建筑工程給排水工程施工組織設計方案

1、.目錄第一章 工程概況2第二章 施工準備2第三章 安裝工程的技術措施2第四章 質(zhì)量保證措施5第五章 安裝工程現(xiàn)場文明施工5第六章 安裝工程的材料設備管理5第七章 安裝工程的組織機構及管理5第八章 文明施工措施5工程概況給排水工程由生活給水（冷熱水）系統(tǒng)、生活污水系統(tǒng)、消防噴淋滅火系統(tǒng)組成，生活給水管采用ABS給水管，熱水管道采用PPR熱水管，噴淋管采用熱鍍鋅鋼管。熱水管道采用離心玻璃棉保溫，各系統(tǒng)水源由*賓館內(nèi)相應管網(wǎng)接入。1.2、電氣工程包括照明（正常、應急照明）、動力（空調(diào)、防排煙）、火災自動報警、電視監(jiān)控、電話等系統(tǒng)。電源由賓館配電間供給；消防系統(tǒng)采用雙電源自投，火災自動報警系統(tǒng)由賓館消

2、防控制中心聯(lián)動控制。其產(chǎn)品采用上海松江電子儀器廠的報警系列產(chǎn)品。1.3、空調(diào)系統(tǒng)冷熱源由賓館現(xiàn)有空調(diào)熱力站提供?？照{(diào)供回水管道，風管和吊頂內(nèi)的凝結水管須進行保溫，材質(zhì)為超細玻璃棉管殼（板）保溫層為硬質(zhì)聚氨脂泡沫塑料帶鋁箔。 施工準備2.1、施工現(xiàn)場臨時設施根據(jù)土建統(tǒng)一安排布置，安裝設項目部辦公室、材料倉庫及水電工具房。2.2、根據(jù)工程施工需要，在工程前期按需要配齊施工機械設備和專用工具。2.3、施工人員應認真搞好圖紙會審，技術交底準確領會設計意圖。2.4、施工員編制材料計劃，材料員按計劃提前做好材料準備工作，保證合格材料及時分批，有序的進入施工現(xiàn)場。2.5、施工前，施工員應對施工班組進行詳細工

3、程交底，內(nèi)容包括：設計意圖、設計變更、材質(zhì)要求、施工規(guī)范、質(zhì)量驗評標準以及對建設方承諾的質(zhì)量要求和安全交底。2.6、對施工主要的分項工程應作出詳盡、切實可行的單項施工方案。2.7、在圖紙會審時，應多綜合各工種的預埋件及電管、水管、風管的線路走向，協(xié)商交叉處的相應標高，并根據(jù)小管讓大管，電管讓水管、水電管讓風管，一般管道讓特殊管道的原則相互避讓。安裝工程的技術措施3.1、電氣工程3.1.1 技術措施嚴格按施工圖和施工規(guī)范，凡需變更部分應有建設方、設計單位簽證的變更通知單。在施工中要按座標尺寸要求做好預留預埋，所有預埋隱蔽部位，在隱蔽前要會同建設方、設計單位、質(zhì)監(jiān)部門代表認真作好隱蔽記錄，并簽字存

4、檔。電氣線路通過伸縮縫，沉降縫必須按要求作技術處理，以免因房屋變形而損壞電氣線路，當電氣線路超過一定長度時，須按要求加設過線盒。所有電氣線路、電纜、設備等必須作絕緣測試，并記錄存檔。設備運行前，應進行先空載后代負荷，正確測出各種技術數(shù)據(jù)，記錄存檔。接地必須嚴格按規(guī)范施工，測接地電阻值必須符合設計要求。3.1.2 分項工程施工方案 PVC硬質(zhì)阻燃塑料管敷設工程材料要求a：凡所使用的PVC管，其材質(zhì)均應具有耐熱、耐燃、耐沖擊并符合防火規(guī)范要求，并有產(chǎn)品合格證。b：所有塑料管附件如開關盒、管箍等，宜使用配套的阻燃塑料制品。操作工藝及要點工藝流程：預制支架、吊架、管彎 測定盒箱及管路固定點位置 管路敷

5、設固定 管路入盒箱 變形縫操作要點：a：管徑在25mm及其以下可采用冷煨法，管路連接時，使用膠粘劑連接緊密牢固。b：吊項內(nèi)，管路橫縱交錯，為便于以后維修，需作一定標記區(qū)別。c：管路超過下列情況時，應加接線盒，無彎時30米，有一個彎時20米，有二個彎時15米，有三個彎時8米，如無法加裝接線盒時，應將管徑加大一號。d：弱電配線與管道間應盡量滿足最小距離要求。e：管路斷管后應將管口銼平齊，管口進入箱，盒長度應適當，不宜超過5mm。f：變形縫做法，變形縫穿墻過管即保護管，保護管口徑宜大于管外徑的二級。配電箱（屏）安裝工程材料要求配電箱（屏）型號規(guī)格應符合設計要求，并有產(chǎn)品合格證，箱（屏）內(nèi)電器產(chǎn)品須采

6、用正宗廠家合格產(chǎn)品。操作工藝及要點工藝流程：配電箱（屏）安裝要求 彈線定位 箱（屏）固定 絕緣搖測操作要點：a:配電箱應有明顯可靠的PE線接地，（決不允許利用箱體串線），PE線應采用黃綠雙色多股軟線。b：配電箱（屏）上配線需先將箱內(nèi)雜物清理干凈，燃后將導線理順，分清支路和相序，按支路綁扎成束。c：配電箱開孔嚴禁采用電焊氧割吹，需采用專用工具，并根據(jù)進箱管徑開孔，規(guī)定一管一孔。3.2、管道工程3.2.1 技術措施預留預埋時要按圖紙確定座標尺寸，保證準確無誤無遺漏。 對有坡度要求的管道，如下水橫檔管道一定要保證坡度，決不允許倒坡現(xiàn)象。各類埋地管道和吊頂內(nèi)隱蔽管道必須先進行試壓、防腐，沖洗后方可隱蔽

7、。管道安裝必須按先放線后安裝支架，再安裝管道的程序辦，支架嚴禁采用電焊割斷料和開孔，支架必須先刷漆，防腐后再安裝。所有管道的試壓必須符合設計或規(guī)范要求，并會同建設方、質(zhì)監(jiān)部門認定簽證。3.2.2 分項工程施工方案室內(nèi)給水管道安裝工程材料要求a：鍍鋅管必須采用熱鍍管，其規(guī)格種類應符合設計要求，管壁內(nèi)外鍍鋅均勻，管件無偏扣亂扣現(xiàn)象，管材及管件均應有出廠合格證。b：水表、閥類的規(guī)格型號應符合設計要求，表殼和閥體鑄造規(guī)矩，表面無滑，無裂紋，有出廠合格證。操作工藝及要點操作工藝：安裝準備 預制加工 干管安裝 立管安裝 支管安裝 管道試壓 管道沖洗操作要點：a：認真熟悉圖紙，核對各種管道的坐標、標高，按設

8、計圖紙畫出管道分路，管徑、變徑、預留管口、閥門位置施工等施工草圖，標記出實際安裝的準確尺寸。b：套管安裝，套管上端應高出地面20mm，廚房及廁浴間套管應高出地面50mm，下端與樓板面平，預埋上下怪套管時，中心線需垂直，施工中需吊線安裝。c：管道試壓，對于吊頂內(nèi)等隱蔽部位的管道安裝完畢后，必須進行單項試壓或分段試壓。d：管道系統(tǒng)沖洗，管道系統(tǒng)沖洗應在管道試壓合格后，調(diào)試、運行前進行，并能保證將管道系統(tǒng)內(nèi)的雜物沖洗干凈為宜。室內(nèi)塑料排水管道安裝（1）材料要求a：管材為硬質(zhì)聚氯乙烯（UPVC）。所用粘接劑應是同一廠家配套產(chǎn)品，并有產(chǎn)品合格證。b：管材內(nèi)外應光滑，無氣泡、裂紋，管壁均勻，色澤一致。管件

9、造型應規(guī)矩、光滑，無毛刺。（2）操作工藝及要點工藝流程：安裝準備 預制加工 干管安裝 立管安裝 支管安裝 卡件固定 封口堵洞 閉水實驗 通水實驗a：預制加工：根據(jù)圖紙要求并結合實際情況，按預留口位置測量尺寸，繪制加工草圖。根據(jù)圖紙量好管道尺寸，進行斷刮。b：干管安裝：首先根據(jù)設計圖紙要求的坐標、標高預留槽洞或預埋套管。采用托吊管安裝時應按設計坐標、標高、坡向做好托、吊架。c：立管安裝：首先按設計坐標要求，將洞口預留或后剔，洞口尺寸不得過大，更不可損受力鋼筋。首先清理已預留的伸縮節(jié)，將鎖母擰下，取出U型橡膠圈，清理雜物。復查上層洞口是否合適。立管插入端應先劃好插入長度標記，然后涂上肥皂液，套上鎖

10、母及U型橡膠圈。d：支管安裝：首先剔出吊卡孔洞或復查預埋件是否合適。清除個粘接部位的污物及水分。將支管水平初步吊起，涂抹粘接劑，用力推入預留管口。再根據(jù)段長度調(diào)整好坡度，合適后固定卡架，封閉個預留管口和堵洞。室內(nèi)消防管道及設備安裝工程材料要求a：消防材料供應廠家，需經(jīng)過消防部門認證并已辦理年審。b：消防噴灑管、消火箱系統(tǒng)管材應根據(jù)設計要求選用，有產(chǎn)品合格證。c：消防噴灑系統(tǒng)的報警閥、作用閥、控制閥、延遲器、水流指示器等主要組件的規(guī)格型號應符合設計要求，有產(chǎn)品合格證和消防部門證明文件。d：噴灑頭的規(guī)格類型、動作溫度應符合設計要求，有產(chǎn)品合格證和消防部門證明文件。e：消火栓及配件的規(guī)格類型應符合設

11、計要求，有產(chǎn)品合格證和消防部門證明文件。操作要點：a、認真熟悉圖紙和消防規(guī)范，核對有關專業(yè)圖紙，查看各種管道的坐標、標高是否有交叉或排列位置不當，施工中要安排合理的施工順序。b、管道安裝時，管道對口焊縫上不得開口焊接支管，焊口不得安裝在支吊架位置上，管道穿墻處不得有接口（絲接或焊接）。c、噴灑分層干支管的分支預留口在吊裝前應先預制好，絲接的用三通定位預留口，所有預留口均加好臨時堵。d、安裝噴灑頭應使用特制專用扳手（燈叉型）。e、消火栓支管要以栓閥的座標、標高定位甩口，核定后再穩(wěn)固消火栓箱。f、水流指示器前后應保持有5倍安裝管徑長度的直管段，安裝時注意水流方向與指示器的箭頭一致。g、消防管道試壓

12、可分層分段進行，試壓合格后及時辦理驗收手續(xù)。h、噴灑頭支管安裝要與吊頂裝修同步進行，吊頂龍骨裝完，根據(jù)吊頂材料厚度定出噴灑頭的預留口標高，支管管徑一律為25mm，末端用25×15mm的異徑管箍口，管箍口與吊頂裝修層平，拉線安裝，支管裝完，預留口用絲堵擰緊。 a：標高確定后，按照風管系統(tǒng)所在的空間位置，確定風管支、吊架形式。b：風管的支、吊架的制作應按照采暖通風設計選用手冊（T607）用料規(guī)格和做法制作。c：安裝吊架：按風管的中心線找出吊桿敷設位置，吊桿根據(jù)吊件形式焊在吊件上，焊接后應刷防銹漆。d：風管安裝，管路較長時，應在適當位增設吊架，以防止擺動。e：矩形保溫風管不能直接與支、吊架

13、接觸，應墊上堅固的隔熱材料，其厚度與保溫層相同，防止產(chǎn)生“冷橋”。f：通風空調(diào)系統(tǒng)風量調(diào)試之前，應先對風機單機試運轉。設備完好符合設計要求后，方可進行調(diào)試工作。g：開風機之前，將風道和風口本身的調(diào)節(jié)閥門，放在全開位置。三通調(diào)節(jié)閥門放在中間位置?？諝馓幚硎业母鞣N閥門也應放在實際運行位置。h：系統(tǒng)風量調(diào)整平衡后，風口的風量、新風量、排風量的實測值與設計風量的允許值不大于10%。總的送風量應略大于回風量與排風量之合。質(zhì)量保證措施4.1 質(zhì)量保證措施4.1.1 本工程質(zhì)量確保省優(yōu),實行質(zhì)量目標管理。4.1.2 安裝驗收執(zhí)行標準電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范GBJ232-82建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定

14、標準GBJ303-88民用管道安裝工程施工及驗收規(guī)范GBJ236-82建筑采暖衛(wèi)生煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ302-884.1.3全面貫徹落實ISO9002質(zhì)量保證體系,加強施工工序的質(zhì)量控制。4.1.4嚴格執(zhí)行公司質(zhì)安管理辦法，項目部配備質(zhì)安員，全面負責本棟號的質(zhì)安管理工作，承擔工程質(zhì)量指標。4.1.5嚴格材料和設備質(zhì)量檢查工作，堅持不合格產(chǎn)品不進入現(xiàn)場。4.1.6加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查，做好自檢、互檢、專檢、日檢。上道工序不合格的決不流入下道工序。4.1.7對施工中的各種質(zhì)量通病，粗制濫造、規(guī)范超標等行為予以嚴格監(jiān)控。4.1.8嚴格測試各項工程數(shù)據(jù)，準確做好工程各項技術資料，確保工程資料齊全

15、、完善、真實。4.2 質(zhì)量控制措施4.2.1 電氣工程配管中應嚴格控制配管彎曲半徑及埋入深度，重點控制踢腳與地面接合處，圈梁與項板接合處等。開關插座安裝位置標高應控制在允許偏差范圍之內(nèi)，面板與墻面平齊方正，翹板開關開斷位置宜上開下關。管進入盒箱深度控制在5mm為宜，管進配電箱應一孔一管，嚴禁用電焊氧割開孔。阻燃型塑料管兩管對接應平齊，套管應使用配套產(chǎn)品，其套管兩端或兩管接頭處不允許用黑膠布纏繞。導線連接應采用絕緣壓接帽新工藝，嚴禁接頭處虛接或未用絕緣帶包扎，只用黑膠布纏繞的做法。插座的接線注意采用左零右火和左零右火上接地的做法，螺口燈頭注意零線與相線不要接反。燈具安裝低于2.4m以下的燈具及電

16、器應安裝PE保護地線。配電箱內(nèi)接線，一般一根導線壓在一個堅固點上，不允許多根導線疊加壓接在同一個堅固點上。屋頂避雷帶引上線不論明敷或暗敷，引上線出屋面均須有明顯標志，使用鍍鋅園鋼做避雷帶其圓鋼搭接長度為圓鋼直徑的6倍且應雙面焊。4.2.2管道工程加強圖紙會審，應用樣板進行質(zhì)量控制；管道安裝前應注意套絲操作防止斷絲、亂絲、過長或過短；連接時纏麻抹鉛油，防止?jié)B漏；法蘭連接，要使兩法蘭與管道中心垂直，壓緊封墊片；承口縫均勻，捻口符合質(zhì)量要求；塑料管粘結劑質(zhì)量符合要求，伸縮器位置和固定支架適宜，防止接口漏水。給水主管及主管的支架應用與給水管道相適應的角鋼加U型卡固定，要求同一工程，角鋼支架點一致（距地

17、1.5-1.8米位置），整齊、牢固、美觀。嚴禁使用勾釘。給水立管和裝有3個以上配水點的支管始端，均應安裝可拆裝的連接件。排水管道的防腐處理應先刷一遍紅丹后加兩遍銀灰漆。在管道安裝中要注意管道的坡度、變徑、返身等作法，要防止出現(xiàn)倒坡，地下埋設或吊頂內(nèi)，管道應認真進行水壓試驗，安裝伸縮器及固定支架的位置應合理。管道安裝后應作水壓試驗，達到設計或規(guī)范規(guī)定的耐壓強度不滲漏，才能進行下道工序；衛(wèi)生器具與管道連接要嚴密，沖洗管與大便器連接緊密。施工中要將敞口、甩口隨時封好，污水立管檢查口加防堵板等。安裝工程現(xiàn)場文明施工6.1堅持文明施工，進入現(xiàn)場必須佩帶安全帽和工作卡，不準穿拖鞋，打赤膊，不得酒后作業(yè)，不

18、準在工地玩牌賭博。6.2施工現(xiàn)場的用電線路，用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴禁任意拉線接電。6.3現(xiàn)場高空作業(yè)人員不準打鬧，開玩笑，不得隨便向下丟東西。6.4施工現(xiàn)場材料的放置，必須按施工總平面圖或土建指定場地統(tǒng)一實施，嚴禁亂堆亂放。6.5加強施工中的成品保護工作，愛護本專業(yè)和其它專業(yè)的建筑產(chǎn)品。6.6保持辦公室、班組工具房、倉庫以及施工場的整潔，做到人走料清。安裝工程的材料設備管理7.1全面貫徹落實ISO9002質(zhì)量保證體系，加強施工工序的材料質(zhì)量控制。7.2嚴格執(zhí)行公司材料管理辦法，項目部配備專職材料員，全面負責本棟號的材料工作，把好材料質(zhì)量關。7.3制定并實施現(xiàn)場材

19、料設備管理細則，實行材料進場驗收、材料儲存與保管、材料領發(fā)、材料回收等制度，加強材料管理。7.4材料員負責參與生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)的輕重緩急，保證生產(chǎn)用料。安裝工程的組織機構及管理8.1安裝工程實行項目經(jīng)理承包責任制.8.2安裝項目部設置安裝項目經(jīng)理一名,電施工員(兼質(zhì)安員)一名,水施工員一名,材料員一名,下設水電班組.8.3施工員負責工程檔案中各項技術資料的簽證、收集整理，并匯總上報。材料員負責材料設備的產(chǎn)品合格證的收集整理，并匯總上報，質(zhì)安員負責水電質(zhì)量檢點資料的簽證、收集整理，并匯總上報，項目經(jīng)理全面負責檢查督促。8.4項目部實行民主管理，確定每月定期由項目經(jīng)理主持召開項目生產(chǎn)會，每星期一召開

20、碰頭會制度。8.5項目部負責制定規(guī)章制度，明確有關人員職責，目標分解，責任落實，建立管理權威，提高管理效率。施工進度計劃及保證措施1、施工控制網(wǎng)絡計劃圖（見附圖）2、施工進度計劃橫道圖（見附圖）為確保該工程如期完成，根椐建設單位要求，結合施工圖紙，我公司將采用合理的施工工序、確保在57天內(nèi)完成整個工程。3、工期保證措施(1)根據(jù)我公司承諾的施工工期，公司必須加強組織領導，在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配人力、物力、財力，并把本工程列為我公司重點工程項目，優(yōu)先保證本工程的需求。(2)工程中標后及時與建設方聯(lián)系，在開工之前，將進行所有施工人員的施工總動員，做好技術層交底的工作，使每一個施工人員都意識到本工程

21、的高質(zhì)量要求和工期的緊迫性。(3)認真做好材料供應，所有原材料、半成品提前提出計劃，由專職材料人員落實貨源及時進貨，避免出現(xiàn)停工等料的現(xiàn)象，保證工程施工計劃順利進展。(4)投入充足的周轉材料、精良的機械設備、技術嫻熟的施工工人和完善管理的技術人員，以保證工程優(yōu)質(zhì)、高速。(5)嚴格按照編制的施工進度計劃安排施工，關鍵線路的施工進度必須落實到人，每天進行檢查，發(fā)現(xiàn)滯后果斷做出調(diào)整。(6及時填寫各項技術資料，做到一次合格，縮短分部、分項工程的間歇時間，盡快提供裝飾工程的施工工作面。(7)充分利用工作面，組織裝飾、安裝、立體交叉及流水作業(yè)。(8)進行行政動員與經(jīng)濟杠桿相結合，及時解決職工家庭的各類后顧

22、之憂，確保職工的工作熱情和身體健康，保證工程順利進行文明施工措施工程位于莊嚴肅穆的省委大院內(nèi)，為確保施工期間周邊辦公場所的工作和生活秩序不受施工影響，防止內(nèi)部民工偷盜、斗毆、賭博等違法犯罪的發(fā)生，我公司在進場時就加強對施工人員的管理。每人發(fā)放現(xiàn)場施工須知手冊，憑身份證到本場內(nèi)治安部門辦理暫住證和計劃生育證、臨時出入證，使他們能遵紀守法。并與省委門衛(wèi)及武警聯(lián)系，密切配合，搞好治安門衛(wèi)管理，搞好現(xiàn)場作業(yè)，發(fā)放施工人員上崗證，人員出入工地一律憑證，項目部還設1名專職保安員，夜間對工地宿舍和施工周圍進行巡邏，切實搞好現(xiàn)場治安，并認真落實條例： (1)施工現(xiàn)場嚴格按照省、市有關部門制定的文明施工等有關規(guī)

23、定執(zhí)行，落實好文明施工現(xiàn)場的規(guī)定： a、施工場地50M周圍內(nèi)沒有建筑垃圾； b、施工現(xiàn)場無積水和污泥；c、搞好文明施工宣傳，爭創(chuàng)文明施工工地。 (2)在大門旁設好工程標牌、安全生產(chǎn)管理制度牌、消防保衛(wèi)管理制度牌，場容衛(wèi)生環(huán)保制度。 (3)建筑材料要在指定的場地分類堆碼整齊，所有材料應按計劃數(shù)量、按照先后順序分批進場，儲備盡量充足，建筑及生活垃圾必須按規(guī)定及時清理出場。 (4)建筑物內(nèi)建筑垃圾不準從室內(nèi)直接拋出，以免塵土飛揚，污染環(huán)境，有損文明施工。 (5)搞好工地食堂衛(wèi)生，建立食堂管理制度，防止食品變質(zhì)。 (6)職工、民工宿舍內(nèi)整潔，空氣流通，廚房、男、女浴室清潔、衛(wèi)生，廁所經(jīng)常用水沖洗。 (

24、7)管理民工的小區(qū)治安建設，不準打架斗毆、聚眾賭博，嚴禁流動人口借宿工地，民工按身份證實行登記，青年婦女，必須持有省頒發(fā)的通用計生證明。 (12)工人操作地點和周圍保持清潔，做到干活腳下清、活完場地清，多余材料、半成品等及時清理、回收和處理利用。 (14)施工現(xiàn)場執(zhí)行嚴格的成品保護制度和措施，不亂寫亂畫，未竣工的會議室、衛(wèi)生間不準使用，安裝與裝修密切配合，避免過后打洞。(15)工地每半月對現(xiàn)場文明施工情況進行自檢，每次檢查完畢有書面記錄，并及時對不完善處進行整改。（16）公司對現(xiàn)場進行考評，發(fā)現(xiàn)問題，責令現(xiàn)場及時整改。（17）公司現(xiàn)場綜合考評對施工現(xiàn)場進行考評，并對項目部的自檢評分情況進行檢查

25、評估。（四）質(zhì)量保證措施一、把好原材料檢驗關 對所有購進原材料的出廠合格及說明書進行驗收，組織抽樣復檢，檢驗合格的原材料的才能使用。經(jīng)過復檢不合格的原材料，書面通知物資供應部門做出標記，隔離存入并清退，防止誤用；二、為確保質(zhì)量所采取的質(zhì)量保證體系 工程項目的質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程項目質(zhì)量為目標，把質(zhì)量管理的各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能組織起來，形成一個既有明確任務、職責又能互相協(xié)調(diào)、互相促進的系統(tǒng)，使質(zhì)量管理工作制度化、標準化。 1、確定質(zhì)量目標，進行質(zhì)量控制設計 本項目推行ISO9002質(zhì)量保證標準，明確工作創(chuàng)優(yōu)目標，并建立質(zhì)量保證體系，用標準規(guī)范管理和質(zhì)量保證行為。 2、建立健全質(zhì)量保

26、證機構，落實質(zhì)量責任 （1）明確項目班子、各有關職能部門、人員和全體職工在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔的任務、職責和權限。 質(zhì)量管理機構項目經(jīng)理部油 漆 工 組其他安裝工組水 電 工 組裝 飾 工 組木 工 組泥 工 組（2）項目班子成員要圍繞本工程質(zhì)量目標協(xié)同努力，各盡其責，建立并認真貫徹工程項目責任制。 （3）項目經(jīng)理堅持“質(zhì)量第一”的方針，及時協(xié)調(diào)解決質(zhì)量工作的有關矛盾，通過嚴格的質(zhì)量管理工作，向業(yè)主交付符合質(zhì)量標準和合同規(guī)定的優(yōu)質(zhì)工程。 （4）生產(chǎn)計劃人員做好施工準備，合理進行施工部署和安排，正確編制施工計劃安排，在計劃、布置、檢查生產(chǎn)工作時堅持把質(zhì)量放在首位。 （5）技術質(zhì)檢人員要認真

27、研究設計文件，提出保證工程質(zhì)量的意見、措施，組織相關人員進行圖紙會審，正確進行技術交底，加強施工監(jiān)控，負責對難點部位提出超前預防措施和處理質(zhì)量事故中的技術問題。 （6）物資、試驗人員要負責供應質(zhì)量合格的材料、半成品，要及時提供質(zhì)量合格證明。 3、施工準備階段質(zhì)量控制 （1）對參加本項目全體施工人員進行質(zhì)量教育、培訓和選擇，提高全員質(zhì)量意識。 參加本項目施工的管理干部，大部分參加過類似工程施工，均具一定施工經(jīng)驗。為在工程施工中再創(chuàng)佳績，所有管理干部和技術人員在施工前均進行強化專業(yè)培訓； 各工種操作員經(jīng)過培訓，并取得上崗證。未通過相應工種考核的員工，直至培訓考核通過，才能上崗； 新工人上崗前進行施

28、工培訓和教育，未進行教育不準上崗； 涉及新技術項目的管理和操作員工，須超前培訓。 （2）施工技術準備 在施工前，由項目總工程師和項目經(jīng)理部的施工技術干部做好下列施工技術準備。 熟悉、審核施工圖紙，參加技術交底和圖紙審核；對工程的設計意圖、施工難點、施工對策及技術措施、標準有全面而準確的認識。 編寫實施性施工組織設計、制定施工計劃，安排好施工順序； 針對本項目編制質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃； 配備檢驗、測量和試驗設備，其數(shù)量、精度滿足項目要求，并在規(guī)定檢驗有效期內(nèi)； 進行原材料的基礎試驗工作； 各項目施工工藝、技術均應有超前的施工方案和施工措施。 （3）物資、設備準備 編制材料和設備需要計劃，并逐項落實

29、； 安排好施工機具、設備的維修和保養(yǎng)工作； 裝修、安裝等主要材料，要按照物資采購控制程序?qū)细窆┴浄竭M行調(diào)查評定，選擇好能滿足本項目施工需要的供貨方； 保證進場設備能正常投入施工生產(chǎn)。 4、施工過程質(zhì)量控制 （1）物資采購和進貨檢驗控制 物資設備部根據(jù)施工技術部提供的主要物資規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求及時編制采購計劃，并做好下列工作和落實責任： 對主要材料供應商進行調(diào)查評定； 根據(jù)評定結果確定合格供應商，并造冊登記； 供應合同中明確主要材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求，供應時間及檢驗方法； 對購進的原材料必須有生產(chǎn)合格證、檢驗試驗單，并進行清點驗收； 經(jīng)檢驗和試驗不合格的采購的物資，及時通知供

30、貨方作出處理，不發(fā)放不合格物資到工程施工中去。 （2）關鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制措施 關鍵工序是指施工難度大、質(zhì)量易波動的工序，是控制工程質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)。特殊工序是指施工質(zhì)量不能完全或及時驗證，且不易直觀發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在質(zhì)量工序，一般指隱蔽工程； 關鍵工序?qū)嵤┮螅?a、關鍵工序?qū)嵤┬杞?jīng)過項目部技術負責人批準；b、編制關鍵工序工藝實施細則或作業(yè)性指導書，并有明確的技術要求和質(zhì)量檢查驗收標準。技術交底時何等好交底質(zhì)量記錄。c、現(xiàn)場管理人員和操作人員嚴格按實施細則或作業(yè)性指導書進行操作。施工中，如發(fā)生相悖處要及時向技術人員反饋信息，并經(jīng)質(zhì)檢人員檢查處理后方可繼續(xù)施工； d、所使用的均是符合規(guī)定要求的原材

31、料和半成品件，凡不合格的材料或半成品件不準投入工序中使用； e、所用測量設備均能在相應標準條件下正常使用和操作，計量數(shù)據(jù)級準確反映現(xiàn)場實際，所有生產(chǎn)設備保證能正常運行； f、嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經(jīng)過自檢、互檢、項目質(zhì)檢工程專檢合格后，填寫隱蔽工程檢查記錄表，請監(jiān)理人員檢查簽認后方可進行下道工序施工； g、各工序進行中加強信息反饋，凡出現(xiàn)異常現(xiàn)象，必須立即停止施工，待研究確定新措施和新方案后，方可繼續(xù)施工； h、加強對工序的監(jiān)測工作，找出影響工序正常的主要原因，并采取相應對策，消除產(chǎn)生影響工序正常的主要原因或不穩(wěn)定因素。（5）制定突發(fā)事件及不預可見性事情的解決措施根據(jù)本工程情況特

32、點，在施工中難免碰到一些影響施工事情的發(fā)生，對此我公司制定和采取如下措施。發(fā)現(xiàn)苗頭，及時解決，把事故扼殺在萌芽中。事情如不能及時解決，則由施班組匯報給項目部技術部門，項目部將對此做為重點來抓，由項目經(jīng)理帶頭，組織人員，從上到下，共同商討解決辦法。當項目部不能解決時，上報送公司工程技術部，及建設單位和監(jiān)理單位，請求外援來將事情處理掉。事后總結經(jīng)驗，查清事故發(fā)生的原因，和處理事情的結果、解決辦法，對處理此事是否還有更妥當?shù)霓k法、意見，并以書面形式做為工程技術資料保存下來。 （6）文件和資料的控制 對文件資料的控制，確保本項目各場所施工所使用的文件，如設計圖、變更設計、標準規(guī)范、規(guī)程、實施細則、作業(yè)

33、指導書等必須是有效文件。 所有技術文件按照質(zhì)量管理標準要求設專人管理，分門別類建立臺賬和收發(fā)登記冊，無效作廢的文件蓋作廢印章，并清除、隔離存放或銷毀，需作資料保留的文件，由文件管理員加蓋保留印章方保留； 所有技術資料如施工組織設計、質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、安全操作規(guī)程、技術交底書等作業(yè)性指導書，經(jīng)項目總工程師或技術負責人或質(zhì)檢工程師或安全工程師等相應批準權限的人員審批后，在工序施工中使用； （7）不合格品控制 對不合格品進行控制，確保不合格原材料或半成品件不投入使用，不合格工程不交付使用。 不合格品類型 a、原材料、半成品件不合格。 b、工序或工程質(zhì)量通病、質(zhì)量事故。 對不合格品的控制措施 a、原

34、材料、半成品件不合格時，主管部門應對不合格材料、半成品件標識清楚，及時采取隔離存入措施，并書面形式與供貸主聯(lián)系，由供貨方自行處理。 b、若工序或工程發(fā)生質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，施工班組應立即通知質(zhì)檢人員詳細記錄，并標識“事故”發(fā)生的時間、部位、事故性質(zhì)、嚴重程度、事故發(fā)生所在班組和人員；并上報有關管理部門。 c、主管生產(chǎn)的項目負責人組織技術人員、質(zhì)檢人員、作業(yè)班組長等對質(zhì)量按照“三不放過”的原則進行分析，制定切實可行的處理方案。并上報業(yè)主、監(jiān)理單位審查通過后方能實施 d、按照制定的方案對質(zhì)量問題處理過程中，質(zhì)檢人員監(jiān)督檢查，記錄處理情況，并對處理后的工程質(zhì)量重新檢驗評定。 e、要根據(jù)已經(jīng)發(fā)生或可能

35、發(fā)生的質(zhì)量問題。由技術部門制定糾正和預防措施，防止類似質(zhì)量問題后果重復發(fā)生。 （8）推行GB/T19002-IS9002標準質(zhì)量保證模式，開展全面質(zhì)量管理TQC活動。 成立QC小組，由總工程師親自負責； 制定創(chuàng)優(yōu)計劃，本項目質(zhì)量管理目標為“創(chuàng)優(yōu)良工程?！?應用相似工程全面質(zhì)量管理經(jīng)驗指導本項目質(zhì)量管理活動。 落實QC小組活動責任制，實行多頻次的檢查指導。 定期進行QC小組活動成果發(fā)布，鞏固和擴大QC小組活動成果。 5、竣工階段質(zhì)量控制措施 （1）工程項目驗交控制 工程收尾必須進行下列工作： a、工程臨近收尾，至少有一項目專門負責收尾工作。 b、制定收尾工程的施工計劃，對零星、分散、工程量少的清

36、除雜物及材料、機具需要量作出具體安排。 竣工文件資料準備 文件資料是工程項目進行交工驗收的主要依據(jù)，是項目施工過程重要的真實的記錄。按檔案管理辦法和業(yè)主的規(guī)定要求做細做好。 a、在施工過程中，按文件資料控制程序要求設專人對其積累、懼、整理成冊，相關人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項工作。 b、文件資料的整理、打印、簽章、裝訂要符合檔案管理要求和業(yè)主的規(guī)定要求。 工程移交 a、工程移交前，所有工程項目包括完善部位，需全部完成并符合由項目負責人組織的自檢組要求標準。 b、所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。 c、按照業(yè)主驗收程序申請移交。 （2）質(zhì)量回訪及保修 移交工程時，項目部要制定

37、質(zhì)量回訪計劃，按計劃進行質(zhì)量回訪及時了解業(yè)主對該工程的意見和質(zhì)量要求。對回訪中反映的質(zhì)量問題、按質(zhì)量回訪及服務程序執(zhí)行，確保業(yè)主100%滿意。（五）保 證 安 全 措 施1、建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確安全生產(chǎn)責任，強化全員安全意識，切實貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真執(zhí)行國家和公司有關安全生產(chǎn)的法規(guī)制度。2、明確項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)第一責任人，明確安監(jiān)員對安全生產(chǎn)具有一票否決權，安監(jiān)員有權決定停工整改。3、安全交底和安全教育定期進行；安全技術方案和交底由技術負責人主持。4、新進場的工人進行嚴格的三級安全教育，特種作業(yè)工人持證上崗，對不同工種的作業(yè)人員分別做好上崗前培訓工作。5、每一分項工程作業(yè)前由施工員下達書面安全交底，班組履行簽字后才能施工。6、進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，禁止穿高跟鞋、拖鞋，打赤腳、赤膊。7、外架周圍采用竹笆板全封閉以防高空墜物，作業(yè)面及二步外架面采用竹架板鋪滿鋪牢，防止墜物傷人。8、攪拌臺、和灰臺的進料口以及交叉通道搭設防護棚，防止高空墜物傷人。9、樓梯邊、樓面臨邊做好防護，防止人員墜落。 10、出現(xiàn)安全事故及未遂事件堅持“三不放過”的原則，查明原因，處分責任人，吸取教訓。 11、安全保證管理體系醫(yī)務室處工會回勞資處總工處設備處質(zhì)安處公司領導安全生產(chǎn)領導小組項目領導安全員安全設施檢查規(guī)章制度執(zhí)行機械設備檢