c.及時向設(shè)計單位局面提出就施工圖設(shè)計可能出現(xiàn)的疏漏缺陷，或尺寸差異，或資料不足（如施工所需之節(jié)點圖等），及時報請監(jiān)理及設(shè)計單位確認后按設(shè)計單位修正或補充的施工圖指導施工單位進行施工。(5)與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)措施我公司項目部進場以后，主動及時與業(yè)主和地方各級主管部門取得聯(lián)系，辦妥有關(guān)手續(xù)，并明確與之對口人員，定期召開協(xié)調(diào)會，加強溝通，主動為業(yè)主今后施工期間及時解決各種問題，創(chuàng)造良好的條件，打下扎實的基礎(chǔ)。以認真的工作態(tài)度、良好的工作作風，樹立自身良好的形象。三、施工組織管理機構(gòu)、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)單位監(jiān)理公司項目經(jīng)理技術(shù)負責人施工隊長試驗員鋼筋翻樣施工員核算員保管員質(zhì)量員安全員財務(wù)員預(yù)算員測量

34、員計量員資料員材料員 水電安裝隊砼工隊泥工隊鋼筋工隊木工隊油漆工隊裝修工隊機修工隊粉刷工隊 各施工班組、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理施工隊長技術(shù)負責人質(zhì)量員水電安裝隊砼工隊泥工隊鋼筋工隊木工隊油漆工隊裝修工隊機修工隊粉刷工隊 各施工班組、安全管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理施工隊長技術(shù)負責人安全員水電安裝隊砼工隊泥工隊鋼筋工隊木工隊油漆工隊裝修工隊機修工隊粉刷工隊 各施工班組、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理施工隊長技術(shù)負責人文明施工員水電安裝隊砼工隊泥工隊鋼筋工隊木工隊油漆工隊裝修工隊機修工隊粉刷工隊 各施工班組、項目日常施工管理保證措施項目經(jīng)理部對項目進行具體的管理，負責施工現(xiàn)場的全面工作，項目經(jīng)理部具有合理的現(xiàn)場組織機

35、構(gòu)和職權(quán)，同時明確各管理人員的職責和任務(wù)，使項目經(jīng)理部的全體成員齊心協(xié)力來實現(xiàn)工程的目標和公司的榮譽而努力。項目部以項目經(jīng)理為第一責任人，管理工程的各項事物。對工程的質(zhì)量、進度、安全及工程的投資成本控制進行全面的管理。對工程中的各種新工藝、新方法、新技術(shù)、新材料組織并帶頭進行研究和討論。對工程的各管理人員的具體工作進行合理的分工，并進行協(xié)調(diào)各管理人員在工作時產(chǎn)生的各工序之間的矛盾。要培養(yǎng)項目部有較強的集體榮譽感和集體團結(jié)性。項目經(jīng)理在工程施工期間要作到同監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位的聯(lián)系為更好的建設(shè)本工程。在施工建設(shè)建設(shè)單位、本公司的各相關(guān)職能部門、現(xiàn)場監(jiān)理單位對項目部進行監(jiān)督和管理工作。項目

36、部技術(shù)負責人管理工程技術(shù)上的各項事務(wù)，同時對工程中遇到的各種技術(shù)問題進行技術(shù)指導和對有技術(shù)疑難問題同建設(shè)單位或設(shè)計單位進行技術(shù)交流并辦理各種工程技術(shù)簽證。對工程采用“四新”技術(shù)和工程施工成本進行控制。項目副經(jīng)理和技術(shù)負責人應(yīng)做好項目經(jīng)理交代的其他工作，同時向項目經(jīng)理負責。施工隊長管理工程的實際施工，在工程施工期間要對工程的人員，機械，材料等進行協(xié)調(diào)和管理，施工現(xiàn)場的各單位工程，各工序的施工順序應(yīng)根據(jù)工程特性及天氣等情況而合理安排，使工程的進度按合理的順序進行，同時使工程的成本降到最底限度，施工隊長應(yīng)做好項目經(jīng)理交代的其他工作，向項目經(jīng)理負責。各施工管理人員應(yīng)做好項目安排的各項工作，各施工管理人

37、員應(yīng)根據(jù)項目的工程計劃，及工程的安排而合理安排自己的本職工作，各管理人員應(yīng)做到全心投入本工程中，做到務(wù)實、團結(jié)、合作、創(chuàng)新的工作態(tài)度，不應(yīng)某個工程管理人員的工作失誤而引起工程進度及工程質(zhì)量、安全等事情的發(fā)生。各管理人員向項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及施工隊長負責，同時項目各管理人員應(yīng)做好項目經(jīng)理交代的其他事情。項目在施工中形成一個有效的團體，各工程管理人員對工程的事務(wù)做到相互溝通，遇到問題進行相互討論，合理的解決各種問題。本公司將投標的項目管理領(lǐng)導班組將落實到項目中，做到人員落實，各工作有專人負責管理。使本工程在施工中能合理、有效、有條不紊，使施工得到保證，為建設(shè)單位較好，較快地建設(shè)本工程而奉獻自己的

38、一份力量。工程施工的各施工隊根據(jù)項目部的安排進行組織施工，各施工隊在施工時根據(jù)項目部的工程交底及工程現(xiàn)場管理人員的現(xiàn)場指導施工，在施工時嚴格控制工程質(zhì)量進行施工，施工隊在施工時如質(zhì)量達不到設(shè)計要求，施工隊進行整改甚至返工，并對原因進行總結(jié)，對影響較大的進行處罰，各施工隊在施工時要對自己施工隊施工的質(zhì)量負責。各班組根據(jù)工程各管理人員的要求和所放的各種樣樁進行施工，在施工時要嚴格按要求施工，特別對圖紙設(shè)計有強制性要求的各種指標，按規(guī)范施工。項目部在工程施工期間做好工程的衛(wèi)生工作，對工程進出的車輛進行對泥土的清理，特別是雨天施工期，不使泥土污染工程以外的道路，做到車輛在出工程現(xiàn)場時用水進行清洗。工程

39、施工時產(chǎn)生的垃圾不能隨便在工程以外倒放，根據(jù)工程的實際位置進行處理，位置要做到不擾動當?shù)氐木用瘛ｍ椖坎扛鶕?jù)當?shù)厍闆r與當?shù)鼐用駞^(qū)進行共建文明工地。做到工程施工不擾民。、施工主要管理人員職責項目經(jīng)理a.代表公司履行對業(yè)主合同的責任。b.代表公司執(zhí)行對分項工程合同的責任。c.執(zhí)行公司對本工程下達的“三定”指標，向公司實行“三保”，并提出獎罰辦法的建議。d.依據(jù)公司對項目的財務(wù)、材料、人事、機械、工程等各項規(guī)定。處理工程進行中的日常事務(wù)。e.負責項目人事組織和調(diào)配，向公司提出人員增減計劃。f.領(lǐng)導制訂施工計劃，審定各種施工方案，并負責督促實施。g.主持項目定期的工作會議。h.對外重要文件的審定或簽發(fā)。

40、i.考核職工及分包商的表現(xiàn)。審批管理人員的請假。j.頒布工人放假或調(diào)整放假日期的通知。k.簽署項目聘請員工合約，并保管員工合約。施工隊長a.經(jīng)理不在現(xiàn)場期間，代行經(jīng)理職責。b.協(xié)助經(jīng)理處理工程日常工作。c.主持施工方案的制定。d.負責控制工程進度。e.負責工程成果的預(yù)測、分析。領(lǐng)導工程竣工決算工作。f.審定財務(wù)，簽認總務(wù)、材料報耗、報銷單據(jù)。g.主持編制每月月報表，直接控制工程成本和工程進度。h.參與業(yè)主及其指定分包商的工作聯(lián)系。i.主持或參加項目內(nèi)部的工作會議。j.組織和管理業(yè)內(nèi)人員的各項工作，負責對職員的考勤和考察。技術(shù)負責人a.執(zhí)行和推進工程總進度計劃。統(tǒng)管用料、質(zhì)量、安全、處理工程進度

41、質(zhì)量等問題。b.在項目經(jīng)理的配合下，編制每月、每周、每段工作計劃，并及時調(diào)整施工方法、施工力量。c.施工上必須及時解決的事項（必須依據(jù)當?shù)噩F(xiàn)行法規(guī)、規(guī)定）。d.施工機械的安排和調(diào)配。e.施工場地的規(guī)劃及控制，務(wù)求做到場地清潔整齊，實行文明施工。f.預(yù)審圖紙，提出圖紙上不明確或標書、慣例有差異的問題。g.主持每天與施工員的碰頭例會，及時解決施工上存在的問題。h.負責施工上一切技術(shù)難題的解決，領(lǐng)導項目QC小組開展活動。i.參與編制并審定施工方案和各項技術(shù)措施，指導編排每月、每周、每段的工作計劃。j.審核圖紙與工作流程的差異，并及時對項目主管人員、施工人員溝通。預(yù)算員a.負責編制每月向業(yè)主申請工程款

42、。b.負責向業(yè)主、其他方面的聯(lián)絡(luò)工作。c.負責編制每月、每期工程款報表。d.熟悉圖紙和工程合約，掌握工程的變更情況，了解圖紙與工作流程間的差異，收集和整理資料。及時起草索賠信件經(jīng)項目經(jīng)理審核簽發(fā)。e.計算各種建筑材料數(shù)量，提供訂貨依據(jù)，編制進場材料一覽表。f.掌握市場人工、材料價格變化資料。g.負責編制有關(guān)各種索賠的清單。資料員a.記錄和積存工程資料及氣象資料，記錄施工過程中的一切原始資料，做好施工中的各類日記和記錄。b.拍攝工程進行中的照片，并負責整理、保管，經(jīng)業(yè)主審定的進度照片，分送各有關(guān)部門。c.根據(jù)施工總計劃，具體編、送、遞材料樣板時間表。d.研究各種施工材料，提出材料轉(zhuǎn)換、代用的可靠

43、資料。施工員a.熟悉各分段內(nèi)圖紙，了解工作規(guī)程，按圖施工，按章工作，抓好進度、質(zhì)量、安全。b.編制分部分項進度計劃表。c.在主任工程師的指導下，具體處理工程進行中的技術(shù)問題。d.安排使用和檢查督促技術(shù)員的工作。e.協(xié)調(diào)各工種的交叉施工。f.檢查分項工程質(zhì)量，通知監(jiān)理工程師必須由業(yè)主檢查之項目。如挖土至規(guī)定標高的土質(zhì)檢查，回填的分層取樣、驗板模、鋼筋等。g.陪同業(yè)主檢查人員進行檢查，及時矯正錯、漏問題。h.所管地段的場地使用，保持整潔。i.每日所管地段的施工日記。j.所管地段的增加工作面必須提前向項目經(jīng)理申請。k.填寫地段物料需求表。材料員a.按施工計劃配合施工隊向物資部門填寫材料申請單。b.按

44、施工場地規(guī)劃平面圖堆放材料，進場前與工地聯(lián)系。c.進場材料必須按樣板驗收，對數(shù)量、規(guī)格、種類要認真核對，對木料必須逐件逐根量度。d.按公司要求搞好物料報耗工作，記錄每個工段實銷材料，并每月把材料耗用表報送公司物資部。e.負責保管貴重材料，對易潮變質(zhì)材料要負監(jiān)督使用之責。f.每月對現(xiàn)場材料進行盤點。 g.每月與公司物資部核對進料數(shù)及材料付款情況。h.建立材料賬冊。第五章 施工進度及保證措施為能按擬定的工期如期完工，開工前就必須作好充分的施工準備工作，在開工后狠抓每個施工環(huán)節(jié)，在確保質(zhì)量及文明施工的前提下，加大力量投入，加班加點，要有苦干、大干的精神，從組織落實到設(shè)備配備等方面全力以赴。現(xiàn)場工程指

45、揮人員按分部專業(yè)工程組織人員合理安排，進行合理工序穿插與平行流水施工。各施工班組應(yīng)合理地、充分地實行平面流水施工作業(yè)和部分立體交叉施工作業(yè)，以縮短工期。一、施工總體進度計劃施工計劃安排按建設(shè)單位要求，結(jié)合本工程的特點，本工程計劃在接到業(yè)主中標通知書三天內(nèi)進場，做施工前的準備工作，在接到業(yè)主開工通知后三天內(nèi)進行開工；按招標文件要求，計劃開工日期為2007年9月15日，施工總工期為280日歷天。二、工序銜接及網(wǎng)絡(luò)計劃見附表。三、施工進度計劃的可行性分析本工程我們在安排施工總進度計劃時，考慮用280日歷天完成合同定范圍內(nèi)的所有施工任務(wù)。我們同時也對各節(jié)點施工工期提出了較高的要求。根據(jù)我公司以往工程的

46、施工經(jīng)驗，在這些節(jié)點工期內(nèi)完成各自的施工任務(wù)是完全可能并肯定能達到的。在以下的介紹中，我們將以這些節(jié)點工期進行科學的分析。以闡明這些節(jié)點工期的完成可行性。1、地下室施工階段在本階段，施工作業(yè)面比較大，地下室基礎(chǔ)砼和周圍外墻砼要求較高，避免基礎(chǔ)砼及外墻砼滲漏；在通過合理安排土方開挖、基礎(chǔ)砼和外墻砼施工，及早準備好各階段所需用的人、材、機及做好相應(yīng)的施工準備工作，施工時分段進行，各工種穿插施工，可保證地下室階段的進度能按時完成。2、結(jié)構(gòu)施工階段在結(jié)構(gòu)施工階段，各工序進行適當?shù)拇┎?，進行垂直鋼筋綁扎時，不影響滿堂腳手架的搭設(shè)及部分梁板模的支設(shè)，以工序穿插的方式，縮短每個結(jié)構(gòu)層的施工時間。合理配備勞動

47、力，使各工序施工質(zhì)量達到合格。同時在結(jié)構(gòu)施工階段做好水電預(yù)埋工作。3、裝飾階段主體結(jié)構(gòu)完成后，及時組織裝飾班組進場，準備好各種料材、機械及做好相應(yīng)的開工準備工作，在主體中間結(jié)構(gòu)驗收時先做好灰餅的測設(shè)工作和有關(guān)的放樣工作，為全面鋪開粉刷作業(yè)做好準備。四、確保工期的保證措施1、組織保證本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目經(jīng)理責任制，實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大型土建、市政工程業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔本施工任務(wù)。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工

48、程在時間、空間上充分、緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，針對主要影響工期的工序進行動態(tài)管理，實行PDCA循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進度。選派施工經(jīng)驗豐富、管理能力較強的同志擔任本工程的負責人，并直接駐現(xiàn)場抓技術(shù)、進度；技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一指揮現(xiàn)場工作。決定選派具有施工經(jīng)驗豐富的、技術(shù)雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務(wù)，公司密切配合業(yè)主、監(jiān)理抓好施工進度。加強對各專業(yè)作業(yè)隊伍的管理培訓、教育工作，提高工程質(zhì)量、保證工期。2、制度保證建立生產(chǎn)例會制度，利用電腦動態(tài)管理實行周滾動計劃，每星期開一次工地例會，檢查上

49、一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計等部門的聯(lián)席辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。3、計劃保證采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導工作、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點目標的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。倒排施工進度計劃，編制更為詳盡的單體、層施工進度計劃，制訂月、周工作計劃，以每一個小的單體

50、、層進行組織，保證其按計劃完成，以單體、層計劃的落實形成整體工程計劃的順利完成。根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的單體、層施工進度計劃，制訂月、周工作計劃，以每一個小的單體、層進行組織，保證其按計劃完成，以單體、層計劃的落實形成整體工程計劃的順利完成。在確定工期總目標的前提下，分班組、分工程也編制施工組織和方案，并力求工程施工科學性、規(guī)范性、專業(yè)性、合理性及適用性。在開工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進行圖紙預(yù)審工作，認真做好圖紙會審方面的準備工作，把差錯等消滅在施工前，對加快施工進度有相應(yīng)的作用。公司各職能科室對工程的一切問題全力以赴，及時調(diào)整不合理因素，并對各專業(yè)班組落實質(zhì)量、進度獎罰制度，強調(diào)系統(tǒng)性

51、管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場項目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個施工組的施工進度，控制在計劃工期內(nèi)竣工。4、經(jīng)濟手段保證實行合理的工期目標獎罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即12小時一班連續(xù)工作澆筑砼等作業(yè)。整個工程層段實行班組競爭機制，實行內(nèi)部重獎重罰制度，嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段保工期。對于層段施工作業(yè)計劃，實行重獎、重罰。5、作風保證做好施工配合及前期施工準備工作，針對工程的復雜性，建立完整的工程檔案，及時檢查驗收，做到隨時檢查、整理歸檔。擬不定期施工準備計劃專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。發(fā)揚我公司保持歷年來的重大工程建設(shè)

52、中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神，高度的集體榮譽感、責任感、發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日，不設(shè)星期天，必要時二十四小時連續(xù)施工，以優(yōu)良的作風保證工期，強化職工質(zhì)量意識，各道檢驗手續(xù)嚴格把關(guān)，做到一次檢驗達到合格，減少返工造成的工期損失。6、技術(shù)保證采用成熟的科技成果，向科學技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。7、準備工作保證施工前，充分做好冬季、雨季、臺風期、高溫期及工藝部分的施工準備工作，同時勞動力，機械設(shè)備應(yīng)配備充足，以確保工程順利進行。8、部署保證加強現(xiàn)場管理機構(gòu)計劃管理和公司監(jiān)督力度，由項目部編制切實可行的施工總進度計劃表。根據(jù)總進度，編制月

53、、周作業(yè)計劃，材料設(shè)備供應(yīng)計劃，勞動力調(diào)配計劃，配合計劃。由項目經(jīng)理親自抓，親自檢查落實情況。充分合理調(diào)動所有財力、物力、人力的各種積極因素，確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開，凡遇節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)，事先調(diào)查了解情況，統(tǒng)一安排勞動力，保證現(xiàn)場施工人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保部位計劃的完成。施工過程中項目部按總體計劃和分項計劃的要求，明確每天所需的勞動人數(shù)、各種材料的進場日期、機械進出時間及裝配部位等，避免停、窩工等現(xiàn)象。本工程在施工過程中實行承包責任制，職責分明，責任到人，每月考核一次，對關(guān)鍵工序?qū)嵭兄鬲勚亓P，鼓勵和督促全體職工為工期目標的實現(xiàn)而更加努力地工作。五、主要分部分項工作的進度保證措施鋼筋工程進

54、度保證措施1、根據(jù)工程分段預(yù)算和鋼筋加工料單，提前作好鋼筋采購、進場工作，并及時取樣復試。2、提前作好鋼筋翻樣工作，在分項工程施工前作好鋼筋的下料、制作工作，以便在木工制模后及時安裝綁扎。3、加強施工作業(yè)人員技術(shù)訓練，工程進度和質(zhì)量保證離不開施工人員的技術(shù)素質(zhì)，在主要項目施工時必須選用技術(shù)素質(zhì)高的作業(yè)人員，以加快工程進度。砼工程進度保證措施 1、提前落實商品混凝土供應(yīng)站，保證混凝土及時到場。并及時做好坍落度測量、試塊制作、質(zhì)保資料收集等。2、在砼工程施工前，對所有機械進行全面調(diào)試，發(fā)現(xiàn)故障及時進行修理，確保施工時機械正常運轉(zhuǎn)。并配備足夠的常用機械易損失的另配件，以便及時修理。3、落實施工人員的分班配合工作，