下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 中國旅游景區(qū)管理存在的問題 近年來,隨著旅游的升溫,全國各地紛紛推出各具特色的旅游景區(qū),但由于旅游在我國還處于起步階段,在景區(qū)的開發(fā)規(guī)劃方面還沒有形成統(tǒng)一、完整、科學(xué)的理論體系,中國的旅游景區(qū)開發(fā)管理體制還存在很多的問題。因此,不少旅游景區(qū)由于規(guī)劃不當(dāng),既破壞了生態(tài)環(huán)境,又讓游客乘興而來,敗興而歸。下面將對旅游景區(qū)管理方面存在的一些問題進(jìn)行簡要分析。 第一,景區(qū)開發(fā)體制存在問題。 我國景區(qū)管理體制的現(xiàn)狀:在風(fēng)景名勝區(qū)設(shè)立人民政府及設(shè)立管委會這兩種基本管理體制,在全國風(fēng)景名勝區(qū),尤其是著名風(fēng)景名勝區(qū)實行了10多年。在10多年間,各地風(fēng)景名勝區(qū)根據(jù)自已本地的實際情況和基
2、礎(chǔ)條件,逐步摸索出了適合本地旅游業(yè)發(fā)展的管理模式和方法,總結(jié)出了許多好的經(jīng)驗。然而,由于各地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不平衡,特別是由于最近10多年我國正好處于政治經(jīng)濟(jì)體制變革時期,國家由計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制逐步過渡,現(xiàn)實情況與當(dāng)年制定國家和地方法規(guī)的經(jīng)濟(jì)體制背景發(fā)生了根本性變化,從而導(dǎo)致景區(qū)開發(fā)、建設(shè)和管理的利益驅(qū)動機(jī)制完全改變,再加上當(dāng)初國家和地方所制定的法規(guī)的不完備、不配套,在目前市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善的情況下,各地景區(qū)管理都不同程度地出現(xiàn)了體制不順、不適應(yīng)旅游業(yè)發(fā)展的問題,給景區(qū)的保護(hù)、開發(fā)和建設(shè)帶來了困難,并使新景區(qū)的開發(fā)建設(shè)難以按市場經(jīng)濟(jì)的要求來運作。目前,實行的人民政府和管委會這兩種基本
3、管理體制,都存在一定的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:旅游景區(qū)管理機(jī)構(gòu)龐大臃腫,精力分散;景區(qū)管理條塊分割嚴(yán)重;景區(qū)管理法律法規(guī)不健全;景區(qū)內(nèi)原有居民控制困難;景區(qū)建設(shè)資金不足,人員素質(zhì)不高等問題。這些問題在未來還有待解決。第二,旅游景區(qū)服務(wù)質(zhì)量體系存在一定問題。目前,我國旅游景區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)整體水準(zhǔn)不低??陀^地說,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項服務(wù)項目,一般的景區(qū)基本都具備。然而,由于管理水平、服務(wù)人員素質(zhì)等軟件的原因,旅游景區(qū)的整體服務(wù)水平不高,從而形成了景區(qū)技術(shù)質(zhì)量不低,而功能質(zhì)量相對偏低的局面。就目前我國旅游景區(qū)經(jīng)營管理的實際情況來看,服務(wù)質(zhì)量較突出的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1. 技術(shù)性質(zhì)量不健全由
4、于目前眾多的旅游企業(yè)在服務(wù)質(zhì)量體系中各個子系統(tǒng)之間缺乏有效的銜接機(jī)制,造成無法向旅游者提供高質(zhì)量的旅游產(chǎn)品,特別是在旅游旺季,游客量的增大,更加大了各子系統(tǒng)之間的銜接難度2. 功能性質(zhì)量欠佳目前不少旅游景區(qū)對功能性質(zhì)量不夠重視,服務(wù)可信度不高。具體表現(xiàn)為:景區(qū)服務(wù)人員不能做到微笑服務(wù),對旅游者缺乏耐心,缺乏應(yīng)有的禮儀常識;服務(wù)人員在崗時,沒有融入自我角色中;服務(wù)人員偷工減料、隨意降低服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況時有發(fā)生,這一點在旅游淡季尤為明顯。3. 服務(wù)管理缺乏科學(xué)的體系,沒有全面管理理念和行動 目前許多旅游景區(qū)的服務(wù)管理都不規(guī)范,管理效率低下,缺乏符合景區(qū)自身情況的科學(xué)服務(wù)管理體系指導(dǎo),嚴(yán)重阻礙了景
5、區(qū)全面升級、管理的步伐。第三,景區(qū)特點不鮮明,形式過于雷同?,F(xiàn)在雖然景區(qū)數(shù)量繁多,但大多形式雷同,跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重,無自己的特點。當(dāng)某一形式景區(qū)出現(xiàn)流行趨勢時,與其類似的景區(qū)便如雨后春筍般接連出現(xiàn),而這種景區(qū)多數(shù)建造時間較短,布局較粗糙,模仿痕跡嚴(yán)重,并不能較好的吸引游客,并且只是單純的浪費人力物力,并不能為中國景區(qū)作出積極的推動,反而使得景區(qū)管理越來越趨于形式化,大部分景區(qū)都大同小異。第四,改善景區(qū)管理的對策。 1. 建立明確的行政主體,切實加強(qiáng)統(tǒng)一管理 旅游景區(qū)的管理機(jī)構(gòu)必須實行政企分開的改革,還原明確的行政主體,建立行政意義上的管理機(jī)構(gòu)。旅游景區(qū)至少存在著這樣兩個層面的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,第一層面是國
6、有資源性資產(chǎn)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,第二層面是經(jīng)營性資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。對資源性資產(chǎn)可以交付企業(yè)進(jìn)行非完全產(chǎn)權(quán)關(guān)系下的企業(yè)化經(jīng)營,對經(jīng)營性資產(chǎn)則可以轉(zhuǎn)讓給企業(yè)實行完全產(chǎn)權(quán)關(guān)系下的企業(yè)化經(jīng)營。旅游景區(qū)經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)的分離,可以解決旅游開發(fā)及保護(hù)過程中的政企不分問題及資金不足問題,從而促進(jìn)資源開發(fā)與保護(hù)的良性互動。 2.運用多種行政手段,強(qiáng)化行政監(jiān)督和處罰力度 旅游景區(qū)管理機(jī)構(gòu)在管理中應(yīng)當(dāng)充分運用多種具體的行政手段,如行政許可、行政征收、行政監(jiān)督、行政處罰、行政強(qiáng)制和行政給付等,有效的發(fā)揮自身行政的職能。尤其要依據(jù)相關(guān)法規(guī)和具體實際,制定適用于行政所轄范圍內(nèi)的行政監(jiān)督和處罰規(guī)章,有針對性的強(qiáng)化行政監(jiān)督和處罰力度。同時還要充分發(fā)揮新聞媒體和社會各界的輿論監(jiān)督作用,不斷提高行政能力,以強(qiáng)化景區(qū)管理建設(shè)。 3.提高景區(qū)管理人員素質(zhì)、加強(qiáng)管理干部的培訓(xùn) 開展管理人員和干部的崗位培訓(xùn),特別是要加強(qiáng)景區(qū)保護(hù)知識與專業(yè)技術(shù)教育。提高管理人員的綜合素質(zhì),重要的或業(yè)務(wù)性強(qiáng)的崗位,應(yīng)實行持證上崗制度。按科學(xué)發(fā)展觀的要求,建立景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第2章網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、設(shè)備與操作系統(tǒng)2.1網(wǎng)絡(luò)通信基礎(chǔ)-高中教學(xué)同步《信息技術(shù)-網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)》說課稿(人教-中圖版2019)001
- 2024建筑施工環(huán)保措施合同
- 2024版工程分包責(zé)任協(xié)議3篇
- 2024版小產(chǎn)權(quán)二手房買賣協(xié)議書
- 2023-2024年安全員之B證(項目負(fù)責(zé)人)通關(guān)題庫(附帶答案)
- 2024年物業(yè)租賃標(biāo)準(zhǔn)格式協(xié)議版B版
- 2024年撫養(yǎng)權(quán)明確及財產(chǎn)分割及子女監(jiān)護(hù)權(quán)協(xié)議3篇
- 2024版中央空調(diào)維修的合同范本
- 2024年環(huán)?;厥諛I(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議模板版B版
- 2024年網(wǎng)絡(luò)歌手獨家經(jīng)紀(jì)合同3篇
- 監(jiān)事會年度工作計劃
- 2024中國近海生態(tài)分區(qū)
- 山東省濟(jì)南市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期1月期末考試化學(xué)試題(解析版)
- 企業(yè)節(jié)能獎懲管理制度(3篇)
- 統(tǒng)編版2024-2025學(xué)年三年級上冊語文期末情景試卷 (無答案)
- 2024年時事政治試題【有答案】
- 造價咨詢部組織架構(gòu)及基本工作流程
- 新媒體代運營協(xié)議合同書
- 2024年信息系統(tǒng)項目管理師(綜合知識、案例分析、論文)合卷軟件資格考試(高級)試題與參考答案
- 2024年認(rèn)證行業(yè)法律法規(guī)及認(rèn)證基礎(chǔ)知識
- MT 285-1992縫管錨桿
評論
0/150
提交評論